芻議醫院經營管理中金融經濟管理的應用

黃小云

【摘要】醫院經營管理中存在較多的經營風險，造成醫院經營管理成本的增加，影響到醫院的整體經營效益。通過將金融經濟管理靈活的用于醫院經營管理中可發揮自身作用，改善醫院經營管理現狀。本文主要圍繞醫院經營管理中金融經濟管理應用的相關問題展開分析，具體包括金融經濟管理概述、管理方法、管理的現實意義、管理現狀與管理措施，旨在更好的將金融經濟管理應用于醫院經營管理中，提高醫院的經營效果。

【關鍵詞】醫院;經營管理;金融經濟管理;現狀;措施

【中圖分類號】R197.3 【文獻標識碼】A 【文章編號】2026-5328（2022）04--01

新時期對醫院的經營管理提出了更高要求，同時較多醫院也認識到經濟管理對醫院管理的重要性，并逐步將金融經濟管理知識用于醫院的日常管理中。通過將金融經濟管理應用于醫院管理，可從金融學角度改善醫院經營管理現狀，控制醫院成本，降低經營風險，提升醫院的市場競爭力，從而更好的服務群眾[1]。鑒于當前醫院經營管理在應用金融經濟管理中還存在一定的問題，造成實際應用效果并不理想，本文重點圍繞醫院經營管理中金融經濟管理的相關問題展開分析，在于更好的指導醫院經營管理工作。

1金融經濟管理概述

所謂金融經濟管理指的是運用一定的方法對經濟活動實施系統化管理，包括規劃、組織、實施、調解等。換言之，金融經濟管理是科學評估不同項目的價值，分析其投入成本以及收益之間的關系，通過綜合評估，給出不同項目管理措施，便于從經濟學方面降低管理成本投入以及管理風險，增加項目收益，力求通過較少的投入實現最大化收益，這也是金融經濟管理的目的與目標，同時也是指導不同企業做出經濟決策的依據。

2醫院經營管理中金融經濟管理方法分析

將金融經濟管理應用于醫院經營管理中，主要包括三種方法，其一為系統化分析不同項目需要投入的成本情況，按照數據分析，預測不同成本投入對應的收益，控制成本，減少非必要成本的投入;其二為及時審核成本投入與經濟收益的關系，注重經營管理中不同金融數據的分析，結合數據分析結果調整金融經濟管理策略;其三為在醫院經營管理過程中，對成本控制環節持續優化，及時發現成本控制中存在的問題并調整與優化措施，提高經濟效益。

3醫院經營管理中金融經濟管理的現實意義

醫院經營管理中通過應用金融經濟管理具有重要的現實意義，醫院與一般的經營性企業不同，其日常管理、經濟管理更加復雜。通過靈活將金融經濟管理應用于醫院經營管理中，運用金融學知識對不同方面的成本投入、收益情況進行分析，有助于結合不同數據促使醫院主要管理者全面了解醫院的經營管理現狀，更好的知曉醫院經營管理實際情況，從而為醫院經營管理決策提供依據，促進醫院不同資源的最大化利用。

醫院經營管理中通過金融經濟管理的應用，還能夠運用金融手段進行醫院日常管理，分析管理費用支出情況，做好醫院管理費用的優化，降低醫院經營管理費用支出，減少醫院管理成本，避免醫院管理費用過大影響到整體經濟效益[2]。

醫院經營管理中應用金融經濟管理能夠更好的服務患者，保證醫療資源的最大化利用，并充分考慮醫療成本，優化患者就診流程、合理縮減相關環節對應機構與人員數量，降低醫療環節費用支出，提升服務質量同時降低患者的醫療成本，更好的體現出公立醫院的公益性。醫院在經營管理中不應片面追求經濟利益，而應強調衛生服務水平的提高、對醫療成本的控制與節約、醫療服務質量的提升等，避免在不同患者就診中出現過度診療、誘導消費等情況。

醫院經營管理中通過應用金融經濟管理，對醫院不同部門以及管理人員均提出了更高要求，這種情況下，相關部門、不同人員均會通過自學、培訓等方式提升個人能力，從而提升醫院服務質量以及經營管理水平，更好的開展并參與醫院經營管理工作。

