管理會計在企業中的應用研究

鄧高清

[摘 要]在外部市場經濟不斷發展的前提下，企業管理模式需要不斷改進，而其中最重要的會計乃至財務工作，對企業發展起到了直接的影響作用。同樣也是受到外部環境以及企業發展需求的雙重影響，企業的會計工作已經不僅僅簡單地局限于傳統的會計對賬活動了，而更加傾向于管理會計模式。為了有效地提高企業經濟效益并確保企業能夠健康穩定發展，要求企業的管理人員需要具備相關專業的管理意識。文章通過對我國企業管理活動中的管理會計工作進行有關的研究分析，針對其目前存在的具體問題，給出了相對應的優化建議。期望能夠更好地促進管理會計在企業中發揮其應有作用，促進企業的可持續穩定發展。

[關鍵詞]管理會計；應用研究；優化建議

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2022）04-0052-03

在經濟全球化不斷深入發展的情況下，我國企業面臨著前所未有的挑戰，但與此同時，這也是企業發展的關鍵時期，因此企業需要不斷提高自身能力。只有打破傳統規定，才有可能在新時代新背景下獲得新的發展。這就要求企業不斷提高自身的管理水平，尤其在財務工作環節，只有這樣才能夠確保未來自身的綜合實力能夠應對市場環境的變化[1]。作為企業的管理人員，需要通過管理會計工作來提高自身企業的經濟效益，同時，高效的管理會計不僅僅能夠促進企業經濟效益，還可以為企業未來的發展打下堅實的基礎。

管理會計自20世紀80年代就已經在我國應用，截至目前，管理會計工作在我國發展已經取得了一定程度的效果。但不可避免的是，由于管理會計理論是從外部傳入的，在對于本土企業的適應程度上，存在著不同程度的問題，這就導致管理會計工作還面臨著較多的挑戰。

（一）企業缺乏專業的管理會計意識

我國企業對會計工作的認識過于傳統，管理人員以及工作人員會簡單地把會計工作歸納為財務工作，或者是記錄企業收支信息的工作環節。在這樣的思維引導下，就非常容易導致企業內部財務管理工作的忽略，進而導致工作人員在進行財務會計工作時缺乏相應的管理意識。該問題主要表現在以下幾個方面。首先，在企業的運營過程中，不難看出多數的管理人員對于管理會計工作缺乏正確的認識，這導致會計工作人員所開展的會計工作不能夠得到重視，會計工作人員的水平也不能夠得到提高，工作內容僅僅限制在清算以及結算環節。并且在這種情況下，會計工作人員所提出的發展要求以及合理要求通常會被管理人員忽視或拒絕。其次，根據目前企業發展狀況來看，多數的管理人員并不重視管理會計工作，而是把工作重心放在了企業產品研發以及項目上，他們簡單地認為管理會計工作并不會對企業造成多大的影響，這也在一定程度上讓企業內部的管理會計工作不能夠得到重視。除此之外，該因素還導致企業內部的專業會計管理人員缺少，致使管理會計工作水平不能夠得到提高。

（二）會計從業人員專業水平不足

在企業的會計管理工作中，管理會計工作往往由最底層的工作人員負責，這就導致會計管理的效果很難在平時的業務中體現出來。簡單來說，管理會計工作人員水平較低，或者說對于業務的操作熟練程度不足，就會導致管理會計水平較低；而如果工作人員對于日常業務非常熟練，并且能夠有效利用管理會計有關知識，那么該企業的管理會計水平就會處于較高水平。但根據目前對企業內部管理會計的有關調查不難看出，我國多數企業管理的會計工作人員存在著專業知識水平不足的問題，可以說他們的整體水平并沒有達到合格標準。主要表現在管理會計工作人員知識范圍的單一化以及思想道德水平方面存在的缺陷，這樣問題的存在，一來會影響管理會計整體水平，二來會影響數據的真實有效性，導致管理會計工作的財務信息權利不能夠得以充分發揮[2]。

通過目前的有關調查可以看出，限制企業管理會計發揮作用的因素較多，比如大的宏觀環境，有關政策、企業轉型階段的市場環境以及管理會計的實際應用和理論的契合度等?？梢哉f，想要進一步提高管理會計的應用水平，要綜合考量多方面的因素并對企業自身有全方位的把握，才能夠制定出一套更加完善、全面的優化方案。

