淺談房屋建筑工程質量管理現狀及對策

朱麗平

摘 要：當前我國城鎮化進程進一步加快，工程建設規模和數量持續擴增，越來越多先進施工技術被廣泛應用其中，項目質量也成為了人們關注的重點。無論是對于建筑施工企業還是房管局而言，都應充分意識到質量監管的重要意義，這既能夠營造良好的行業秩序，明確質量管理的相關標準，又是建筑企業在激烈競爭下實現持續發展的關鍵所在。在新形勢下，房管局應根據建筑行業發展情況，完善管理體系，為項目的順利開展奠定堅實基礎。目前房屋工程質量安全事故頻繁發生，一方面影響了建筑企業的經濟效益和社會形象，另一方面也會讓大眾對工程質量監督心存疑惑，不利于我國建筑行業的穩定發展。基于此，本文對房屋建筑工程質量管理現狀及對策進行了分析。

關鍵詞：房屋建筑工程;質量管理;策略

建筑工程質量管理是否到位，將會直接影響到項目進程和后續質量，房管局在開展質量監管工作的過程中，除了要轉變傳統思想觀念之外，還應將先進的管理理念、技術和方式方法應用其中。在準確把握項目特點、質量監管要點的基礎上，完善施工管理機制，協助現場施工和設計團隊高效開展工作，讓項目在規定的工期內，保質保量完成。因此，對房屋建筑工程質量管理進行分析具有重要意義，是推動工程順利進行的關鍵。

一、加強建筑工程質量監督管理的重要性

建筑行業一直都是國民經濟的重要支柱力量，近些年我國經濟發展取得如此大的成就，也和該行業有著十分密切的聯系。在項目建設過程中，建筑企業關注的是經濟效益和工期，對于房管局而言，會將更多管理重點放在質量與安全上，一旦出現質量問題，除了會影響企業收益和社會形象之外，同樣也會嚴重威脅到施工人員、住戶的生命財產安全，以及整個建筑行業的發展，這足以說明質量管理的重要意義，其作用不可忽視。但是從實際工作中不難發現，隨著工程建設規模的進一步擴大，以及項目數量的增加，安全質量問題頻繁發生，質量監管問題層出不窮，比如部分工程質量監督體系落實不到位，房管局無法意識到自身管理職責和具體工作內容，工程項目時常出現材料驗收、檢驗不到位的問題等，嚴重影響了項目的安全性。應轉變思想觀念，準確把握工程質量監管的重要意義，（1）有助于完善施工準備。我國國土面積遼闊，不同地區的氣候、地理位置、周邊環境都有著較大差異，項目正式開始之前，要前往現場進行全面考察和詳細記錄，提前做好充分準備。比如制訂完善的管理制度體系，將管理責任落實到個人，明確劃分房管局各部門的權責，讓質量管理開展的更為順利;（2）有助于減少事故發生。工程質量關系到人們的生命財產安全，同時也和行業發展有著密切聯系，在項目開展的過程中做好質量管控，能夠有效排除各方面質量與安全隱患，降低事故發生的可能性;（3）有助于保障項目質量。房屋工程建設完成之后，如果存在質量問題，就對會戶主產生較大威脅。因此，房管局要完善相應的制度體系，在施工時就予以全程關注，突出質量管理的重要地位。

二、建筑工程質量監督管理現狀分析

我國目前正在大力推動現代化發展，工程項目日益增多，建筑行業迎來了全新的發展機遇，隨著行業制度的進一步完善，工程質量監管也取得了不錯成效。而且《建設工程質量管理》等法律相繼發布，為項目順利建設提供了強有力的保障。就目前來看，我國建筑工程質量監管體系已經基本形成，房管局、政府部門都能意識到自身職責。但隨著經濟體制改革的深化推進，以及建筑項目的增多、先進工藝的使用，質量監管難度越來越大。而且很多總包商會同時讓多個分包商開展工程建設，雖然能夠在更短的時間內完工，但質量管控流程也會更加復雜，需要形成高度協調的管理體系，而且權責無法清晰劃定。建設工程業主是項目建設的主要負責人，如果未能根據項目的開展情況來明確監督責任，或是出臺相應的管理制度，不僅會讓某一兩個項目難以順利開展，往大了說，甚至會影響到建筑工程作業環境。目前我國針對項目質量監管問題也出臺了相關文件，比如《建設工程質量管理條例》，其中就明確提出了項目實行管理監督的主要方式。在這個過程中，無論是建筑施工企業還是房管局，都要意識到自身責任，構建工程質量管理與監督相結合的工作模式。

