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互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌設(shè)計(jì)營銷策略研究—以茵曼品牌為例

2021-12-03 09:48:10周辰敏吳佳宇
紡織報(bào)告 2021年3期
關(guān)鍵詞:消費(fèi)者策略設(shè)計(jì)

周辰敏,吳佳宇

(廣西藝術(shù)學(xué)院,廣西 南寧 530007)

茵曼是廣州匯美服裝有限公司旗下的棉麻生活品牌,由董事長方建華于2008年創(chuàng)立[1],該品牌以“棉麻藝術(shù)家”為定位的原創(chuàng)設(shè)計(jì)享譽(yù)互聯(lián)網(wǎng),是中國成長最快、最具代表性的網(wǎng)絡(luò)服飾零售品牌。茵曼從初創(chuàng)至今已有12年,在這12年里,一直處于領(lǐng)先地位。該品牌采取了獨(dú)具特色的設(shè)計(jì)營銷策略。本研究深入探究茵曼服裝品牌的網(wǎng)絡(luò)營銷策略,并對此進(jìn)行了整合與分析。

1 茵曼的設(shè)計(jì)營銷策略

對于一個(gè)服裝品牌來說,產(chǎn)品是核心競爭力。一件好的衣服,不僅需要好的材質(zhì),更需要好的設(shè)計(jì)以及優(yōu)秀的營銷模式。茵曼清楚地認(rèn)識到了這一點(diǎn),與一般的服裝品牌不同的是,茵曼的設(shè)計(jì)營銷策略不局限于服裝本身,還體現(xiàn)在品牌的每一個(gè)方面。

1.1 審美營銷策略

審美是用戶追求的重要價(jià)值,為用戶創(chuàng)造審美價(jià)值是有效營銷的重要途徑。茵曼品牌采用審美營銷策略,以顧客為出發(fā)點(diǎn),在材料設(shè)計(jì)、展示設(shè)計(jì)和平面設(shè)計(jì)中,成功抓住顧客的視覺焦點(diǎn),激發(fā)顧客的購買欲,將審美營銷策略理念貫徹在實(shí)踐之中。

1.1.1 棉麻材料的質(zhì)感美

茵曼將自己定位為“棉麻藝術(shù)家”,選用棉麻為主要面料,這種材質(zhì)親膚、舒適,給人一種回歸自然的感覺,讓消費(fèi)者穿著放心、舒心,極大地滿足了顧客的消費(fèi)需求。如今,服裝面料的種類越來越豐富,成本也越來越低,而茵曼卻一直保持對棉麻面料的執(zhí)著。這種執(zhí)著,不僅體現(xiàn)了茵曼品牌對材質(zhì)的極致追求,更體現(xiàn)出不忘初心、方得始終的思想理念。

茵曼的服裝設(shè)計(jì)崇尚自然與人文情懷的融合,風(fēng)格恬靜、淡雅,個(gè)性而不張揚(yáng)。作為原創(chuàng)服裝品牌,茵曼走的是“小而美”路線,比起迎合大眾,它更想做的是具有個(gè)性設(shè)計(jì)的服裝品牌,而棉麻材質(zhì)所具備的特殊質(zhì)感讓其設(shè)計(jì)更加獨(dú)具風(fēng)格與特色。近年來,茵曼開始致力于將服飾與中國傳統(tǒng)服飾元素相融合,并結(jié)合當(dāng)下最流行的漢服元素。棉麻的質(zhì)感契合了中國的傳統(tǒng)服飾藝術(shù)版型構(gòu)造設(shè)計(jì)的理念,充分展現(xiàn)了人體的曲線,打造出一件又一件令人驚艷的服裝作品。這不僅是對服裝品牌風(fēng)格的建立,更是對傳統(tǒng)文化的傳承與發(fā)揚(yáng),在一定程度上喚醒了消費(fèi)者內(nèi)心的民族情懷,并為茵曼的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)[2]。

1.1.2 溫馨愉悅的空間美

人作為環(huán)境的創(chuàng)造物和創(chuàng)造者,在一定程度上有著選擇、適應(yīng)、調(diào)節(jié)和改造的主導(dǎo)能力,而空間作為環(huán)境的承載主體,具有私密性、適應(yīng)性以及引導(dǎo)性。溫馨愉悅的空間能給人帶來美的享受,而美的體驗(yàn)正是當(dāng)代女性所追求的消費(fèi)理念。

