新會計準則下私營企業財務管理的問題與優化對策

黃雪花

摘要：私營企業是我國經濟發展中不可忽視的重要力量，國家和政府始終重視對于私營企業的管理和扶持。隨著時代發展進步，國家相關政策隨之變化，新會計準則背景下，私營企業也面臨機遇和挑戰。財務管理屬于現代企業重要的管理內容，對于企業生存和發展具有至關重要的影響。新會計準則下，私營企業是否能夠從各方面改善自身財務管理工作，適應新準則要求，促進自身發展，對于企業自身和社會經濟具有極其重要的意義。此次研究中首先明確新會計準則頒布的背景和意義，并指出私企在新會計準則下優化財務管理的意義，隨后分析明確新會計準則下私企財務管理的現狀，并提出幾點優化對策。旨在通過此次研究的開展，明確我國私營企業對于新會計準則的適應和應用情況，為私營企業財務管理工作的優化和提升，提供一定的指導建議。

關鍵詞：新會計準則;私營企業;財務管理;問題;優化對策

會計準則的主要作用是，對企業內各類經濟活動產生的財務數據進行，科學合規的核算，從而完成財務數據準確性的分析。依據新會計準則完成企業會計核算，意味著企業各項會計管理活動，均合乎法律、法規的規定形式。由此可見，會計準則是企業財務管理的基準。新會計準則的出臺，不僅僅是對企業財務內部管理的約束，更重要的是對會計人員的職業判斷能力以及會計核算水平，提出了更高的要求。新準則體系充分考慮了我國企業面臨的特點和風險因素，在私營企業突破傳統格局、提升自身管理能力的過程中，新會計準則的應用必不可少。針對新會計準則對原有準則體系進行的補充和完善，企業應充分關注其變化及影響，建立與企業發展相吻合的會計核算體系，優化財務管理過程中出現的問題，建立行之有效的應用方案。

一、新會計準則頒布的背景和意義

我國市場經濟不斷發展，目前已經與國際經濟體系接軌，這意味著各行各業的企業，均要適應市場經濟的要求，完善自身財務會計體系。財務會計作為企業運營管理的基礎，不僅肩負著保護投資者及公眾利益的重要責任，更重要的是，能夠維護市場經濟秩序，同時通過信息披露，服務外部信息使用者。正是由于財務會計的重要作用，我國于92年頒布了《企業會計準則》，并于2006年頒布新會計準則。新會計準則針對我國企業經營管理的特點，建立了更適應時代發展趨勢的企業財務會計體系。其具體準則包含企業內部資產、負債、收入、費用等各項核算。運用新會計準則，不僅有利于規范企業財務會計核算工作，更重要的是有利于進一步發揮財務會計管理企業內經濟活動、約束各項經濟行為的作用，同時有助于降低企業資金成本、提高企業資源配置效率，使企業財務體系更加符合自身實際經營情況。

二、私企在新會計準則下優化財務管理的意義

新會計準則對財務管理提出了新的要求。在適應期，私營企業不僅要面對新會計準則帶來的挑戰，也要借此機會調整和完善自身的財務結構，以提高企業的經濟效益。在私營企業財務管理中，新會計準則充分體現了會計信息質量對實際工作質量的影響[3]。第一，推動私營企業公允價值計量方法的變革。新會計準則包含了公允價值計量屬性，規范了會計確認、計量和報告，提高了會計信息質量，在滿足政府、企業管理層、債權人等機構和部門對會計信息的需求方面發揮了積極作用。新會計準則對私營企業提供的會計信息提出了更高的要求，即需要注意信息分析、判斷和決策的相關性;同時，要協助個人或單位利用財務會計報告客觀評價當前和未來的財務發展狀況[4]。新會計準則將確定公允價值、現值、重置成本、凈可變現價值和歷史成本作為會計計量的主要原則和重點;第二，明確規定的條款，逆轉后不能進行規定，并處理后續工作只能由相關的資產，這可以極大地提高私營企業的經濟效益，有利于企業的長期發展;第三，在新會計準則下，將公允價值引入私營企業的財務管理，可以改革私營企業的債務重組方式。在新的會計準則下，債務以企業利潤的形式作為非營業收入入賬，以實物償還債務的現象以公允價值計量。在損益債務重組工作中，現行規定包括非現金資產結算、現金結算、修正債務狀況結算和債轉資結算四種方式。在運用這些方法時，需要將債務重組產生的損益計入當期損益，從而提高企業的利潤。

三、新會計準則下私企財務管理的現狀

（一）財務管理觀念落后，對新會計準則了解較少

目前，我國大多數私營企業還沒有建立起自己清晰、科學的財務管理理念。在企業的經營發展中，單純地注重于減少投資、提高效率，對企業財務管理沒有形成足夠的認識和重視。企業財務管理相關人員沒有掌握現代財務管理方法，導致企業財務管理制度只停留在制度層面，無法真正實施[5]。很多私營企業的管理者對財務管理認識不足，簡單地認為企業財務會計工作就是會計、結算、對賬，而對現代企業發展所需要的財務監管沒有形成合理的認識和足夠的重視。在這種陳舊片面的思想影響下，管理機制的合理性將受到限制。進而致使私營企業多數情況下，存在組織機構、人員和制度明顯缺失，企業財務管理不能發揮應有的作用。