三、建筑工程質量監督管理的影響因素與問題

（一）影響建筑工程質量的因素

能夠對建筑工程質量造成影響的因素是多方面的，具體來說可歸納為這幾點：（1）人員因素。管理人員、施工人員、工程技術人員是項目建設的靈魂，同時也是質量管理需要關注的重點內容。如果人員業務能力、綜合素質達不到標準，將會對質量監管工作的順利開展帶來嚴重影響;（2）材料因素。材料是項目質量的決定性因素，常見的有水泥、鋼筋、混凝土等，同時材料配比也至關重要。很多工程建設單位為了經濟效益，“以次充好”，為項目埋下了嚴重的質量隱患;（3）施工技術。目前我國科學技術發展迅速，越來越多先進施工技術都被廣泛應用于房屋項目建設中，一方面能夠讓工程開展的更為順利，另一方面還可提升施工效率與質量。除了基本的工藝之外，施工技術還涵蓋了組織設計、施工方案等多方面內容，需要予以嚴格管控;（4）施工設備。建筑工程的順利開展需要各種設備予以輔助，目前也有越來越多現代化施工設備被廣泛應用到施工作業中。但如果技術人員不了解設備的基本操作技巧，或是并未定期對設備進行檢查和維護，都會阻礙項目進程，甚至埋下安全質量隱患。

（二）建筑工程質量監督管理存在的問題

1.材料檢測不合格

建筑工程質量監督管理中，材料質量是需要關注的重點內容，很多建筑施工企業會更多的注重經濟效益，沒有按照相關部門提出的要求來制定入場檢查制度。造成這一問題的主要原因在于，房管局對此的重視程度并不高，并未意識到材料管理對工程質量監督的重要性，而且檢查不及時、漏檢問題時有發生。比如水泥、石子、砂等都并未按照規定的要求和方式進行檢測;混凝土、結構植筋也沒有通過檢驗步驟就直接應用到項目建設中。此外，很多房管局以及建筑施工企業的工作人員專業素質還有待提升，并不了解委托單的正確填寫方式，材料取樣檢測流程不熟悉，無法保障送檢材料的真實性。造成上述問題的主要原因在于，管理人員對標準流程的了解并不深入，沒有制定詳細的檢驗計劃。

2.質量控制問題突出

部分施工單位為了實現經濟效益的最大化，會省略部分施工步驟，盲目簡化作業流程;或是使用廉價材料，這必然會引起質量問題，威脅到建筑結構本身的安全性。首先，很多施工人員對混凝土強度的把控不到位，比如原材料選擇不合適，沒有做好水灰比控制和塌落度檢測，并未結合實際強度要求對配比進行調整;混凝土工程完成之后，后續保養不到位，容易引起裂縫問題。其次，沒有根據圖紙設計上的相關要求留置施工縫，或是現場清理不到位，存在著較多建筑垃圾，影響施工進程。最后，鋼筋工程質量問題凸顯，切割面不光滑，鋼筋接頭不牢固，部分鋼筋裸露在外，容易劃傷施工人員，并且會引起銹蝕問題。引起上述問題的主要原因在于，房管局和建筑施工企業缺乏必要的質量管控意識，而且所制定的質量管理體系并不科學。

3.監理不盡責

房管局、監理部門的工作態度、業務能力都會對房屋建筑質量管理造成一定影響，就實際情況來看，很多單位的監理人員工作態度并不端正，內部組織不健全，權責劃分不清晰的情況普遍存在。部分人員沒有按照規定程序開展監理工作，而卻對操作規程、驗收標準的理解并不深刻，影響項目建設質量。材料監管不到位，比如在鋼材報審中，沒有詳細填寫鋼材來源、產地、數量等，抽樣檢查不按照要求進行，無法履行自身義務與責任。現場施工出現問題時，沒有第一時間予以制止，不利于營造良好的作業氛圍。出現這一問題的主要原因在于，當前建筑行業內部競爭非常激烈，市場上監理企業非常多，存在著惡意壓價、無序競爭的情況，監理費甚至遠遠低于市場平均工作成本。

4.監督制度不合理

從房管局和監管機構的角度來看，還普遍存在著監督機制不完善、落實效果不突出等問題。部分監管人員在崗位中不具有預見性，難以提前察覺到質量安全隱患，對工程實時動態的掌握不夠充分。此外，很多監管團隊內部人員業務能力參差不齊，出現質量問題時也無法第一時間解決，責任意識不到位。絕大多數情況下，只是單純的完成上級領導下發的任務，在基本檢查和匯報之后就算完成工作任務，沒有深入挖掘到問題的本質。

四、房屋建筑工程質量管理策略

（一）施工前期做好準備工作

1.完善管理制度

完善的管理制度體系，是各項工作順利開展的重要保障，可對施工環節起到約束和引導作用，明確各方分工和具體職責。比如項目總負責人應該做好全局統籌工作，房管局也要充分發揮監督職責，保證項目能夠按照既定標準順利進行;項目經理應將重點放在材料、人員、設備的監管上，讓質量管理工作更加完善，并加強和其他部門之間的溝通與交流，保證信息高效傳輸;項目副經理要根據工程量、建設規模等合理安排人力資源，每一階段施工之前，將作業人員聚集起來開展業務培訓，將安全責任意識、質量控制意識滲透到施工的每個細節中;設計人員可前往現場展開全面考察，分析各項細節工作，在掌握了氣候、環境、地質環境等基礎上，繪制設計圖紙，確定好各項參數;施工人員、技術人員應和設計團隊做好技術交底，明確作業的重難點，將圖紙和實際情況進行對比分析，及時解決現存問題，配合項目經理開展后續工作。此外，各部門人員都要嚴格遵循房管局以及政府部門的引導，按照要求落實好責任制度，真正做到有功必獎、有過必罰，調動人員工作積極性。

