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基于就業(yè)導(dǎo)向的高職教育管理理念創(chuàng)新策略研究

2021-11-21 16:30:41李德才
大學(xué) 2021年4期
關(guān)鍵詞:教學(xué)管理管理工作高職

李德才

(九州職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇 徐州221000)

隨著教育改革政策的深入落實(shí),傳統(tǒng)教育理念已無法滿足新時(shí)期教育事業(yè)開展的需求。對(duì)于高職教育院校來講,應(yīng)用型培養(yǎng)體系向綜合型培養(yǎng)體系轉(zhuǎn)變的過程中,必須立足于整個(gè)課程專業(yè)與社會(huì)行業(yè)的對(duì)接之上,建設(shè)出相對(duì)應(yīng)的教育管理策略,強(qiáng)化自身的教學(xué)效用。然而,我國部分高職院校因?yàn)榻逃芾砝砟畲嬖跍笮浴⑵钚浴⒉粚?duì)稱性等問題,一定程度上阻礙著我國高等教育事業(yè)的發(fā)展。為此,在創(chuàng)新教育管理理念時(shí),必須深度結(jié)合既有教育管理機(jī)制,創(chuàng)設(shè)出更為全面的管理體系,全面覆蓋學(xué)生的發(fā)展過程,以強(qiáng)化實(shí)際教育質(zhì)量。

一、基于就業(yè)導(dǎo)向的高職院校教育管理內(nèi)容及基本特征

(一)教育管理內(nèi)容

國家將高職院校定義為是通過技能型人才的培養(yǎng),維系市場行業(yè)發(fā)展中的人才供給需求的院校。對(duì)于學(xué)生而言,高職院校是以促進(jìn)學(xué)生就業(yè)為宗旨,確保學(xué)生在自我完善過程中,可真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力同步提升的效用。高職院校在開展教學(xué)管理時(shí),應(yīng)圍繞學(xué)生來進(jìn)行一系列的教學(xué)實(shí)務(wù),確保學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展。

從宏觀方面來看,教育管理工作的落實(shí)涵蓋與教育行為相關(guān)聯(lián)的各項(xiàng)事務(wù),首先,在教師管理方面。受到不同專業(yè)在社會(huì)崗位中呈現(xiàn)出的職業(yè)特點(diǎn),在教學(xué)工作開展時(shí),需保證教師所執(zhí)行的教學(xué)行為具有針對(duì)性、科學(xué)性,且教師應(yīng)以身作則,保證教學(xué)工作的落實(shí)符合預(yù)期教育的設(shè)定。其次,在學(xué)生管理方面。就業(yè)導(dǎo)向支撐下的教育管理模式將學(xué)生技能知識(shí)體系、文化素養(yǎng)體系等進(jìn)行綜合,保證學(xué)生在步入崗位中可真正實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,提高實(shí)際教育質(zhì)量。最后,在教學(xué)管理方面。專業(yè)屬性所呈現(xiàn)出的職業(yè)特點(diǎn),本身是契合于教師整個(gè)教學(xué)生涯的,可以看成是不同教學(xué)背景下,承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的教育管理方法或者是某一個(gè)體應(yīng)具備的規(guī)范行為,例如教學(xué)計(jì)劃管理、教學(xué)組織管理。

(二)教學(xué)管理特征

高職院校教育管理工作的開展與落實(shí)是針對(duì)教學(xué)任務(wù)所能達(dá)到的教學(xué)效果而設(shè)定的。伴隨著學(xué)科專業(yè)在社會(huì)市場中的變動(dòng)態(tài)勢,管理工作的延伸也應(yīng)隨之改變。只有這樣,才可確保相關(guān)教育管理模式可符合新時(shí)代高職院校的發(fā)展訴求。但究其本質(zhì)原因,高職院校在教學(xué)管理過程中,是以下列幾個(gè)基本特征構(gòu)成教學(xué)管理體系的。第一,系統(tǒng)性特征。從目前高職院校的開展模式來看,其在任務(wù)制定到具體實(shí)施的過程中,要經(jīng)過前提設(shè)計(jì)、中期決策與落實(shí)、后期評(píng)估等,整個(gè)流程所具備的系統(tǒng)性,令相關(guān)管理工作的實(shí)現(xiàn)具有實(shí)效性特點(diǎn),確保教育資源的合理利用。第二,創(chuàng)新性特征。教育管理體系的制定本身呈現(xiàn)出一定的動(dòng)態(tài)屬性,相對(duì)于當(dāng)前專業(yè)教育來講并不是一成不變的,而是需要通過專業(yè)教育在行業(yè)發(fā)展中呈現(xiàn)出的屬性,界定當(dāng)前時(shí)間段或者是后續(xù)時(shí)間段內(nèi),教學(xué)管理所產(chǎn)生的實(shí)際價(jià)值,創(chuàng)新性特征則為教育管理賦予實(shí)時(shí)調(diào)整管理方案的抓手,確保管理工作的落實(shí)滿足教育發(fā)展訴求。第三,服務(wù)性特征。高職院校承擔(dān)的是人才培養(yǎng)的服務(wù)作用,此類服務(wù)機(jī)制映射到教育管理體系中,則代表著基于服務(wù)對(duì)象的教學(xué)管理行為是否能夠滿足高職院校的發(fā)展訴求,這樣才可進(jìn)一步保證教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)為高職院校在市場競爭中提供有效支撐點(diǎn)。

