地方高校科研管理存在的問題及其創新措施

摘 ?要：高等教育改革的不斷深化，對地方高校管理工作提出了新的更高的要求，但個別地方高校科研管理仍然面臨諸多不足，需要引起重視并認真引進。該文對此進行了研究與探討，在簡要分析地方高校科研管理取得成效的基礎上，重點分析了地方高校科研管理存在的問題，最后就如何加強和改進地方高校科研管理工作提出了有針對性的創新措施。

關鍵詞：地方高校 ??科研管理 ?管理體系 ?創新措施

中圖分類號：C93???文獻標識碼：A???文章編號：1672-3791（2022）05（b）-0000-00

作者簡介：梅丹（1987—），女，碩士，研究方向為心理咨詢。

Problems and Innovative Measures of Scientific Research Management in local Colleges and Universities

MEI Dan

（Sanya University， Sanya， Hainan Province， 572000 China）

Abstract： The continuous deepening of higher education reform puts forward new and higher requirements for the management of local colleges and universities， but the scientific research management of individual local colleges and universities still faces many deficiencies， which need to be paid attention to and seriously introduced. Based on the brief analysis of the achievements of scientific research management in local universities， this paper focuses on the problems existing in scientific research management in local universities， and finally puts forward targeted innovative measures on how to strengthen and improve scientific research management in local universities.

Key Words： Local universities; Scientific research management; Management system; Innovative measures

科研管理工作是地方高校管理工作的重要組成部分，特別是在地方高校積極探索“教學研究型”和“研究型”大學的時代背景下，加強和改進地方高校科研管理工作更具有現實意義和長遠價值。盡管絕大多數地方高校都比較重視科研管理工作，而且也不斷優化和完善管理模式，在很大程度上促進了地方高校科研管理工作的規范化水平，但按照較高標準來看仍然面臨諸多問題，直接導致地方高校科研管理的效能化水平不高，甚至在一定程度上影響了地方高校科研工作的全面性、系統性和效能性。對此，地方高校應當進一步深化大力加強和改進新時代科研管理工作的重要性，堅持問題導向和系統思維，從破解地方高校科研管理存在的問題入手，采取科學的方法和措施，運用創新的理念和思維，大力推動地方高校科研管理上新臺階，為地方高校可持續發展創造良好條件。

1 地方高校科研管理取得的成效

對于地方高校來說，只有大力加強科研管理工作，才能使地方高校科研水平得到保障。因而，從這個意義上來說，科研管理具有很強的推動力，能夠確保地方高校科研工作的穩定性、系統性和效能性。隨著高校管理體制改革的不斷深化，很多地方高校在科研管理方面不斷進行優化和完善，在很大程度上促進了地方高校科研管理工作向縱深開展，并取得了一定的成效。

有的地方高校對科研管理工作的重視程度越來越高，將其納入到地方高校管理體制改革當中，對科研管理工作做出全面、深入、系統的設計和安排，如構建了相對比較完善的組織機構，而且還配備了專業化的管理團隊，對于促進地方高校科研管理科學化、規范化具有很強的支撐作用，但也有個別地方高校在這方面缺乏深入的研究，科研管理工作的專業化、職業化水平不高，在一定程度上制約了管理工作的可持續發展;有的地方高校則更加高度重視科研管理政策的制定和實施，特別是有的地方高校著眼于解決科研條件有限、人才不足以及教學與科研之間的矛盾，從破解“信息不對稱”入手，制定了相對比較完善的科研管理政策，特別是在激勵政策方面具有很強的引導性，使地方高校的科研團隊更加重視產出效益，科研能力不斷增強，有力地促進了地方高校科研工作向縱深開展;有的地方高校則更加高度重視科研管理的針對性，如為了有效防范和控制“學術造假”，有的地方高校從科研人員的實際情況入手科學安排和設計科研項目，同時還建立了長期性的考核方案，使很多科研人員能夠正確處理好教學與科研的關系，避免出現“趕鴨子上架”的現象，使科研人員能夠充分利用有效的時間完成科研任務。

2 地方高校科研管理存在的問題

2.1 科研管理思路缺乏創新性

通過對地方高校科研管理存在的問題進行分析，最突出的就是盡管絕大多數地方高校對科研管理工作比較重視，但卻不注重適應形勢發展需要，普遍存在科研管理思路缺乏創新的問題，“以人為本”理念還沒有很好的落實到科研管理工作當中，直接導致科研工作無法取得實實在在的成效，甚至出現了很多矛盾。例如：有的地方高校不注重采取科學的科研管理策略，“分層管理”的實施不到位，甚至個別地方高校出現了盲目搞科研的現象，由于一些教職員工并不具備科研能力，盡管投入了大量經費，科研效果并不顯著。有的地方高校科研管理體制仍然比較落后，管理人員的能力和素質不高，特別是沒有正確處理好“管理”與“服務”的關系，在保障科研人員有效工作時間以及相關環境條件方面缺乏針對性，科研人員對管理人員的滿意度不高。