2.完善材料管理制度

材料是工程質量的決定性影響因素，如果材料質量得不到保障，將會給項目埋下嚴重的質量安全隱患，無法為后續工作的順利開展奠定良好基礎。為此，在項目開展過程中，應本著實事求是的原則，制定健全的材料管理制度，明確材料采購負責單位和個人。應深入調查市場材料價格走向，按照需求確定采購型號和數量，本著“貨比三家”的原則，選擇質量有保障、價格低且口碑好的原材料供應商，確保每批材料具有合格證明。在進入施工現場之前，還應對其進行抽樣檢查，做好保護工作，對于水泥、鋼筋等材料，應保存在干燥環境中，做好防潮、防雨工作。在現場規劃出特定的材料堆放區域，根據制度要求進行出入庫管理，施工隊伍領用時如實做好記錄，包括領用人、用途、領用數量及型號等，將材料管理制度按照要求落實到位，以免出現因材料引起的質量問題。

（二）重視施工階段的質量監督管理

1.重視工程監理的作用

在房屋建筑項目開始前期，就要在充分了解其特點和建設要求的基礎上制定監理制度，規定相應的工作方法，并將其嚴格落實到位。施工時，監理單位要安排專業人員前往現場，定期或不定期開展檢查工作，監管內容包括但不限于施工工藝應用、材料、設備操作、人員安排等多個方面，如果不符合規范的，第一時間予以整改，從而全面保障房屋工程質量。

2.嚴格按照圖紙建設

施工圖紙能夠為工程建設提供必要參考，應嚴格按照其要求進行施工作業，對部分水準點、工程測量控制樁要予以全方位保護，避免受到影響。在建筑軸線以及其他重點部位的施工環節，要安排專業素質過硬、業務能力突出的技術人員，發現問題時也能夠靈活進行處理。在技術人員完成相關工作之后，將項目移交給監理人員展開質量檢查，方便后續施工作業的順利進行。

3.重視人員培訓

知識經濟時代背景下，高水平人才是各行業取得發展突破的重要驅動力量。為了讓工程質量監督工作開展的更為順利，就應充分重視人員專業技能、業務能力和綜合素質的培養。對于建筑施工企業而言，要提升聘用門檻，選擇專業能力突出、工作經驗豐富的施工團隊;在項目開展過程中，制定科學可行的績效考核制度，出臺激勵機制來充分調動施工人員、管理人員的工作積極性。應重視崗位培訓，鼓勵人員在崗位中提升個人能力，對表現突出的予以獎勵。對于房管局而言，人員培訓同樣重要，要樹立堅定的理想信念，提高管理人員責任心，端正其工作態度，培養高尚的職業道德思想，為質量監管工作的順利開展奠定堅實基礎。

（三）嚴格按照驗收標準進行質量控制

1.準備好驗收標準的相關材料

房屋建筑工程施工完成之后，房管局、監理單位應按照流程展開驗收工作，建筑施工企業應準備好和項目有關的所有資料，比如原材料采購清單、設備合格檢驗報告、隱蔽工程記錄、設計更改、施工中出現過的問題以及解決方法等。審核上述資料且發現沒有問題之后，即可按照建筑標準進行監測與評定。

2.加強監理單位的行為控制

監理工程是項目施工過程中的必經關卡，主要內容為對房屋建筑各項施工工藝的應用和結果進行檢驗。但是當前由于我國建筑行業發展迅速，業內競爭十分激烈，很多小型監理公司涌入市場，讓監理質量得不到保障。為此，房管局和有關政府部門應充分發揮自身的引導作用，加強行為控制，從源頭上避免不合理行為的出現，包括端正監管人員的工作態度，強化責任意識，提升個人能力，嚴格把控細節工作，發現質量隱患之后及時解決，加強對違規行為的懲治等。

五、結語

總而言之，當前我國經濟發展進入到了全新階段，城鎮化進程的進一步推進，加劇了建筑行業內部競爭的激烈程度。建筑企業想要提升自身競爭力，塑造良好的社會形象，就要全面保障項目建設質量，突出質量監督管理的重要工作地位。但是就目前情況來看，該工作還存在著多方面問題，包括材料檢驗不合格、監理不盡責、制度體系不全面等。為此，應盡可能解決材料、設備、施工工藝、人為因素等各方面的影響，施工前期做好充分準備工作，重視施工階段的質量管控，進驗收標準按照要求落實到位，解決工程質量管理存在的各方面問題，以促進我國建筑行業的穩定持續發展。

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