人力資源管理與企業(yè)思想政治管理工作的融合性

龔淑霞 李冬盈

摘要：人力資源作為推動企業(yè)發(fā)展的重要力量，期間更加需要與思想政治工作充分結(jié)合起來，進(jìn)而促使其能夠以統(tǒng)一的思想意識形態(tài)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)共同努力，尤其在現(xiàn)代思想文化日益繁雜的時代，人力資源管理模式更加需要以高度的員工凝聚力參與到激烈的市場競爭中，進(jìn)而為提升核心競爭力奠定良好基礎(chǔ)。本文將對人力資源管理與企業(yè)思想政治管理工作相結(jié)合的路徑進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：人力資源;思想政治;融合;企業(yè)戰(zhàn)略

人力資源管理在企業(yè)管理中占據(jù)著核心位置，期間將需要通過對人員的開發(fā)和利用促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，尤其在當(dāng)前常態(tài)化經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下，企業(yè)更加需要將人力資源管理工作與企業(yè)思想政治工作充分結(jié)合起來，進(jìn)而使得企業(yè)內(nèi)部員工能夠朝著統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，同時為提升其整體的執(zhí)行力奠定良好基礎(chǔ)。以下將對這兩者之間的融合性進(jìn)行分析：

一、加強(qiáng)新聘用人員的思想政治工作，提升人力利用效益

在企業(yè)人力資源管理的過程中，其勞動效率實(shí)際上將意味著企業(yè)收益，在某種程度上而言，人力資源在勞動率保持穩(wěn)定的狀態(tài)下將能夠呈現(xiàn)收益遞增性，而將思想政治工作融入到人力資源管理工作中實(shí)際上也屬于一種投資，企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的過程中將需要招聘日益多元化的人才，因此其在思想意識形態(tài)上也將呈現(xiàn)一定的差異性。因此在對人才展開招聘的過程中就需要做好引導(dǎo)教育，同時將“以人為本”的思想理念融入到人才管理中，進(jìn)而調(diào)動新進(jìn)員工參與工作的積極性。

二、思想政治融入人員晉升、調(diào)動、處罰中

思想政治工作的融入是解決企業(yè)員工升遷矛盾的一種有效方法，升遷考核主要體現(xiàn)在平時的工作態(tài)度、工作業(yè)績等方面，但是升職又是很容易引起其他員工的不滿，由此將使得企業(yè)內(nèi)部的矛盾不斷加劇，這將不利于提升員工之間的凝聚力。因此在人力資源管理工作中需要重點(diǎn)關(guān)注未獲得升遷機(jī)會的員工，進(jìn)而使其整體的工作積極性能夠得到維持。期間人力資源要在升遷過程中對全體職工進(jìn)行思想政治建設(shè)，有效解決員工升遷過程中的種種問題，從而使員工之間的矛盾降到最低限度，讓沒有升遷機(jī)會的員工能夠在心理得到慰藉的基礎(chǔ)上繼續(xù)為企業(yè)服務(wù)，進(jìn)而更好地防止人才出現(xiàn)流失現(xiàn)象。

思想政治工作作為應(yīng)對員工流動矛盾的一種強(qiáng)有力的武器，企業(yè)往往因市場發(fā)展的前瞻需求，組織結(jié)構(gòu)往往會發(fā)生變化，員工也需要基于企業(yè)結(jié)構(gòu)的變動而產(chǎn)生崗位上的變動，部分員工對于頻繁流動的崗位會產(chǎn)生一些抵觸情緒，這就需要人力資源來有效調(diào)節(jié)，期間通過思想政治引導(dǎo)的方式促使員工能夠從思想上消除困惑，進(jìn)而促使其深入感知企業(yè)文化，進(jìn)而為調(diào)整員工的意識形態(tài)奠定良好基礎(chǔ)。

思想政治工作作為解決員工受到處罰時表現(xiàn)較差問題的重要方法，部分員工因?yàn)楣ぷ鲬B(tài)度不夠嚴(yán)肅，或者違反了公司的規(guī)章制度，就會受到處罰，而被罰員工在處罰之后，會因?yàn)榍榫w激動而降低自己的工作效率，此時需要人力資源對其進(jìn)行積極的思想政治工作，以此來緩解員工的焦慮情緒。

三、企業(yè)思想政治工作要融合人力資源管理的原則與方法

人力資源管理是企業(yè)進(jìn)行思想政治工作的重要載體，期間在兩者融合的過程中將需要切實(shí)基于現(xiàn)代社會思想工作建設(shè)的客觀需求，強(qiáng)化對人力資源思想意識的引導(dǎo)，其中主要是需要遵循以下幾項(xiàng)原則：

（一）滿足員工需求的原則

企業(yè)中人力資源的主要工作是圍繞員工需求展開的，期間需要對員工工作中所產(chǎn)生的的困惑進(jìn)行優(yōu)化消除，進(jìn)而促使員工能夠在滿意度較高的工作氛圍中凸顯自身價(jià)值。同時在此狀態(tài)下融入相應(yīng)的思想政治工作，也將能夠使得員工的生存和發(fā)展得到保障。進(jìn)而為促進(jìn)其優(yōu)質(zhì)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

（二）關(guān)心原則

企業(yè)人資需要在日常的工作中給予足夠的關(guān)心，企業(yè)管理者需要基于企業(yè)的需求對企業(yè)內(nèi)部人員給予人文關(guān)懷，并將“以人為本”的企業(yè)文化落實(shí)到組織管理過程中，使得員工能夠在統(tǒng)一思想理念下實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。除此之外，高質(zhì)量的人力資源管理工作與思想政治工作結(jié)合起來，能夠使得員工能夠在統(tǒng)一的思想導(dǎo)向下不斷強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)能力，進(jìn)而將個人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，這將為推動企業(yè)的建設(shè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。同時將思想政治內(nèi)容融入到人力資源管理工作中，也能夠提升單一枯燥內(nèi)容傳達(dá)的效率和質(zhì)量，使員工在潛移默化中學(xué)習(xí)現(xiàn)代化思想理念，進(jìn)而使得員工的責(zé)任意識得到增強(qiáng)，為不斷優(yōu)化員工的自我修養(yǎng)和實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

（三）激勵原則

要推動企業(yè)健康發(fā)展，必須以人本思想為核心，以優(yōu)化管理模式為核心，把人本管理理念融入整個管理流程之中，在企業(yè)運(yùn)作過程中營造民主、和諧的工作氣氛，提高對待員工公平對待的態(tài)度，從而更好地激發(fā)員工工作熱情。其次，人本管理思想也體現(xiàn)為員工的福利和人格尊嚴(yán)的維護(hù)，在企業(yè)管理過程中，管理者應(yīng)根據(jù)員工的實(shí)際情況，給予相應(yīng)的福利待遇和津貼，并從精神上給予激勵，使員工的工作積極性能有所提高。

結(jié)語

總而言之，人力資源管理工作與思想政治工作具有密不可分的關(guān)系，期間可以將企業(yè)現(xiàn)代管理流程與員工思想意識充分結(jié)合起來，進(jìn)而使得員工能夠在統(tǒng)一意識形態(tài)中增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，為推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。

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