2.2 科研管理體系缺乏完善性

深入分析地方高校科研管理存在的問題，除了思路缺乏創新之外，也有一些地方高校還沒有建立科學、完善、系統的科研管理體系，直接導致科研管理工作的全面性、全程性、全員性不強。例如：有的地方高校盡管對科研工作比較重視，而且也積極調動廣大教職員工積極參與科研工作，但卻不注重實施的科學化和持續性，有的科研項目出現了“半途而廢”的現象，科研成果無從體現。科研管理體系缺乏完善性，也表現為科研管理部門不注重將“項目管理”作為重要的方法，特別是在“全程管理”方面相對比較薄弱，“全生命周期理論”還沒有發揮積極作用。有的地方高校則不注重發揮方方面面的積極作用參與到科研管理工作當中，科研管理整體合力不強，如對科研管理資源缺乏有效融合，在發揮教職員工自我管理方面不夠到位，協調機制不夠健全，團隊合作意識和能力不強。

2.3科研管理模式缺乏融合性

從地方高校科研管理存在的問題來看，還包括一些地方高校不注重優化和完善科研管理模式，特別是融合性不強。比較突出的就是有的地方高校還沒有將科研工作與地方實際、地方高校科研條件實際、地方經濟發展實際、科學基礎實際以及地方市場、地方企業、地方需求實際進行有效結合，缺乏對科研項目與科研成果轉化的有機融合，盡管形成了一大批科研成果，但卻沒有轉化為生產力。有的地方高校則不注重將科研管理工作與人才建設、文化建設等進行有效融合，如不注重引進優秀科研人才，特別是利用“互聯網+”引進“虛擬人才”方面缺乏有效的方法和措施，“不求所有、但求所用”的意識比較薄弱，導致地方高校科研力量、科研能力不強。

3地方高校科研管理的創新措施

3.1創新科研管理思路

思路決定出路。對于地方高校來說，要想使科研管理工作實現更大突破，向科研管理要效率、要質量、要生產力，重中之重的就是要適應形勢發展需要，大力推動科研管理思路創新，努力使科研管理步入可持續發展軌道。這就需要地方高校把科研管理上升到戰略層面，從促進科研工作科學化、規范化、效能化的角度入手，深入研究科研管理的有效實現形式，努力使其實現更大突破。大力實施“分層管理”，堅持實事求是的原則，根據地方高校科研條件、人才建設、教學需求等實際，科學劃分科研層次，對于科研能力強的教職員工，積極鼓勵他們領辦科研項目，投入更多的精神，在考核方面進一步加大工作力度;對于科研能力薄弱的教職員工，應當尊重其工作實際，不能采取硬性規定的方式，而是要強化他們的配合意識，參與到科研項目團隊當中，發揮自身的優勢，做一些力所能及的工作。要堅持以人為本，科研管理部門和管理人員要做好保障工作，同時還要多關心科研人員工作和生活，解決他們的實際困難和問題，使他們能夠輕裝上陣，確保科研項目順利實施。

3.2 完善科研管理體系

健全和完善的科研管理體系，對于促進科研管理工作取得實實在在的成效具有很強的保障作用。對此，地方高校應當把健全和完善科研管理體系作為重中之重，著眼于構建更加科學規范、更加富有成效的科研管理體系，進而提升科研管理產出效益。要大力加強科研管理工作的針對性，特別是要著眼于促進科研項目的可持續發展，進一步優化和完善科研項目管理機制，將“項目管理”和“質量管理”融入科研管理工作當中，建立項目管理制度和質量管理制度，強化績效考核的有效性。要將“全生命周期理論”科學、系統、有效應用于地方高校科研管理工作當中，積極探索全面管理、全員管理、全程管理的有效實現形式，抓好科研管理的各個領域和各個環節，強化銜接性。要從構建科研管理合力入手，大力加強科研資源整合工作，科研管理部門和管理人員應當對與科研相關的各類資源進行全面、深入的調查研究與分析論證，使各個方面都能夠參與到科研管理工作中來，同時還要加強對科研人員的引導，使他們能夠在自我管理、自我提升方面實現更大突破。

3.3優化科研管理模式

為了能夠使地方高校科研管理工作實現更大突破，還要進一步優化和完善科研管理模式，努力使科研管理工作的效能化水平更高。要牢固樹立“目標導向”，大力推動科研工作與地方實際、地方高校科研條件實際、地方經濟發展實際、科學基礎實際以及地方市場、地方企業、地方需求實際進行有效結合，著眼于為區域經濟、社會、文化、技術注入動力，切實做好結合這篇文章，大力推動科研成果轉化。要將科研工作與人才建設、文化建設等進行有效結合，推動人才引進、培養、使用機制創新，積極探索更具有科學性的人才引進模式，使更多人才能夠為地方高校科研工作貢獻力量。地方高校要大力加強信息技術的投入力度，打造“地方高校科研管理平臺”，推動管理信息化、網絡化和智能化。例如：運用大數據技術收入與科研工作相關的數據、信息，并通過綜合分析提出意見和建議，為科研工作決策當好參謀助手。在優化科研管理模式方面，還要大力推動“校企合作”模式創新，根據企業的實際情況，在實用新型設計、生產工藝改良等方面加大力度。

4結語

綜上所述，作為地方高校管理工作的重要組成部分，只有大力加強和改進科研管理工作，才能使科研工作的規范化、系統化、效能化水平顯著提升，但有的地方高校在科研管理方面缺乏創新，直接導致科研管理工作的整體水平不高。對此，高校應當在深刻理解和認識科研管理工作重要性的基礎上，堅持問題導向和系統思維，著眼于破解地方高校科研管理存在的問題，采取更加科學的方法和措施，重點在創新科研管理思路、完善科研管理體系、優化科研管理模式等諸多方面加大力度，推動地方高校科研管理工作上新臺階，為促進科研工作步入科學、健康、持續發展軌道提供支撐和保障。

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