茵曼在空間展示設(shè)計(jì)中與其服裝設(shè)計(jì)風(fēng)格相契合,整體空間以暖色調(diào)為主,使用的陳列家具都以原木制作,烘托自然氛圍。用綠植加以點(diǎn)綴,簡單卻又極具風(fēng)韻,營造出溫馨卻又不失高雅的空間感,讓顧客在恬靜、自由和輕松的環(huán)境中體驗(yàn)。溫馨愉悅的空間,既保證了顧客在美的體驗(yàn)中獲得享受,也保障了顧客作為個(gè)體對空間私密性最基本的要求,凸出顧客作為個(gè)體應(yīng)被尊重、有自由的理念。置身于這樣的空間環(huán)境,仿佛進(jìn)入了另一個(gè)自然世界,遠(yuǎn)離了外界的喧囂,極大地滿足了都市女青年的心理需求,為客戶營造了最佳的體驗(yàn)環(huán)境。

1.1.3 藝術(shù)風(fēng)格化的形象美

設(shè)計(jì)的實(shí)質(zhì)是創(chuàng)造一種更健康、更嶄新的生活方式,是將一個(gè)抽象概念轉(zhuǎn)化為具象美感實(shí)物的過程。設(shè)計(jì)具有流行從眾性,而新奇性是其最主要的表現(xiàn)特征。流行所產(chǎn)生的新奇、刺激效應(yīng)會在人們的適應(yīng)、習(xí)慣心理中日漸勢弱,以至于設(shè)計(jì)要具備形式個(gè)性。形式個(gè)性的主要表現(xiàn)方式具有強(qiáng)烈的視覺張力效果。

茵曼結(jié)合自身產(chǎn)品設(shè)計(jì)的目的、意圖等內(nèi)在因素并與外部形式特點(diǎn)相適應(yīng),立足于藝術(shù)的表現(xiàn)性,將其平面設(shè)計(jì)藝術(shù)化。通過茵曼的官方微博和微信公眾號可知,茵曼的海報(bào)設(shè)計(jì)堪稱“門面擔(dān)當(dāng)”。藝術(shù)化的海報(bào)設(shè)計(jì)具有文化輸出的功能。茵曼的海報(bào)以傳統(tǒng)服飾圖案和日歷海報(bào)相結(jié)合的方式展現(xiàn),成功抓住了顧客的文化情結(jié)。傳統(tǒng)服飾圖案是文化符號的載體,不僅體現(xiàn)了文化精神和民族文化特色,也體現(xiàn)了茵曼品牌的文化價(jià)值觀和人文情懷,用物化載體加深顧客印象,讓消費(fèi)者在無形中領(lǐng)略品牌的風(fēng)格與文化。

1.2 網(wǎng)絡(luò)營銷策略

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與應(yīng)用的飛速發(fā)展、電子商務(wù)平臺的不斷崛起,正持續(xù)催生企業(yè)營銷與營銷傳播的創(chuàng)新,推動著企業(yè)的營銷傳播由傳統(tǒng)形式向網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)移。茵曼作為互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌的領(lǐng)軍者,在網(wǎng)絡(luò)營銷策略上也下足了功夫。借助互聯(lián)網(wǎng)等媒體平臺,創(chuàng)造出獨(dú)具特色的銷售模式,與其他互聯(lián)網(wǎng)品牌的營銷策略相比,更加豐富而全面,更具代表性與研究意義。

1.2.1 公益活動

企業(yè)的營銷傳播活動離不開廣大民眾的參與,這既是營銷傳播的目的,也是營銷傳播所期望的結(jié)果。互聯(lián)網(wǎng)的普及,讓口碑傳播隨著大眾人際傳播從現(xiàn)實(shí)社會向網(wǎng)絡(luò)空間無限擴(kuò)大,形成了網(wǎng)絡(luò)口碑這一新的類別。企業(yè)口碑作為潛在消費(fèi)者進(jìn)行選擇的重要參考,在融入互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)行為后,網(wǎng)絡(luò)口碑將會產(chǎn)生巨大影響。

茵曼立足于口碑影響,除了對質(zhì)量誠信有著嚴(yán)格的把控之外,也利用公益活動為品牌樹立良好的形象。茵曼抓住了現(xiàn)代消費(fèi)者的環(huán)保與向往自然的心理,定期推出與環(huán)保相關(guān)的活動。例如近期開展的第四屆“衣起重生”環(huán)保藝術(shù)展和舊衣回收活動,鼓勵(lì)大家積極捐出舊衣物,讓設(shè)計(jì)師在舊衣服的基礎(chǔ)上進(jìn)行再創(chuàng)作,真正實(shí)現(xiàn)了循環(huán)利用和物盡其用,傳遞出新一代年輕設(shè)計(jì)師的環(huán)保態(tài)度,也為我國服裝設(shè)計(jì)行業(yè)未來的走向提出了一個(gè)新的思路。

