公路橋梁工程建設管理的思考與對策

陸虎

摘 要：公路橋梁建設是社會發展的基礎建設項目，滿足了人們的出行需求。但是，當前在公路橋梁工程建設的過程中，由于管理的力度不夠，導致了一些問題。本文對這些問題進行了搜集和分析，并對建設管理工作提出了幾點有效的措施，希望能夠提高公路橋梁工程建設的質量。

關鍵詞：公路橋梁工程;建設管理;思考與對策

1 公路橋梁工程建設管理的思考

1.1基本問題

裂縫和坍塌，是當前公路橋梁工程建設過程中出現的主要問題。裂縫問題可能發生于公路橋梁建設的過程中或者是施工后。裂縫產生的表觀原因可能是工程的質量較低[1]。坍塌問題一般出現在公路橋梁施工滯后的一段時間，因為公路和橋梁的承重能力有限，大型或者是超重貨車頻繁經過，往往會對公路以及橋梁造成巨大的壓力，導致坍塌等現象。

1.2根本原因分析

公路橋梁工程施工過程中出現裂縫、坍塌等問題，導致該問題的主要原因包括以下幾種：首先是客觀因素如環境，陽光暴曬或者是雨水過大都會導致公路橋梁出現質量問題[2]。其次，主觀因素如人員專業素養以及道德素養低下，部分施工人員專業素養以及水平相對較低導致，導致公路橋梁工程質量較低。當然，部分施工單位以及領導人的道德素養較低，具體表現為，為了降低工程建設的成本，而選用一些低劣的材料，降低了公路橋梁工程的使用壽命。

2 公路橋梁工程建設管理的對策

2.1公路橋梁工程建設質量管理

質量管理是公路橋梁工程建設的基礎和根本，質量管理主要分為三個方面：首先，公路橋梁施工前的質量管理。在公路橋梁施工之前，需要對相關的工程項目進行設計，因此施工前的質量控制主要是加強設計人員的管理以及設計圖紙的控制和優化。在圖紙設計之前，設計人員需要搜集一些豐富的資料，以理論指導圖紙設計。除此之外，設計人員還需要加強對于施工場地的考察，保證圖紙的設計能夠有效地結合實際，防止后期出現圖紙與實際場地不符合而出現圖紙更改的情況。當然，設計人員還需要加強對于設計方案以及圖紙的評估，考察方案是否具有科學性以及合理性。相關的施工單位需要對設計人員設計的圖紙和方案進行審核，審核的流程以及程序必須嚴格按照施工的標準，只有這樣才能夠保證方案的合理性以及科學性。

第二，公路橋梁施工過程中質量管理。公路橋梁工程施工的過程中，離開不了一些基礎的機械設備。對機械設備的管理主要包括設備的安裝、設備檢查以及維護。在公路、橋梁工程建設的初期，需要購買一些機械設備并完成設備的安裝以及調試。在這個過程中，施工單位可以將所有的操作工人聚集在一起，由設備安裝以及檢測的技術人員對員工進行培訓，講解機械設備的安裝、檢測以及操作的技能，保證工作人員能夠在實際工程建設的過程中熟練地運用儀器。當然，為了保持機械設備較高的性能，企業應該組織相關人員定期對機械設備進行檢查，保證機械設備較高的精確度以及操作性能，符合工程建設的規范和要求。購買機械設備所用的資金在工程建設成本中占據重要的部分。因此，為了有效地降低公路橋梁工程建設的成本，施工單位必須要加強對于機械設備的維護，有效地延長設備的使用壽命。為了有效的實現設備的管理，施工單位需要加強對于人員的考核，尤其是定期考核人員對于儀器機械設備的操作能力。考察人員是否按照相關的規范和要求進行操作，對不當操作而導致的儀器損害，給予人員嚴厲的處罰[3]。

