儒家思想對中韓企業文化影響的對比分析

唐嘉莉 韓笑

摘 要：企業文化對企業發展有著重要的作用，韓國經濟成功的一個重要因素可以歸結為韓國獨特的企業文化。對于與和韓國擁有共同文化背景的中國來說，韓國的發展經驗對于我國企業發展有著非常值得借鑒的意義。本文主要從企業的經營理念，企業制度兩方面分析了儒家思想對中韓兩國企業的影響的異同。

關鍵詞：企業文化 儒家思想? 管理體制? 經營

1.儒家思想對中韓企業的影響

儒家思想源遠流長、博大精深，不僅對中國產生了深遠影響，而且極大地影響著韓國等周邊國家的社會生活和經濟模式。

1.1儒家思想的基本特點

儒家思想作為中國具有影響力的百家學說之一，創立于先秦時期，漢代得到統治階級重視，經過“罷黜百家，獨尊儒術”之后，逐漸獲得正統地位，宋明清朝不斷發展完善，成為主導思想，儒家思想從產生開始就對中國社會產生了深遠的影響。儒家思想的主要內涵包括道德觀、倫理觀、社會責任觀、民本思想、誠信思想等。儒家的社會責任觀具體表現為“達則兼濟天下”“以天下為己任”，體現在企業經商中，則是企業積極考慮社會、資源、環境等問題，追求社會、環境、資源和諧。道德觀的中心思想是仁、義、禮、智、信、恕、忠、孝、悌，其中“仁”是核心，是儒家道德理論的根本，儒家的仁義論主張先義后利，重義輕利，君子不取不義之財，不取不當之利，君子愛財，取之有道。民本思想則倡導以人為本，以人為出發點，以博大的胸懷去維護民眾的個人利益，重視人才的個人價值體現，注重對人才的培養和教育，因材施教。“誠信”是儒家一貫提倡的道德準則，孔子說：“民無信不立”，誠信是個人的立身之本，也是處世之寶，這種重視人才的精神在現代企業文化也受到重視。

除此之外，儒家發源于一個重視血緣關系和強調禮制的社會，以血緣關系為基礎的宗法制社會對儒家思想產生了重要影響，儒家以血緣為中心，重視階級，強調禮制，這也很大程度造成了下層難以跨越上層，階級固化的局面。

1.2從古至今儒家思想對中韓企業的影響

企業文化對于企業的發展和生存來講，是一種無形的精神力量，是企業發展的強大助推力。在世界經濟競爭激烈的時代背景下，中國的企業文化要走向成熟，必須立足于中國傳統文化，將西方企業文化與中國傳統文化相結合。優秀的儒家思想在這其中發揮著重要作用的作用，它不僅滲透到現代企業的管理當中，還影響了企業發展的理念和人才培養的政策。

漢代以來儒家思想都是中國傳統文化的主體，潛移默化從古至今一直影響著人們的傳統信念和價值觀，對企業的經濟決策具有重要影響。儒教思想強調“仁義”，“誠信”，“忠孝”，“以人為本”，“以和為貴”等思想。戰國時期，私有制經濟得到普遍認可后，涌現出一大批倡導良好道德經營的商人，儒與商的結合，向來是中國的傳統。既重視儒者的道德和才智，又有商人的財富與成功，儒商可謂是中國商界的楷模。古有范蠡、陶朱等一代儒商，后有魯商、徽商、晉商、淮商、閩商、郴商等儒商商幫，現今也涌現出曹德旺、鐘睒睒、霍英東等具有新時期儒商精神的現代儒商。

中國在企業中尤其強調“誠信”，即做生意一定要言而有信，不輕易改口，這樣才能得到合作伙伴的支持與信任，合作才能持久。另外，受到儒教忠孝思想影響的企業家，會忠于公司，努力工作，不因利益背信棄義輕易跳槽。如果一家企業的職員都為提高公司的收益性而團結一致，那么該企業在面臨危機時員工一定會成為支持者。當然企業也會站在人本的角度，以人為本，為員工福利待遇著想。

上層結構決定經濟基礎，儒學的優秀思想目前已成為國家倡導的社會價值觀，引領著中國人、企業和中國社會的進步。企業文化的形成有助于提高企業的市場競爭力，創造企業文化效果，還可以提高自身的經濟效果。在建設企業文化的過程中，企業不僅要結合目前的實際情況，還要適當參考我國優秀的傳統文化思想，從中吸取教訓。儒教傳統思想對當代企業文化建設意義重大，企業只有積極以儒教科學思想為導向，開展文化相關建設事業，自己的文化建設才能更快更好地發展。弘揚優秀儒家思想有助于中國企業家精神的繁榮與發展，儒家思想對企業的經營管理及創造性發展有十分重要的影響。其影響是看不見的，是支持企業形成、成長、面臨危機時成功解決的重要力量。因此，儒家思想對于古今中國企業發展都發揮著巨大的潛在性影響。

