論電子商務對企業管理的影響與創新性

張云

摘?要：進入21世紀，伴隨著電腦、手機和互聯網技術的飛速發展和普及應用為電子商務提供了無限發展的機遇，?當下電子商務無疑是最受關注的經濟產物。面對電子商務的來襲，?傳統企業面臨著前所未有的競爭與挑戰，?如何解決這一問題，并把電子商務的優點有效融入企業管理當中，?是企業提升運作方式及效率的重要任務。文章將結合電子商務的獨特特征，?探析其對企業管理的影響和需要優化的路徑以及有哪些能夠創新的方式方法。

關鍵詞：電子商務;?企業管理;?商貿活動

中圖分類號：F279.23文獻標識碼：A文章編號：1005-6432（2022）15-0190-03

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.15.190

1?引言

電子商務簡寫為EC，源于英文Electronic?Commerce。所以其內容包含兩個方面，一是電子的方式，二是商貿活動。

電子商務廣義地說就是在網絡上進行商務貿易與交易。

（1）電子商務是指世界各地存在的互聯網商業貿易活動，在進行種種商貿活動的雙方是不用見面溝通的，從而讓消費者把購物的活動變成了網絡的活動、網絡上商戶的交易和線上不同形式的經濟活動，如電子支付、金融活動以及與之相關的一切貿易的一種不同以往的商業模式。

（2）作為一種新型的電子通信方法電子商務強調的是快速的、簡易的、低成本的，在進行各種各樣的貿易活動的同時依靠的是新穎的智能手機，在線電腦。許多種智能的通信方式被電子商務所運用。但是，關注的仍然是以INTERNET和EDI這兩個主題作為研究的重點來完成的。尤其是在日益成熟的互聯網技術支持下，在互聯網的技術支持下電子商務才能有保障的持續穩定地發展下去。因此EC才成為了電子商務的簡稱。

當把視角換成貿易活動，那么就會突出電子商務的豐富多彩，所以可以做成兩個層次的電子商務階段，電子商務貿易、電子商務商情、電子商務合同等是作為較低層次的電子商務;而把能在互聯網上全方位完成的商業活動作為高層次的電子商務，完整的在網上實現商業上出現的所有的關鍵點，可以這樣去描述，能從商業活動最初的找客源開始一直到最后的交易完成其中的彼此談判、確定貨物等都包含在內，而這一切的一切都不同以往需要借助互聯網來完成的。這個過程中牽扯到傳統行業涉及的所有環節，像買賣雙方、金融銀行還有送貨，確認機構都一應俱全。

在中國地區互聯網絡發展報告中顯示的CNNIC2021年第46次狀況統計中，從21世紀到2020年5月的今天，我國網上在線人數比2020年的4月增長了3625萬，達到了空前的9.48億的規模。上網人數的普及率比2020年3月提升2.6個百分點，高達67.6%。CNNIC的主要負責人吳鐵男副主任指出，在新冠肺炎病毒流行期間，我國在網上購物、網上交流以及其他網上貿易方面呈現出來極其巨大的前景和穩固性。在疫情期間電子商務對疫情的防控發揮了不可磨滅的積極作用，疫情期間都是盡量地留在家中隔離，盡量不外出，有感染的社區甚至直接被封鎖在家中，在這種情況下，放到過去很多人的生活質量將大打折扣，甚至食不果腹，但在電子商務的幫助下通過網絡買到了需要的東西，在足不出戶的情況下，還有很多生活和工作的事情如果沒有網絡，工作、生意上沒有電子商務所面臨的問題是無法想象的，但在網絡以及電子商務的幫助下，許多不可能變成了可能，甚至創造了很多不可思議的成果。從中能夠看到電子商務在我國人民遇到新問題時都是不可或缺的重要手段。很多傳統的企業，像蘇寧、海爾、龐大、誠品書店、TCL等都根據時代發展要求結合電子商務推出了一系列如“互聯網+”、網約車、云端服務等舉措，并且都使得企業獲得了更好的發展。

從中可以看出，現在以及將來在手機、電腦、互聯網的不斷發展和普通民眾對網絡消費的飛速增長下，電子商務現在和未來都將高速穩定的發展。在新時代經濟調控下企業想穩步高速的發展，不結合運營電子商務是不行的。新時代經濟調控下市場風云變化，一個企業想實現自我的穩固發展，提高人們對電子商務內涵認知的高度是很有必要的，與之相匹配的就是對商業活動進行切實有效的更新以服務于企業管理。企業一旦具備了這個特質那必然會獲得優異的發展前景，以下文章將具體問題具體分析企業管理能起到良好的影響及創新性的地方有哪些，作為企業如何運用電子商務達到以上目的。

