高新技術企業財務風險管控的幾點思考

李忠華

摘要：由于財務風險具有客觀性，任何企業都需要重視財務風險管控工作，需要采取有效措施認真組織實施。由于高新技術企業投資規模相對較大，會面臨更多、更具有針對性的財務風險，只有對此有清醒的認識，才能在財務風險管控工作方面實現更大突破。本文對此進行了研究，在簡要分析高新技術企業面臨的主要財務風險基礎上，重點分析了高新技術企業財務風險管控工作現狀特點以及存在的問題，最后就如何大力加強和改進高新技術企業財務風險管控工作提出優化對策。

關鍵詞：高新技術企業;財務風險;管控措施

由于高新技術企業屬于技術密集、知識密集、投資密集型企業，在經營與發展的過程中需要投入大量的資金，這也使高新技術企業面臨更多的財務風險，而且其財務風險也具有一定的針對性。對此，高新技術企業應當高度重視財務風險管控工作，特別是要采取切實有效措施，積極探索有針對性的管控模式，努力使其實現更大突破。從當前高新技術企業財務風險管控工作的整體情況來看，盡管大多數企業對于財務風險管控工作都給予了高度重視，而且也不斷嘗試優化、完善財務風險管控工作機制，提升財務風險管控工作的整體水平，但仍然有一些高新技術企業對自身的財務風險認識不足，在開展財務風險管控工作的過程中缺乏針對性、特色化和實效性，直接導致高新技術企業面臨更多的財務風險。對此，高新技術企業在經營與發展的過程中，既要對自身面臨的主要財務風險有清醒的認識，也要著眼于解決財務風險管控工作存在的問題，運用科學的方法和措施，大力推動財務風險管控工作邁上新臺階，努力為高新技術企業發展創造良好條件。

一、高新技術企業面臨的主要財務風險

高新技術企業在經營與發展的過程中，應當把提高資本價值作為重點，特別是要著眼于推動高新技術企業科技轉型不斷進行優化和完善，這也使高新技術企業資金運營至關重要。由于高新技術企業的突出特點，這也使高新技術企業面臨比較突出的財務風險。高新技術企業只有深刻認識到自身面臨的主要財務風險，才能在開展財務風險管控工作過程中更具有針對性和實效性，進而促進高新技術企業可持續發展。

高新技術企業面臨的主要財務風險包括：由于高新技術企業需要大量的資金支撐，特別是對于初創型高新技術企業來說，對資金的需求量較大，因而很多高新技術企業面臨的籌資風險相對較多，這其中至關重要的就是有的高新技術企業由于自身的管理水平不高，特別是將主要精力用于技術研發方面，這也直接導致在籌資管理方面相對比較薄弱，因而高新技術企業面臨籌資成本高的風險，如一些高新技術企業通過采取“還本付息”的貸款方式，但由于高新技術企業收益周期較長，導致無法及時償還本息，這也直接導致高新技術企業在籌資方面會面臨諸多不可預知的風險;投資業務是高新技術企業最主要的業務之一，特別是由于在產品研發等方面需要缺乏大量的資金，而且有很多高新技術企業實施多元化經營，投資業務相對較多，但由于一些高新技術企業不注重投資業務的科學化，直接導致高新技術企業面臨比較突出的投資風險，如高新技術企業投入的本金較大，由于不妥善的處理投資業務，不僅造成了本金損失，嚴重的還會使高新技術企業無法實現預期收益甚至遭到重創;有的高新技術企業則面臨比較突出的收益分配風險，如有的高新技術企業留存收益不足而分配股息過多，就會導致高新技術企業在未來的發展過程中缺乏有效的資金支撐，對高新技術企業造成不良的影響。

二、高新技術企業財務風險管控工作取得的成效

眾所周知，高新技術企業在技術成果轉化，特別是研究開發方面具有很強的比較優勢，能夠使自身擁有核心自主知識產權。隨著高新技術企業發展模式的不斷優化和完善，特別是在國家越來越重視促進高新技術企業可持續發展的時代背景下，很多高新技術企業特別是成長型高新技術企業在經營與發展的過程中，已經對財務風險管控工作進行了設計和安排，而且財務風險管控工作的整體水平也在不斷提升，使一些高新技術企業財務風險管控工作取得了較好的成效。

