簡要分析新時代下如何做好超高壓輸電線路安全生產(chǎn)工作

劉骉 史文軍 李寶強 孫海興 李大偉

摘?要：本文以國網(wǎng)冀北電力有限公司檢修分公司承德輸電運維班為例，簡要敘述了在新形勢下如何進行超高壓輸電線路安全生產(chǎn)工作，總結(jié)了在加強管理，完善規(guī)章制度、事故預(yù)防以及新技術(shù)、新方法應(yīng)用等方面的經(jīng)驗。

關(guān)鍵詞：輸電線路;安全生產(chǎn);無人機

Abstract：Taking Chengde transmission operation and maintenance Class of State Grid Jibei Maintenance Company as an example，this paper briefly describes how to carry out transmission line safety production under the new situation，and summarizes the experience in strengthening management，perfecting rules and regulations，accident prevention and application of new technology and new method.

Keywords：electric transmission line;the safe production;unmanned aerial vehicle

近年來隨著電網(wǎng)建設(shè)飛速發(fā)展，保證電網(wǎng)安全生產(chǎn)已是電網(wǎng)運營企業(yè)面臨的首要任務(wù)，電網(wǎng)的管理和維護工作變得日益重要。電網(wǎng)安全生產(chǎn)包括人身、電網(wǎng)、設(shè)備、信息在生產(chǎn)中處于安全狀態(tài)。在新形勢下，電網(wǎng)安全生產(chǎn)面臨諸多的問題，主要包括一些單位的安全管理基礎(chǔ)還不牢固，現(xiàn)代化的安全管理方法還不夠，對設(shè)備維護的管理和技術(shù)手段不能滿足實際的生產(chǎn)要求、運維檢修人員嚴(yán)重不足等問題。

新形勢下安全生產(chǎn)工作有了更高的要求，如何在新形勢下做好輸電線路安全生產(chǎn)工作，對于電網(wǎng)運營單位來說是一件亟待解決的問題。

1 制度化管理是實現(xiàn)電網(wǎng)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵

1.1 落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制是班組安全生產(chǎn)的本質(zhì)要求

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個重要組成部分，是企業(yè)中最基本的一項安全制度，也是企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護管理制度的核心。

在落實安全生產(chǎn)責(zé)任制方面，班組編寫制定了班組安全生產(chǎn)責(zé)任清單、明確班組長、技術(shù)員、專責(zé)工、運檢人員、實習(xí)人員的安全職責(zé)，做到專人專職。在實際現(xiàn)場工作中，要求班組管理人員深入現(xiàn)場、靠前指揮，確保安全生產(chǎn)各項制度落實，狠抓違章作業(yè)，從而使班組人員形成安全意識，杜絕違章指揮、強令冒險作業(yè)，將各類事故發(fā)生降到最低程度。……