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關于中外合作辦學管理模式的探索與思考

2021-11-22 23:10:20劉國棟范明芳
大學 2021年3期
關鍵詞:課程教育教師

劉國棟,范明芳

(山東科技大學濟南校區,山東 濟南250031)

在經濟全球化背景下,中外合作辦學成為了未來發展趨勢,在20世紀80年代,我國加大了中外合作辦學力度,加入WTO 后,增加了沿海地區申報數量,各類中外合作辦學形式豐富[1],并且開展一定規模的中外合作項目。從大體上來看,經過數十年的發展,中外合作已經取得了飛躍式的進步,全國各地都存在著辦學地點,其正朝著規模化方向發展,形成了多樣化的合作方式。然而,在合作過程中,也發現了諸多不足之處,還需要相關教育人員在實踐中不斷加強改進,創建完善的合作辦學模式,對中外合作的發展起到促進作用。

一、中外合作辦學管理模式存在的問題

(一)辦學雙方在辦學目的上存在差異性

在《中外合作辦學條例》中明確了中外合作辦學禁止以營利為目的,而是屬于公益性事業。在目前教育中,中方的教學思想是轉變教學理念,添加優質課程,對營利方面看的較輕,而西方則較為注重經濟效益,意在招收大量的生源,不斷豐富教學資源。若是不能有效平衡市場效益與社會效益,將難以獲得預期的教學效果。

(二)辦學的管理權與主導權處理不當易出現旁落的問題

合作辦學中的教育主權問題,一直是合作辦學深入發展中的顧慮[2]。在招生過程中,部分辦學項目在招生辦理方面不嚴格,過于注重效益,違背了合作的初衷。同時,在管理方面,部分辦學項目可能或將管理權交由第三方或外方負責,雖然可以減少麻煩,但是失去了管理權容易陷入被動局面,難以維護學生利益,以及無法確保課堂教學質量。學校應當掌握教學的管理權與主導權,大力培養專業任課教師,正視辦學主導性的重要性。

(三)難以充分發揮教師教學的主觀能動性

師資力量是合作辦學的基礎,只有提高教學質量,才能確保順利開展合作辦學,然而在實際教學中,大部分合作項目都需要聘請外院教師,難以充分發揮其主觀能動性,并且大多都缺乏歸屬感,在教學方面更是難以做到完美融合。此外,在考察教師專業技能時,缺乏完善的考核標準,教師缺少豐富的教學經驗,而同時掌握兩種語言的教師數量較少,對開展雙語教學造成一定影響。

(四)忽視實際的教學效果

在實踐過程中,可以發現課程設置往往流于表面,更加注重形式方面的變現,而忽視了實際的教學效果。對于中外合作教學而言,首要目的是提高學生的英語技能,提高學習效率,導致難以合理安排專業課程與語言類課程的時間,大部分課程都是國內與國外課程之間的銜接,只有少數精力放在了專業課程上,對學生的學習造成影響,拖慢了學習進度。另外,由于連續多年都使用同一本教材,導致對于課程的調整不到位,已經難以滿足教學需求。

(五)學歷認證風險性

對于國內的課程,可以獲得學校的認可,學生若是想要獲得證書,只需要在國外修滿學分即可,并且還可以獲得留學服務中心的認證。對于學習成績優異的學生而言,可以在專科畢業后升本科,或者申請學士學位課程,然而,在外國獲得學士學位證書,可能會出現無法認證的風險。在合作項目中畢業的學生,雖然可以認證專科證書,但是卻存在無法獲得學士學位證書的風險,通過臺階式深造的學生,其證書并不違背教育部的規定,因此從側面反映出,國外缺乏完善的證書認證體系,沒有綜合分析合作辦學的現狀,將會影響學生的繼續深造[3]。

二、完善中外合作辦學管理模式的具體策略

(一)統一教學理念

教育理念深化了思維模式,與社會環境和教育氛圍緊密相連,容易受到執行效果和目標方向的影響,在教育過程中,需要探索適合地教學管理體系和教學模式,為學生提供充足的教學資源,提高競爭力。在開展合作辦學時,需要為學生提供優質的教學資源,其中包括人才培養機制、課程設置體系、先進的教學設備,從教學的角度上說,教學資源具有相對性,優質資源可以指人強我弱或人有我無,合作辦學需要聘請具有專業教學經驗的教師,主要目標是注重學生學習。此外,可以通過校企合作的方式讓學生帶薪學習,同時根據市場需求,學校與企業可以建立合作關系,及時推薦優秀的畢業生或實習學生,以求做到完美的跨界融合。

