標準化造價在油田工程造價管理中的應用

張婉婷 大慶油田儲運銷售分公司

在企業的運轉環節下，造價管理往往會涉及眾多的內容，基于此種原因，管理人員若是想要對該階段的管制活動進行全方位的把控，就應該投入更多的時間和精力，去對施工流程以及相應的價格進行確定，通過這樣的方式，從根本上避免出現超出預算的情況。在某種程度上，只有全方面地管理好工程造價，才可以確保油田的質量符合人們的要求和期待。

一、標準化造價管理的概述

所謂標準化造價，顧名思義就是指油田企業在日常開展相關工作任務的時候，采取標準化的生產方式，進而對總體造價開展系統性的管制。通過這樣的方式，更大程度的確保不同環節的工作能夠符合人們的要求，推動其朝著更加系統的環節所發展。在進行標準化造價管理的過程之中，相關的企業和人員往往會結合不同國家、地區以及行業的做法，并對其進行有針對性的吸收和改進，并巧妙地結合油田工程，進而更加詳盡地開展各項工作和任務。在日常開展各項工作的時候，通過采取標準化造價管理的模式，可以在一定程度上確保整體造價管制環節擁有更好的質量，進而使得前期的預算管制和工程后期的階段任務能夠實現必要的融合。

二、標準化造價管理的特征

基于標準化造價自身所具有的特點，其存在著諸多明顯的優勢。同以往傳統的造價管理工作進行對比，其可以對自身所固有的諸多弊端進行很好的彌補和修正，進而使油田工程對于成本的控制和管理更加有效。具體來說，標準化造價管理的優點主要體現在以下幾個方面：首先，對于標準化造價來說，在通常的情況下，主要以指標作為最為關鍵的體制，因而，可以涵蓋多個環節和角度。此外，對于指標因素來說，其往往包含著油田的立項、規劃以及建設等眾多的細節，在這樣的情況下，就導致其包含著十分繁多的內容，研究其細致性和油田最終的整體工程建設，也呈現出強關聯的特征。第二，結合實際要求的情況，實現對整體工程計價管制的科學系統分析。在進行標準化管理的過程之中，需要把油田自身的實際情況作為開展考察的重點環節，并以此為基礎，構建更加高效合理的指標體制以及計價模式。并采取更加科學的手段，開展后續的測量工作任務，以此來對總體工程開展核算處理。通過采取如上的方式，能夠從根本上避免出現資源浪費的情況，為后期開展更加準確的核算工作奠定一個堅實的基礎作用。第三，程序合理性，確保造價管制的質量符合人們的心理預期，需要對造價管制體制進行更為精細的完善和健全，在開展此項工作的過程之中，一方面會使眾多的流程和細節出現一定程度的下降，在另一個層面上，也能夠從源頭上確保工程的質量符合相應的標準。

三、完善油田工程標準化造價管理的具體措施

在進行油田標準化造價管理工作的時候，一般情況下，需要最大限度地展現工程計價管制的細節以及流程規劃，投入更多的時間和精力，去對投資管制環節進行嚴格的把控。特別是在當前的情況下，大規模建設工程的情況十分普遍和常見。面對這樣的情況，就更加需要對不同環節的質量進行充分的把控。在以往開展工程造價工作的時候，標準化造價管制往往需要使用更加具有操作性和可行性的方式進行管制和規劃，以此來讓管制的形式更加多樣，但是，采取這樣的模式，在某種程度上也會不可避免的降低相關工作的效率。

(一)創建信息管理系統

對于標準化造價這項任務來說，其所涵蓋的內容和環節十分的眾多，從整體的角度對其進行觀察，可以發現，其屬于一種十分復雜的工程模式。此外，又因為油田工程涉及的內容和項目十分的復雜，并且工程的規劃數量也比較多，在這樣的情況之下，保證在開展標準化造價項目的時候，前期建設環節擁有足夠多的數據和信息是至關重要的一項手段和措施。在目前信息技術運作的背景之下，相關的工作人員應該采取更加積極的態度，其對工程造價標準化的信息系統進行分析和研究，比如，可以從招標投標、合同管制以及造價管理等多個角度和渠道開展相關的工作任務。進而最大限度的確保專業造價結構的核心資源，并實現對其開展系統性的、有針對性的標準化造價管制系統，能夠利用共享體制的方式提升造價管制期間的效能和總體質量。積極地采取和運用標準化造價信息管制系統，一方面能夠讓工程總體造價獲得最大的經濟價值，另一方面也充分地實現了管制環節當中的高效評斷，具有一舉兩得的關鍵作用。

