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提升核心競爭力 促進高質量發展

2022-03-17 21:40:10李卓王萬松周展歐天義
中國集體經濟 2022年5期
關鍵詞:高質量發展

李卓 王萬松 周展 歐天義

摘要:企業軟實力是企業核心競爭力的重要組成部分,在煙草行業高質量發展中起著重要作用。文章主要從煙草行業軟實力研究入手,分析企業軟實力對煙草行業發展的重要意義,以煙草商業企業為研究對象,從多個方面論述提升軟實力的主要路徑。

關鍵詞:煙草行業;高質量發展;軟實力建設

習近平總書記指出:“提高國家軟實力,是切實關系到中國共產黨‘兩個一百年’的奮斗目標,實現中華民族偉大復興和中國夢的重大課題。”隨著全球化經濟不斷增長,軟實力是衡量一個國家、地區、企業影響力的重要指標。提高煙草行業整體的競爭實力,既要重視“硬實力”,也要重視“軟實力”,根本解決的是制約煙草行業發展突出問題的舉措,是增強煙草行業整體競爭實力、提高行業良好形象的必由之路。

一、煙草行業軟實力研究概述

(一)軟實力的概念

軟實力并非新生事物。我國古代政治、軍事思想中早就有了關于軟實力的論述。1990年,時任哈佛大學肯尼迪政府學院院長的約瑟夫奈在《注定領導世界—美國權力性質的變化》一書中指出, 國家綜合國力的最終體現,既包括由經濟、軍事、科技表現出來的 “硬實力”建設, 也包括以文化、意識形態、吸引力等體現的“軟實力”建設。也就是說,軟實力包含了文化、意識、政治價值觀、影響力等,對行業整體的發展起著至關重要的作用。所以,要把提升行業軟實力作為戰略性、全局性的工作來抓緊抓好,在改革浪潮中找準定位、明確方向。

(二)煙草行業軟實力

企業要想實現全面的可持續發展,從根本上來講,就在于綜合實力的全面提升。“軟實力”是一個企業通過對資源的占有、轉化、傳播、交流等,吸引企業的利益相關者去獲取他們的價值認同,使他們產生企業所預期的有利行為,最終達到企業的目的。煙草行業軟實力,不僅僅指的是文化軟實力,而是在戰略、制度、品牌、政策、傳播等方面組合形成的凝聚力、吸引力和綜合治理能力,是行業整體競爭實力的重要組成部分。

(三)煙草行業軟實力研究的必要性

1. 規范管理企業行為

煙草行業一直以來都堅持“國家利益至上、消費者利益至上”,把優質服務和誠信經營作為企業的核心理念。通過軟實力進一步的開發建設,有效規范企業內部行為,使員工在企業價值觀念的影響和熏陶下,提升自己的專業水平和職業素養。

2. 提高企業管理水平

在高質量發展的大背景下,要想實現煙草行業全面健康的可持續發展,必須提高企業的管理水平,而打造優秀的企業文化有利于提高企業的管理水平。文化軟實力注重“軟件”的管理,注重“以人為本”,尊重員工的性格、情感、隱私等方面,把員工當成企業的主人,通過人性化的“柔和”管理,不斷提升員工的思想覺悟、綜合素質,使管理對象從“要我做”的被動去執行,轉化為“我要做”的主動踐行。

3. 激發企業創新潛能

創新是企業的力量之源、競爭之本。創新是指要適時根據企業內外部的環境變化,對企業的發展思路進行相應的調整、充實和完善。當前,面對錯綜復雜、日益激烈的市場競爭格局,煙草行業要想突破重圍,關鍵在于掌握創新本質,努力開拓特色創新。提升企業軟實力,建立全面有效的創新機制,使企業創新得到尊重,創新活動得到支持,激發企業創新潛能,使創新成為驅動煙草行業高質量發展的不竭動力。