二、基于就業(yè)導(dǎo)向的高職教育管理理念所面臨的問題

(一)教育理念存在滯后性,難以體現(xiàn)教學(xué)的時(shí)效性

教育理念所存在的滯后性問題在很大程度上制約著高職院校的發(fā)展,尤其是在傳統(tǒng)教育管理理念與教育革新方向存在沖突時(shí),固有的管理體系將對(duì)高職院校的發(fā)展起到束縛效果。與此同時(shí),若承擔(dān)教育管理的教師主體,仍然按照教學(xué)大綱執(zhí)行相關(guān)操作將局限教學(xué)的創(chuàng)新思維,長時(shí)間的固化體系將形成敝帚自珍的思想,造成教育資源傾斜不足的嚴(yán)重現(xiàn)象。當(dāng)此類問題體現(xiàn)在專業(yè)教學(xué)中時(shí),將造成教學(xué)引導(dǎo)體系脫離學(xué)生的學(xué)習(xí)訴求體系,降低整體教學(xué)質(zhì)量[1]。

(二)教育主體存在偏差性,難以體現(xiàn)教學(xué)的針對(duì)性

“以學(xué)生為本”作為一項(xiàng)重要的教學(xué)指標(biāo),通過對(duì)學(xué)生進(jìn)行全過程教育服務(wù),才可為學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)意識(shí),強(qiáng)化教學(xué)效率。但從實(shí)際教學(xué)工作落實(shí)現(xiàn)象來看,受到傳統(tǒng)教育理念的影響,無論是教師,還是學(xué)生,都約束在一個(gè)定式思維中,即為教師在執(zhí)行說教式的教學(xué)方法,而學(xué)生也是按部就班地跟隨老師思維進(jìn)行學(xué)習(xí),此類教學(xué)行為所呈現(xiàn)的弊端便是無法最大限度地發(fā)揮學(xué)生主體的地位,長此以往,將局限學(xué)生的學(xué)習(xí)思維,如果突然間對(duì)教學(xué)方法進(jìn)行更改的話,甚至可能令學(xué)生產(chǎn)生逆反心理。

(三)教學(xué)方法存在不對(duì)稱性,難以體現(xiàn)教學(xué)的全面性

教學(xué)方法不對(duì)稱主要體現(xiàn)在理念與實(shí)踐的不對(duì)等,學(xué)生無法通過實(shí)踐認(rèn)證自身的理論體系,或者是理論超前于實(shí)踐,造成理論與實(shí)踐脫節(jié)的問題。此類教學(xué)問題極易令學(xué)生出現(xiàn)才不配位的現(xiàn)象,特別是對(duì)于專業(yè)技能要求較高的專業(yè)來講,易使學(xué)生的自尊心嚴(yán)重受挫。

三、基于就業(yè)導(dǎo)向的高職教育管理理念創(chuàng)新策略

(一)建設(shè)以就業(yè)導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的管理機(jī)制

就業(yè)導(dǎo)向與高職院校應(yīng)承擔(dān)的教學(xué)效用相吻合,為此,在對(duì)教育管理理念進(jìn)行創(chuàng)新時(shí),必須將就業(yè)導(dǎo)向貫穿到管理體系之中,這樣才可進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)際管理效用。相較本科院校而言,高職院校執(zhí)行的是2+1教育策略,即為前兩年執(zhí)行的是理論與實(shí)踐學(xué)習(xí),后一年為入崗實(shí)習(xí),確保學(xué)生在畢業(yè)以后,可迅速投入到崗位工作中[2]。對(duì)此,在建立管理機(jī)制時(shí),應(yīng)先以校內(nèi)新生為切入點(diǎn),對(duì)剛?cè)胄5男律M(jìn)行就業(yè)規(guī)劃,樹立正確的職業(yè)意識(shí),令學(xué)生明確自身發(fā)展與崗位工作中所起到的關(guān)聯(lián)屬性。其次,應(yīng)在管理機(jī)制執(zhí)行的過程中查找出管理措施存在的問題,此過程也可對(duì)職能人員起到一定的監(jiān)督效果,為后續(xù)管理工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。除此之外,應(yīng)結(jié)合市場動(dòng)態(tài)發(fā)展趨勢,對(duì)人才培養(yǎng)策略進(jìn)行定期更新,此階段可映射到課程規(guī)劃體系之上,提高學(xué)生對(duì)專業(yè)課程的認(rèn)知性,拓展學(xué)生的視野面。

