企業精神文明建設與企業文化的融合研究

摘? 要：當前企業發展的重點逐漸向提升軟實力方面傾斜，通過優化企業內精神文明建設并與企業文化的構建進行深度融合，能夠使企業在市場競爭中站穩腳跟。本文對企業精神文明建設與文化建設之間的內在聯系和具體建設措施提出幾點建議，以供參考。

關鍵詞：企業發展策略;精神文明建設;企業文化

前言：在企業長期發展過程當中，企業文化隨著企業的戰略發展目標不斷形成，合理利用企業文化的影響力與號召力，能夠充分發揮員工的積極性與主動性，使企業的發展取得長足的進步，提升企業的工作效率與工作質量，為企業提供更強的市場競爭力。當前，企業文化的發展應當與企業精神文明建設進行深度融合。

一、企業精神文明和文化建設的內在聯系

在一個企業的發展過程中，精神文明建設與企業文化建設的主體是重合的，都是企業的員工，因此需要在建設過程中堅持以人為本，這是二者共有的原則。這也是為了企業能夠獲得更強的凝聚力從而穩步發展的關鍵。建設企業文化的成果是促進企業精神文明內涵的發展，而培育企業精神塑造良好的企業形象則能夠反過來使企業的文化氛圍更加濃厚，能夠以此充分調動員工積極性，提升員工文化技能。在企業發展中，精神文明和企業文化的內容是相對統一的，在這一過程當中企業的共同價值觀是核心建設內容，無論在思想政治教育層面還是綜合素質培養層面都需要對員工的行為進行規范，從而實現有效的員工教育，由此可見通過精神文明與企業文化的融合能夠加強企業中各個生產環節與管理環節之間的內在聯系，能夠用先進的思想對員工進行感染，使企業存在向上發展的內推力，使企業的隱性生產力和軟實力不斷加強[1]。

二、企業精神文明建設與企業文化融合的作用

（一）實現精神與物質統一

企業在日常工作中通過將精神文明建設與企業文化進行融合，能夠對精神和物質兩個層面綜合把握，在企業中能夠行形成良好的積極向上的工作氛圍。這有助于在不斷優化企業軟實力的過程中構建優質良好的企業文化，這也有助于督促企業在經濟效益獲取過程中對文化軟實力提高重視，能夠使企業在社會效益與經濟效益中取得平衡。企業的精神文明建設應當立足于員工的基礎需求，立足于企業長久的戰略發展目標，為企業提供充足的發展動力。在建設過程中，通過引導員工和尊重員工為員工創造良好的發展空間，這也能為企業的日常工作提供切實有效的幫助，能夠使企業的管理實現精神與物質層面的統一，能夠使企業的管理體制呈現出人文化、特色化的新時代管理理念特征。

（二）企業與員工共同進步

在企業管理體系構建中將精神文化建設與企業文化進行深度融合，應當作為企業長久發展的重要目標，它能夠確保企業在市場競爭中取得更多有效競爭資源，有利于企業提高各方面的綜合實力，有利于促進企業與員工的共同進步。總的來說，企業的長久發展與員工的個人發展是密不可分的，通過強化企業精神文明建設并與企業文化進行有效融合，能夠使員工更具有責任感和自控力，能夠使企業與員工共同獲得有序發展。

（三）增強企業內在影響力

過去傳統的企業發展理念對精神文明建設的重視度有所不足，使得一部分企業發展缺乏后勁，在我國社會不斷發展過程當中，企業要想順應市場競爭環境的變化，就應當不斷對管理體制進行改革。通過精神文明建設與企業文化的融合，能夠增強企業內在影響力，能夠使企業進一步形成完備的管理體系，有助于企業在社會環境中獲得更強的影響力，取得充足的發展保障。這也是企業開展培訓與號召工作的基礎。通過對精神文明建設與企業文化建設的充分把握能夠對企業的戰略發展路線做出有效調整，能夠使企業精神文明構建的影響力在企業的市場競爭過程中發揮更大作用。

三、企業精神文明建設與企業文化融合策略

（一）完善企業制度

要實現企業精神文明建設與企業文化的深度融合，首先應當通過完善企業制度為建設工作提供制度保障，這也能夠對企業員工進行一定程度上的約束，能夠促使企業朝正確的方向發展。在企業制度完善過程當中應當利用好精細化管理的理念，通過對各個工作環節和不同職能部門的分別管理來實現企業整個管理體制的構建，以此來實現企業文化的可持續發展，實現企業精神文明建設的有效發展。在企業制度完善的過程當中，應當充分發揮員工的主體性，激發員工潛能，創造良好和諧的企業氛圍，在此基礎上提升精神文明工作的質量[2]。

（二）建立培訓機制

培訓機制的內涵在于員工學習，通過科學發展觀作為指導來建設企業文化，使企業文化與企業的精神文明建設進行深度融合，需要建設起完善的培訓機制，將各類先進的理念和國家最新出臺的發展方針傳達給每一位員工。通過定期開展培訓的方式，在企業發展中構建起長效學習機制，對培訓課程與培訓周期的選擇，應當以企業長期戰略發展目標為基礎。同時也要重視幫助工作人員樹立終身學習理念，鼓勵每一位工作人員深入了解企業文化，提升全體員工的職業素養和綜合素質，提升企業綜合實力。

（三）落實思想教育

企業精神文明建設與企業文化深度融合的最終目的在于使每一位員工都能夠提升思想文化素養，因此需要在企業工作中滲透思想道德教育，通過開展多種多樣的精神文明建設活動來培養員工愛崗敬業，艱苦奮斗的精神，使思想道德教育得到落實。這不僅能夠增強員工的道德感與責任感也能夠使員工在企業發展中認清發展道路，提高思想覺悟，使企業具有更強的向心力與凝聚力。

結語：企業應當提高對精神文明建設的重視，增強員工的工作積極性和責任感，通過建設優質企業文化，能夠提升企業的市場競爭綜合實力，能夠使企業在戰略發展決策上制定更加準確詳盡的內容，也有助于企業強化管理，使企業的精神文明建設與企業文化影響力共同進步。

參考文獻：

[1]李海升.電力企業精神文明建設與企業文化的融合策略[J].辦公室業務，2020（16）：48+66.

[2]王佳.以企業文化推動企業精神文明建設[J].時代報告，2020（04）：150-151.

作者簡介：戎旭凱（1990年4月-），男，漢族，浙江寧波人，本科學歷，助理工程師，研究方向：企業文化建設。