目標成本管理在企業經濟管理中的運用探討

摘? 要：目標成本管理在企業經濟管理中有著重要意義，其能夠為行業領域發展帶來新機遇，因此需要對此加大關注力度，結合實際情況進行優化和改進，以此提升整個企業綜合競爭水平，促進全面健康發展。為了有效保證企業發展中的經濟效益，下面將對目標成本管理在企業經濟管理中的運用進行分析，總結其在實際應用中的作用，最后提出了具體的策略，以期能夠為管理高效開展提供幫助。

關鍵詞：目標成本管理;企業經濟管理;運用

前? 言：

隨著我國市場經濟的不斷發展，企業建設現如今已進入到了全新層面，在經營管理工作中，需要不斷增強對目標成本管理的重視，有效地作出相關研究分析與總結，隨后在成本與利潤均衡上做出調整，為企業制定更為科學合理的發展計劃，保證內部管理的有序開展，創造更為全面的發展前景，以此促進管理水平的提高，下面將對此進行總結與論述，最終要讓需求牽引供給，以供給滿足需求。

1 目標成本管理概述

在經營管理過程中，成本目標管理的主要目的就是增加效益，為此必須制訂合理、科學的計劃，并加以細致的分解，對可能發生的問題進行防范，以發展變化規律進行歸納與總結，在完善現有的生產關系基礎上找到管理的改進措施，使其成為生產力價值、內部結構以及施工比例的一種外在表現[1]。在相關工作執行過程中，需要綜合對市場環境因素和公司內部狀況作出全方位的分析，根據市場狀況和公司管理的目標，對現存經濟問題進行調整，清晰地認識到當前所面臨的問題與優勢，進而全面掌握公司的基本發展規律，及時地對公司成本費用管理作出預警，采取相應的管理對策確保經營中的利潤達到最大化。

2 目標成本管理在企業經濟管理中的作用

2.1提高成本控制意識

在企業的經濟管理過程中，需要提高企業員工對于成本控制的意識，積極實施目標成本管理的方法，保證工作可以發揮出實際作用，在執行中預先制定晉升機制以及激勵機制，讓工作人員將個人榮譽和企業榮譽相聯系。為了更好地開展管理工作，需要讓員工認識到目標成本管理對企業的重要性，為此可以大量開展培訓活動并配套獎勵機制，讓工作人員并積極參與其中，從而提高目標成本管理的水平，加強企業員工的責任感，使得工作能夠突出自身的功能性。

2.2增強管控執行能力

企業結合自身的實際情況制定管理考核機制，利用打分系統進行評估，結合企業的獎金制度予以管控，對一些表現好的部門進行獎勵，推進成本管理工作的實施。企業若想優化目標成本管理，需要建立完善的監督機制，對工作中所涉及到的所有環節進行細化分析，以此及時發現企業當前的現存問題，進而實現企業內部管理工作的全面加強，避免經營過程中發生風險[2]。

2.3深化完成經營目標

企業經濟管理需要進行科學把控，在進行目標成本管理時，科學高效地應用企業現有的人力資源、資金和設施設備等，將企業成本控制在一定范圍內，為企業經營發展提供有效推動力。相關人員必須從實際入手，深化完成經營目標，創造更多的經濟收入，從整體的角度系統分析當前企業經營運轉情況，相關人員必須做好規劃，使生產工作更加高效地開展明確，推動企業的可持續發展。

3 目標成本管理在企業經濟管理中的運用策列

3.1以企業規劃為依據

結合企業的發展目標制定成本管理辦法，嚴格結合企業的發展規劃進行，未來計劃新建科學實驗基地，運用目標成本管理法進行成本管理，按照相關程序安排專項資金，發揮目標成本管理法的作用和優勢，在保障企業發展的基礎上節省經濟支出。在目標成本管理模式要求下，通過大數據分析、顧客的反饋意見適時改進企業商品，合理地控制企業商品研發成本，對整體績效進行綜合考核，進一步優化考評指標體系，提高職工參加績效評估的積極性。

3.2構建成本控制機制

企業要積極建立目標成本管理機制，對數據材料進行統一管理，在此基礎上完善企業管理機制，全面分析企業成本的管理狀況以及財務管理工作，使得目標成本管理的工作更加標準化，確保企業所有的人員都能夠及時準確的了解信息的資料，提高企業成本管理工作的質量。在此基礎上，要將成本目標進行不斷的細化，時刻關心市場大環境，快速適應市場經濟整體發展的多元化要求。

3.3幫助企業市場競爭

全面了解企業的內部基本狀況，綜合分析影響企業發展的因素，通過制定目標生產成本管理控制條例，增加公司在經營市場中的靈活性，并研發出更符合市場需求的產品，增加公司在市場競爭中的優勢。同時，要強化對項目生產成本的監控與管理，通過對進行全面的調查掌握市場當前現狀，以此順應市場的發展需要，增強公司的市場競爭力，提高公司相關工作開展的綜合效益。

結束語：

當前我國的市場經濟較為復雜，若想推動各項運行流程順利開展，企業需要從目標成本管理上入手，加強相關問題的研究和分析，促進企業目標成本管理的全面實施，進一步增強核心競爭力，最終提升企業整體的經濟管理水平。

參考文獻：

[1]尹瑋琪，張茹雪，宋欣玉，等. 基于目標成本管理的成本控制的文獻綜述[J]. 價值工程，2021，40（24）：190-192.

[2]紀聯桂. 工程施工管理的目標成本控制策略[J]. 四川建材，2021，47（12）：209-210.

作者簡介：王勇武，出生年月：1978.4，性別：男，籍貫：浙江武義，民族：漢

學歷：本科，職稱：無，研究方向：企業管理