（二）新會計準則下財務管理工作準則流于形式，執行力度不高

預算管理可分為五部分：年度銷售預算、年度銷售預算細目、月度銷售預算、月度銷售目標完成情況考核和年度銷售目標完成情況考核。銷售預算的分解過于正式，沒有有效的實地調查，銷售的產品類型沒有明確的劃分，只是簡單地通過直接與管理層溝通來制定。這種銷售預算管理只是一種零散的管理，不能形成一個完整的系統，也不能稱之為真正意義上的預算管理。預算編制過程需要多個部門的配合，并非財務部門獨立完成。企業的預算編制需要財務部門實現培訓、總體規劃和匯總的功能，在實施過程中，每個執行部門都需要提供詳細的數據，例如生產部門[6]。然而，在私營企業的實際工作過程中，存在部門間協調溝通不及時、對相關部門了解不夠、預算管理積極性不高等問題，導致預算計量細節不夠詳細、基礎數據信息失真，導致預算管理水平低;其次，私營企業的預算編制過程過于依賴財務數據。部門私營企業財務預算管理中，缺乏對數據整理的科學分析和處理，集團決策者獲得的數據排序結果多為會計數據，難以滿足企業預算編制的基本需求。

（三）內部控制體系不完善，缺乏資金管理

在現代企業管理中，內部控制是規范企業管理、防范風險的關鍵。良好的企業內部控制能使企業管理能力達到一定的水平。在當前的私營企業管理中，很多企業的內部管理機制存在不足。一些私營企業的管理者將財務人員歸為內部控制的一部分，使得實際工作中的財務監督管理工作無法有效開展。“右手制衡左手”的現象時有發生，企業內部控制的有效性大大降低。與此同時，一些私營企業沒有落實企業財務決策的審批程序，也沒有進行有針對性的討論和分析，增加了企業經營和發展的風險。在實際經營管理中，一些私營企業沒有建立專職的財務審計和監督機構，加上企業責任制度建設不足，導致企業內部控制水平嚴重不足，嚴重影響企業的經營和發展。

（四）財務人員缺乏自我提升意識

在現代市場經濟環境下，私營企業所面臨的市場環境和信息背景發生了很大的變化，這就要求企業財務管理者具備更多的專業知識和技能。目前，很多私營企業財務管理者的財務思想還比較陳舊。所采用的財務管理方法和工具已經不能滿足現代企業的發展需要，造成了對企業財務管理的影響。相當數量的私營企業財務管理人員沒有掌握與市場信息接軌的財務信息，有些甚至對新出臺的政策法規以及行業規范不甚了解。他們在財務管理上不能適應新的市場需求，也不能科學地預測和分析市場變化。在這種情況下，私營企業的財務管理模式不能發揮其應有的作用，導致無法有效預測企業財務風險，影響企業風險防控能力。

四、新準則下私企改善財務管理問題的有效建議

（一）更新財務管理觀念，全面學習新會計準則

加強財務人員對新會計準則的全面學習，提高他們對新會計準則的熟悉和掌握，對于提高企業財務管理水平，更好地適應新會計準則的需要具有積極的意義。私營企業實際經營活動涉及的交易類型較多，交易金額大，交易頻繁，稅收問題較為突出。一般情況下，對收入時間點的確認、會計方法的變更、企業利潤和經營管理的質量等都需要進行專業判斷和會計估計。私營企業需要組織財務人員以多種方式學習新會計準則，并進行詳細解讀。在此基礎上，從企業的實際情況出發，選擇適合企業的會計核算方法和財務管理方法，制定更加科學合理的會計處理流程，充分把握新舊收入準則在會計核算和納稅方面的差異，從而調整相關的財務管理工作流程和內容。按照新會計準則的要求，會計收入核算與稅收收入計量逐漸趨同，所得與稅法的會計差異逐漸縮小。財務人員報稅時，需要減少報表調整金額和計算稅額。財務人員要從新會計準則的實際需要出發，提高自己的專業技能，及時掌握和學習新準則和政策的內容。

（二）提高財務管理控制力度，完善財務會計制度

私營企業應不斷完善企業管理機制，提高整體管理水平，從而有效應對新會計準則變化的影響。第一，私營企業要注重不斷完善合同管理。以應收賬款為例，私營企業在與客戶簽訂一定時間內的收入確認合同時，應充分考慮收入確認的條件。在這種情況下，從企業的角度來看，有關合同管理部門應該調查和評估客戶的還款能力，并開展相關的評估階段與客戶談判并制定合同，以確保企業能夠充分了解客戶，在收入確認的不同階段是否能夠實現全額支付或交付一定金額，從而做出相應的準備工作。同時，私營企業應注重建立和完善合同管理部門，在新會計準則中增加合同資產和合同負債，這對涉及資金的賬齡分析和賬戶控制提出了更高的要求。在日益復雜的市場經濟環境下，開展全面的實施合同監控計劃是非常必要的，可以有效規避后續出現的合同糾紛問題。