有的高新技術企業將財務風險管控工作納入到企業整體發展戰略當中，特別是很多規模較大且已經處于成長期的高新技術企業在這方面已經積累了一定的經驗，能夠使財務風險管控工作的整體性較強，例如為了有效防范和控制籌資風險，很多高新技術企業建立了相對比較完善的籌資渠道，而且在籌資管理方面也進行了優化和完善，不僅建立了專門的組織機構，而且還進一步強化籌資管理與風險管理的融合性，使籌資管理的整體水平較高，在防范和化解籌資風險方面具備了一定的有效性;有的高新技術企業則不斷優化和完善財務風險管控工作制度，特別是將其與內部控制進行了有效結合，使財務風險管控工作的規范化、科學化水平得到了提升，如在開展投資風險管控方面，一些高新技術企業建立了“業財融合”體系，財務部門全程參與高新技術企業的投資業務，不僅在防范和控制財務風險方面發揮了積極作用，而且還在促進投資項目實現“經濟效益觀”方面進行了指導、服務和監督，投資效率顯著提升，為高新技術企業健康發展創造了良好的條件;有的高新技術企業則更加高度重視財務風險管控工作的系統性，特別是著眼于構建“閉環”系統，將財務風險管控工作的各個環節、各個領域進行了有效結合，而且還將“全生命周期理論”應用于財務風險管控工作當中，使財務風險管理的整體性得到了加強。總之，絕大多數高新技術企業在財務風險管控工作方面都比較重視，而且也能夠發揮積極作用，在防范和控制財務風險、促進高新技術企業發展以及解決各類難題等諸多方面發揮了積極作用，但也有一些高新技術企業在財務風險管控工作方面比較薄弱，特別是在組織實施的過程中缺乏綜合性、系統性和有效性，需要引起重視并認真解決。

三、高新技術企業財務風險管控工作存在的問題

從總體上來看，對于任何企業來說，大力加強和改進財務風險管控工作都至關重要，絕大多數企業對此也有清醒認識，但在組織實施的過程中，一些高新技術企業存在說起來重要、做起來次要的現象，特別是在構建財務風險管理體系方面仍然比較薄弱，導致高新技術企業財務風險管控工作的整體水平仍然有待于進一步提升。深入分析高新技術企業財務風險管控工作存在的問題，主要有四個方面。

（一）財務風險管控工作意識不強

高新技術企業正常運轉需要大量的資金支持，高新技術企業普遍面臨較大的壓力。盡管絕大多數高新技術企業都十分重視融資工作，而且在融資的過程中也不斷拓展渠道，融資能力相對較強，但一些高新技術企業卻存在財務風險管控工作意識不強的問題，比較突出的就是還沒有將財務風險管控工作納入到高新技術企業可持續發展當中，特別是沒有制定有針對性的實施方案，如沒有制定有針對性的財務風險管控工作規劃和相關計劃，直接導致財務風險管控工作的規范化水平不高。一些高新技術企業的經營管理人員將主要精力放在技術研發以及項目投資方面，對財務風險管控工作的關注度相對較少，如在預算管理方面并沒有實施精細化管理，全面預算管理體系尚未建立。

（二）財務風險預警機制薄弱

健全和完善的財務風險預警機制，對于有效監控財務風險并采取有效措施防范與控制財務風險具有很強的基礎性作用。從當前高新技術企業財務風險管控工作存在的問題來看，也包括財力風險預警機制相對比較薄弱，特別是在運用現代信息技術、大數據技術等開展財務風險預警方面更為薄弱，財務風險管控工作一旦出現財務狀況，無法采取有效措施進行化解，只能處于被動狀態，整體化解財務風險能力不強，在排查和化解各類隱患方面缺乏主動性。有的高新技術企業則存在一定的僥幸心理，而且自身存在的漏洞和風險沒有積極主動進行研究與解決，應對突發財務狀況的能力不強，不僅不利于高新技術企業可持續發展，而且也要導致高新技術企業面臨越來越多的財務風險。

（三）財務工作缺乏有效融合

深入分析高新技術企業財務風險管控工作存在的問題，也包括一些高新技術企業沒有把促進財力工作融合性作為防范、控制、管理財力風險的重要手段，盡管有的高新技術企業建立了“業財融合”體系，但在組織實施的過程中仍然缺乏實效性。例如：有的高新技術企業在開展籌資活動的過程中，盡管籌資渠道較多，而且也基本上能夠滿足自身的資金需求，但對貸款資金的貸款期限關注不夠，直接導致出現了籌資風險，特別是由于無法及時償還貸款，導致高新技術企業出現了信用風險，給未來籌資活動的開展造成了不利影響。有的高新技術企業則不注重拓展財務工作領域，特別是在應用管理會計方面還沒有給予高度重視，核算型會計仍然占據主導地位，管理型會計的應用相對較少，在管控財力風險方面缺乏計劃、預算、監督、評價等多元化職能。

