企業思想政治工作與企業文化建設的融合

徐莉

關鍵詞：企業建設;思政工作;文化建設;融合對策

思想政治工作是企業煥發生機的重要保證，而文化是企業發展的隱形動力，二者結合在一起能夠有效應對當前激烈的市場競爭，提升自身的競爭力。因此，企業除了注重生產技術以及管理模式的升級、轉型以外，還需要認識到思政以及文化建設工作的重要意義，采取多樣化的手段，實現二者的有機融合，借助這種隱形動力推動企業的發展。

一、企業思政工作與文化建設融合的原則

企業思政工作的開展與文化建設方面存在著緊密的內部聯系。企業想要實現長久發展，需要將二者融合在一起。為了保證融合的實效性，企業管理人員應該能夠認識到思政工作與文化建設結合的基本原則。一般來講，有以下三種原則。

首先，以員工為本的原則。在企業思政工作中，以人為本的原則。無論是思政教育工作，還是文化建設工作，其核心的主體都是人。之所以開展兩項建設工作也是為了激發企業工作人員的積極性和創造性，發揮他們的主觀能動性。因此，在融合企業思政工作與文化建設工作的時候，企業需要將員工作為核心，對員工的實際需求進行調查，在尊重他們個性化差異的前提下，給予企業員工強烈的歸屬感和榮譽感。這樣不僅可以為企業營造一個優質的外在形象以外，更是可以升華企業的內涵。

第二，教育與管理結合原則。企業在前進的道路上會面臨著很多的調整，此時就需要借助思政工作來作為企業管理的內在動力。同時，在進行文化建設的時候，企業還需要用此來約束與管理企業的員工。如此一來，將思政與文化建設工作融合到一起，必須要秉持著教育與管理相互結合的原則，充分體現出思政教育工作所具有的作用。

第三，需要將經濟建設擺在核心位置。從企業的視角來看待問題，其目的是為了在經濟層面能夠獲得優勢。如果企業在隱形文化建設中，與處于核心地位的經濟建設工作想脫離，那么所有的建設工作都是缺乏了實際的意義。簡單來講，企業思政工作與文化建設工作是提升企業經濟效益的重要手段。將二者進行結合，能夠幫助企業實現長久發展。

二、企業思政工作與文化建設工作融合的對策

（一）給予員工物質保障，提高企業的凝聚力和影響力

企業文化建設直接與其影響力、形象有著聯系。這種企業形象以及效果最終影響的便是消費者的選擇性消費。比如，對于某幾家同類型的企業來講，消費者往往會選擇影響力更強的企業。這就是企業影響力和形象所帶來的優勢。在企業隱形文化建設中，企業可以開展各種各樣的活動，比如文化知識競賽、員工生日聚會、節假日送溫暖等活動，給予員工充足的物質保障，強化企業員工的歸屬感，提升企業的凝聚力，這對于企業保持良好形象以及企業影響力來講有著較大的幫助。

（二）充分發揮企業的導向作用，加強行為文化建設

企業員工的行為與員工、領導者的思想密切相關，因此企業需要將企業文化的導向作用充分的凸顯出來，領導員工的行為，加強他們思想意識的統一，提升企業的凝聚力。企業思政工作導向價值是為了幫助員工樹立正確的三觀，進而對他們的行為產生一定的導向作用。文化建設與思政工作融合的特殊時期，企業需要加強各個部門之間的聯系，增加部門之間的合作意識。除此之外，企業在處理員工關系的時候需要仔細思考。在思政工作導向作用下，可以幫助企業人員樹立正確的服務理念，達到思政、文化、行為、思想的多項統一。

（三）完善企業的制度文化，發揮出調節作用

企業制度文化是各項規章制度的升華，它對于維護企業正常運轉來講有著十分重要的作用。企業的思政工作能夠影響員工的價值觀以及工作觀，進而引導他們對于企業規章制度有一個清晰的認識。企業員工會從主觀意識上去避免違反企業規章制度，保證企業的制度文化能夠得到落實。這就說明，企業文化制度對于思政工作來講具有一定的調節作用。伴隨著企業的不斷發展，企業制度文化勢必會暴露出一些問題，此時企業就需要與國家戰略、國家政策，地區經濟發展特點、企業員工需求相適應，構建出更為完善的制度文化。

三、結語

上文的論述與分析，可以輕易發現企業文化建設與思政工作相互促進，對于企業的長久發展來講有著明顯的促進作用。二者的有效融合對于企業人員正確三觀形成、企業影響力提升以及形象建設來講有著較大的幫助，因此，企業必須要重視思政工作與文化建設工作的深度融合，提升自身的競爭力，進而更好地應對激烈的市場競爭。

參考文獻：

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