二、煙草行業軟實力要素

從整體來看,煙草行業軟實力主要包含8個要素:黨建引領、風險抵御、輿論引導、社會責任、發展戰略、企業文化、執行能力、創新能力。其中,黨建引領、風險抵御、輿論引導、社會責任來自于企業內部,但卻作用外部;而發展戰略、企業文化、執行能力、創新能力是作用于企業內部的軟實力。軟實力彰顯于外發軔于內,提升行業軟實力必須內外結合。對內來講,要不斷加強煙草行業文化建設,不斷豐富軟實力本質內涵。對外來講,要加強宣傳工作,對煙草助力脫貧攻堅的做法要積極報道,提高社會形象。

三、煙草行業軟實力提升對策研究

(一)把黨建高質量發展作為最大軟實力

一是強化思想引領。要堅持黨建引領,先解決人的思想認識問題,打破思維定勢, 要把軟實力建設提升到黨建戰略的高度,黨建就是生產力。二是落實實際行動。在行動上把軟實力擺上綱領位置,堅持一手抓硬實力建設, 一手抓軟實力建設,為全面推進軟實力建設提供強有力保障。三是推動黨建業務深度融合。從講政治的高度去想問題、作決策、辦事情,推動黨建工作與生產經營深度融合,不斷提高煙草行業高質量發展。

(二)提升風險抵御能力,構建健康環境

一是強化風險意識。始終把防控風險放在突出位置,牢固樹立底線思維,堅決打擊煙草制品非法貿易。二是提升風險防控與化解能力。建立健全各種機制,及時跟蹤變化,把握異常動態,關注重點問題,應對風險沖擊。三是強化內部規范管理。把規范卷煙經營和市場秩序,作為貫徹落實煙草專賣法的出發點,使“大規范”理念深入人心,形成全面統一、運行有效的規范管理制度體系。

(三)提升輿論引導力,弘揚煙草正能量

一是要完善新聞輿論制度。要不斷提升輿論的傳播力、影響力,加強重大輿情和突發事件的引導機制,重視零售客戶、煙農、消費者等社會群體聲音,著力構建正能量宣傳格局。二是要積極正面宣傳指導。有效開展煙草專賣制度的宣傳教育,報道先進人物事跡,講好煙草故事,增加社會各界對煙草行業的理解和認同。三是要加強溝通交流合作。以積極開放、包容互助的態度,加強與地方政府、控煙組織及主流媒體互通交流,努力擴大煙草行業朋友圈。

(四)提升文化感召力,激發隊伍活力

一是大力弘揚“國家利益至上、消費者利益至上”行業共同價值觀,使觀念入腦入心,使之真正成為煙草行業共同價值追求。二是豐富完善煙草行業文化體系,統領企業文化建設,樹立共同價值觀,提高企業凝聚力,使企業和員工都能同心同德,共同發展。三是需要企業推動,需要員工參與。大力培養團隊的學習意識,樹立“終身學習”、“學習工作化、工作學習化”等理念,提高行業整體素質水平。

四、多角度提升行業軟實力

軟實力,形于中而發于外。廣大煙農、零售客戶及社會公眾與煙草行業發展利益同體、休戚與共。提升軟實力,要勇于擔當作為、履職盡責,發揮煙草專賣制度優勢,關注相關群體關切,展現負責任的煙草形象。

(一)全力夯實卷煙營銷基礎

珍惜當前來之不易的卷煙規范發展局面,堅定走實良性發展道路。要堅守規范底線。做到既能有效保障市場真實需求,又從投放策略源頭上嚴防真煙異常流動。要精準研判市場。積極適應疫情防控下消費新需求、新變化,全力穩銷量、穩狀態。做到預判在先、應對在前,抓主動權、打主動仗。要優化品牌供給。推動品牌進一步向全國性重點品牌集聚,促進高價位卷煙持續健康發展,提高一、二類煙總量占比,推動品牌結構梯次上移。大力提升誠信互助小組成員誠信經營、穩價護價意識,指導小組成員規范“事件用煙”流程,解決“應急用煙”問題。依托文明城市、衛生城市創建,深化文明吸煙環境建設。

