韋海蘭
中圖分類號:G4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
有人說:班主任是世界上最小的主任;也有人說:班主任是學(xué)校里最苦的崗位。在班主任工作中我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜,經(jīng)歷過一次次心靈的歷程,我想要說的是:“當(dāng)一名班主任很辛苦,但當(dāng)一名班主任也很快樂!”我認(rèn)為做班主任是不乏味的、沒有遺憾的,是充實的、完美的老師。班主任是一項宏偉的工程,又是一項艱巨的工程,班主任角色早已發(fā)生了翻天覆地的變化,建立民主平等的師生關(guān)系是大勢所趨,構(gòu)建民主化班級管理模式更是勢在必行。
一、以身作則,無私忘我,作學(xué)生的表率
初中階段是人生的非常階段,這個時期的學(xué)生適應(yīng)性強(qiáng)、好奇心大、可塑性令人吃驚,要把這樣的學(xué)生培養(yǎng)成才,不但要加強(qiáng)自身的思想建設(shè),還要有吃苦耐勞、自我犧牲的精神;要有一顆做好班主任工作的信心,否則學(xué)生就不會買你賬。為此,當(dāng)班主任之初我就下定決心:要用無私奉獻(xiàn)、高度負(fù)責(zé)的精神贏得學(xué)生的信任和家長的放心。想要了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、思想動態(tài),就要付出更多的實踐和精力。因此,我充分利用課余時間或任課教師有事或自習(xí)課上我就自愿和學(xué)生泡在一起,帶領(lǐng)大家一起讀書、學(xué)習(xí)。二十多年來,我從未因事誤過一節(jié)課,這種認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給學(xué)生樹立了良好的行為榜樣,也形成了無形的動力,全班同學(xué)都能按時到校,很少有人遲到,學(xué)習(xí)和各項活動都能認(rèn)真對待、一絲不茍。另外,班主任要從心底愛這個家,愛這個家中每一個成員。這樣學(xué)生無形中會形成一種自我約束力,并模仿著為班級做一些力所能及的事。
二、班主任要有親和力
班主任的親和力是建立師生感情的關(guān)鍵,那么班主任的親和力源自哪里?首先,要語言美。語言是教師傳輸信息的主要載體,直接影響親和力的強(qiáng)弱,一句機(jī)智、幽默的話語,有時會化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚遠(yuǎn)比冷冰冰的指責(zé)更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情、進(jìn)取心和榮譽(yù)感。優(yōu)美的語言,使學(xué)生感到格外的舒暢、親近,可謂聲聲入耳、潤心,句句有用、育人。做班主任以來,我一直很重視與學(xué)生的語言交流,學(xué)生身上有錯誤時,我會批評,但批評過后便是談心,使其認(rèn)識到老師是關(guān)愛他的;有成績時語言激勵,賞識教育,學(xué)生從心底會對班主任產(chǎn)生敬畏。其次,儀表美。儀表、眼神、動作等儀態(tài)雖然無聲,作用卻非常神奇,鼓勵和贊賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動作,有時勝過苦口婆心的批評和勸說,學(xué)生感到老師就生活在他們中間,從而大大縮短了師生心靈之間的距離。我覺得這是一種傳神的教育。最后,人格美。有人說:“教師的人格就是教育工作的一切”,對學(xué)生來說,班主任的人格魅力是任何力量都不能替代的,是最能引起學(xué)生共鳴的影射力,更是做班主任最難能可貴的品質(zhì)。班主任的人格魅力和道德形象必然讓學(xué)生無限敬仰,進(jìn)而產(chǎn)生感召力。
三、科學(xué)方法是做好班主任工作的關(guān)鍵
在做班主任工作之初,思想單純、方法簡單,盡管自己很努力,但往往事倍功半,甚至事與愿違,工作起色不大。后來,我虛心向老老師請教,學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任經(jīng)驗,結(jié)合自己的實踐,不斷歸納、總結(jié),找到一個比較綜合的治班方案。
1.完善班干部隊伍。開學(xué)初,我創(chuàng)建更加完善班級管理體制,加入新鮮血液,讓更多學(xué)生得到鍛煉的機(jī)會;明確了班級努力和前進(jìn)的方向,營造出一個溫馨而又充滿朝氣的學(xué)習(xí)環(huán)境。
2.做到事事有總結(jié)。無論是取得成績還是以失敗告終,有活動就有總結(jié),學(xué)生自己要總結(jié),班主任也要總結(jié),讓學(xué)生總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),明辨是非,積累寶貴財富。這是學(xué)生成長不可缺少的一環(huán)。
3.經(jīng)常和任課教師聯(lián)系。班主任是一個班的主心骨,不讓學(xué)生重主科,輕小科,重視主科教師,無視小科教師,這一點也很重要。這一平衡工作首先需要班主任自己要有一個正確的指導(dǎo)思想。學(xué)生對科任教師的反映,科任教師對同學(xué)的看法,班主任要及時了解,在中間發(fā)揮好橋梁與潤滑劑的作用,多和任課教師溝通,交換意見,這樣既了解了學(xué)生的情況,又爭取了他們的協(xié)助,非常有利于班級管理。
4.樹立學(xué)生典型,建立德育檔案。典型的樹立有利于學(xué)生把對偉人、名人的敬仰轉(zhuǎn)化到實際學(xué)生生活中去,因為典型就是身邊的人、身邊的事,看得見、摸得著。
5.捕捉閃光點。金無足跡,人無完人,再好的學(xué)生難免也有不足之處,再差的學(xué)生身上也有自己的優(yōu)點。教師要及時捕捉學(xué)生閃光點進(jìn)行因勢利導(dǎo),使他們產(chǎn)生積極的情感,從而以點帶面促使學(xué)生全面進(jìn)步。引導(dǎo)學(xué)生了解自己的長處和短處,,揚長避短,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的信心,有助于樹立學(xué)生的自信心。
俗話說:“打鐵先要自身硬”班主任的言行有如城里高聳的大鐘直接影響著一大批人,所以作為班主任,自己的一言一行、人格人品對學(xué)生更是有著深遠(yuǎn)的影響。因此,要帶好一幫思想既單純又復(fù)雜、既有主見又沒主見的孩子,班主任發(fā)揮著越來越重要的作用。用心做班主任,用心做教育,會有更大的收獲。