（一）有關政策及法律法規帶來的影響

在近幾年我國經濟以及市場的發展中，不難看出國家扶持的行業或者企業在發展中是可獲得極大便利的，也就是說，任何企業的發展，都離不開國家的支持。在這樣的基礎上，企業管理方式以及管理內容的不斷優化對于提高管理會計水平及其發展具有重要意義。就企業外部而言，相關法律法規的不斷調整和完善以及人才引進儲備等手段，都給企業會計管理工作帶來一定程度的影響。比說，與管理會計工作相對應的法律條例往往需要一套完整的體系來確保管理會計工作能夠得到正確有效執行。自20世紀80年代以來，我國的主要動力放在了建設社會主義市場經濟體制上，雖然已經初步建立了完整的市場經濟體制，但仍然存在著一些問題需要進一步完善。目前，我國的稅法以及《合同法》等有關法律已經基本成型并且能夠有效規范市場中的行為，但對于與管理會計相配套的法律條例來說，仍然是不足的。這就導致企業在開展管理會計工作時會受到一定的影響，并且其具體實施階段都會因為外部法律法規條例的缺乏而受到影響[3]。

（二）企業轉型階段的市場秩序

目前，我國的市場經濟獲得了較高水平的發展，在此背景下，企業也需要不斷轉型來適應外部市場環境。但在該時期，難免會出現因為外部配套設施不匹配與個別企業發展理念存在差距所導致的企業經營問題發生。除此之外，由于企業經營發展理念的不正確，也會導致原本就不是非常穩定的市場環境再一次震蕩。舉例來說，某些企業為了獲取較高的經濟效益，采取了降低生產成本的方式。在該方式下，企業雖然能夠在短期內大額提高經濟效益，但是犧牲了長遠的經濟目標以及發展戰略，甚至對于管理會計工作的投入直接大大折扣。除此之外，由于企業開展管理會計工作，缺乏完善的法律法規的支撐，整個行業內的管理會計都缺乏良性規范，導致管理會計工作人員水平參差不齊、管理會計制度不夠健全以及企業監管不到位的問題層出不窮。在這樣的情況下，只有進一步加大人力、物力的投入，企業才能夠更好地開展管理會計工作，發揮其應有職能。

（三）管理會計理論與實際發展存在偏差

受到外部市場經濟環境的影響，出現了與之相對應的管理會計理論。而要想正確地運用該理論，并充分發揮其應有的作用，必須把理論與企業自身的實際狀況進行有效的結合。也就是說，企業要想進一步發揮管理會計的應用作用，不斷提高其工作水平，必須采取理論指導實踐的方式，而該理論并不是一成不變的，需要企業根據自身發展模式來進行不斷地調整與完善。目前，我國的管理會計理論存在部分不符合實際管理狀況的問題，甚至部分企業的管理會計與企業生產環節完全脫離。管理會計制度的落后以及優化的不及時，讓企業在培養更專業的管理人員以及開展實際會計工作中，都存在著一定的問題。最后，由于管理會計理論是從國外傳入的，本土化進程仍然存在著較多的限制因素，對于其本土化的研究也是相對匱乏的，多數企業在探索時只能依靠外部理論。這在很大程度上限制了管理會計在實際中的正確應用。

（一）推進現代企業制度，為管理會計應用提供良好的環境

管理會計水平也會受到企業體制的影響。在企業的長期發展過程中，我國政府職能的部分錯位，導致企業中存在著政企不分以及權責不明確等多種問題，對企業內部管理會計的應用也造成了一定的限制。因此，推進現代企業制度的實行是非常有必要的。首先應取消企業管理人員所享有的行政待遇，并且企業的管理人員不應當接受政府的派遣，而應在市場或者社會上通過公開招聘的方式來選擇出最佳管理人員。除此之外，進一步完善我國有關的法律法規也是十分重要的，只有法規完善，才能有一個公平、競爭良好的企業生存環境。企業如果想要提高內部管理會計應用的水平，優化管理會計技術和模式，必須要不斷優化內部的管理體系，通過對企業產權以及相應的規章制度的完善來確保管理會計應用能有一個良好的應用環境。