韓國在文化普遍主義下接受了儒家思想，把孔子和朱子視為全人類的圣人，從超越國家和民族的具體層面來接受，自新羅，百濟，高句麗三國時期將儒家思想傳入朝鮮半島后，一直受到重視。現如今儒家思想對當代韓國經濟增長也產生重要影響，韓國一直實踐著儒家和諧理念，在經濟全球化的今天，韓國不僅已經剔除了儒學思想的歷史局限，還接受了與時代相符的思想，用于指導社會實踐，積極宣傳集體精神，實踐著仁愛主義、創造精神、忠誠主義、大同思想等。韓國人智慧地將儒家思想體現為思想方法論和經濟發展手段，將儒學文化的普遍意義與本國國情接軌的具體實踐轉變為繁榮治國安邦強國富民經濟的方法。

韓國曾經是亞洲和世界上發展最快的國家，曾經創造了“漢江奇跡”，其當時的經濟規模是泰國的2.5倍，是亞洲四小龍之一，韓國是工業化程度較高的國家，出口能力很強，其汽車、船舶、鋼鐵在國際市場上具有很強的競爭力。電子產品的科技水平和出口能力更加突出。韓國的大企業三星集團、現代汽車、SK、LG等在世界經濟中占據著重要的位置。韓國大企業成功的背后離不開儒家思想的力量，韓國企業重視“以人為本”的理念，對“人”的關懷和福利尤其重視，以“人”為出發點，重視人權保障。另一方面"以人為本”可以轉化為經濟增長的資本，通過獲得員工的信任和支持和構筑人才儲備系統，積極支援職員們的海外研修。通過提高員工能力從而提高企業的良性循環就是投資公司自身。因此，儒學不僅僅影響了最初朝鮮半島的發展，對當代韓國的經濟騰飛也具有重要的推動力。

2.儒家思想對中韓企業經營理念的影響

下面通過分析韓國企業文化共同的特征和中國企業的經營管理特性，深入探討儒教文化對企業經營體制的影響。

2.1儒家思想對中國企業經營理念的影響

中國人做生意自以公平誠實為準則。實踐證明，在市場交易中，如果不講信用，只顧利益，摻假行騙，勢必無法進行公平交易，正常的市場秩序將難以延續。從歷史上看，強調超功利思想的儒學商班代表徽商、晉商等，提倡做生意要符合義氣和原則，除追求義氣外，還表現出對社會道德的追求，對社會具有崇高的責任感。君子愛財取之有道，重誠信講道德，重義氣輕利益的商業經營新意識形態是一種理性的經營行為，可以有效地控制不合理的經營，并有效地鞏固自身的商業地位。

儒家倫理思想和企業理念的同格。儒教倫理對現代企業文化建設的影響和意義不僅僅是單純的表面挖掘，它是在當代企業經營中深度的滲透。大致可以概括為如下。第一、中國人重視義與理的互補，重視長遠利益的發展。把利潤最大化作為基本目的和出發點的企業追求利益的傾向，可能會助長只顧眼前利益的行為。頻出的食品安全問題，瘦肉精，地溝油，毒大米，劣質奶粉等就是佐證。假冒偽劣不僅損害了社會風氣，而且破壞了社會經濟運行的正常秩序，嚴重時還會造成企業破產。這時，儒家思想提倡的信義和理念在一定程度上可以引導和規范企業行為。這是一種道德觀念的約束。二、講究誠實和守信。“仁義禮智信”的根本在于信，誠實守信是中華民族的傳統美德，也是我國歷代商人經商的商術。在我國社會，誠實是保障社會經濟活動順利進行和持續發展的重要因素，也是現代企業道德管理經營所必需的因素。三、以人為本。“顧客是上帝”是企業經營最根本的信條。企業需要對顧客的要求進行正確的判斷，尊重和保護廣大顧客和消費者的合法權益，不斷提高顧客的滿意度。第四、重視企業的社會責任。儒學文化講究道德素養，儒家商幫重視風度，對社會的貢獻，對救世濟民有遠大的抱負。

2.2儒家思想對韓國企業經營理念的影響

持續發展不僅意味著企業要不斷更新經營模式，還要具備明確、穩定的企業理念。儒教文化對韓國的政治、經濟及文化領域產生了深遠的影響。儒教傳統文化理念在韓國企業經營中也起到了不可或缺的作用。

韓國各大企業的企業文化具有明顯的共性，具有以下重要特征。一、強調國家的整體利益，重視責任感，自覺承擔社會責任。二、長幼有順序，等級嚴密。企業重視論資排輩，先后輩文化盛行，長輩與后輩之間的地位有明顯的區別，長輩具有較高的權威。三、重視團體合作。強調集體意識和名譽感，注重企業內部員工的協調配合。四、重視忠義。員工一般把個人利益和企業利益聯系在一起，忠誠、穩定，離職很少。由于人員流動率相對較低，所以更無后顧之憂地投資培養人才，以人才進步來反哺企業的發展，為企業增加效益，從而達到利益最大化。

3.儒家思想對中韓企業制度的影響

重視血緣關系和家族式管理等韓國企業的特點舉世聞名。因而出現了許多強大的財閥集團。另一方面，中國企業也非常重視集體團隊意識。分析兩國企業的相同的、不同的管理制度的同時，并深入了解其原因。