(二)抓住管理權

從開展項目到商談的過程中,需要中外雙方共同管理與解決問題,其中包括資金、勞務、科研、教學等各個方面的結合,從中可以體現更深層次的內涵,促進跨文化的融合。在管理辦學項目時,需要遵守國家的相關規定,實行規范化的管理,完善協調機制與交流機制,解決東西方文化方面的差異問題,確保中外合作健康有序地進行。此外,中外雙方應當將眼光放長遠,增加實質性的投入。在授課設備與場所方面,引進先進的設備,配置專門的語音室、機房、多媒體教室等,為學生創造良好的學習環境。中外辦學雖是合作卻有不同的動機和目的,教師應加強交流,探討教學經驗,改進不足之處,謀求新的發展,以擴展學生發展為最終目標,兼顧市場效益與社會效益。學校需要不斷地溝通與協商,優化教學管理模式,盡量達成一致,將主動權與管理權抓在自己手中[4]。

(三)培養核心教育團隊

在《中外合作辦學條例》中要求,學生需要在國內完成主要課程,在設置課程的過程中,不但需要學習語言的運用,而且還需要增加專業課程。在中外合作項目中,至少有10 門課程可以獲得認可,雙方教師應當共同參與教學,根據學生實際需求,及時調整與規劃教學方案。在聘用外教時,即使符合規定要求,也需要設置試用期,考核合格后才可以留下,并且需要對授課的形式與內容進行抽查。對于提高教師質量,以下提出幾點建議:第一,需要定期評價教師的教學內容,不但可以檢查聘用的效益,而且可以充分調動其積極性,增強教學質量。第二,需要建立完善的教學制度,將責任進行詳細劃分,以合同為依據進行規范化管理。第三,考核評估小組成員需要定期評估教師的表現,評選出表現最佳者,給予一定的表彰和獎勵,通過績效指標增加經濟收入。

此外,需要檢查教師的教學質量,可以從兩方面入手,一方面建立教學督導制度,教學督導組主要由分管教學領導、在職的教授、各學科負責人等具有豐富經驗的教師組成,需要檢查各科教師的教學質量,其中包括講授能力、運用雙語能力、板書情況、備課筆記、教學內容、教學態度等,做到全面檢查,對存在的問題進行針對性地解決,以此提高教學質量。而另一方面需要吸取學生的建議,每學期可以組織召開座談會,集中各個年級的學生,討論教師教學的不足之處,之后將意見進行反饋,幫助其攻克薄弱部分,不斷提高教學水平。

(四)構建完善的課程體系

首先,學校可以建立他評體系和自評體系,有核心成員評估與分析合作辦學的實際效果,定量考核國際交流、教師數量、平均學習年限、輟學率、入學率等各項信息,以書面形式展現數量化信息。同時,需要將文字資料定期總結,對于無法全面監控的情況,需要建立完善的年檢制度,通過階段性總結和自我檢查,不斷提高辦學水平。在評價體系逐漸完善的背景下,及時糾正教學中的錯誤,防止出現功利主義的動機,從而確保經濟效益與教育質量之間形成良好的循環。

其次,教師應當因材施教,構建完善的課程體系,有利于掌握學習進度,幫助學生打好英語基礎,為日后學習更加高深的內容提供保障。在西方的管理體系中,教育人員對辦學策略進行深度思考,提出在結束一段時期的語言學習后,學生若是有未通過的學科,則進行降級處理,甚至退學,考試主要分為評分、監考、命題三個環節,可以增強考試的公正性[5]。

(五)加強學歷認證

合作教學需要充分發揮自身優勢,建立完善的審批機制,可以派遣專人負責,或者聘請專業的顧問,確保順利開展辦學。同時,需要實時觀察政策變化,做出相應的調整以滿足不同教學需求。在畢業證書的認證方面,學生需要充分了解教育部的規定,分析其中的利弊,選擇適合自己的方式,防止引起不必要的糾紛。同時,國外需要完善證書認證體系,當學生達到規定標準,獲得充足的學分后,應當給予相關證書。

三、結語

綜上所述,在高等教育的基礎上,通過中外合作的教學方式,可以綜合管理學術和教育方面,形成完善的教學管理體系。在嚴峻的教育形勢下,需要兼顧社會效益與市場效益,為中外合作教學提供保障,促進教育的發展。中外合作屬于跨界融合,具有一定的特殊性,需要升級與優化管理方式,加強中外合作的銜接性,創新教育辦學體系。

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