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淺談如何在煤礦安全培訓(xùn)中提高安全意識教育

2021-12-14 10:51:49戚蘭麗
安家(校外教育) 2021年53期
關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)

戚蘭麗

摘要:煤炭在我國能源消費源需求很大,但在安全生產(chǎn)方面仍然存在許多問題,近年來惡性礦難事件時有發(fā)生,不僅給工作人員人身安全和財產(chǎn)造成巨大領(lǐng)域始終占據(jù)著70%左右的比重,是我國最基礎(chǔ)最重要的能源。雖然我國對煤炭能威脅,也給社會輿論造成許多負(fù)面影響。分析其根本原因,主要是因為煤礦企業(yè)缺乏安全管理理念、職工缺乏安全意識,在安全生產(chǎn)過程中無法做到提前預(yù)知危險,也無法準(zhǔn)確對可能發(fā)生的事故作出預(yù)測。本文將基于此,提出超前行管理為主的安全目標(biāo)管理,探究預(yù)防事故發(fā)生的具體措施,希望對避免礦難事故、保障煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)安全有所幫助。

關(guān)鍵詞:煤礦安全培訓(xùn);安全意識教育;安全生產(chǎn)

中圖分類號:G4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

1煤礦安全培訓(xùn)的重要性

一般情況下,煤礦企業(yè)并不重視對專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。對于煤礦生產(chǎn)而言,專業(yè)技術(shù)與管理人員往往處于作業(yè)程序流程、制定作業(yè)規(guī)定等崗位,只有充分發(fā)揮其作用,才可以為今后的安全管理作出貢獻(xiàn)。為此,企業(yè)必須高度重視專業(yè)技術(shù)與管理人員的安全培訓(xùn),從而能夠從根源避免不必要的安全隱患以及操作流程等。

2煤礦行業(yè)的安全培訓(xùn)工作現(xiàn)狀

2.1培訓(xùn)內(nèi)容形式導(dǎo)致的培訓(xùn)效果差

安全培訓(xùn)內(nèi)容枯燥乏味,培訓(xùn)措施單一,培訓(xùn)講師的照本宣科,灌輸式講課,聯(lián)系實際不夠緊密,和實際操作的結(jié)合點不足,針對性差。這些常見的因素均可導(dǎo)致從業(yè)人員在學(xué)習(xí)的過程中無法切實有效的掌握安全生產(chǎn)知識,限制了業(yè)務(wù)水平和安全工作技能的提升;培訓(xùn)的參與感、體驗感較差,從業(yè)者應(yīng)付了事,沒有從根本上引起重視,被動學(xué)習(xí)導(dǎo)致培訓(xùn)效果差。

2.2缺乏有效的安全教育和培訓(xùn)

礦工的安全保障存在問題,特別是非國有煤礦主要反映在機(jī)械設(shè)備性能不足,沒有定期開展日常檢查工作。員工安全培訓(xùn)和教育工作落實不到位,未在施工作業(yè)前接受必要的專業(yè)培訓(xùn)和安全教育,導(dǎo)致煤礦工人的安全素質(zhì)普遍不高,日常施工作業(yè)過程中“三違”作業(yè)現(xiàn)象得不到有效控制。

3強(qiáng)化安全意識的對策

3.1特殊時間的安全管理

通常情況下,公司高度重視白班的管理,可是卻不重視夜班的管理工作。一般工作人員在夜班時往往比較精神疲勞,因此為了能夠有效地降低夜班事故率應(yīng)該從如下兩個方面采取相應(yīng)的措施:其一,對勞動組織進(jìn)行優(yōu)化,逐步降低夜班勞動強(qiáng)度;其二,在夜班,領(lǐng)導(dǎo)必須跟班,并且將領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行夜班工作的行動與績效掛鉤,從而能夠有效地避免因管理不足而出現(xiàn)的真空問題。同時由于在節(jié)假日前后、休假前后以及生產(chǎn)任務(wù)緊張出現(xiàn)安全管理問題,經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)該階段也存在較高的事故率。由于工人往往在思想上上比較浮躁,從而導(dǎo)致在工作時不能較好地集中精力,從而導(dǎo)致發(fā)生安全事故。因此基層相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做好宣傳,督導(dǎo)各位人員做好技術(shù)措施,從而能夠有效地避免因精力不集中而出現(xiàn)安全事故問題。

3.2提升安全管理概念

在煤礦的開采工作中,井下工人對井下安全和煤礦開采系統(tǒng)不夠了解,容易產(chǎn)生恐懼,并且員工安全意識淡薄,自救互救應(yīng)急避險能力不足,一旦發(fā)生災(zāi)害,為后續(xù)營救工作帶來諸多困難,極易造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。所以,煤礦員工在上崗作業(yè)前,必須由煤礦企業(yè)對入井員工實施強(qiáng)制性培訓(xùn),進(jìn)行崗前安全培訓(xùn),取得入井安全資格證書。其次,在參加崗前安全培訓(xùn)外,還應(yīng)參加班前安全培訓(xùn),充分利用班前安全培訓(xùn)時間,進(jìn)一步加強(qiáng)對崗位標(biāo)準(zhǔn)知識和安全技術(shù)措施的掌握了解。嚴(yán)格執(zhí)行以人為本的思想方針,確保整個生產(chǎn)企業(yè)的安全管理。在安全生產(chǎn)中,積極學(xué)習(xí)與煤礦有關(guān)的法律法規(guī),充分利用這些知識維護(hù)自身利益,并嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī),有力促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步推進(jìn),切實提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)聲譽(yù)。