(二)確定以職業(yè)定位為目標(biāo)的管理方向

高職院校在教育延伸過程中,整個(gè)教育管理工作的落實(shí)可以確保教育發(fā)展貼合于專業(yè)、職業(yè)定位之上,令學(xué)生在畢業(yè)以后,可以快速投入崗位工作中。但從職業(yè)屬性來講,就業(yè)導(dǎo)向所呈現(xiàn)出的實(shí)際效用則應(yīng)具備一定層次屬性,保證專業(yè)技能在不斷落實(shí)的過程中,進(jìn)一步彰顯出職業(yè)價(jià)值,強(qiáng)化基礎(chǔ)層次與高級(jí)層次之間的對(duì)接性。對(duì)此,在確定管理方向時(shí),整個(gè)教學(xué)管理工作的落實(shí)必須結(jié)合職業(yè)教育觀念,將人才培養(yǎng)與社會(huì)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展相對(duì)接,強(qiáng)調(diào)教育管理的主體性,以真正發(fā)揮出教育管理的服務(wù)價(jià)值、創(chuàng)新價(jià)值等,提高實(shí)際管理質(zhì)量。

(三)構(gòu)筑以理實(shí)一體為主體的管理框架

教育層面的理實(shí)一體化是保證學(xué)生理論知識(shí)與實(shí)踐技能同步提升的基礎(chǔ)所在,以此為主體建設(shè)管理框架,可保證后續(xù)教育管理工作的落實(shí)緊貼市場結(jié)構(gòu)變化趨勢、人力資源調(diào)整模式,為專業(yè)化發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。除此之外,理實(shí)一體化可進(jìn)一步貫徹校企合作機(jī)制,通過不同層面教學(xué)管理,將企業(yè)管理與校園管理相融合。這對(duì)于學(xué)生而言,可將不同管理模式進(jìn)行整合,使學(xué)生明確自我完善過程中,企業(yè)管理與校園管理之間的差異性,為學(xué)生步入崗位工作中起到鋪墊作用,提高實(shí)際管理質(zhì)量[3]。

(四)打造以職業(yè)文化為引導(dǎo)的教育體系

職業(yè)文化是指人文教育與職業(yè)教育相結(jié)合,令學(xué)生在接受專業(yè)知識(shí)的前提下,自身的職業(yè)素養(yǎng)得到同步提升,這對(duì)于后續(xù)教育管理工作的創(chuàng)新可起到推動(dòng)作用[3]。單一從就業(yè)方向來看,伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,企業(yè)對(duì)員工的要求趨于全面化,其不僅要求具備崗位勝任的技能,更需要員工具備與崗位屬性相關(guān)聯(lián)的素質(zhì)基礎(chǔ),以滿足企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展訴求。打造以職業(yè)文化為引導(dǎo)的教育體系,可為學(xué)生樹立正確的崗位意識(shí),使學(xué)生具備崗位勝任能力。除此之外,在專業(yè)教育中開展人文教育、德育教育等,可提高團(tuán)體性與凝聚性,沖脫傳統(tǒng)的教學(xué)束縛,增加學(xué)生的責(zé)任感[4]。

(五)創(chuàng)建以“雙師型”團(tuán)隊(duì)為保障的教學(xué)團(tuán)隊(duì)

教師在專業(yè)課程體系中起到教學(xué)引導(dǎo)、輔助與監(jiān)督的重要作用,為進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)際教育管理效用,必須提高教師的執(zhí)教能力,通過全過程的教育服務(wù),強(qiáng)化知識(shí)認(rèn)證效果,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣[5]。在創(chuàng)建“雙師型”團(tuán)隊(duì)時(shí),應(yīng)從教學(xué)資質(zhì)、技能資質(zhì)等方面,考慮教師在崗位中所應(yīng)承擔(dān)的教育責(zé)任,并設(shè)定相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)教師的工作行為進(jìn)行管控,當(dāng)教師在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成教學(xué)任務(wù)時(shí),可通過物質(zhì)方面、精神方面對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),如在規(guī)定時(shí)間未能完成教學(xué)任務(wù),則應(yīng)進(jìn)行一定的處罰,只有這樣,才可將教師的教學(xué)職能與專業(yè)體系之間進(jìn)行有效關(guān)聯(lián),提高實(shí)際管理質(zhì)量。

伴隨著社會(huì)市場內(nèi)需結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,行業(yè)發(fā)展中呈現(xiàn)出的人資供給策略也應(yīng)做出調(diào)整,這就需要承接人才供給的高職教育體系,對(duì)原有的管理機(jī)制、教學(xué)方法等進(jìn)行改善,結(jié)合人才培養(yǎng)目標(biāo),構(gòu)筑出具有科學(xué)性、針對(duì)性的教育管理方案,以提高實(shí)際教學(xué)效果,為人才的可持續(xù)供給奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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