（四）戰略財務管理能力不強

從高新技術企業財務風險管控工作存在的問題來看，戰略財務管理能力不強也是其主要因素，一些高新技術企業還沒有將財務風險管控工作納入到整體發展戰略當中，特別是在組織實施的過程中對財務風險管控工作缺乏戰略安排，長期性、戰略性、持續性不強，在很大程度上制約了財務風險管控工作的整體水平。例如：如有的高新技術企業沒有根據自身業務發展需要制定有針對性的投資戰略、融資戰略等相關的財務戰略，財務風險管控工作屬于短期行為，無法發揮戰略功能。

四、高新技術企業財務風險管控工作的改進措施

（一）提升財務風險管控工作意識

高新技術企業要想更有效的防范和控制財務風險，首先要進一步提高財務風險管控工作意識，將財務風險管控工作上升到更高層面，納入到財務風險管控工作整體管理體系當中，積極探索和實踐，努力提升財務風險管控工作水平。高新技術企業經營管理人員應當經常過問財務風險管控工作，特別是要發揮自身的積極作用，使各個領域和各個方面都能夠更加高度重視財務風險管控工作。要將財務風險管控工作納入到企業文化當中，加強對廣大員工的教育和引導，使他們深刻理解和認識自身在財務風險管控工作中肩負的責任，進而形成財務風險管控工作的強大合力。高校技術企業還在優化資本結構方面進一步加大力度，應該注重償債能力，過度的負債導致自有資金減少，財務結構框架傾斜，財務結構不合理，財務風險就會增大。

（二）完善財務風險預警機制

高新技術企業在開展財務風險管控工作的過程中，要不斷優化和完善財務風險預警機制，努力在監控財務風險方面更具有針對性和實效性。在具體的實施過程中，高新技術企業應當根據自身的實際情況，切實加大財務風險的調查與分析，找出可能出現的財務風險，在此基礎上制定有針對性的財務風險管控方案。為了能夠使財務風險預警機制更具有時效性，高新技術企業也要將信息技術應用于財務風險預警機制建設當中，如將大數據技術融入到財力風險預警機制當中，建立“財務風險大數據預警平臺”，收集與財務風險管控工作相關的數據，在綜合分析的基礎上提出有針對性的解決方案。高新技術企業在構建財務風險預警機制方面，也需要進一步優化和完善各類財務管理平臺，特別是要大力加強內部控制工作的融合性，如在應用會計電算化、ERP系統過程中應當強化數據分析。

（三）促進財務工作深度融合

高新技術企業要想有效管控財務風險，需要將財務工作與業務工作進行深度融合，只有這樣，才能使財務風險管控工作更具有實效性。對此，高新技術企業除了要傾力構建“業財融合”體系以及“財務共享服務中心”之外，重中之得的就是要建立相應的融合機制。例如：高新技術企業要大力推動財務工作由核算型向管理型轉變，根據自身業務發展需要科學設置管理會計部門和管理會計職能，使財務部門能夠在計劃、預算、監督、指導、服務、評價、總結等諸多方面發揮作用，特別是要切實發揮好參謀助手作用，全面做好財務監督工作，為高新技術企業管控財務風險提供第一手資料，確保各項財務決策的科學化。例如：財務部門應當多參與高新技術企業的籌資活動，特別是要做好籌資能力、籌資環境、籌資風險分析，根據不同的貸款期限科學配置資金，這對于防范和控制籌資風險具有很強的支撐作用。

（四）大力實施戰略財務管理

高新技術企業要通過大力實施戰略財務管理，為有效管控財務風險提供支撐和保障，努力使財務風險管控工作的戰略性、持續性、系統性更強。這就需要高新技術企業將財務風險管控工作納入到財務戰略當中，如在實施融資戰略、投資戰略的過程中，要對財務風險管控工作進行戰略安排和設計，深入研究和分析可能面臨的風險因素，制定有針對性的財務風險管控工作預案。高新技術企業在實施戰略財務管理的過程中，還需要不斷優化和完善財務風險管控工作模式，如為了提高資金使用率，高新技術企業應當持續改善資本結構，大力推動“資金管理”向“資本管理”轉型，大力提升高新技術企業的償債能力。高新技術企業之間也要加強戰略合作，如在配置技術研發資金方面，高校技術企業可以通過合作的方式共同組織實施，既有利于提高資金使用率，也能夠分散風險。

綜上所述，高新技術企業屬于知識、技術密集型企業，資金需求量入，投資規模大，而且投入與收益無法預見，這就使高新技術企業面臨更多的財務風險。盡管絕大多數高新技術企業對財務風險管控工作都比較重視，但仍然有一些高新技術企業在開展財務風險管控工作方面缺乏全面性、綜合性和效能性。對此，高新技術企業應當從促進自身可持續發展的戰略高度入手，著眼于解決財務風險管控工作存在的問題，重點在提升財務風險管控工作意識、完善財務風險預警機制、促進財務工作深度融合、大力實施戰略財務管理等方面加大力度，努力使財務風險管控工作取得更好成效。

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