1.2.2 節(jié)日促銷

如今,互聯(lián)網(wǎng)節(jié)日營銷已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)營銷的一大特色。各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電商平臺通過造節(jié)等方式相互競爭。例如天貓的“雙十一”、京東的“618”以及蘇寧的“818”等。在這些節(jié)日里對產(chǎn)品進(jìn)行打折促銷、搶購和秒殺等活動,打出超低價(jià)的噱頭,并且綜合運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、廣告、明星效應(yīng)等方式進(jìn)行宣傳推廣,極大地提高了活動的知名度與參與度。2009年,淘寶舉辦“雙十一”狂歡節(jié)到如今已經(jīng)有11年,在這11年里,銷售營業(yè)額逐年增長。在此基礎(chǔ)上,各個(gè)購物平臺還新增了“38女王節(jié)”“雙十二購物狂歡節(jié)”等。這些促銷活動都有效地促進(jìn)了各個(gè)品牌銷售額的增長。茵曼也抓住了每一次購物狂歡節(jié)的機(jī)會,積極推出各種優(yōu)惠政策、搶購活動及免單活動等。如在2013年“雙十一”狂歡節(jié)中,茵曼僅一天的銷售額就占全年銷售總額的13%。由此可見,利用推廣、流量以及節(jié)日效應(yīng)等給品牌帶來的好處是只增不減的[3]。

2 存在的問題及對策

茵曼品牌從成立之初獲得優(yōu)異的成績,到近年來淘寶銷量逐漸下降,而同類品牌卻快速趕超上來,可見還存在些許不足。

2.1 網(wǎng)店設(shè)計(jì)缺乏個(gè)性

茵曼在網(wǎng)絡(luò)店鋪的設(shè)計(jì)中與一般網(wǎng)絡(luò)服裝品牌大致相同,將優(yōu)惠活動等放在店鋪首頁,目的是讓顧客第一時(shí)間了解店鋪的最新優(yōu)惠。但這并不能體現(xiàn)其品牌特色與服飾風(fēng)格。網(wǎng)店作為互聯(lián)網(wǎng)品牌的載體,是顧客與品牌之間的主要媒介,其產(chǎn)品、文化理念以及服裝風(fēng)格都會對消費(fèi)者的消費(fèi)行為產(chǎn)生影響。因此,茵曼在網(wǎng)絡(luò)店鋪的設(shè)計(jì)中要遵循視覺營銷原則,將品牌的風(fēng)格與特色利用文字、圖片、視頻等方式傳遞給消費(fèi)者,讓消費(fèi)者第一眼就對品牌產(chǎn)生深刻的印象。選擇適宜的排版方式,讓消費(fèi)者瀏覽起來方便、快捷,保證消費(fèi)者的視覺舒適性,促使消費(fèi)者在瀏覽頁面的過程中產(chǎn)生購買欲望。

2.2 活動開展范圍有限

茵曼在公益類、比賽類活動的舉辦上局限性較大,沒有在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行大范圍的宣傳活動,而是僅限于老用戶群體。近年來,茵曼服裝品牌的反響與知名度逐年下降。因此,茵曼需要及時(shí)抓住互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn),通過大眾所喜愛的短視頻及直播平臺開展品牌宣傳活動,吸引消費(fèi)者參加,提升知名度,拓寬消費(fèi)者群體范圍。只有這樣,茵曼才能長立于互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌的榜首。

3 結(jié)語

如今,互聯(lián)網(wǎng)購物平臺發(fā)展迅速,宣傳方式層出不窮,各類品牌設(shè)計(jì)營銷策略也隨之不斷創(chuàng)新、改善。本研究就著名的互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌—茵曼的營銷策略進(jìn)行分析,對其現(xiàn)存的問題及滯后的設(shè)計(jì)營銷方式提出建議與看法。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中,每一天都有新的變化。這就要求網(wǎng)絡(luò)服裝品牌不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù),更要懂得順勢而為、與時(shí)俱進(jìn),不斷開發(fā)出適合品牌發(fā)展的營銷模式。只有這樣,才能在競爭愈發(fā)激烈的市場中生存,才能保持品牌的活力與生命力。

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