3.1儒家思想對中國企業制度的影響

根據現代企業文化理論，一個企業在特定環境下，全體職員在長期的生產經營實踐中逐漸培養和形成的集體意識、集體精神是企業管理的靈魂。企業活力的源泉在于員工的目標感、責任感、使命感，在于員工的崇高理想和價值觀。如果集體成員認識到個人利益和集體利益緊密相連，自己將個人融入了集體中間，這種群體就會具有較高的凝聚力。儒家強調，個人是集體的一員，個人利益服從集體利益，集體利益高于個人利益，個人利益和集體利益矛盾時，要保護集體利益。沒有集體，個體就無法生存和發展，只有保障集體利益，個體利益才能得到滿足。企業要想讓自己處于最佳成長狀態，必須有團隊合作。培養充滿團隊合作的高效率團隊是企業管理層的管理目標之一。中國企業華為的團隊合作非常著名，被稱為商業界永遠不會離開的企業，在短短幾年內從一個小企業迅速成長為很多人渴望的全球企業，華為被認為是中國的黑馬和未來最好的科學技術企業，華為的團隊合作和狼性文化也開始被企業界學習。團隊合作不僅是多元文化的團隊合作精神，也是打破部門壁壘、提高流程效率的有力保障。華為厭惡的是個人英雄主義，主張團隊合作。王偉立在《華為的團隊精神》中寫道：“華為的企業文化是基于國家優秀傳統文化的企業文化，該企業文化是全體職員結合在一起共同工作的道路。有了這樣的平臺，你的聰明才智才能得到很好的發揮和成就。也就是說，沒有責任感、合作不熟練、不能集體奮斗的人將失去在華為進步的機會”。因此，重視團體意識，團體精神也是華為的成功管理之一。儒教文化在現代企業滲透、集體觀念、團隊合作、和諧統一才是企業制勝的靈魂和法寶。

3.2 儒家思想對韓國企業制度的影響

儒學有助于家庭集體主義社會秩序的形成，以家庭為基礎的共同體意識成為韓國人的基本思想意識，儒家思想的核心是“人”，即人與人之間的關系。從歷史上來看，韓國企業集團是以“三緣”，即血緣、親緣、地緣為基礎形成的，企業家族經營色彩濃厚。在企業內，其創始人不僅是所有者，而且是經營者兼管理者，擁有最大的權力，而且這種權力也隨著職位世襲而世代相傳。集團管理基本上由子女以及女婿掌控，即使是實行股份制的企業集團，所有權和經營權也大部分掌握在創立者手中。大部分集團形成壟斷經營，掌握絕對資本，形成勞資對立關系，這也是一直以來韓國階級難以跨越的重要因素。

以三星集團為例，三星集團擁有多個領域的子公司，其中，三星電子是三星集團最大的子公司，在2011年創下了全球企業市價總額1500億美元的紀錄。三星家族管理和執政支配的特征非常突出，李氏家族對企業具有絕對的權威。三星所有子公司的人事及工資決定皆由秘書室決定，韓國企業管理層和勞動者階層也處于嚴格的等級服從關系。

在企業管理方面，以家庭企業為主，這一點有利有弊。企業主是家長，員工是家庭成員或血緣關系人，企業家尊重家長的管理指揮，使企業具有團結力的家長式管理原則在企業內部占有一席之地。另一方面，集團內具有最高權威的企業家的獨斷專行無法保證現代集團內部的團結和決策的正確性，家族式經營管理方式在集團成立初期可以適應企業的發展。后期企業發展壯大后，一個人獨斷難免會有損失，也因此難免會產生矛盾。

4.結論

通過比較中國和韓國的企業文化，可以了解到儒家思想的誠信理念，仁義論、集體意識，以人為本、重教尚賢思想、“三緣”觀念等傳統影響著兩國企業文化的形成和發展。其中，韓企與中企兩個較大的差異是韓企對血緣和以人為本思想特別重視。因為這點，韓企中管理與運作皆由具有血緣關系的人負責，企業重心集中，權力不外漏，階級嚴格。另外，韓企特別重視員工的權益和福利，關注員工的需求，實行彈性工作時間，周末公休，上下班時間固定，加班補助等等，還有重視人才培養，給員工提供修學機會，從根本上幫助員工提高學歷和能力。從中國企業的立場來看，反觀韓國企業對儒學應用的成功部分，中國企業要學習韓國企業的成功經驗，應該加強對員工的重視，重視員工的福利，實行彈性工作時間，減輕員工壓力，獲得員工信任，穩定企業成員組成，減少人才流出，并積極投資培養高質量人才，以人才反哺企業，形成以人為本的人力資源思想，進而不斷提高企業經濟效益。最后，企業文化是扎根于企業之中、無形中促進企業發展的原動力之一，隨著企業的發展和環境的變化而變化，無論是大企業，還是中小企業，都要根據自身情況不斷調整順應時代發展的潮流。

參考文獻

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