新媒體時代省級電視臺創新發展策略探究

摘要：隨著新媒體時代的到來，各種網絡自媒體如雨后春筍般涌現，媒體市場被瓜分，越來越多的受眾涌向新媒體，傳統電視媒體的發展空間受到擠壓。如果傳統電視媒體依然秉持著傳統的發展模式，會逐漸落后于時代的發展甚至被淘汰。因此，如何在新媒體時代下打破發展僵局，依靠創新和轉型來發展新業態是省級電視臺需要重點考慮的問題。文章對當前省級電視臺發展中存在的問題進行了深入研究。通過研究可以發現，當前省級電視臺之所轉型困難，主要還是因為大量受眾流失、經濟收入持續下降、人員專業素養不夠、新媒體人才缺失、電視臺體制性質限制較大等問題的存在。了解到這些原因后，文章針對其問題給出相應的改善建議，希望能夠幫助省級電視臺盡快實現創新轉型發展。

關鍵詞：新媒體；省級電視臺；轉型；創新；發展

中圖分類號：G222 文獻標志碼：A 文章編號：1674-8883（2022）16-0159-03

一、引言

新媒體行業的發展沖擊著傳統電視媒體行業，省級電視臺想要打破當前的發展僵局，吸引更多的受眾，就需要改變當前的發展模式、創新傳播途徑、優化新聞節目質量、尊重受眾的新聞需求，并以此來制定科學的轉型發展方案，才能在激烈的媒體競爭市場中脫穎而出，重新贏回受眾[1]。但在此之前，電視臺首先要了解當前發展中存在的問題，才能針對性地制定相應的改善策略。

二、融媒體時代下省級電視臺轉型困境

（一）經濟收入低

省級電視臺受到其編制特性的影響，經濟收入來源單一，收入大多來自各種廣告費用。而隨著電視臺的受眾流失越來越多，廣告商也隨之轉移陣地，電視臺的收入也因此呈持續下降趨勢。但省級電視臺的規模龐大，想要實現轉型發展，需要龐大的資金支持。比如專業性新媒體人才的招攬、設備的更新和損耗、新媒體矩陣的建立和運營、網絡技術人才的招攬等，都需要有大量的資金。

由此可見，省級電視臺的受眾流失直接導致其廣告收入不斷下降，缺乏相應的資金支持，省級電視臺難以實現轉型和創新[2]。

（二）新媒體人才缺失

人才是行業發展的重要推動力。省級電視臺想要實現轉型創新，各種創新方案都要落實到基礎的員工層面，只有具備完善的創新型人才隊伍，才能更好地實現各個工作環節的創新。然而，由于省級電視臺的體制性質，工作具有一定的穩定性，人員大多年齡較大。這部分從業人員不論是專業水平還是創新意識都極為保守，難以滿足省級電視臺的創新轉型發展需求。同時，電視臺內缺乏新媒體人才，大部分人員的專業能力都停留在傳統電視媒體的相關層面，對于新媒體行業中的各種人工智能技術、大數據技術、互聯網技術、云計算技術等都缺乏全面了解，因而難以應對電視臺的新媒體運營相關工作。

（三）節目創新路線模糊

省級電視臺由于受到傳統體制的限制，難以像網絡自媒體一樣自由改變新聞創作模式。很多省級電視臺的基本調性以及市場定位都較為固定，無法隨意更改。為了在新媒體行業下獲得更健康的發展，很多電視臺不得不轉變當前的發展模式，但由于受到體制的限制，節目缺乏明確的市場定位和發展思路，從而導致其創新路線模糊，找不到具體的發展方向。

三、新媒體環境下創新省級電視新聞節目發展的策略

（一）加強人才隊伍的培養

1.加強對新媒體行業的了解

新媒體時代下，省級電視臺想要通過改革創新來提高市場競爭力，就要更新人才培養理念，加強人員的新聞傳播、運營能力。在新媒體時代，更新人才培養理念，主要指更新新媒體人才培養理念。因為融媒體發展是時代的大勢所趨，傳統電視臺相關從業人員只有提高對新媒體行業相關理念和技術的了解，才能更好地適應現代化的發展。

具體而言，電視臺可以參考各種典型的新媒體運營成功案例，如澎湃新聞、今日頭條、抖音等平臺的新聞信息傳播原理、其平臺的功能設計以及涉及的各種現代化信息技術[3]。

2.找到人才培養方向

人才的培養是一個長期而復雜的工程，胡亂套用各種現代化的人才培養模式很難真正培養出電視臺需要的專業性人才。因此，省級電視臺相關管理人員首先要打破傳統的人才培養模式，確定好電視臺的轉型發展方向，再以此方向為基石，確定所需的人才類型，并根據電視臺實際人才需求來制定相應的人才培養方針。只有找到人才培養方向，電視臺才能真正培養出符合其實際需求的專業性人才。

