新形勢下醫學綜合期刊高質量發展路徑芻議

高天虹

[摘要]在新形勢下，醫學綜合期刊進入一個機遇與挑戰并存的全新時代。文章通過總結《中國臨床醫生雜志》的高質量發展路徑，在做好主題出版、創新辦刊模式、打造編輯隊伍、實現書刊會議互動雙效、媒體融合發展等方面進行探討，以期為醫學綜合期刊在新形勢下高質量發展提供參考。

[關鍵詞]高質量發展;醫學綜合期刊;一流期刊

醫藥衛生期刊出版是出版行業的一個特殊領域，其不僅承擔傳播醫學研究成果、促進醫學科學交流、服務醫藥衛生事業的重要使命，而且肩負培養健康所系、生命相托的醫藥衛生人才，服務于健康中國戰略的重任。黨的十九大指出，“我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期，建設現代化經濟體系是跨越關口的迫切要求和我國發展的戰略目標”，這表明我國各領域呈現新發展狀態。目前，醫學綜合期刊存在內容分散、專業化程度不高、作者認知度低、受眾群體分散等短板，辦刊難度相較于專業性期刊大[1]，加之醫學學科分科越來越細，專業期刊越辦越多，對醫學綜合期刊造成很大沖擊，導致其優質稿源嚴重流失。同時，以互聯網、大數據、人工智能等為代表的數字技術蓬勃發展，醫學綜合期刊深受數字化沖擊，讀者人數銳減，發行量逐年下滑，廣告收入也逐年遞減，經濟效益受到很大影響，其傳統的辦刊理念和形式已無法適應新的發展要求，其期刊編輯也無法適應新興媒體的要求，思維較固化，缺乏運用數字技術和運作媒體的能力[2]。在新形勢下，醫學綜合期刊進入一個機遇與挑戰并存的全新時代，如何改變醫學綜合期刊的發展窘境，是其實現轉型，提升綜合競爭力，實現高質量發展亟待解決的難題。《中國臨床醫生雜志》創刊于1972年，由人民衛生出版社有限公司（以下簡稱人衛社）主辦，是一本具有深厚歷史底蘊和品牌影響力的綜合性醫學期刊。本文結合該期刊近年的探索實踐，試述醫學綜合期刊努力打造為國內一流期刊、勇爭國際一流期刊的高質量發展路徑。

一、新形勢下醫學綜合期刊高質量發展的機遇

（一）依靠國家政策的強力支持

當前，我國已成為期刊大國，期刊種類達萬種，居世界前列，科技期刊的學術影響力有了明顯的提升。同時，黨和國家高度重視期刊建設，出臺一系列政策來推動期刊的繁榮發展。中國科協、中宣部、教育部、科技部在2019年聯合印發的《關于深化改革培育世界一流科技期刊的意見》[3]和中共中央宣傳部、教育部、科技部在2021年印發的《關于推動學術期刊繁榮發展的意見》均強調要創新內容載體、方法手段、業態形式、體制機制，加快向高質量發展階段邁進，努力打造一批世界一流、代表國家學術水平的知名期

刊[4];國家新聞出版署于2021年12月印發的《出版業“十四五”時期發展規劃》指出，著眼建設世界一流科技期刊和推動學術期刊繁榮發展，優化科技期刊出版資源配置，進一步完善學術期刊評價體系，展示高水平學術研究成果[5]。這些政策為期刊發展帶來了機遇，指明了期刊高質量發展的建設路徑。

（二）借力科技創新發展的優勢

黨中央提出科技要自強自立，必須加大科技創新力度，以面向世界科技前沿、面向經濟主戰場、面向國家重大需求、面向人民健康為目標[5]，解決卡脖子工程，推動科技創新創造發展。科技期刊是推動科技創新發展的載體和平臺，衛生健康期刊是推動健康中國建設的源泉和力量，必須充分依托科技強國戰略的力量和引領，以期刊高質量發展推動出版強國建設，以出版強國戰略推動文化強國建設，以文化軟實力提升促進科技硬實力提升，實現科技自強自立、創新原創;同時，還以科技硬實力推動文化軟實力的增強，以原創成果、創新成就的總結文章和理論論著促進科技期刊的高質量發展，緊密圍繞“四個面向”探索中國科技期刊創新的高質量發展之路。《中國臨床醫生雜志》等人衛社系列期刊，可在學科交叉、學術融合、技術應用、經驗總結、理論提升和原創成果等方面，凝聚原創、升華思想、創新拓展、深度耕耘、高質發展。