1.1?企業管理中電子商務對其的影響

第一個方面就是在企業人力資源管理中電子商務是如何對其的影響。原先的傳統企業在管理上就是一種粗放原始的管理模式，我是領導者，你是干活的，我說什么，你就干什么，傳達信息都是一個領導者在上面訓話，地下工作者聽著，但這種模式在新經濟形勢下，必然是不合理也不正確的，更談不上能服務電子商務，為企業創造利益?，F在的企業都在普遍的運用電子商務為自己的企業爭取利益，電子商務和原先的商務最大的不同就是依靠的不再是原先單一的資本，還有智能設備、網絡等，這種方式的改變必然要求改變企業原有的古板的落后的管理模式，不如說原先是一個人面對一群人，現在要多人對多人，這無疑會很好的提高效率，而滿足電子商務的快速需求。并且現代的電子商務強調資源的整合，這些資源包括人員的知識、技術等多種資源。在新的模式下原先的問題都會得到解決，那企業的發展也必然會走上快車道。?勞動工具、?勞動者、勞動對象是從概念上來說，決定生產力的三個基本要素一定是勞動力、勞動者以及勞動的對象，而能起決定作用的無疑就是勞動者本體，傳統的企業領導者一致認為只有資本才是企業發展的主題，那就與以人為本的理念相悖了，現代企業特別是電子商務普及的今天，高級的知識型人才才是企業發展的基石，現代企業對高級知識型人才的要求也很多，其要具備開闊的視野，能縱覽全球，還要具備極其扎實的知識儲備和專業技能，在電子商務的進行中能熟練地運用手機、電腦和互聯網來高效地完成工作。企業管理也要跟上時代的要求，現在是大數據時代，所有的數據具體到個人都是非常具象的，企業管理如果能很好地利用掌握的員工數據，那必然能很好地服務員工，員工的需求得到爭取的滿足必然會返璞企業?。再就是必須認識到在網絡支持下人與人之間的溝通壁壘日益瓦解，關于一些信息資源能得到很好的共享，使企業和個人都能受益。因為電子商務的合理運用也能使原先散落的組織構架得到改善，與之匹配的企業激勵機制也會隨之發生改變，原先看你干什么領導職位，現在不是就是看每個人的貢獻了，依托智能設備和互聯網所有的考核都能量化。

1.2?傳統企業運作方式中電子商務對其的影響

持續的發展電子商務，使其性質在新經濟形勢下發生了本質的改變，革命性的改變傳統的交易模式，辦公不用紙和筆了，買賣東西也不用掏錢了，再也不用為沒有零錢和找不到鋼镚而煩惱了，這種形式的改變并沒有引起大眾的反感，反而讓人們越來越離不開了。這種拋棄傳統的交易方式和步驟利用智能手機、電腦和互聯網完成所有的貿易過程就叫電子商務，在這種新形勢下企業和客戶的營銷處境發生了改變，客戶有了越來越多的選擇，特別是像一些偏遠的地區，如果沒有電子商務很多的生活必需品很難買到，這也從另一個層面刺激了經濟催生了快遞業的發展，快遞業也是電子商務下的新型經濟，這種新型方式不僅改變了傳統的郵遞業，還極大地提升了服務質量，原先通過傳統郵政一件東西要一周左右能收到，現在基本實現四天必達的效果。企業內部各個環節也變得越來越融洽和諧?，F在的電子商務就是把原先的趕集、逛商場變成了網絡的趕集、逛商場，關鍵是商品變得多種多樣，超乎想象的同時價格卻隨之降低，其中作為消費者還省掉了交通的費用和麻煩，并且這種惠利不光只針對消費者，對企業來說也是利大于弊，省掉了很多流通的成本、物流的成本、人員的成本，這最終都會直接轉化為企業的利益。