3.培養復合型人才

省級電視臺的工作體制分工過于細致，崗位上的人員只需要具備單一的專業能力就能很好地應對崗位工作。長期處于這種體制之下，人員很容易喪失學習動力，滿足于當前的專業能力水平。并且在這種形式下，電視臺具備的大多是單一型人才，人才隊伍能力難以滿足電視臺的轉型發展需求。因此，需要培養出更多的復合型人才[4]。

電視臺要打破傳統的管理模式，創建扁平化管理模式。可以積極鼓勵崗位人員參與其他崗位的工作，還可以采取適當的交叉輪崗制，通過崗位調動，讓人員定期接觸到不同崗位的工作內容，從而在工作中學習到更多知識。

比如，電視節目主持人可以積極參與幕后工作，如節目題材的選擇、后期運營宣發等。主持人在主持節目的過程中，對節目題材的解說有著最為直觀的感受，因此能夠更深入地了解不同選題的解說價值。

同時，主持人作為臺前工作者，與受眾有著更直接的關聯，主持人通過各種社交媒體參與到后去運營宣發工作中去，能夠有效提高節目和電視臺的宣傳力度。因此，要想培養復合型人才，省級電視臺必須打破傳統的工作管理模式，積極鼓勵員工參與到不同的工作環節中去，通過實踐來掌握各種知識，從而培養出符合電視臺發展需求的復合型人才。

（二）加強電視節目與受眾的互動

新媒體具有較強的開放性和互動性，其傳播方向依賴于互聯網的覆蓋面，具有明顯的多維度特點。通過其互動性特征，新媒體相關人員可以較快速地了解受眾對新聞的反饋和建議，并通過相關平臺與受眾產生直接的互動。這種互動不但能夠幫助新媒體更精準地掌握市場受眾的需求，還能有效提高受眾黏性。

1.通過互聯網平臺與受眾互動

省級電視臺想要加快轉變發展模式，創新發展方向，需要加強電視節目與受眾的互動，拓寬互動渠道。而電視新聞節目本身具有一定的延遲性，都是提前錄制好節目后，再在固定的時間內播放出來，因此很難從電視節目播出過程中與受眾產生直接的互動。為了拓寬互動渠道，電視媒體人員需要積極引用各種新媒體平臺，利用新媒體技術搭建互動渠道，打造全民參與的互動平臺。省級電視臺可以在微博、抖音等平臺開設相應的賬號，通過賬號運營來加強與受眾的互動。比如，可以將一些新聞的精彩部分剪輯成短視頻模式，上傳到相關平臺上。通過這種方式，不但可以讓新聞信息實現二次傳播，還可以通過評論區來與受眾進行實時互動，收集受眾的評論和建議。

2.通過互聯網平臺發起素材征集

為了加強與受眾的互動，省級電視臺還可以通過各種網絡平臺的官方賬號發起素材搜集、熱點選擇等活動。比如電視臺可以在微博平臺上發起相關投票，投票選擇分為幾種不同的熱點類型，通過受眾的投票結果來確定下一期新聞的熱點素材類型。通過這種方式，不但能夠更加直接地了解受眾的信息需求，還能提高受眾的參與感和對節目的認同感，吸引更多受眾觀看新聞節目。

（三）致力于打造優質電視節目

省級電視臺新聞節目大多與時政相關，民生類新聞占比較少，且新聞內容解說過于嚴肅刻板，不夠接地氣，難以長時間地吸引受眾注意力。因此，想要打破當前的發展僵局，省級電視臺就要主動了解受眾的新聞信息需求，根據受眾需求打造更多優質電視節目。

1.分析市場需求

想要打造出優質的電視節目，首先要對當前市場中的受眾需求有充分的了解，具體而言可以從兩方面著手。一方面，電視臺要積極分析市場上已有的大熱新聞節目，從其新聞素材、制作方式、呈現形式、宣傳方式等層面來了解其新聞節目的成功原因。另一方面，電視臺還要從各種成功的電視節目中找到相關規律，學習其成功經驗。

2.找準節目定位

想要打造優質的電視節目，首先要找準節目定位。不同類型的電視節目，其市場受眾、節目調性、素材類型、宣傳方式等都不相同。只有在開展節目策劃活動前先找準定位，后續的準備工作才能擁有更加明確的方向，工作效率才能得到有效提高。具體而言，如果是策劃民生類節目，其節目定位是民生，節目調性要更真實接地氣，解說語言要更加簡單直白，盡量避免使用各種生澀的專業性詞匯。這是因為觀看民生類電視節目的大多是普通民眾，過于專業的新聞報道講解很容易會讓他們失去觀看興趣。如果是策劃音樂類節目，那么節目則主要圍繞音樂，其需要打造輕松愉悅的節目調性，讓受眾在松弛的氛圍中享受音樂節目。

