在企事業思政建設中創新型管理探討

唐成

摘要：企事業的思政建設和政工工作在新時期面臨諸多困境、機遇和挑戰。通過對思政建設在中國經濟組織中的價值溯源，對其形成和發展階段進行歸納，對其形成機制的動力性進行分析，得出結論：重新定位并踐行新時期的思政建設，能夠對企事業的人力機制、運營機制和文化理念有重要的促進作用，思政建設的價值機制通過“綠色通道”的引導效用和“文化認同”的統一效用體現出來，并最終對企事業的管理、運營和發展有重要的支撐作用。

關鍵詞：思政建設;政治工作;管理創新;價值機制

思想政治工作是根植于一個企事業、一個組織內部的靈魂主線，在企事業發展演進、管理創新中發揮著獨特的軟實力作用，其出發點和落腳點在于統一認識、凝聚力量，消除存在于企事業發展、文化意識、制度革新等方面的阻礙。

1 企事業思政建設的價值機制分析

1.1 思政建設推動企事業人力機制的凝聚和完善

在市場機會日益均等、信息日益便捷通達、硬件設施逐步同步的競爭環境下，一個優秀的企事業組織要想脫穎而出、基業長青，必須在“軟實力”方面下足工夫。企事業堅持以人為本的價值理念與思想政治工作和思政建設的效用源出一脈且互為補充，優秀的員工隊伍、組織體系需要通過思想政治工作進行凝聚和貫穿，一個企事業要建設成為人際關系融洽、充滿友愛、精誠團結、蓬勃向上的企事業，必然要有一個創新和諧發展的思想政治工作作為堅強后盾，即必須增強思想政治工作的說服力、向心力和凝聚力。因此，企事業持續、快速、穩健發展，需要通過思想政治工作和思政建設的組織體系進行支持，建立適應社會主義市場經濟體制的科學化、規范化和制度化的思想政治工作創新機制。

1.2 思政建設推動企事業運營機制的創新與提升

思想政治工作機制創新推動企事業持續快速發展，當今時代是知識經濟的時代，企事業間的競爭、企事業內部的產品創新、物資的綜合利用、資產的盤活與增值、資源的合理配置等等，最終要依靠知識的載體——知識型員工來實現，知識型員工的獨特之處是他們可以利用其知識創造價值，從而實現企事業做強、做大的目標。

2 思政建設價值機制對企事業管理創新的效用分析

在現代企事業制度建設和運營體制不斷完善的今天，企事業的發展至少包含三個基本要素：第一，企事業生產和營運所需要的基礎設施和設備，謂之“硬件”;第二，企事業生產要素有效組合所具備的管理機制，包括財務、營銷、人事、流程等，謂之“軟件”;第三，貫穿企事業發展與管理機制不斷磨合的主線，增強認同感、歸屬感、榮譽感的思政建設是連接軟硬件的“黏合劑”、是軟化分歧的“良方”，其范疇包括文化建設，吸收“以人為本”的價值理念，以其獨特的價值機制引導企事業管理創新、協調軟硬件配合。

2.1 思政建設的“綠色通道”引導效用

目前，中國的經濟制度改革不斷深化，加入世貿組織后中國的多種所有制經濟共同面臨世界商業游戲規則和政府規制政策的機遇、挑戰和約束，需要不斷增強產品的競爭力，保持企事業穩健運營的關鍵不僅僅局限在軟硬件的獲取和市場機會的占領，而需要持續改進企事業中一切不符合形勢、規則發展要求的不和諧因素，增強企事業發展的動力和戰斗力。

2.2 思政建設的“文化認同”統一效用

企事業不僅是一個產品和服務創造的場所，更是一個有機組織的生存空間，增強員工對企事業的認同感和歸屬感不局限在薪酬、使用與被使用的框框內，更需要企事業在長期發展過程中歸納成功的經驗，總結失敗的教訓，將企事業的生存、發展與個人的成才、成功捆綁在一起。單位要定期組織文化研討會、關愛困難員工、總結文化建設的經驗、創新文化執行方法，文化政策的落地統一了員工的認識，增強了員工對企事業的認同感、歸屬感、榮譽感和自豪感，以及思政建設的文化認同感。

3 當代企事業思政建設的重點領域及展望

思想政治工作和思政建設的作用及影響體現在企事業的諸多方面，揚棄不符合新時期政工要求的工作思路和工作方法，重新科學定位政工工作在企事業的正面作用，提高政工人員工作的積極性、針對性、主動性和自信心，需要至少在以下幾個方面進行革新和重樹。

3.1 摒棄落后的政工理念，革新工作思路和方法

隨著社會主義市場經濟體制的建立和國際政治經濟環境與機遇的不斷交融，思政建設必須摒棄傳統的工作理念和方法，要從革命傳統的精神與方法中汲取力量和靈感，但又不能局限在傳統政工理念中止步不前，體現在：政工工作不能簡單地進行說教，必須不斷與時俱進，迎合社會、政治和形式主義的經濟環境對政工工作的新需要，發現新問題，解決新困難;政工工作必須借鑒新時期的一切工具和方法，利用遠程視頻工作會議、短信平臺溫馨提示等多種手段，為群眾創立喜聞樂見的工作途徑。

3.2 營造和諧穩定的政工環境

規模實力雄厚的富士康企事業不能提供員工的幸福感和歸屬感，接連發生跳樓事件;負債累累的鄭州宇通客車在90年代能夠度過危機，贏得新的發展機遇，得益于企事業家和員工堅守的創業理念和人心的凝集;新時期企事業的穩定運營要重視硬件的提升，但更要注意軟件的作用，營造穩定、和諧的工作氛圍和政治工作環境，把企事業的發展和員工價值的實現統一起來，企事業與員工的定位不僅僅是雇傭與被雇傭關系，而是互相促成、互相成就，通過“心本管理”的貼心政工工作和服務，為員工謀取福利，創造價值，也最終促進企事業的騰飛和發展。

3.3 推動政工工作機制的穩定和提升

政工工作機制的穩定和提升對企事業的發展至關重要，體現在：建立健全統籌兼顧的黨建工作機制，發揮黨建工作在組織、領導、保障中的突出作用;建立堅強有力的領導機制，優化決策流程和快速反應機制;建立健全科學合理的績效考核的激勵機制，通過設計規范完善的績效考核標準，使能者多勞、能者多得、能者多上成為干部聘任管理的制度化支撐;不斷完善政工工作對群眾的宣傳、引導，扎扎實實地為群眾謀取福利和進行貼心服務。

參考文獻：

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