應(yīng)正才
摘要:如果企業(yè)想要長(zhǎng)期發(fā)展,就必須要擁有一套優(yōu)質(zhì)的管理體系系統(tǒng),對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中的理念進(jìn)行創(chuàng)新。公司的發(fā)展是圍繞著管理理念進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)的,在各個(gè)領(lǐng)域都起著至關(guān)重要的作用。如果企業(yè)想要?jiǎng)?chuàng)造更多的利潤(rùn),自身需要擁有先進(jìn)的管理理念,在現(xiàn)有的管理理念中進(jìn)行創(chuàng)新。由此,本文對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中的理念創(chuàng)新進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:經(jīng)營(yíng)管理; 理念創(chuàng)新; 企業(yè)盈利
引言:
隨著現(xiàn)在社會(huì)正在不斷地高速發(fā)展,企業(yè)中經(jīng)營(yíng)管理理念也需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新,跟上時(shí)代的步伐。企業(yè)想要正常開(kāi)展工作是以先進(jìn)的管理理念為前提,傳統(tǒng)的管理理念已經(jīng)不符合現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)的需求,因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展十分迅速,企業(yè)正在采取措施進(jìn)行大力改革。在這種社會(huì)背景之下,如果企業(yè)想在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,那么必須擁有創(chuàng)新性的管理理念,能夠指導(dǎo)工作人員盡快開(kāi)展管理工作,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,在眾多企業(yè)之中樹(shù)立好的口碑。
一、企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中的理念創(chuàng)新的重要意義
企業(yè)管理理念,會(huì)運(yùn)用到企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,與企業(yè)管理制度是不可分割的,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著不可忽視的地位。在傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理理念中,企業(yè)以利潤(rùn)作為發(fā)展中心。
然而,在實(shí)際發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,有很多不可控的因素。例如,企業(yè)一味地對(duì)員工進(jìn)行剝削,對(duì)待工作人員缺乏耐心和關(guān)懷,剝奪了他們的人身自由,這種做法大大降低了工作質(zhì)量和工作效率。甚至還有一些企業(yè)不具有綠色發(fā)展的理念,以污染環(huán)境作為代價(jià)來(lái)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,這不是貫徹可持續(xù)發(fā)展道路的方法,最終會(huì)限制企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。傳統(tǒng)的管理理念已經(jīng)不符合當(dāng)今社會(huì)發(fā)展,在短期中可能會(huì)得到可觀的利潤(rùn),但是以長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光來(lái)看,最終會(huì)制約企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。在一次演講中提到“綠水青山就是金山銀山。”綠色理念是政府大力宣傳的管理理念,企業(yè)應(yīng)該貫徹實(shí)施綠色理念。與此同時(shí),企業(yè)應(yīng)該對(duì)員工的生活進(jìn)行關(guān)懷,對(duì)他們最基本的生活條件給予有力的保障,讓他們感受到愛(ài)與溫暖,這樣才能取得員工的信任,激勵(lì)他們端正工作態(tài)度,以積極的態(tài)度對(duì)待工作,從而使工作質(zhì)量和工作效率大幅度提高,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期發(fā)展。對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理理念進(jìn)行選擇性摒棄,加強(qiáng)監(jiān)管企業(yè)管理理念的創(chuàng)新。
二、加強(qiáng)企業(yè)管理理念創(chuàng)新的具體方面
1、科學(xué)管理理念
企業(yè)的發(fā)展要與科學(xué)發(fā)展觀充分結(jié)合,使用科學(xué)管理理念加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理。筆者認(rèn)為,如果想要企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,就應(yīng)該堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理,以確保企業(yè)是向可靠的趨勢(shì)發(fā)展。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的理念,結(jié)合本企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)劃,工作人員對(duì)本企業(yè)的戰(zhàn)略定位進(jìn)行重新規(guī)劃,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)大產(chǎn)品的應(yīng)用范圍。