第二，管理過程中，私營企業要注意加強各部門之間的合作與交流。新會計準則修訂后，對企業內部控制提出了更高的要求。企業各部門相互影響、聯系，并非獨立完成各自的工作。特別是房地產企業，經營周期長，業務復雜多樣，需要不同部門之間及時溝通和交流，全面掌握整個企業的經營活動流程，不同部門之間相互配合，從而有效地引導企業的經營活動。例如，新會計準則修訂后，房地產企業的財務部和工程部在收入確認時間點提出了具體的細分要求。財務部門需要清楚地記錄財務數據，以便與工程部門溝通，及時了解施工完成進度。從另一個角度來看，加強不同部門之間的合作與溝通也有助于減少企業的時間和溝通成本。

（三）實施全面預算，落實精細化管理

私營企業傳統的財務管理是以手寫記賬為基礎的，這與現代大數據技術的特點不相符。傳統的會計工作理念側重于計算和整理，忽視了財務人員管理的預測環節和重要性，對專業水平有一定的要求和重視。但缺乏對財務管理整體水平的重視，注重任務完成的實際情況，忽視數據和新技術的應用。因此，私營企業財務管理者在開展具體工作時，需要根據新會計準則對財務管理進行適當調整，合理擴大管理范圍，并特別注意管理前的預測，以提高私營企業的項目決策能力和早期做好預算資金的利用率盡可能合理計劃的應用方向基金和企業的發展方向，從而實現企業的積極、健康、穩定發展。

私營企業財務管理人員需要積極了解新的會計準則，不斷改進或優化自己的管理方法，通過科學的財務管理體系來優化內部管理。從目前的私營企業財務管理制度來看，雖然新的會計準則已經被廣泛應用并取得了良好的效果，但是財務管理還處于起步階段，管理制度還不完善，其在私營企業中的作用有限，在數據分析和處理方面還存在許多問題。因此，要想徹底改變這種狀況，可以從財務管理制度入手，不斷完善和落實財務管理制度，積極學習新的會計準則，在實際工作中合理運用。私營企業在構建內部制度體系時，要多借鑒、多參考，多引進優秀的管理經驗，同時要多思考、多創新，考慮自身特性和優勢，提升制度體系的可操作性，確保新準則的落地實踐。

（四）培養綜合新型人才，促進電算化水平

為了有效應對新會計準則的影響，私營企業需要加強對財務部門及相關人員的專業素質培訓，提升財務人員的整體素質。同時，還應注意加強財務人員的法律法規意識，更好、有效地識別合同，提高合同管理效率，及時更新會計核算進度，為企業創造良好的內部控制環境，準確確認收入。在新的會計準則下，財務人員需要有更高的專業素質水平。因此，私營企業一方面要加強對專業人才的引進，另一方面要加強對現有財務人員的培訓和教育，逐步形成一支具有較高會計處理能力的綜合性財務人才隊伍。同時，私營企業還可以通過部門輪崗、部門培訓、人才引進等方式，加強企業各部門之間的信息、雙向、多重交流，提高部門信息披露的透明度。私營企業不僅要對財務人員進行業務培訓和合同法相關知識的培訓，而且要對全體員工進行有針對性的技能培訓，特別是對銷售人員進行復合型技能培訓。此外，私營企業還應做好員工的監督管理工作，明確相關獎懲制度，借此約束財務人員在合同簽訂及審核方面的行為，強化合同管理。

此外，在實施新準則時，應注意分析新準則的業務需求，如現有的財務體系、報表體系、合并體系，在實踐應用時，有哪些部分是符合現有業務需求的，而哪些部分，是不符合的。財務人員要從多個角度，展開分析，從而判斷數據的合理性、功能的實用性，以及報告的科學性。同時，要多提出系統優化的意見，分析系統差異性和問題點，從而改進建議，提出新的系統構想。此外，滿意度分析也不可忽視，尤其是銀行、保險業等特性的業務系統。

五、結束語

新會計準則的實施對我國私營企業提出了新的要求，同時也為其經營發展，提供了更為高效的管理策略。但毫無疑問，新準則的實施，仍然有待完善。部分私營企業財務管理觀念落后，對新會計準則了解較少，新會計準則下財務管理工作準則流于形式，執行力度不高，同時企業內部控制體系不完善，缺乏資金管理。總體來看，私營企業仍然需要優化財務管理模式，來適應新準則的要求。針對私營企業管理工作中存在的問題，需要企業及財務人員更新財務管理觀念，全面學習新會計準則，同時強化財務管理控制力度，完善財務會計制度，并在財務管理工作中實施全面預算，落實精細化管理，還要注意培養綜合新型人才，促進電算化水平。這樣才能夠使私營企業滿足新會計準則要求，并促進自身財務管理水平與綜合實力的提升。

參考文獻：

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