第三，公路橋梁施工后的質量管理。對公路橋梁工程施工后的質量管理主要體現在驗收環節。驗收環節工作內容相對比較多，不僅需要驗收人員對施工之前的設計方案進行審核，同時需要對設計過程中的數據進行分析。最后，通過實地考察對工程進行綜合性的評估。在對公路橋梁施工設計方案驗收的過程中，驗收人員要分析方案的合理性以及實際的施工過程是否與方案相對應。對于施工所用材料的驗收，需要驗收人員分析當前所采用的材料與計劃所用材料是否具有一致性。另外，驗收人員還需要加強對于施工工序的驗收以及施工操作是否具有合理性。在綜合對于以上內容進行分析的基礎上，驗收人員可以進行實地考核，指出公路橋梁工程建設過程中可能存在的安全隱患，并督促和要求施工單位及時的進行調整以規避可能存在的風險。

2.2公路橋梁工程建設人員管理

在公路橋梁工程建設的過程中，需要多層次、多種類的人員參與，一般來說，主要分為如下幾種：基礎操作工、技術人員、領導層。對于不同層次的人員，其管理的措施和方法也是不一樣的。基礎操作工往往是施工過程中的主體，直接參與工程的建設過程。所以，為了保證工程建設質量以及安全性，施工單位必須要加強對于基礎操作工的操作能力以及職責意識的培養。培養基礎操作工的操作能力，能夠保證工程施工的質量。培養基礎操作工的職責意識，能夠保證施工過程的安全性。對技術人員的管理是主要需要提高技術人員的實際問題解決能力以及創新能力。在工程建設的過程中，往往會遇到各種各樣的問題，這些問題的出現有時候會中斷施工過程，嚴重時將會影響施工進度[4]。所以，施工單位必須要加強對技術人員的培養，一方面通過培訓提升他們的專業素養，另一方面提升他們的實際問題解決能力。培養技術人員的創新能力主要是指通過技術創新和技術突破顯著的提高工程建設的效率和水平，最終降低工程建設成本。對領導層的管理主要通過自我管理的方式，只有這樣才能有效地協調共同建設過程中各個環節的工作，充分的調動人員資源以及資金，實現工程建設的穩定進行。

2.3公路橋梁工程建設技術管理

對公路橋梁工程建設過程中技術的管理，主要包括兩個層次：第一，先進工程建設技術的引進管理。與國外發達國家相比，我國的建筑工程行業起步較晚，技術水平相對落后。技術是企業發展以及運行的基礎，因此，施工單位為了有效地提高公路橋梁工程建設的效率和水平，必須要加強對于國外先進技術的引進。對于國外先進技術的引進，并不是簡單的學會如何使用技術，而是要將當前企業所采用的技術與國外引進的先進技術進行對比，從而能夠發現自身存在的技術缺點。企業通過不斷的完善，加強對于技術的重視和改進，最終能夠創建自主研發的先進技術。

其次，技術創新與保密，對于企業來說，為了提高自身的競爭力，必須要加強對企業核心技術的開發、創新以及保密。技術直接決定了工程的質量以及效率，如上文所述，企業可以引進國外先進的技術，在此基礎上進行不斷的優化和創新。除此之外，企業還可以引入一些具有較高，專業素養的高層次人才，組建技術研發以及創新團隊，加強對技術團隊的投入，最終能夠實現技術的突破以及創新。當然，企業在獲得核心技術之后，一定要加強對于技術的保密，這樣才能維護企業的合法利益，促進經濟效益的提升。

結束語：

綜上所述，本文主要分析了公路橋梁工程建設過程中存在的主要問題，針對這些問題，從人員管理以及技術管理等層面提出了幾點有效的措施，希望能夠促進當前公路橋梁工程建設水平。

參考文獻：

[1] 王玉清. 關于公路橋梁工程建設管理的思考與對策[J]. 建筑工程技術與設計， 2016， 000（019）：2858.

[2] 夏俊， 潘錦勝. 淺析公路橋梁工程建設管理的思考與對策[J]. 城市建設理論研究：電子版， 2017（16）.

[3] 路懷雷. 加強道路橋梁工程造價管理與控制的對策思考[J]. 商品與質量， 2016， 000（026）：99-99.

[4] 梁赟赟， 樓偉鑫. 加強道路橋梁工程造價管理與控制的對策思考[J]. 住宅與房地產， 2017， 000（018）：44，83.