4醫院經營管理中金融經濟管理現狀分析

了解醫院經營管理中金融經濟管理現狀，可不斷發現問題，通過問題分析，針對性采取措施，促進金融經濟管理在醫院經營管理中得到應用并發揮作用。

4.1信息化建設不足

信息化技術的發展為醫院經營管理、醫院財務管理、金融經濟管理等提供了有效手段，然而現階段較多醫院在經營管理中、金融經濟管理中的信息化建設存在不足。如缺乏統一的金融經濟管理信息化建設規劃，部分醫院雖然有信息化建設，但是信息化水平偏低;金融經濟管理信息化建設中缺乏相應的風險管控措施，造成信息化建設與管理中具有較高的金融經濟風險;不僅如此，醫院在經營管理過程中金融經濟管理方面，特別是信息化建設方面的人才不足，部分員工知識陳舊，無法有效利用金融經濟管理的有關軟件，影響到整體金融經濟管理效果，進而無法為醫院經營管理與決策提供參考。

4.2預算編制質量一般

預算編制是醫院財務管理的重點，也是指導金融經濟管理、醫院經營管理的參考，同時在實現醫院管理目標、經濟目標方面均發揮著重要作用，但是當前醫院經營管理中預算編制整體質量一般，這與預算編制內容不夠完善、預算編制時間較短、不同部門協調不到位有關。

5醫院經營管理中金融經濟管理措施

5.1注重醫院經營管理中金融經濟管理的信息化建設

醫院主要管理人員需要充分認識到金融經濟管理在醫院經營管理中的作用，認識到信息化建設對醫院經營管理、金融經濟管理的重要性，提高對醫院經營管理中信息化建設的重視。信息化建設過程中，不僅要立足現在還需要充分考慮未來發展，需要邀請專業團隊，綜合軟件開發、計算機技術、金融知識、管理知識等，進行信息化的統一規劃，便于在網絡下實現醫院金融信息數據在一定范圍內的共享，發揮金融經濟管理作用，不斷提高信息化建設水平;信息化建設中還需要有專人負責系統的日常維護與升級[3]。信息化建設中還需要充分考慮信息化建設潛在的風險，因而需要建立與之對應的金融經濟管理制度、金融經濟管理風險防控措施，強調不同崗位職責，清晰劃分不同人員在信息化背景下金融經濟管理責任、權利、權限等，降低金融經濟管理風險。醫院經營管理在應用金融經濟管理信息化建設的同時也需要及時更新管理理念，轉變醫院經營管理模式、醫療服務形式等，結合醫療市場環境變化，利用信息化建設與信息化管理提升醫院經營管理的精細化程度，便于更好的指導醫院經營管理。

5.2提升預算編制質量，更好的指導金融經濟管理

醫院在經營管理中需要不斷提高預算編制質量，充分認識到預算編制質量在整個醫院管理中的重要性。醫院在預算編制過程中需要圍繞節約成本、增加經濟效益開展預算編制，醫院需要給預算編制人員足夠的時間進行預算編制，并符合“二上二下”的程序，避免預算編制時間較少影響到預算編制質量。預算內容編制中還需要強調全面性，保證預算編制各項指標的完整性，符合開支標準、定員定額要求，充分考慮醫院經營管理中業務支出、業務收入、人力資源建設費用、管理費用、材料設備采購以及報廢、資金使用計劃等，不斷提高預算編制質量，依靠預算編制質量的提高更好的指導金融經濟管理，提升醫院經營管理水平，改善經營管理現狀。

結束語

金融經濟管理作為新時期醫院經營管理的一個重要方面，醫院管理層需要對其重要性有充分認識。實際應用中需要加強信息化建設，提高預算編制質量，同時還需要注重人才培養，積極進行風險防控管理等，便于全面推動醫院經營管理質量。

參考文獻：

[1]趙紅紅.管理會計在醫院運營管理中的應用[J].中國產經，2021（09）：186-187.

[2]張敏慈.提高金融意識進一步加強公立醫院資金管理研究[J].質量與市場，2021（05）：76-78.

[3]王智英.醫院經營管理中金融管理的應用[J].時代金融，2018（35）：290.