農村商業銀行成本管理存在的問題與對策研究

伍錫鳳

摘要：面對越來越激烈的市場競爭環境，農村商業銀行作為區域性銀行，具有其自身發展的局限性，面臨著銀行產品較為單一、內部管理體系不夠完善、盈利空間急劇縮減等難題。因此，為了提升農村商業銀行的綜合競爭力，需要加強成本管理，提高運營效率，實現利潤最大化，進而實現可持續發展。鑒于此，本文通過對農村商業銀行成本管理的現狀及存在的問題進行分析，并提出針對性的解決對策，以期為促進農村商業銀行健康發展提供幫助。

關鍵詞：農村商業銀行;成本管理;績效考核

農村商業銀行想要提高市場競爭力，實現長期穩健的發展，除了提升服務質量、豐富金融產品外，還要采用科學的方法來控制成本，開源節流，提升經營效益。農村商業銀行從農村信用社改制發展過來，管理中出現諸多不足，成本管理的方式方法存在很多問題。本文意在探尋出提高農村商業銀行成本管理效率的有效對策，從而不斷提高我國農村商業銀行管理人員的成本管理水平。

一、農村商業銀行加強成本管理的重要性

（一）成本管理有利于提高內部管理水平

目前，各個銀行都十分注重推進精細化管理，提高銀行各部門規范化建設、提高銀行部門間的聯系配合，從而提高內部管理水平。在實際經營過程中，銀行要想加強成本管理，就要加強對經營過程中的物料、人力、考核等各個方面的管理。成本管理要求各個部門、線條、人員都需要進行合理安排、配置，形成從上而下成本管理體系，通過成本管理貫穿內部管理，將制度化、高效化的目標有效貫徹，從而提高內部管理水平。……