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有聲閱讀APP“懶人暢聽”的現狀與發展策略分析

2022-05-16 15:00:38王瑤
錦繡·上旬刊 2022年1期
關鍵詞:發展策略

摘要:新媒體不斷發展的時代,讀者不止滿足于紙質閱讀,開始探尋新的閱讀方式,有聲閱讀便逐漸受到市場的歡迎。有聲閱讀APP“懶人暢聽”上線以來為廣大用戶提供了豐富的有聲書資源,依靠強大內容庫和策略營銷,發展極為迅速,已位于行業前列。懶人暢聽能夠在市場中一直生存下來,必然有著自己獨到的發展方式。

關鍵詞:懶人暢聽;有聲閱讀;發展策略

一、引言

“懶人暢聽”在2012年上線之初,名為“懶人聽書”。九年來為眾多用戶提供聽書、聽節目、學知識等多種數字服務,不斷優化自身,加強品牌營銷。2021年4月,酷我暢聽和懶人聽書正式整合升級,打造全新品牌“懶人暢聽”,整合多方資源,助力業務發展。懶人暢聽用戶現已突破4億,并且這個數量還在不斷攀升,平臺下載量、收聽量、以及付費率等指標均位于行業前列,已經成為綜合性有聲數字內容交流平臺。

二、懶人暢聽發展現狀

(一)宏觀環境分析

懶人暢聽能夠在市場中有著如此良好的發展,得益于優良的政治、經濟、社會、科技環境。隨著移動互聯網時代的來臨,政府推出了一系列相關政策,以2016年為例,我國推出與知識付費相關的行業政策有:《關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》《關于促進互聯網健康有序發展的意見》《移動互聯網應用程序信息服務管理規定》《互聯網金融風險專項整治工作實施方案》《網絡出版服務管理規定》等0。政策的實施為知識付費營造了良好的發展環境。

知識付費的本質在于用戶主動去消費,如今線上支付越來越普及,一定程度上推動了知識付費的發展。國民人均收入逐年增長,可支配收入比例上升,從而為有聲數字內容付費提供有力支持。社會環境的改變使得人們的消費觀發生轉變,生活水平的提升,讓人們不再滿足于物質消費,而逐漸傾向于精神消費,愿意為知識進行付費。5G技術的應用,讓網絡更加普及,用戶對于碎片化學習的需求,使紙質書轉化為有聲書成為必然選擇。借助閱讀平臺和終端設備,將閱讀內容轉變為有聲數字資源,為用戶提供更多選擇。

(二)平臺發展境況

懶人暢聽是國內第一批有聲閱讀平臺,有著海量的原創文學,重視內容質量,推動經典出版物有聲化,不斷挖掘新的有聲數字內容。2021年懶人聽書和酷我暢聽正式整合,升級為“懶人暢聽”,懶人暢聽目前已與對家出版社建立長期合作關系,還不斷培養平臺主播,打造優質節目,為平臺吸引更多用戶入駐。

在互聯網快速發展的大環境中,懶人暢聽得以迅速發展,依靠高質量的有聲內容獲得了眾多用戶。目前懶人暢聽的內容已涉及兒童、人文、財經、文學等多個領域,不僅如此,還開設了主播電臺、社區互動,不斷探索新的功能,讓用戶體驗到有聲閱讀的樂趣。

三、發展策略分析

(一)創新發展方式,打造品牌價值

懶人暢聽官網已經開放上傳功能,每位用戶都可以錄制自己的有聲內容,到平臺進行上傳,這些內容可以被懶人暢聽的其他用戶收聽。用戶不僅僅是用戶,還可以上傳節目成為主播,這是平臺的一大創新點。用戶成為主播加強了用戶與平臺之間的互動交流,還可以節省平臺的運營費用。

有聲閱讀平臺想要在眾多同類型平臺中脫穎而出,還必須要有自己獨特的風格和品牌效應。懶人暢聽在品牌運營上不斷深耕,加強內容生產質量,嚴格把控主播專業性。青年作家張悅然的作品現已成為“懶人暢聽”的明星產品,充分調動名人優勢,提升品牌知名度。

(二)垂直內容細分,精準定位用戶

有聲閱讀APP重在內容質量,只有高質量數字內容才能為平臺留住用戶。用戶需求的個性化,使得平臺不斷在內容上進行垂直細分。懶人暢聽平臺擁有眾多文學資源,在內容的數量上占據有利位置,滿足不同喜好用戶的需求。

知識付費平臺能否充分利用新興技術,提高平臺的用戶體驗,關系到知識付費平臺的價值實現0。有聲閱讀平臺開始趨向場景化,在了解用戶需求后,精準細分數字內容,搭建消費場景。用戶偏好也極受懶人暢聽平臺重視,“猜你想聽”模塊就是依靠大數據技術,分析用戶點擊率、播放率,根據用戶特征來精準推薦有聲數字內容。

(三)加大版權優勢,形成IP效應

懶人暢聽平臺有著版權方面的極大優勢。懶人暢聽與閱文集團達成戰略合作,擁有眾多小說的有聲化版權,占據市場的有利地位。這些作品進行有聲化后可以懶人暢聽上率先聽到,除此之外,懶人暢聽還與多位優質自媒體從業者簽訂協議,打造全新板塊。

有聲閱讀平臺長期發展依靠的是高質量內容,高質量內容能夠讓用戶對平臺產生信任,更好地助力付費業務。影視劇的熱播帶動其周邊產品,相關的有聲書搜索量也會在短時間內成為爆款。懶人暢聽將持續孵化IP,為有聲閱讀領域推送精品。

(四)多方合作模式,增加運營渠道

為促進知識付費發展,懶人暢聽與QQ音樂、酷我音樂、優酷視頻等14家平臺進行合作,推出“懶人99大放價”活動,購買一次會員,可獲得14個平臺的會員資格,可以聽書、聽歌、追劇、購物等,為用戶提供多方位便利。

為擴展有聲書市場,懶人暢聽不斷拓展運營渠道,充分利用媒體環境,通過微信、微博、知乎等媒體平臺宣傳自身優勢。懶人暢聽還響應國家號召,舉行全民閱讀活動,開展線下讀書會、閱讀大賽等。線下活動能夠調動用戶的積極性,提高產品的曝光率,養成用戶聽書習慣,形成具有黏性的用戶群體。

四、結語

除了專業的有聲閱讀平臺,部分出版社也在積極探索自己的有聲數字內容,有聲閱讀的市場還在不斷增長。隨著知識付費在國民中的普及率上升,有聲閱讀市場將大有可為。懶人暢聽將不斷為用戶提供優質有聲數字內容,在有聲閱讀領域持續發力。

參考文獻

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[3]吳雪.專業知識付費平臺的發展困境與趨勢[J].傳媒,2018(15):65-67.

[4]顧元元.新媒體時代有聲閱讀APP的創新模式及運營策略——以“懶人聽書”為例[J].傳媒,2020(20):59-61.

作者簡介:王瑤,1998,女,漢,山西臨汾人,研究生,單位:青島科技大學傳媒學院出版專業,研究方向:新媒體出版

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