3.3創(chuàng)新安全技術(shù)

為了減少物的不安全狀態(tài)出現(xiàn),煤礦企業(yè)首先要對生產(chǎn)條件進(jìn)行優(yōu)化,減少作業(yè)環(huán)境中不安全和不穩(wěn)定的危險因素,其次,煤礦企業(yè)還要注重操作對象的本質(zhì)安全化,使生產(chǎn)設(shè)備、施工布局和安全防護(hù)措施科學(xué)合理,將不安全的環(huán)境因素控制在合理范圍之內(nèi),減少事故發(fā)生的可能性。除此之外,煤礦企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工過程的監(jiān)督和管理,通過施工監(jiān)督及時辨認(rèn),發(fā)現(xiàn)和控制危險源頭,清理不安全狀態(tài)的設(shè)備和環(huán)境因素,降低事故發(fā)生的概率。同時煤礦企業(yè)還應(yīng)當(dāng)通過管理和控制手段。對安全生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不安全狀態(tài)進(jìn)行整改,例如及時更新和替換老化損壞的設(shè)備,提前制定事故預(yù)防和處理方案,做好員工安全意識和安全事故處理技巧培訓(xùn),從多個方面減少員工的操作失誤,保障工作人員的人身安全。

3.4健全培訓(xùn)教育機(jī)制

堅持“黨管培訓(xùn)”和培訓(xùn)專項檢查考評機(jī)制。建立以公司黨委書記總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌,安監(jiān)部、生產(chǎn)部、黨工部、人力部等部門共同協(xié)作、齊抓共管的安全培訓(xùn)責(zé)任體系;各礦井安全培訓(xùn)工作實行礦長負(fù)總責(zé)、黨組織書記具體負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員“一崗雙責(zé)”的安全培訓(xùn)責(zé)任體系,配備了3名專職人員負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)日常管理。科學(xué)制定培訓(xùn)計劃,建立健全安全培訓(xùn)專項檢查考評機(jī)制。每月開展一次專項檢查、每季度開展一次專項考評,重點對各礦井“三項”崗位人員持證上崗、制度落實、從業(yè)人員安全培(復(fù))情況、培訓(xùn)安全活動等幾個方面開展專項考評。專項檢查考評結(jié)果與礦井領(lǐng)導(dǎo)班子、安全監(jiān)察專員、安全管理部門負(fù)責(zé)人、安全培訓(xùn)工作專職人員的安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤,嚴(yán)格追究培訓(xùn)不到位的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.5有針對性的教學(xué)模式,更助于加強(qiáng)培養(yǎng)員工安全意識

安全培訓(xùn)方式要做到個性鮮明才能增強(qiáng)員工參與培訓(xùn)的積極性,正確認(rèn)識到煤礦安全生產(chǎn)這一重要概念,同時也是提高安全意識的重要舉措。例如,采用團(tuán)隊討論的方式,鼓勵員工積極踴躍地參與到安全培訓(xùn)課程中去,主動探索和挖掘安全生產(chǎn)操作的原因,深入理解規(guī)范的來由,拋棄被動接受的學(xué)習(xí)方式。有效調(diào)動員工對安全培訓(xùn)課程的參與積極性。也可以將照傳統(tǒng)培訓(xùn)中照本宣科的培訓(xùn)方式轉(zhuǎn)換為新媒體融合的形式,例如:利用顏色的PPT吸引眼球、在課堂上播放視頻、語音,活躍培訓(xùn)氛圍,又或是現(xiàn)場模擬教學(xué)培訓(xùn);還有安全培訓(xùn)的講師在課堂上講完安全入井須知,再到實地進(jìn)行實際操作,安排員工實地參觀講師的規(guī)范操作,并隨機(jī)挑選幾個員工做示范演練,對于不足之處,邀請員工點評;引導(dǎo)員工在學(xué)中練,把安全操作變成自己的習(xí)慣。

綜上所述為煤礦生產(chǎn)過程中存在極易忽視的日常安全管理。當(dāng)前由于國家高度重視應(yīng)急與安全問題,而煤礦企業(yè)為了實現(xiàn)更好更快的實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,因此必須對煤礦安全管理工作中存在的隱患進(jìn)行有效地處理,讓安全生產(chǎn)融入煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),嚴(yán)格杜絕出現(xiàn)安全事故問題,從而可以使得煤礦企業(yè)更好地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]李首良.煤礦礦井通風(fēng)與安全監(jiān)控存在的問題與思考[J].石化技術(shù),2019,26(12):257+259.

[2]薛剛鋒.煤礦通風(fēng)安全的制約因素與防范措施[J].石化技術(shù),2019,26(12):258-259.

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