（三）依托人衛社的優勢資源

人衛社成立于1953年，始終堅持把社會效益放在首位、實現社會效益與經濟效益相統一，堅持“根植衛生健康，服務健康中國”發展宗旨，已發展成為我國出版規模大、產品質量高、綜合實力強的國內領先、國際上有重要影響力的醫藥衛生出版傳媒集團。期刊作為人衛社的重要組成部分，對推動人衛出版傳媒集團的專業化、市場化、集團化、數字化、多元化和國際化的發展進程有著重要的作用，人衛社提出的管理強刊、質量強刊、數字強刊、專家強刊、運營強刊、國際強刊等人衛系列期刊提升計劃[6]，為搭建期刊多元化發展和經營的超媒體平臺提供了政策的保證。《中國臨床醫生雜志》作為社辦期刊，在提升質量、建立精品期刊方面具有得天獨厚的優勢。

二、 醫學綜合期刊品牌建設路徑探索

（一）聚焦主題，做好主題出版

主題出版工程是出版機構圍繞黨和國家的工作大局而進行的選題策劃和出版活動。提升選題策劃質量是打造品牌期刊的必然要求，是科技期刊市場化的制勝法寶[7]，醫學綜合期刊要緊密圍繞中心服務大局，不負使命，勇于擔當，切實發揮衛生健康領域行業媒體的作用，弘揚主旋律，傳播正能量，做好重大主題宣傳，自覺主動地服務黨和國家的中心任務。例如，2020年是全面建成小康社會的決勝之年。為順應這一時代大勢，《中國臨床醫生雜志》聚焦脫貧攻堅這一工作主線，為了記錄好、講述好徹底擺脫絕對貧困、實現全面小康的故事，策劃“全民健康助力全面小康”專欄，以彩色宣傳頁的形式，圖為并茂地介紹我國脫貧事業的發展與成就，其中《健康中國“阜南樣本”—一個國家級貧困縣的“深化醫改”之路》一文獲得國家衛生健康委出版物主題出版宣傳評獎“主題宣傳優秀宣傳作品”獎項，《中國臨床醫生雜志》也獲得“主題宣傳優秀報刊”獎項。《中國臨床醫生雜志》協辦的“智慧之光·健康援助縣域行”公益活動，分別走進河北玉田縣、山西永和縣、陜西清澗縣等貧困地區，共捐贈價值45萬元的醫學圖書和期刊，并邀請臨床醫學專家為縣級醫務人員傳授臨床常見疾病的診療經驗，對加強基層醫療衛生機構人才隊伍建設起到了重要的作用，為助力脫貧攻堅打下良好基礎[8]，取得積極成效和社會美譽。該公益活動還獲得國家衛生健康委出版物主題出版宣傳評獎“主題宣傳優秀品牌公益活動”獎項。

（二）依靠編委，創新辦刊模式

“堅持專家辦刊，把好策劃組稿內容質量關，實施‘學術內容與出版管理’雙軌運行機制”[7， 9]是當前許多期刊加強內容質量建設公認的有效路徑。醫學綜合期刊應轉變辦刊模式，實行執行主編制，向依靠主編、副主編、編委辦刊轉變，依靠專家的專業性、影響力，積極策劃和吸納優質稿源;充分發揮編委會專家的學術引領、科學規劃和權威把關作用，實現期刊規律化和規模化的宣傳效應，不斷提升期刊的傳播力、引導力、影響力、公信力。因此，醫學綜合期刊建設一支高水平、結構合理、專業化、國際化的編委隊伍尤為重要，編委要認真履行組稿、審稿、撰稿職責，發揮宣傳期刊的作用。《中國臨床醫生雜志》通過實行執行主編制度，加強選題策劃，邀請編委策劃每期述評、專家專論、指南解讀等重點欄目的文章，同時契合辦刊主題，以協辦、承辦、支持媒體等形式參加國際、國內學術交流的會議活動，如“第十二屆更年期與婦科內分泌相關問題國際研討會”“國際心血管疾病藥物治療高峰論壇”“第三屆天壇國際消化腫瘤外科高峰論壇”等，有效提升期刊核心競爭力。

