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小學(xué)班主任有效開展班級(jí)管理工作的策略

2021-11-22 10:30:11達(dá)娃倉木決
讀與寫 2021年36期
關(guān)鍵詞:班主任課堂管理

達(dá)娃倉木決

(西藏日喀則市江孜縣重孜鄉(xiāng)小學(xué) 西藏 江孜 857400)

班主任的主要任務(wù)是通過管理好班級(jí),為學(xué)生創(chuàng)造和諧的學(xué)習(xí)和發(fā)展環(huán)境,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力并培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。當(dāng)然,在管理過程中,教師需要根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)有效的班級(jí)管理計(jì)劃,以進(jìn)行持續(xù)性的教育改革,發(fā)展社會(huì)可接受的教育管理模式。小學(xué)班主任的實(shí)際作用不僅是確保順利開展班級(jí)活動(dòng),還要引導(dǎo)學(xué)生積極參與老師規(guī)劃的班級(jí)活動(dòng),以提高他們各方面的能力,并加強(qiáng)師生之間的聯(lián)系。

1.營造良好的氛圍

為了更好地實(shí)施班級(jí)管理,班主任需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。此外,班主任的專業(yè)知識(shí)、技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)會(huì)影響班級(jí)的學(xué)習(xí)環(huán)境,而且每個(gè)學(xué)生都是班級(jí)不可或缺的一部分。如果班主任想創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的課堂,就需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。以下,是可以實(shí)施的幾種方式:第一,在創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境的過程中,要注重知識(shí)與技能的交互發(fā)展,打破傳統(tǒng)教學(xué)方式,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)技能,提高學(xué)生理解知識(shí)的能力,以及學(xué)生應(yīng)用知識(shí)的能力。其次,班主任可以創(chuàng)建學(xué)習(xí)小組。將班級(jí)的學(xué)生分為幾個(gè)小組,安排活動(dòng)以小組的形式開展以逐漸形成好的學(xué)習(xí)環(huán)境,進(jìn)而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。為了讓學(xué)生可以更投入地學(xué)習(xí),教師在創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍的同時(shí),還要積極、耐心地引導(dǎo)他們。三是班級(jí)管理制度的改革與實(shí)施。課程除數(shù)學(xué)、語文和英語等知識(shí)型科目外,還有勞動(dòng)、體育等方面的知識(shí)。為了更好地發(fā)揮教育的作用,就必須完善班級(jí)管理規(guī)章制度。四是落實(shí)激勵(lì)政策[1]。

2.了解民主階級(jí)的治理

小學(xué)生自控能力差,會(huì)受到長期的管理。因此,班主任需要加強(qiáng)他們的民主意識(shí),提高學(xué)生的民主意識(shí),可以通過讓學(xué)生民主參與課堂來實(shí)踐班級(jí)管理。例如,在學(xué)期開始的班會(huì)上,作者要求學(xué)生討論,制定班級(jí)規(guī)章制度,并讓學(xué)生選擇監(jiān)管小組,監(jiān)督班規(guī)的實(shí)施,逐漸形成自己班級(jí)的紀(jì)律面貌和風(fēng)格。作者還選擇了個(gè)人和團(tuán)體競賽模式來實(shí)現(xiàn)相互鼓勵(lì)和促進(jìn)的目標(biāo)。班級(jí)規(guī)章制度由學(xué)生以民主的方式制定,以加深他們對(duì)遵守規(guī)則的認(rèn)知。在競爭的過程中,學(xué)生逐漸培養(yǎng)了自我控制能力。此外,作者還可以許可學(xué)生追求想要的榮譽(yù)稱號(hào)并設(shè)定自己的目標(biāo),同時(shí),學(xué)生還必須制定獲得此稱號(hào)的條件。比如,有的學(xué)生想要獲得“學(xué)習(xí)之星”的稱號(hào),標(biāo)準(zhǔn)是認(rèn)真聽課,積極參與班級(jí)活動(dòng),且成績優(yōu)異。學(xué)期末經(jīng)師生評(píng)價(jià)后,符合規(guī)定條件的學(xué)生將被授予“學(xué)習(xí)之星”稱號(hào)。這樣,每個(gè)學(xué)生都為自己設(shè)定了目標(biāo),為班級(jí)營造了促進(jìn)學(xué)生進(jìn)步的良好環(huán)境。