（二）提高企業管理人員的管理會計意識

企業任何環節的工作水平能夠處于較高狀態，都是因為企業領導和管理人員所給予的高度重視。因此，作為企業的管理人員，必須要通過上行下效的方式，提高對管理會計的重視程度。只有這樣，才能確保下層工作人員重視該環節的工作。除此之外，管理人員的重視還可以給相關工作人員提供更多的學習機會，進一步深入了解管理會計相關的工作內容。這樣就不會發生因為管理人員缺乏管理會計工作經驗而導致整體工作被忽視的問題。最后，除了企業的管理人員要提高自身管理會計意識之外，還需要加大對管理會計工作的整體資金和人力投入，因為想要實現企業經濟效益的最優化，必須要給整體工作打下堅實良好的基礎。

（三）提高會計從業人員的理論培訓

企業中的會計工作人員往往存在著較深的傳統會計工作理念，但是在企業轉型過程中的會計工作，已經不僅僅局限于傳統模式下的記賬環節，需要管理會計工作人員不斷學習新的會計理論，并能夠應對不同程度的會計工作。因此，作為企業而言，必須要提高工作人員的理論培訓力度，通過定期的培訓來提高會計從業人員的管理決策能力，確保其在工作中所做的決策能夠符合企業發展的實際狀況。除了定期培訓之外，還需要制定合理的培訓計劃，通過內部交流會以及聘請外部專家講座來不斷擴展工作人員的知識面。通過對會計工作人員的培訓，不僅能夠提供會計工作人員的專業技能和工作能力，還可以確保其掌握的會計理論符合目前的發展實際，不會因為理論跟不上實際的問題而影響企業發展。可以說，企業管理會計工作人員的整體水平直接影響了企業在市場經濟中的發展實力。

（四）優化企業的工作目標

企業管理會計工作在開展時存在盲目性，主要是因為缺少一個科學合理的戰略目標所導致的。因此，要充分發揮戰略目標的導向作用，為管理會計工作指明方向。在這樣的基礎認識上，企業應該對內部實際工作狀況進行綜合考察，通過優化內部信息傳遞系統以及工作模式后，進一步提高工作效率。除此之外，還需要優化目前的預算管理制度，因為管理會計還承擔著預測企業發展以及未來規劃的作用，只有管理制度趨于完善，才能夠更好地實現戰略目標?？傮w來說，將戰略目標作為企業管理會計工作的戰略導向，從而促進管理會計工作的完善，確保企業管理會計工作獲得良性發展，讓企業在市場競爭過程中能夠獲得較高地位。

（五）建立管理會計師組織，促進管理會計發展

在西方發達國家，通常會設置相應的管理會計師組織。專業組織的成立，在一定程度上能夠推動管理會計工作在企業中的應用深入。并且為了有效提高管理會計師的社會地位，在某些國家，通常會認為持有管理會計師資格證的人是具備非常高的工作經驗的，也會受到眾多大企業的邀請[4]。由此可見，我國也可以根據實際的發展狀況，借鑒成功經驗，通過建立管理會計師組織來提高市場和相關人員對于管理會計的認可，同時受專業組織管理的會計師能以較高的水平深入到企業的管理會計應用中，進一步促進企業發展壯大。

在企業轉型的大背景下，內部的管理會計工作對于實現企業提高管理決策能力，并有效降低企業生產成本具有著十分重要且關鍵的作用。目前，雖然管理會計理論已經在我國有了較長時間的探索和發展，但仍然存在著諸如管理人員不夠重視、工作人員水平不足等問題。因此需要企業上至管理人員，下至工作人員，都要樹立正確的管理會計意識，通過多方面的培訓以及制定更合理的戰略目標，來實現管理會計工作水平的進一步提升。最后，企業內部需要構建綜合型的管理會計體系，并設立專業的部門。此外，還需要有與管理會計工作相配套的法律法規的出臺，以對企業正確開展管理會計工作提供保障。

[1]宋麗.管理會計在現代企業管理中的應用[J]. 經濟管理文摘，2020，11（19）：131-132.

[2]邢雯.管理會計在我國企業中的應用現狀及發展研究[J]. 時代經貿，2020，11（25）：84-85.

[3]申鵬.管理會計在企業管理中的應用[J]. 全國流通經濟，2020，10（20）：162-163.

[4]侯孟希.人工智能時代管理會計在企業管理中的應用[J]. 中國市場，2020，15（15）：194-195.