全面質量管理在電力企業安全生產中的應用分析

靖濤

摘要：隨著社會發展速度的不斷加快，對于供電的需求量也有所提升，需要保證電力系統的穩定運行才能夠滿足人們的日常需求。在這一環境下，電力企業的生產工作效率必須得到提高，這樣才能夠為人們日常生產生活活動的開展，提供用電保障。由于電力企業生產工作存在一定的危險性，安全生產管理是其管理工作中的重要內容之一，傳統的管理方式較為落后，需要對生產活動實施全面質量管理。基于此，本文分析了全面質量管理的概念，探討了全面質量管理在電力企業安全生產中的應用策略，以期可以提高電力企業生產安全性。

關鍵詞：全面質量管理;電力企業;安全生產;應用策略

當前人們每日的用電量正在不斷提升，供電系統的壓力不斷增加，需要保證電力系統的穩定供電能力，才能夠不影響人們的日常生活，讓人們能夠有序開展學習活動以及生產活動。在電力企業生產活動中，容易因多種因素而出現危險問題，這在一定程度上會影響到供電系統的穩定運行，因此如何針對安全生產工作實施質量管理成為了電力企業所思考的重要問題。全面質量管理是一種新型的管理理念，能夠針對生產環節實施全方位的管理，保證電力企業安全管理的綜合性和系統性。電力企業需要結合自身的發展情況將全面質量管理理念合理應用在安全生產工作中，確保生產活動的安全性。

一、全面質量管理概念分析

電力企業和其他企業相比其生產活動危險性較高，所提供的服務內容以及產品內容較為特殊，因此更加需要重視對其安全生產活動實施質量管理，這樣才能夠確保電力企業的穩定發展[1]。全面質量管理包括多個階段，需要制定質量管理計劃和管理目標，明確質量管理方案和指控標準，并不斷對質量管理計劃進行改進。全面質量管理具有全面性的特點，能夠針對電力生產環節和不同階段實施全面控制，有利于提高質量管理效果。全面質量管理重視對生產活動實施全過程控制，質量管理計劃進行不斷改進，以此來保證管理工作符合電力企業實際發展情況。全面質量管理還關注全員參與，充分調動員工的安全生產意識，使其能夠主動參與到質量管控中。電力企業為全社會的發展提供了重要的供電服務，因此其質量管理也應當調動社會群體參與其中，能夠為電力企業生產活動提供有效監督。

二、全面質量管理在電力企業安全生產中的應用策略

（一）加強生產環節質量控制

為了能夠加強質量控制效果需要制定完善的質量控制制度體系，這樣才能夠為質量控制工作提供有效參考[2]。第一，在全面質量管理制度中明確具體需要管理的內容。在以往電力企業安全生產活動管理過程中，沒有明確不同管理工作的內容以及標準，并且由于生產活動環節過于復雜容易，增加了安全問題的發現難度。因此需要對管理內容進行明確，并針對不同的管理內容制定相應的質量管理標準，確保可以為電力生產環節的質量控制提供有效參考。第二，在制度體系中明確權責制度內容。企業在生產安全管理過程中存在著權責不清晰的問題，一旦出現安全事故，難以及時找到第一責任人，通過權責制度的制定，則可以避免這一問題。同時權責制度還可以讓不同人員認識到自身所承擔的工作責任，從而提高管理人員的質量管理意識，對相關工作人員的工作行為起到了約束的效果。

（二）對生產活動實施全過程管理

電力企業的每一個生產環節都具有安全隱患因素，因此需要加強全過程管理，這樣才能夠提高質量管理效果[3]。電力企業生產活動會受到多種因素的影響，為了能夠持續對質量管理模式進行優化，應當選擇PDCA循環方式作為管理手段，該種管理模式主要分為4個階段。第一，P階段為計劃階段。電力企業按照國家要求、行業標準、設計需求明確質量管理的標準、制定管理計劃、管理措施、管理方法。第二，D階段為實施階段。管理人員結合質量目標計劃完成質量管理，控制多項質量要素。第三，C階段為檢查階段。管理人員按照原有的計劃檢查質量管理計劃的應用效果，發現質量管理計劃的問題，總結管理經驗，為之后管理計劃的調整提供有效參考。第四，A階段為處理階段。對質量問題實施深入分析，明確問題的出現原因，及時改進質量管理方法，并將問題反饋給相應的管理部門，評估質量要素的敏感性，避免該類質量問題在后續生產活動中繼續出現。通過不斷循環四個階段達到有效控制不同步驟質量水平的目的，尋求到質量問題出現的源頭，探索出可以保證安全生產質量的長期策略[4]。

（三）提高員工安全生產意識

員工是電力企業發展的重要支持，要想能夠對安全生產環節實施有效管理，必須要充分發揮員工的積極性，使其也能夠參與到質量管理過程中。電力企業可以在內部設置安全監督網，在生產活動中一旦發現質量問題或者安全問題，任何員工都可以對其進行糾正和制止，能夠落實扁平化管理理念，提高全員參與質量管理的積極性。電力企業還可以對激勵機制進行改進和完善，如果有員工能夠及時發現管理過程中存在的問題，幫助企業規避風險事件，可以對其提供適當的物質激勵，能夠激發員工的能動性。除此之外還應當營造社會管理氛圍，向人民群眾宣傳安全生產管理的重要意義，利用行風評議以及安全生產展覽活動接受人民群眾對服務的評價和意見[5]。

結束語：

全面質量管理屬于一種新型的管理理念，當前在電力企業管理過程中有著廣泛的應用，有效提升了電力企業安全生產質量控制效果，避免在生產活動開展過程中出現安全事故，保障了電力企業的財產安全。電力企業在使用全面質量管理時應當加強生產環節質量控制，對生產活動實施全過程管理，提高員工安全生產意識，營造社會管理氛圍，有效落實全面質量管理的標準和要求，提高生產活動安全性。

參考文獻：

[1]李曉.質量：矢志不渝的信念與追求——基于全面質量管理的企業質量文化建設[J].中國質量，2018（09）：22-25.

[2]蔣易展，葉家樂.淺談縣級電力企業全面質量管理機制創新[J].現代國企研究，2018（08）：12+117.

[3]蒲兵.電力安全生產和質量監督中的問題與對策[J].科技創新導報，2017，14（31）：174+176.

[4]陸匯文，趙穎.試論全面質量管理在供電企業中的運用問題[J].現代國企研究，2017（22）：31.

[5]李懷廣，王學成.淺談電力企業安全生產存在的問題[J].企業科技與發展，2021（05）：237-238+241.