(二)全力推進煙葉發展

堅定發展信心,抓住新一輪發展機遇,以土地流轉為抓手,以穩擴面積為核心,以定制化生產為手段,打贏規模恢復攻堅戰。要堅持穩擴規模不動搖。持續做好煙農、政府發動,協調惠農、惠煙政策,加強對有效面積落實和收購計劃完成情況的考核,確保種足種實有效畝數。全力爭取地方黨委政府支持,把永久基本煙田保護納入各級政府“十四五”發展規劃和高標準農田建設規劃,推動煙葉產業成為服務鄉村振興的特色優勢產業。要堅持提升質量不動搖。圍繞土地流轉,不斷擴大輪作倒茬面積。綜合運用考評、督查等手段,狠抓壯苗培育、土壤保育、水肥一體化、揭膜培土和田間綜合管理等關鍵技術落實。持續抓好“一基地一方案”定制化生產,實行工商共同制樣收購,探索“站廠直調”模式,最大限度滿足工業需求。要堅持助農增收不動搖。進一步優化農藝措施,用好生產投入補貼杠桿,大力提高機械化裝備水平,降低勞動強度,實現減工降本。積極探索符合政策、貼合實際的合作社運行新路子,圍繞產業綜合體和高效示范園區建設,利用好閑置育苗大棚和烤房,拓展經營渠道,增強“造血”功能,努力實現煙農多元增收。認真開展煙站專項巡察整改,解決好邊界虛假合同問題,堅決杜絕無效田、不適宜田、應付面積。加強煙葉技術人員和煙基管理人才隊伍建設,扎實開展各類管理創新、科技創新活動。要堅持規范收購不動搖。深化“掃黑除惡”,持續凈化市場環境,維護煙農利益。把控好收購等級標準,試點推行無人值守、自動稱重、賦碼掃碼收購,實行視頻監控全覆蓋,提升收購水平。

(三)全力提升專賣監管質效

積極應對涉煙違法違規類型多變、外流風險增大等復雜形勢,堅持屬地管理,夯實基礎,發揮優勢,創新手段,做到守土有責、守土盡責。要保持打假打私高壓態勢。實行“全員專賣”,強化“四員互動”,抓好日常監管和商戶服務,提高市場凈化水平。在強化“四項清單”重點管控基礎上,高度關注為收購倒賣卷煙提供方便的零售戶,綜合運用行政處罰、貨源管控、刑事打擊等手段,嚴打違法違規商戶和不法煙販。定期對卷煙停供、停業整頓、取締等情況進行檢查回訪,做實做細綜合管控。深化誠信等級體系建設,加強宣傳引導和結果應用,動態維護誠信等級,在全社會培養發展信息員,守好守牢市場。加強電子煙市場常態化監管,強化電子煙原料監管。要創新專賣管理手段。完善專賣管理長效機制,以機制創新促進工作創新。突出市場凈化、案件查處、違規戶管理等基礎指標,客觀公平反映專賣工作效能。升級開發專賣管理信息化平臺,初步實現市場檢查、案件處理、工作考核、數據應用等專賣管理全程信息化,提升智慧專賣和數據專賣水平。深入推進“放管服”改革,實現“一網通辦”“零跑腿”目標。要強化內管監督。加強內管數據分析使用,加強規范經營警示教育。完善考核評價機制,狠抓獎懲兌現,堅決遏制真煙異常流動勢頭,防止發生真煙外流較大案件。

知常明變者贏,守正創新者進。在當前行業處于結構調整、轉型發展的關鍵時期,提升行業軟實力是必不可少的關鍵環節。行程萬里風正勁,重任千鈞再出發。提升行業軟實力是一項系統工程,是一個侵染熏陶、潛移默化的過程,任重而道遠。我們只有積極作為,久久為功,更好地構筑煙草精神、煙草價值、煙草力量,才能實現“軟實力”和“硬實力”同步提升,全方位提高中國煙草整體核心競爭力。

參考文獻:

[1]趙剛,肖歡.國家軟實力[M].北京:新世界出版社,2010.

[2]約瑟夫·奈.軟實力[M].馬娟娟,譯.北京:中信出版社,2013.

[3]王超逸.軟實力與文化力管理[M].北京:中國經濟出版社,2009.

[4]于得水,李保江.提升煙草行業軟實力的思考和建議[J].中國煙草學報,2020,26(05):107-113.

(作者單位:南陽市煙草公司卷煙營銷中心)

3981501908277

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