（三）人才為要，打造編輯隊伍

高質量的期刊編輯力是期刊高質量出版的重要保障。在信息化時代，醫學綜合期刊要彰顯創新、協調、綠色、開放、共享等新發展理念，呈現穩定性，強化競爭力，具備對數字出版抱有開放意識的編輯能力系統[10]。但無論媒體環境如何變化，編輯工作內容如何增加，編輯力的內涵屬性和基本定位是不變的[11]，它是編輯經過熏陶、培養和修煉形成的一種影響出版物內容、質量、品牌的文化滲透力、思想穿透力和人格感召力。人衛社堅持夯實以“三基”為根本的規范化人才培養基礎，構建以編校中心為創新點的編輯工作體制機制，采用“師帶徒”培訓形式，加強編校人員基本功的培養;聯系國際機構對編輯進行培訓，拓寬編輯的全球出版視野;采用社外培訓和社內培訓相結合、線上學習和線下學習互相補充的方式開展專業技術人員的繼續教育培訓[12]。2020年6月30日，習近平總書記

主持召開中央全面深化改革委員會第十四次會議強調：“推動媒體融合向縱深發展，要深化體制機制改革，加大全媒體人才培養力度，”[13]這為出版業期刊編輯在融媒體常態下的能力提升指明了方向，編輯要樹立協同、融合的理念，把大數據、人工智能、區塊鏈等技術應用于出版工作各環節，用新技術提高出版物質量，更好地適應融媒體時代發展的要求。

（四）強化運營，實現書刊會議互動雙效

當前，期刊要積極探索多元經營，轉變經濟效益增長方式[6]。人衛社整合政府資源、學會資源、企業資源，打造書—刊—會—網絡平臺一體化的經營模式。針對當前醫療資源分布不均導致的基層醫生培訓機會少、理論及技能水平參差不齊等問題，人衛社與艾伯維公司達成戰略協議，將傳統出版平臺與數字培訓平臺相結合，通過專家現場教授與新媒體信息傳播相互融合的形式，開展面向基層艾滋病防治醫務工作者的公益培訓項目。《中國臨床醫生雜志》以服務基層醫生的辦刊理念為契機，開設典型病例個案報道專欄，刊發艾滋病診療中典型病例的診治方案;將刊發的病例匯集成冊，策劃出版《艾滋病典型病例精析》一書，并在廣東、云南、四川、河南、新疆等地舉辦巡講活動，免費發放期刊、圖書，培訓近千名基層醫生;建立“AI成長學院”在線學習平臺及“關艾匯”微信公眾號，內容設置線上互動游戲、專業醫學資訊以及實用的線上臨床醫學工具，使線上、線下相結合，向基層醫務人員推廣艾滋病標準化診斷及治療的知識、理念、方法和技術[14]。通過此項活動，期刊開拓了書刊會議互動模式，更好地實現了社會效益與經濟效益相統一。

（五）數字轉型，媒體融合發展

習近平總書記就全媒體時代和媒體融合發展主持中共中央政治局第十二次集體學習時強調：“采編發流程再造和融媒體中心建設是媒體融合發展的重要一環。”[15]老牌醫學綜合期刊不應固守傳統的編、印、發流程，要避免流程煩瑣，節省人力、物力、財力，應通過建設期刊遠程稿件管理系統，把傳統工作流程整合在網絡平臺進行在線管理[6]，減少作者投稿論文處理時間，保證論文刊發的實效性，提高作者投稿滿意度，使出版流程順暢，順應國際化的發展趨勢。同時，人衛社期刊搭建微信數字出版平臺建設、人衛期刊網，充分運用社交媒體進行線上深度推送，并建立微信公眾號，把紙刊主題宣傳文章、主題宣傳彩頁同期在微信公眾號推送，定期更新醫學前沿知識，滿足不同閱讀習慣讀者的閱讀需求，增強作者、讀者對期刊的黏性。《中國臨床醫生雜志》主編王辰院士提出，人衛社具有書—刊—數字出版和跨媒體互動格局的優勢，要建設期刊App，積極探索數字化辦刊模式，同時應嘗試將期刊大數據融入人衛社中國臨床決策輔助系統、人衛知網、中國醫學教育慕課聯盟，采用多媒體形式推動并創新期刊的高質量發展。

三、 結語

期刊直接體現國家科技競爭力和文化軟實力，醫學綜合期刊加強品牌建設，對傳播醫學研究成果、促進醫學科學交流、服務醫藥衛生事業具有重要作用[6]。醫學綜合期刊出版工作要借勢造勢、借船出海，充分利用政策優勢、強社資源、專家力量，編輯創新、融合發展和創新運營，創新探索新型的出版模式，構建醫學科技原創平臺、醫學文化傳播中心、醫藥人才培養基地，扎實推動醫學綜合期刊的高質量發展。

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