石油企業(yè)車(chē)輛安全管理問(wèn)題及措施

段春霞

摘 要：隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展，石油企業(yè)作為滿足民生、促進(jìn)生產(chǎn)的能源行業(yè)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制中占有很大的比重，也與大家的日常生活息息相關(guān)。與其他行業(yè)相比，石油化工企業(yè)的能源開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)較為繁瑣，再加上后期存儲(chǔ)、運(yùn)輸、管理、銷售等工作，行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)更大一些。尤其是車(chē)輛運(yùn)輸管理方面，更是存在較多問(wèn)題與弊端有待解決。本文將從石油企業(yè)車(chē)輛安全管理特點(diǎn)與問(wèn)題、車(chē)輛安全管理策略兩個(gè)方面進(jìn)行相關(guān)論述，以供參考。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè);車(chē)輛管理;安全管理;管理問(wèn)題;解決措施

引言

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，能源已經(jīng)成為各個(gè)國(guó)家生產(chǎn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，其中又以石油能源為主要代表，因此我國(guó)石油企業(yè)的建設(shè)發(fā)展得到我國(guó)相關(guān)部門(mén)的高度重視。要想提高石油企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)就應(yīng)該從安全管理工作入手。對(duì)于石油企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全是生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)幕驹瓌t，受到生產(chǎn)運(yùn)輸環(huán)境的影響，石油企業(yè)車(chē)輛運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)較大，且由于石油企業(yè)車(chē)輛類型比較復(fù)雜，增加了安全管理的難度，影響正常運(yùn)輸工作的開(kāi)展。對(duì)此，石油企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立安全運(yùn)輸與生產(chǎn)的理念，強(qiáng)化對(duì)車(chē)輛的管理，杜絕安全事故發(fā)生，保障運(yùn)輸?shù)陌踩浴?/p>

1石油企業(yè)車(chē)輛安全管理特點(diǎn)與問(wèn)題

1.1運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)較高

經(jīng)過(guò)調(diào)查統(tǒng)計(jì)能夠知道，石油生產(chǎn)地大多位于偏遠(yuǎn)山區(qū)，其道路狀況不佳，存在路面狹窄、坡度較陡、彎道較急等特點(diǎn)，無(wú)形中增加了車(chē)輛運(yùn)輸?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)性。另外，很多山區(qū)并未完全覆蓋公路路面，因此很多道路都是土路，當(dāng)重量比較大的運(yùn)輸車(chē)輛經(jīng)過(guò)這樣的土路時(shí)就容易導(dǎo)致路面的損毀，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)出現(xiàn)危險(xiǎn)事故。再加上山區(qū)的土路并未受當(dāng)?shù)厝藗兊闹匾暸c管轄，即使出現(xiàn)損毀現(xiàn)象也無(wú)人修理或者維護(hù)，進(jìn)一步增加了運(yùn)輸作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)。尤其是在大雨、大霧、雷電、冰雪等特殊天氣情況下，道路的不安全因素與不穩(wěn)定因素就會(huì)增加，不僅影響車(chē)輛作業(yè)的安全，同時(shí)還會(huì)對(duì)石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益造成損害。

1.2生產(chǎn)車(chē)型較多

石油企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié)中都需要車(chē)輛的參與，且參與石油生產(chǎn)的車(chē)輛類型比較復(fù)雜，比如壓裂車(chē)、客運(yùn)車(chē)、工程車(chē)等，不同類型車(chē)輛的維修管理方法存在極大的差異性，對(duì)于維修技術(shù)人員的要求也比較高。只有具備較高綜合專業(yè)知識(shí)與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員才能夠勝任車(chē)輛安全管理的職位，踐行安全管理工作，保障車(chē)輛在啟動(dòng)以及操作的過(guò)程中保持正常運(yùn)行的狀態(tài)，降低車(chē)輛出現(xiàn)故障的概率，正常開(kāi)展石油生產(chǎn)活動(dòng)。