3.選擇優(yōu)秀的干部

選擇優(yōu)秀的干部可以更好地幫助班主任管理班級(jí)。在某些情況下,教師會(huì)在工作和班級(jí)管理之間發(fā)生沖突,這時(shí),班干部就是班級(jí)的管理者。班干部不僅可以提高班級(jí)的凝聚力,還有助于師生關(guān)系的和諧發(fā)展,減少教師班級(jí)管理工作的工作量,實(shí)現(xiàn)有效的班級(jí)管理。其次,對(duì)班干部的要求也更高。在班級(jí)管理過程中,教師要選擇以身作則、團(tuán)結(jié)的學(xué)生,并逐漸引導(dǎo)班干部有效進(jìn)行班級(jí)管理,培養(yǎng)他們的管理能力。同時(shí),也有利于班主任更好地了解班級(jí)的情況[2]。

4.分配更多學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)來輔助管理

小學(xué)班主任雖然是班級(jí)的總負(fù)責(zé)人,但他并不總能控制學(xué)生的思想或行動(dòng),所以他必須分配更多學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)來輔助班級(jí)管理。

小學(xué)班主任可以設(shè)立班長、副班長、紀(jì)律委員會(huì)、衛(wèi)生委員會(huì)等班級(jí)崗位,讓更多的學(xué)生參與班級(jí)管理。這樣,學(xué)生就能從管理的角度了解自己日常的問題。相反,如果他們僅從學(xué)生的角度理解與課堂管理相關(guān)的問題會(huì)相對(duì)困難。培養(yǎng)優(yōu)秀的班級(jí)干部可以培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力,并對(duì)他們未來的成長和發(fā)展產(chǎn)生重大影響。

5.明確管理的目標(biāo)

為了讓班級(jí)管理更有效,班主任需要設(shè)定管理目標(biāo)。教師需要實(shí)施有效的班級(jí)管理,以改善課堂學(xué)習(xí)環(huán)境。但是,每個(gè)班級(jí)的學(xué)習(xí)特點(diǎn)各不相同,學(xué)生的實(shí)際知識(shí)水平也并不準(zhǔn)確,這就需要教師的認(rèn)真評(píng)估和開展有效管理。設(shè)定明確的管理目標(biāo),以確保制定和推廣適用的管理計(jì)劃,以促進(jìn)學(xué)生取得進(jìn)步。此外,教師還應(yīng)設(shè)定符合學(xué)生學(xué)習(xí)需要的目標(biāo)。如果過高,學(xué)生將難以完成任務(wù),學(xué)習(xí)動(dòng)力也會(huì)下降。但如果過低,學(xué)習(xí)也沒有學(xué)習(xí)的熱情,所以,教師需要根據(jù)他們實(shí)際學(xué)習(xí)成果設(shè)定目標(biāo)。例如,如果教室整潔度相對(duì)較差,老師可能會(huì)要求學(xué)生提高班級(jí)的打掃力度和次數(shù),以爭取下次達(dá)到中等排名。

6.樹立榜樣的作用

如果班主任想更好地管理你的班級(jí),就需要以身作則,樹立榜樣。班級(jí)管理應(yīng)包括明確的規(guī)章制度,以及時(shí)調(diào)整學(xué)生的學(xué)習(xí)方向。然而,小學(xué)生在管理方面缺乏理解力,就造成他們的管理技能不是很理想,這時(shí),班主任就起到引領(lǐng)學(xué)生的作用。班主任樹立榜樣以利于學(xué)生更好地理解,對(duì)于表現(xiàn)好的學(xué)生可以適當(dāng)?shù)毓膭?lì)他們,沒有收到表揚(yáng)的同學(xué)可以根據(jù)榜樣自我調(diào)整。通過這種方式,班級(jí)教師創(chuàng)建了有效的班級(jí)管理模式,有助于提高課堂學(xué)生的整體素質(zhì)。這不僅提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和競爭力,還可以幫助他們獲得更好的成績,營造良好的學(xué)習(xí)氣氛[2]。

7.結(jié)語

總之,小學(xué)班主任的班級(jí)管理既簡單又復(fù)雜。某些人認(rèn)為這很簡單,因?yàn)樵谛W(xué)班主任找到適合的班級(jí)管理的方法和策略之前,學(xué)生就可以積極參與班級(jí)管理。相反,如果小學(xué)教師沒有找到有效的課堂管理方法,那他不僅無法有效地開展班級(jí)管理工作,而且還可能干擾某項(xiàng)課堂管理任務(wù)的開展。因此,小學(xué)班主任在班級(jí)管理中應(yīng)使用適合班級(jí)發(fā)展的管理方法,以促進(jìn)小學(xué)工作的開展。

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