企業(yè)可以利用先進(jìn)技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品,不僅需要加快產(chǎn)品生產(chǎn)速度,更要保障產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量,有效使用循環(huán)經(jīng)濟(jì),降低節(jié)能消耗。最后要協(xié)調(diào)好各個(gè)部門的關(guān)系,增強(qiáng)企業(yè)部門之間的凝聚力。企業(yè)應(yīng)該擁有歷史責(zé)任感和緊迫感,不斷的進(jìn)行改革創(chuàng)新和加快技術(shù)進(jìn)步,抓住時(shí)代機(jī)遇,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
2、人本管理理念
在我國(guó)改革開(kāi)放前期,企業(yè)對(duì)人本管理理念的意識(shí)還是比較薄弱的,對(duì)于社會(huì)管理企業(yè),人本管理理念依然在企業(yè)管理理念中占據(jù)十分重要的地位,一方面不僅僅能夠使員工端正工作態(tài)度和努力工作;另一方面,能激發(fā)出工作人員的積極性和創(chuàng)造性,從而使工作人員具有工作的動(dòng)力,加強(qiáng)企業(yè)氛圍中的緊迫感和競(jìng)爭(zhēng)力,取得卓越的成績(jī),展現(xiàn)自己在企業(yè)中的重要地位,提高自我存在感。在工作的過(guò)程當(dāng)中,遇到挫折和批評(píng)是不可避免的,在這時(shí)要進(jìn)行換位思考,作為員工的上司,需要充分考慮到員工的意見(jiàn)和給予相應(yīng)地包容,應(yīng)當(dāng)是給予支持與鼓勵(lì),而不是一味地責(zé)罵和懲罰;作為工作人員,要諒解老板的難處,多一些包容和理解。根據(jù)大數(shù)據(jù)表明,“人”依然是企業(yè)的根本,因?yàn)槠髽I(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)離不開(kāi)人的操作和運(yùn)行。由此可見(jiàn),人本管理理念在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)相當(dāng)重要的地位。
3、綠色管理理念
進(jìn)行綠色可持續(xù)發(fā)展是當(dāng)今社會(huì)的重要主題,在我國(guó)改革開(kāi)放初期,并不注重人與環(huán)境,要和諧相處,只要貫徹實(shí)施綠色可持續(xù)發(fā)展這個(gè)方針,企業(yè)在保證利益的前提下,注重環(huán)境的保護(hù),企業(yè)的發(fā)展與環(huán)境的保護(hù)應(yīng)該具有相等的地位。在過(guò)去只注重發(fā)展經(jīng)濟(jì),對(duì)環(huán)境的破壞力度嚴(yán)重加大;用于一味地追求數(shù)量,而忽略了產(chǎn)品的質(zhì)量,然后你跟我直接就相親了,被消除的殘次品只能由大自然所侵蝕,然而有的生產(chǎn)材料不容易被消化,造成嚴(yán)重的環(huán)境危害。長(zhǎng)此以往,大自然也對(duì)人類的行為進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰。現(xiàn)如今很多企業(yè)都以綠色經(jīng)營(yíng)管理理念為宗旨,注重環(huán)境問(wèn)題,在保護(hù)環(huán)境的前提下進(jìn)行企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,貫徹實(shí)施綠色管理經(jīng)營(yíng)理念。
4、責(zé)任管理理念
在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,一定要肩負(fù)起身上的重任。第一個(gè)方面,企業(yè)在社會(huì)上具有一定的影響力,因此企業(yè)的一舉一動(dòng)都會(huì)引起社會(huì)的關(guān)注。所以企業(yè)一定要主動(dòng)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,樹(shù)立自己的企業(yè)形象,打造自己的產(chǎn)品品牌,使企業(yè)具有長(zhǎng)期發(fā)展的可能性。第二個(gè)方面,企業(yè)要正常運(yùn)轉(zhuǎn),每一個(gè)工作人員都應(yīng)該承擔(dān)自己的工作責(zé)任,端正自己的工作態(tài)度,用最好的面貌來(lái)對(duì)待這份工作,可以加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,使企業(yè)內(nèi)的工作秩序井然有序。
結(jié)束語(yǔ):
企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)離不開(kāi)企業(yè)管理理念的創(chuàng)新,傳統(tǒng)管理理念已經(jīng)不符合企業(yè)發(fā)展時(shí)代潮流,如果企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須對(duì)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)科學(xué)管理理念、人本管理理念、綠色管理理念和責(zé)任管理理念等方面進(jìn)行強(qiáng)化,提升本企業(yè)的自身實(shí)力,提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的主要目的是創(chuàng)造利潤(rùn),然而想要得到利潤(rùn)并且使企業(yè)能夠有實(shí)力進(jìn)行長(zhǎng)期發(fā)展,企業(yè)就必須擁有創(chuàng)新型的經(jīng)營(yíng)管理理念,緊跟時(shí)代的步伐,使企業(yè)在市場(chǎng)中占據(jù)重要地位。
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