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財務管理在企業經濟管理中的重要作用

2022-02-23 13:34:58王佳慧
學習與科普 2022年4期
關鍵詞:企業經濟管理財務管理

王佳慧

摘要:在企業經濟管理中,財務管理是極為關鍵的核心環節,對企業經濟效益和企業市場競爭力的提升有著非常大的影響。所以,若想全面提升企業核心競爭優勢,推動企業的可持續發展進程,企業必須要加大對財務管理的重視,能夠結合企業的實際情況,建立健全的經濟管理機制,培養專業的財務團隊,有效規避財務風險。

關鍵詞:財務管理;企業經濟管理;重要作用

引言

本文分析了財務管理在企業經濟管理中的重要作用,探討了企業經濟管理中財務管理水平提升的策略,以供參考。

1財務管理在企業經濟管理中的重要作用

1.1幫助企業實現自我監督

對于企業的財務管理工作來說,其本身就具有較強的自我監督職能,而只有財務管理的自我監督職能得以充分發揮,才可以讓企業對自身的實際情況有足夠的了解,從而有針對性地制定發展策略,合理的進行管理和規劃。并且,在企業的具體經營以及發展期間,財務自我監督的實現,能夠讓企業管理人員對資金、財產流動有更加明確的了解,以保證管理人員可以更好的為企業發展提供決策。同時,在企業經營管理中,加大對財務管理的重視,也能夠讓企業成本得到良好控制,最大限度的減少損耗,讓企業資金能夠處于相對安全的狀態。此外,企業財務管理的自我監督,還可以確保企業經營的合法化,有效降低貪污腐敗問題出現的幾率,讓企業能夠朝著健康且良性的方向發展。

1.2促進企業經濟效益的提升

對于企業而言,在實際的發展過程中,最主要的目標就是能夠實現利益最大化,以便企業的核心競爭力可以整體增強,為企業的可持續發展奠定堅實基礎。而財務管理作為企業經濟管理中非常重要的一部分內容,其目標與企業的基本目標相一致。所以,財務管理在企業經營過程中發揮的作用和價值非常大。同時,在企業經營管理階段,加大對財務管理工作的重視,還可以為企業發展以及決策提供指引,以保證企業的資金能夠更加安全,讓企業在發展中盡可能的減少風險,不會出現盲目發展和投資的現象。此外,合理的對財務管理工作進行開展,還能讓資金得到高效的利用,不斷的減小企業成本,優化和完善企業的資金投入結構,讓企業的經營更加規范、科學,保證企業的成本從根源降低,不斷的對企業資金投入結構進行優化,進而為企業的進一步發展打下堅實基礎。

1.3幫助企業實現雙贏的局面

現階段,市場競爭越來越激烈,各個企業在發展過程中,要想在市場中占據一席之地,必須要緊跟時代發展步伐,能夠強化對企業經營管理模式的革新和優化,不斷的進行改進,以確保財務管理工作的開展可以與市場需求相吻合。所以,給予財務管理高度的重視非常有必要。從整體的層面考量和研究,對于企業財務管理來說,除了要對資金流動情況加以嚴格的管理和把控之外,還會涵蓋技術開發以及人事管理等方面的內容。并且,財務管理與企業以及客戶有著緊密的關聯,如果能夠有效提升財務管理的水平,那么用戶的體驗也會相對良好,對企業形象的樹立非常有幫助。此外,為了可以最大限度的滿足企業和客戶的需求,應該加大對信息技術的重視,合理的對企業資金進行管理,有效的利用市場資源,切實達到信息資源共享的目標,以保證財務管理的價值和作用能夠充分發揮出來,進而幫助企業科學規避財務管理風險,讓企業的經營能夠規范。

2在企業經濟管理中財務管理水平提升的對策分析

2.1健全財務風險管理機制的建立

在企業的實際經營發展過程中,為了能夠讓企業的建設進程得到良好推進,除了要建立完善的規章制度之外,也應該不斷的對財務風險體系進行優化和健全,以確保可以從根源上規避問題的出現。一方面,企業在發展階段,應該有相對科學且合理的規章制度作為指導,能夠對企業財務行為以及財務思想進行嚴格規范,保證可以讓財務風險出現的幾率降到最小。另一方面,企業應該逐步的學會規避財務風險,只有這樣,才能夠讓企業在經營期間,不會存在任何的風險問題。在具體的風險規避過程中,應該加大研究力度,完善管理機制,提升管理效果。

2.2要加大對財務管理隊伍的建設力度

在企業發展階段,財務管理隊伍是極為關鍵的一部分內容。所以,若想從整體角度上促進企業經濟管理水平的提升,讓財務管理問題能夠從根源解決,一定要加大對財務管理隊伍的建設力度。在實際的管理過程中,應該全面促進管理人員素質以及專業水平的提高,能夠以服務企業財務管理作為主要的目標,組建實踐經驗較為豐富且工作作風十分嚴謹的財務專責隊伍,以便企業的運轉能夠處于正常狀態。同時,應該實行一系列的責任,實施全員崗位考核機制,確保管理人員的能力可以全面增強。此外,企業在經營期間,應該采取多元化的方式對人員進行培訓,加強基層以及財務人員的溝通和交流,定期的組織開展財務管理知識培訓,以保證財會人員的水平、能力、素養可以整體提高,讓財務管理工作的開展更加順利,進而為企業的可持續發展提供幫助。

2.3加強對企業財務管理的監督和控制

現階段,一些企業在發展過程中,針對財務管理方面的問題,大多出現在管理松懈上,這對現代化企業制度的構建以及企業未來的經營發展非常不利。所以,基于新經濟背景下,企業若想良好的發展,務必要加大對財務管理的重視,能夠合理的對這一工作進行開展,加大對財務管理的監督和控制,加強對企業財務會計基礎工作的監督,強化控制力度,以便企業財務管理中各項工作的開展能夠更加有序、合理。同時,需要對從事財務管理工作的人員進行嚴格監督,大力強化財務人員的責任意識,針對一些粗心且對待工作不認真的財務工作人員,應該予以相應的懲罰,讓其能夠意識到自身工作的重要性。并且,監督財務人員的業務能力,讓其能夠主動學習新的技術和理念,促進其應對財務風險能力的提高,保證在有效提升工作效率的同時,還能夠提升財務管理水平。此外,在開展財務管理工作時,需要適當地對管理內容進行調整,科學的對考核管理辦法以及激勵政策進行完善,以保證工作人員的積極性能夠被充分激發,提升工作的質量。

3結束語

綜上所述,企業在發展期間,要想在市場中長久發展下去,不斷促進自身核心競爭力的提高,必須要加大對財務管理的重視,能夠明確其發揮的重要作用,合理的對財務管理方案進行制定,提升管理的效率和水平,進而為提高企業整體經濟效益打下良好基礎。

參考文獻:

[1]郭曉燕.財務管理在企業管理中的重要作用分析[J].現代經濟信息,2019(18):209.

[2]高珊.淺談財務管理在企業經濟管理中的作用[J].山西農經,2018(21):99.

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