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企業統計管理工作中存在的問題及改進對策研究

2021-11-11 00:12:53江濤
江蘇廣播電視報·新教育 2021年26期
關鍵詞:改進對策問題企業

摘要:國家的政治經濟的大環境正在發生著急劇的變化,企業的經濟也在不斷的發展,在新形勢下,企業要在激烈的市場競爭中站的住腳,就要進行順應時代發展的變革與創新,只有順應時代的發展,才能夠及時的跟上國家甚至國家的發展的腳步,進行全面的經濟體制的改革,逐漸將以往的中國制造改變為中國創造。因此,在企業管理中要重視統計工作,以保證經濟結構平穩,可持續發展。

關鍵詞:企業;統計管理;工作;問題;改進對策

引言

企業的經營發展依靠的不是一個部門的作用,需要的是多個部門之間的相互配合,但是無論是哪個部門在進行經營管理的過程中都會產生相應的數據,這就需要企業的統計管理部門來進行數據的收集整合,為企業的經營發展提供趨勢的徐策以及數據的計算,這也直接的說明了數據管理部門對企業經營發展的重要性。

一、企業統計管理的改進對企業發展的重要性

(一)統計管理對企業的重要性

對于企業自身的發展而言,基本的數據統計工作是整個企業發展的重要基礎。在企業的日常運作的過程中,幾乎時時刻刻都需要進行企業的統計管理工作,一旦進行統計的數據不準確或者統計的過程出現了一丁點的偏差,那么將會對整個企業后期的工作造成相當大的困擾,就是因為統計管理工作對企業的影響之大,就要及時的對企業的統計管理工作進行新時代的更新,以此來適應社會的不斷地發展需要。

(二)企業統計管理改進的必要性

創新是一個企業保持活力和創造力的關鍵,企業在新形勢下,為了自身的發展,必須要獲得更多的利潤,做好傳統發展模式的逐步改革,實現企業生存環境變化的綜合認識,更好的滿足新形勢下企業的發展要求。企業要想在競爭激烈的市場中生存和發展下去,就需要擁有穩定準確的統計管理工作,這樣才可以確保在新形勢下,企業有更加廣闊的發展空間。

二、企業統計管理過程中出現的問題

(一)企業沒有設立專門的統計部門

許多的企業在經營發展的過程中,沒有設立專門的統計部門進行企業統計工作的處理,還有一些企業設立了專門的統計部門,但是由于人手的短缺,將許多的統計管理人員分散在其他的部門進行工作,這就導致了企業在進行相關的統計管理工作的過程中不能夠及時的召集人員進行處理,人員的不專一性也將對統計數據的準確性以及嚴謹性造成一個不小的考驗。

(二)企業虛假信息現象叢生

不管是什么類型的行業,在企業經營的過程中,為了自己的經濟利益或者保持自身的良好的企業形象,大部門都會利用統計管理部門認為的制造出一些虛假的數據,來進行展示企業的經營效益以及人員信息,期望能夠保持企業一個良好的社會形象,然而,這些虛假的數據和信息嚴重的干擾了相關部門的統計分析工作,使相關部門無法了解該行業的真實狀況。

(三)企業缺乏對統計管理工作的重視

一些企業仍然存在著無所謂統計管理部門設立的想法,沒有一個完整的統計管理部門來進行專門的數據處理和信息傳遞,這樣就會導致企業的各個部門之間的信息交流不便捷。究其根本的原因就是企業管理領導層思想上的不重視,這樣就不能夠設立專門的機構來進行專門的統計管理工作。因此,要想徹底的改變企業統計管理工作的局面,就要從領導層的思想觀念入手,認識到企業中一個統計管理部門的重要性,加強對企業統計管理部門的重視,設立專門的統計管理體制進行企業的統計管理工作。

三、企業統計管理的改進策略

(一)加強統計學與會計學之間的聯系

現代社會需要的并不是單個方面的專業人才,更多的是綜合性的高素質人才,因此,在各個學校的教育中,學科之間的聯系逐漸的加強,對于企業的統計管理來說,就是要加強統計學和會計學之間的聯系,這樣不僅能夠提升統計工作的效率,而且還能夠將會計學的知識運用到企業的統計管理工作之中,大大降低了企業統計管理部門的工作量,能夠更好的促進企業的經濟效益的提升,也能夠為企業額發展培養全面的高素質人才。

(二)轉變統計管理觀念

在新形勢下,企業要進行統計管理工作的創新,最重要的就是進行企業的高層管理者的思想的轉變,尤其是統計管理部門的領導者思想的轉變,只有管理者將自己的思維方式,從傳統的觀念轉變到現在發展者的創新性的觀念,才能在接下來的管理發展過程中,在進行企業的各個制度上,都將自己的創新性思維進行融入。在企業統計管理的創新過程中,要虛心的借鑒國內外優秀的統計管理體制,從而創造出符合本企業的實際發展情況的經濟管理體制。只有發展出具有自身優勢的新型管理模式和方法,才能提升企業的創新能力以及綜合實力。

(三)建立健全企業的統計管理體制

明確各部門的統計職能和統計責任,保證各部門之間數據鏈條的完整高效。雖然進行企業的統計管理體制的健全需要一定的人工以及時間、利益的成本,但是這是一個長期的工程,在未來幾十年都會在企業的發展過程中起到一個良好的促進作用,一個體制的建設將會是一個長期的收益,為企業的長期經營發展作出重要的貢獻,保證企業對統計工作的順利進行以及數據的準確性。

(四)定期對統計管理人員進行培訓

企業在設立了專門的統計管理部門以后,需要對進行統計的員工進行定期的培訓,進行專業知識的學習,提高自身的統計管理知識,及時的進行統計管理的發展情況的更新,這樣能夠更好的適應不斷發展著的企業的發展需求,同時確保企業統計管理部門能夠及時準確的提供企業需要的信息。

結語

綜上所述,統計管理是企業得以正常經營和穩健發展的基礎保障,開展統計管理工作對于企業未來的信息化建設和多元化經營等都有推動意義。因此,企業應該提高對統計管理工作的重視性,設立專門的統計管理部門進行企業的統計管理工作,堅決不利用統計部門進行虛假數據以及信息的制作,在企業的經營過程中自覺遵守法律法規,努力提升統計管理水平,實現企業的經濟效益。

參考文獻:

[1]王艷梅.企業統計管理工作中存在的問題及改進對策研究[J].環球市場,2020(24):71.

[2]張玉霞.企業統計管理工作中存在的問題及改進對策研究[J].中國經貿,2020(12):108-109.

[3]代英霞.企業統計數據質量的影響因素和提升對策[J].知識經濟,2019(01):96-97.

作者簡介:江濤,1980年5月出生,籍貫:遼寧朝陽,女,漢,本科,中級統計,研究方向:統計學,經濟方面。

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