1.3客運(yùn)通勤作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大

經(jīng)過(guò)上文分析能夠知道，客運(yùn)通勤車(chē)輛也是石油企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中需要應(yīng)用的車(chē)輛類型，該類型車(chē)輛一般應(yīng)用員工上下班通勤、生產(chǎn)用車(chē)等工作中。石油企業(yè)客運(yùn)通勤車(chē)輛往往行駛在山區(qū)、鄉(xiāng)村道路、城市道路、高速路等路段，交通環(huán)境比較復(fù)雜，城市道路、鄉(xiāng)村道路中的非機(jī)動(dòng)車(chē)和行人活動(dòng)隨意性大且時(shí)常出現(xiàn)不遵守交通規(guī)則的現(xiàn)象，山區(qū)道路坡大溝深、彎道多、盲區(qū)多，這些交通環(huán)境的多變性、復(fù)雜性都給客運(yùn)車(chē)輛帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn)，易發(fā)生交通事故。另外，由于客運(yùn)通勤車(chē)輛的技術(shù)性比較強(qiáng)，因此對(duì)于維修檢查人員的能力要求也比較高，如果技術(shù)人員出現(xiàn)疏忽，未按照相關(guān)流程規(guī)范開(kāi)展維護(hù)與記錄工作，那么就會(huì)增加車(chē)輛安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，降低整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)工作的效率[1]。

1.4操作技術(shù)不高

盡管車(chē)輛在石油企業(yè)生產(chǎn)工作中起到了重要的作用，但就目前情況來(lái)看，大部分石油企業(yè)車(chē)輛操作人員的專業(yè)性都不夠，存在較大的技術(shù)參差。受到專業(yè)培養(yǎng)體系的限制，當(dāng)前車(chē)輛操作人員文化素質(zhì)較低，還有的人員安全意識(shí)較差，存在違反操作規(guī)程操作等習(xí)慣性的“低、老、壞”現(xiàn)象，無(wú)法達(dá)到車(chē)輛操作的要求，超速、接打電話、不按規(guī)定系安全帶等車(chē)輛違章的現(xiàn)象。再加上石油企業(yè)人才管理的問(wèn)題，車(chē)輛駕駛?cè)藛T的流動(dòng)性比其他崗位人員更大，這樣就破壞了安全培訓(xùn)的效果，不僅影響駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)提升，同時(shí)還會(huì)影響整體隊(duì)伍的管理[2]。

2石油企業(yè)車(chē)輛安全管理措施

2.1完善安全管理制度

車(chē)輛安全管理應(yīng)當(dāng)成為一個(gè)完整的體系，具有自己的行為管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，這樣才能夠引起一線操作人員的重視，提升其安全管理與安全操作的意識(shí)，強(qiáng)化其責(zé)任感，進(jìn)一步規(guī)范其安全操作行為。完善車(chē)輛安全管理制度的第一步就是結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況明確安全管理的目標(biāo)，并制定出不同類型安全事故追責(zé)制度與定期安全考核制度，將操作人員的績(jī)效與安全管理結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化操作人員的安全責(zé)任意識(shí)，明確安全管理對(duì)于整個(gè)生產(chǎn)工作的重要意義。車(chē)輛安全管理的方向有運(yùn)輸路線管理、車(chē)輛維護(hù)管理、車(chē)輛駕駛管理等，管理人員應(yīng)將安全管理總目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到各個(gè)工作環(huán)節(jié)中去，明確不同駕駛操作人員的工作職責(zé)，提高車(chē)輛駕駛工作以及安全管理工作的有序性，提高安全管理效果。另外，石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層也應(yīng)該重視安全管理工作，根據(jù)車(chē)輛安全操作制度相關(guān)規(guī)定與員工簽訂合同，明確追責(zé)機(jī)制，將安全生產(chǎn)與員工的切身利益聯(lián)系起來(lái)，提高安全生產(chǎn)效率。最后，管理人員還應(yīng)該在車(chē)輛安全管理制度中明確違規(guī)行為的懲罰措施，針對(duì)不同違規(guī)行為制定正對(duì)性的懲罰措施。對(duì)于存在錯(cuò)誤操作但是并造成嚴(yán)重后果的員工應(yīng)提出批評(píng)，并加強(qiáng)思想教育。對(duì)于嚴(yán)格遵循安全規(guī)范且在本職工作中取得較好成效的員工，則應(yīng)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與表彰，營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，保障各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施的公正性與公平性，激勵(lì)員工的工作行為，落實(shí)安全管理制度內(nèi)容[3]。