(二)培養高素質人才

對于造價管制這項工作任務來說，是否能夠真正地發揮出應有的作用，人力資源管理發揮著不可替代的關鍵價值。在傳統的油條工程造價管理工作過程之中，往往需要和外界的公司共同完成某些任務，通過這樣的辦法，去對財務人員以及工程的概算進行控制，并以此為基礎，經過一系列的系統預算，最終得到造價的數額。在現如今這個階段，我們國家的油田行業在開展工程造價管理工作的時候，往往牽扯到眾多的數據以及信息，并且相關工作人員的數量也是越發的龐大。但是通過對人才隊伍進行分析，我們可以清楚地發現，在工作隊伍當中，具備高素質、高水準的專業技術性人才的數量十分的稀少，面對這樣的情況，就在一定程度上給推動標準化造價管理帶來了諸多的不便和影響。基于此，為了能夠從根本上對上述問題進行妥善的解決和處理，應該結合油田所具有的實際情況、標準化造價管制的方式，去培養更多符合要求的專業化工作人員，只有這樣，才能夠讓該項工作的價值得以真正的發揮和釋放。

(三)強化造價工作方法和體制

結合油條工程標準化造價管理這項工作的實際要求，其存在著龐雜和系統的特性，面對這樣的情況，若是想要最大限度的讓標準化造價管理工作更上一步，需要結合油田建設的具體情況，來對相關的標準進行明確，最終設立和構建更加體系化的配套管理模式。比如，在開展單項工程以及預算結算工作的時候，工作人員應該強化對細節的分析和考察。此外，工作人員還應當對前期投資以及后期預算管理的細節保持必要的重視。比如，在某個油田進行工程造價管理工作的時候，其制定了更加合理的工程條件管制條例以及具體開展工作的準則和要求，以此來為后續開展各項工作和任務帶來諸多的便利。在具體落實工作目標的時候，需要根據采購、合同、工作人員等細節，以便于強化整體工作流程的系統化規整，不斷結合實際的情況做以對單價的管理，了解臺賬等基礎化的數據信息。有針對性的對工程進行規劃和完善，只有這樣，才能夠讓標準化造價管理的作用體現出來。

(四)實行工程量清單計價統一計價標準化

所謂工程量清單計算管理，主要是把造價管理和技術實施進行一定的融合。在開展這項工作任務的時候，需要工作人員自身具備足夠豐富的工作經驗，來對企業的運作成本進行精細化的管理和規劃，并對所存在的眾多數據開展體系性的研究和分析，通過采取這樣的手段，從源頭上確保實際運行的定額符合一定的要求。在開展這個工作任務的時候，管理人員需要不斷地強化對細節的把控。比如，在油田企業發展的過程之中，需要根據自身所支出的情況，對花費進行必要的列明，以此來對支出的情況進行更加合理的統籌。在開展造價管理工作的時候，還需要對目前市場運轉的整體情況保持一個足夠的了解，只有這樣，才可以最大限度地降低人為因素干擾所造成的影響，避免資金的使用存在不合理的情形。通過運用此種造價管理模式，可以對工程的資金進行更加詳細的控制，能夠防止因為計價模式多樣性所導致的后期結算結果出現錯誤。

四、結語

總而言之，在當前這個時代，為了能夠保證油田工程造價管理的質量實現大幅度的提高，應該參考和結合目前項目的實際情況，進行更加系統化地完善和設計，對于傳統的造價管制模式，因為其已經和時代的發展出現了一定程度的脫節，因此，應該對其進行拋棄。只有在結合原有的優勢基礎之上，采取更加標準化的造價管制方式，才能夠讓油田企業獲得更加持續性的發展，為未來奠定一個堅實的基礎。