○王貞茹 韓素蘭
(作者:保定學院繼續教育學院)
2020年12月19日 晚上,我們保定學院“國培計劃”(2020)——非項目縣培訓團隊兩年高級研修項目班級微信群突然熱鬧了起來。學員蔡玉發來消息:“值日組哪位老師拿著教室的鑰匙呢?”“沒有”“沒有”……很快,微信群里的老師們紛紛回復。
“我今天中午用過鑰匙后放到桌子上,忘記帶了。”值日組長崔國輝自責地回復道。
剛要吃晚飯的班主任趙風利看到了群里消息,立即回復:“我去送鑰匙,大家稍安勿躁,我馬上出發!”等候進教室學習的學員看到此消息備受感動。
時間過去了兩分鐘,趙老師又發來一條消息:“對不起,我家門口出車禍了,交通大擁堵,估計要等一會才能到學校。”
項目秘書王貞茹老師看到后,急忙發出消息:“我去送鑰匙,十幾分鐘就到了。”
“王貞茹老師,我已經沖出了重圍,很快就到學校了,你就別去了。”趙風利老師急忙告知。
看到群里師生爭先恐后地為大家服務,學員蔡玉說:“我們感動得都要哭了!”學員李輝感慨地說:“這就是我們卓越班的師生精神,感恩遇見一群優秀的人。”
卓越班的師生精神是什么?是主動服務、全心服務的精神;是團結協作、互助互愛的精神;是孜孜以求、比學趕幫、不負教育的精神。這種精神最終凝聚成了我們培訓班的班風。有人說,短短幾天的培訓時間,難以形成體現班級內在品格與外部形象的班風,但保定學院的國培班卻讓人刮目相看。
班風,即一個班級的風氣,是指以科學有效的管理為依托,以良好的師生關系和生生關系為基礎,塑造積極向上、團結和諧、努力進取的班級風氣。
班風建設的關鍵不在時間長,而在導向明確、步驟清晰。定風向、明要求、樹標桿、勤督察是我們保定學院國培班執行的四大步驟。從實施效果上來看,具有在短時間內凝心聚力、建設優良班風的妙用。現從這四個方面具體分析如何開展班風建設。
定風向,提煉班風要義。開班伊始,班主任就要思考:上級主管部門對培訓項目的要求是什么?學員希望擁有什么樣的學習氛圍?我要帶出一個什么樣的班級?帶著這些思考,班主任建立班級微信群,向學員說明培訓項目主題、目標等。在學員初步了解參訓項目后,班主任經全體學員投票,確定班名為“卓越班”,班風為“友愛、自主、好學、嚴謹”。開班后,班主任通過教室文化專欄展示,并在班會上進行解讀,以文字形式將班風風向確定下來。
明要求,確定具體指向。確定好風向后,就要明確表述出班風指向行為的具體要求。如“自主”的具體指向為:視班級事務為己任,主動參與班級管理;班委成員商議制訂并監督實施有關規定,積極主動完成個人職責;各小組長密切配合班委,完成值日期的活動主持、微課展示、衛生清理及其他工作。在清晰明確的要求之下,學員就有了行動指南,班級成員的統一行動才能凝聚成一股風向。
樹標桿,挖掘榜樣力量。習近平總書記指出,“一個有希望的民族不能沒有英雄,一個有前途的國家不能沒有先鋒。”大到國家,小到一個班級,標桿不能少。標桿人物是班級良性運轉的領頭雁。但標桿又該如何選擇?
一是項目團隊率先垂范。項目團隊要引導學員把教書育人和自我修養結合起來,做到以德立身、以德立學,以德施教。以高尚的道德和人格魅力感染學員,以模范的言行舉止為學員樹立榜樣。當學員遇到問題時,項目團隊主動服務,以飽滿的熱情為學員解決難題。
二是培樹標桿。項目團隊成員隨時關注學員的表現,其關注點就是培訓班發展的“風向標”。倡導什么班風,就關注什么內容。如:關注學員的學習態度、關注學員的團結互助、關注學員各項工作的落實情況等。關注的途徑:將關注到的人和事通過照片墻、微信群和口頭表揚呈現出來。當受到關注、自尊心被滿足、個人價值感和成就感被煥發出來時,學員就會動力倍增,鳳飛而后眾鳥從。
勤督察,及時糾偏不良。無以規矩,不成方圓。班風建設既要有嚴格的制度規定,也要有日常教育和督導。要注重示范引領,督導與鞭策相統一,以強化正確的行為表現,指引、矯正偏離的“風向”,助推學員健康發展。督察是在信任與尊重的基礎上,通過督辦進行友情提示,強化規則意識。如:我們要求學員按時出勤、出全勤,但如果存在少數學員因為主觀或客觀原因,不能按時出勤,該怎么辦?紀檢委員每半天要在班級群里公布出勤結果,在表揚優秀學員的同時,警示和鞭策懈怠者,引導學員人人做示范者、引領者、班級規則的維護者。
良好的班風一旦形成,其獨特的感染力能使學員在潛意識中接受規則指引,形成向上的力量。