1.3?企業營銷方式因電子商務產生了很大的影響

對于普通民眾來說市場營銷就是賣方通過自己的方式最好是特別的方式，把他的產品介紹給民眾，想方設法地讓民眾購買，那其中涉及的方式是多種多樣的，隨著時代的發展，智能手機，電腦再加上互聯網的普及，構建起一種新的生活購買和交流方式，其中從事的網絡購物中就誕生了網絡營銷這一方式，當代企業要想立足新時代，必須與時俱進，在建立電子商務時注重網絡營銷，網絡營銷是極其重要的，每天都在經歷著許多的經典案例，比如在抖音出現后很多的企業認識到了這個營銷平臺的重要性，紛紛地入住抖音，還有因為抖音的特點，小微企業利用這個營銷平臺從默默無聞到人盡皆知，其中經歷過一家白酒企業起死回生的過程，一個名叫春臺的小微白酒企業，在廠長沒有入住抖音前，銷量一直很慘淡，但在廠長入住抖音后沒用幾天，廠長發了幾個關于白酒知識的視頻后爆火，當時廠長專門錄了視頻說明，就突然間在抖音上有數以千計的人加廠長的留言，廠長從早上一直回復到晚上都沒能回復完，相應的白酒也銷售異常火爆。這只是其中千萬個案例中的一個，如果大家都能利用好網絡營銷，那么電子商務的紅利必將超乎想象，企業想不賺錢都很難。

2?電子商務對企業管理的創新

2.1?企業人力資源管理的創新

新經濟強調的是以信息技術為主，科技進步中的新經濟必然是通過經濟重組來完成的;新經濟是以知識為基礎的經濟。強調網絡信息化、全球經濟化、知識資源化、管理人本化。依靠互聯網為基礎開展的電子商務，通過人力資源的重視來完成，因為企業要想好好發展人力資源管理至關重要，人力資源管理的效率提高了，企業的競爭力也會隨之提高。所以這是企業的必經之路。重視人力資本，采取按知識分配的原則，電子商務蓬勃發展這種情況會倒逼企業去重新審視怎樣去生產和運作信息，進而再去考慮高技術，高知識的人員去結合先進的生產工具，像智能手機、電腦和互聯網，充分地利用資源生產出優質的產品。在其過程中，參與者的智商，知識積累決定了生產的可行度，成為企業資本增長的重要推手，所以說，人力資本在現代企業中的作用必然越來越大，企業員工的能力和知識成為影響收入水平的決定性因素。從員工知識型強化的決心，因為在現代的電子商務中企業知識型員工比原有企業的比重變得越來越大，員工的個體性和創造性也變得越來越強，那管理的難度必然增加，怎樣去管理知識型的勞動者成為企業中人力資源管理的核心。擴展員工的活動空間，使其能夠達到自我管理的目的，電子商務的辦公地點和條件與傳統的工作方式發生了翻天覆地的改變，現在可以說依靠手機，電腦和互聯網在哪里都能辦公，這要求企業要順應這個變化，給員工更多的時間和空間的自我支配權，這樣有利于員工更好地吸收新技術和新知識，企業必然能獲得更大的利潤。具體的創新策略有對人力資源現狀和需求進行預測和分析，制訂規劃其中包括最重要的引進和培養人才。制訂培訓計劃，改善考核評價。

2.2?電子商務對企業供應鏈的創新

傳統企業對于供應物資原先都是采取自建，控股或者兼容的方式，這種模式在新經濟下很難繼續運行，不利于企業競爭力的提升，那么在電子商務的背景下企業創新的供應鏈則具備了以下的優勢：①企業間信息化的共享，全方位掌握了上下游的信息，減少了流通時間。②企業間相互配合相互協作，能最大限度地減少庫存。③企業力量不再分散，集中競爭力提高。

2.3?電子商務對財務管理的創新

電子商務的發展必然要求原有的財務管理做出改變，其中最重要的創新就是運用大數據，通過大數據做財務分析而不是財務記錄，?分析動態財務而不是靜態財務。另外，原先的財務管理離不開紙和筆還有計算器，在電子商務的背景下，在科技進步的今天已經不再局限于紙筆和計算器，可利用智能手機、電腦等先進設備高效快捷地完成財務管理工作。

時至今日，在發展如此迅猛的國際經濟環境下，企業要想立于不敗之地，必須要始終懷揣謙虛學習的心態，積極地學習先進的經營管理理念，當下電子商務蓬勃發展，企業就應積極地去學習運用，這樣才能提高自身的競爭力。

遠遠落后于其他國家，但中國人民依靠勤勞、謙虛學習等自身條件，不斷地學習他國的先進經驗，雖然在這個過程中也遇到了很多挫折，經歷了很多磨難，但在短時間內卻取得了舉世矚目的成就，這是任何其他國家不可比擬的，在今后的學習中還是本著謙虛謹慎的學習態度，認真學習國外的先進經驗，讓我國的經濟、電子商務持續的蓬勃發展。

參考文獻：

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