2.2提高駕駛操作技術(shù)

駕駛操作人員是石油企業(yè)車(chē)輛安全管理工作的主體，也是最大的影響因素，駕駛?cè)藛T自身的專業(yè)技能、健康狀況、安全意識(shí)、職業(yè)素養(yǎng)等都會(huì)影響生產(chǎn)工作的結(jié)果。因此石油企業(yè)管理人員應(yīng)了解駕駛?cè)藛T的工作與生活需求，提高駕駛?cè)藛T操作技術(shù)與綜合素養(yǎng)，組建高質(zhì)量駕駛隊(duì)伍。首先，石油企業(yè)應(yīng)適當(dāng)提升職位準(zhǔn)入的門(mén)檻，對(duì)應(yīng)聘人員的專業(yè)資質(zhì)以及工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行嚴(yán)格審查，同時(shí)還應(yīng)完善專業(yè)考核制度，定期對(duì)駕駛?cè)藛T的身心健康、駕駛證、工作表現(xiàn)等項(xiàng)目進(jìn)行分析，了解駕駛?cè)藛T的工作狀態(tài)，合理判斷其今后的工作能力。其次，安全管理人員還應(yīng)監(jiān)督駕駛?cè)藛T的工作情況，保障其不存在安全問(wèn)題之后才能夠批準(zhǔn)上崗，如果在試駕環(huán)節(jié)體現(xiàn)出安全問(wèn)題則應(yīng)再次進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，指導(dǎo)合格為止，最大程度保障車(chē)輛的安全運(yùn)輸。最后，安全管理人員應(yīng)引導(dǎo)駕駛?cè)藛T形成工作記錄的習(xí)慣，將車(chē)輛相關(guān)的檢修信息、運(yùn)行問(wèn)題、應(yīng)急措施等記錄下來(lái)，以防出現(xiàn)突發(fā)事件不知道該如何應(yīng)對(duì)。

2.3加強(qiáng)車(chē)輛維護(hù)修理

石油生產(chǎn)工序比較復(fù)雜，需要的車(chē)輛類型也比較多，因此對(duì)于車(chē)輛維護(hù)人員的技術(shù)要求也越來(lái)越高，如果技術(shù)人員不能夠熟知各種車(chē)型內(nèi)部構(gòu)造，就難以開(kāi)展有效的維護(hù)工作，這樣就會(huì)增加車(chē)輛運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)，影響安全生產(chǎn)。因此，石油企業(yè)應(yīng)指派專業(yè)的技術(shù)人員開(kāi)展車(chē)輛維護(hù)工作或者委托具有資質(zhì)的相關(guān)方進(jìn)行車(chē)輛的維護(hù)工作，這樣的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)明確各種車(chē)輛的維護(hù)要點(diǎn)，能夠在較短的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)其存在的故障問(wèn)題或者故障隱患，并且能夠成功排除故障，保障車(chē)輛的安全運(yùn)行。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，石油企業(yè)車(chē)輛安全管理工作對(duì)于其持續(xù)發(fā)展有著重要的意義，因此，石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善車(chē)輛安全管理制度，提高駕駛?cè)藛T專業(yè)技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)不同類型車(chē)輛的維護(hù)管理，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)石油企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張洪生.淺析石油企業(yè)安全管理存在的問(wèn)題及其措施[J].石化技術(shù)，2018，25（10）：235.

[2]張澤一.石油開(kāi)發(fā)企業(yè)安全管理現(xiàn)狀問(wèn)題及改善措施探析[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2018，38（18）：55-56.

[3]董朋軍.石油企業(yè)車(chē)輛安全管理問(wèn)題及措施分析[J].化工管理，2018（21）：63-64.