3.整合媒體資源

要打造優質電視節目，省級電視臺要學會利用資源。省級電視臺不論是人員配置還是規模等層面，都會優于地方下設電視臺，因而其媒體資源較為充裕。但由于很多省級電視臺對自身的資源認識不清楚，導致在制作節目時，市場定位模糊，缺乏明確的創新方向。因此，省級電視臺首先要整合其內部資源，了解臺內人力資源實際情況，并根據其實際情況來調整發展方案。比如，對于臺內創新意識較好的人員，可以將節目創意相關內容交由其負責，而對于采編能力較為出色的記者，則可以安排他們負責后續的節目素材搜集。相關管理人員要充分了解各個部門人員實際工作情況，合理調配工作，避免出現人員工作不飽和而導致人力資源冗余浪費的情況。

4.打造地域文化特色

省級電視臺想要打造優質電視節目，從同質化的節目市場中脫穎而出，就要深入挖掘電視臺當地的地域特色。這要求省級電視臺相關人員需積極挖掘當地的文化特色，從傳統文化層面著手來提高其節目的辨識度。河南電視臺近一兩年來制作的各種宣傳視頻，都是利用各種傳統文化元素來進行創作，并由此在網絡上引起了廣泛關注。如其在端午節推出國風舞蹈《祈》，這支舞在水下完成所有拍攝，女舞者身上的舞衣仿造了敦煌壁畫上的飛天仙女衣著與色調，利用布料在水中的娉婷裊娜來凸顯舞者的曼妙舞姿。這支舞蹈視頻一經播放，迅速在網絡上引起熱烈的討論，河南電視臺也因此獲得了一大批關注。當然，河南電視臺出彩的不止這一支水下舞蹈，還有節日推送的《唐宮夜宴》《中國節日》等優質文化視頻。這些極具地方文化特色的視頻不僅為河南電視臺吸引了一大批流量和關注，還在很大程度上推廣了當地的地域文化。

（四）構建融媒體矩陣

在新媒體時代，省級電視臺想要獲得更長遠的發展，需要拓寬新聞信息傳播渠道，以此來提高電視節目的傳播效力。具體而言，需要構建融媒體矩陣，打破傳統單一的傳播形式[5]。

1.構建專屬網絡平臺

省級電視臺要利用自身的特殊IP效應來構建專屬網絡平臺。相關媒體人需要招攬專門的網絡技術人才，開發專屬網絡平臺應用，對標騰訊視頻、愛奇藝、芒果TV等網絡視頻平臺應用。在構建網絡平臺時，要充分考慮到省級電視臺的臺標特色以及節目類型特色等，根據電視臺特色來打造聯動網絡平臺IP。比如湖南電視臺創建的芒果TV視頻APP，既有效拓寬了網絡傳播平臺，又充分利用網絡平臺為電視臺引流，吸引了大批受眾。

2.加強與網絡媒體的合作

要構建融媒體矩陣，除了要構建專屬的網絡平臺之外，還要加強與其他媒體平臺的合作。比如在微博、微信公眾號、抖音等平臺上注冊官方賬號，通過運營官方賬號來吸引更多粉絲。省級電視臺還可以將臺內各種電視節目的精彩部分剪輯到一起制成短視頻，發放到微博、抖音等平臺上去制造熱點話題，從而提高電視臺的曝光率和關注度。

（五）加強與基層黨政機關的聯系

省級電視臺要加強與基層黨政機關的聯系，并非是指通過黨政機關來加強宣傳，而是要主動向其提出相應訴求。

當前很多電視臺在報道新聞時都會面臨一個情況，即雖然很多民生問題能夠被新聞報道出來，但在報道完之后，后續的問題反饋和解決并未得到有關部門的重視。這導致很多民眾逐漸開始失去對電視臺的信任，也漸漸不愿意配合電視臺來進行采訪。因此，作為省級電視臺，需要深刻認識到這一問題，完善后續問題解決工作。電視臺的領導要主動與基層黨政機關加強聯系，將電視臺報道中的各種民生問題反映到基層黨政機關上去，將解決民生問題落到實處，從而真正做到為群眾發聲，重新獲取受眾信任。

四、結語

在新媒體時代，省級電視臺想要通過創新轉型來打破僵局，獲得更好的發展，需要從多個層面著手，培養現代化人才、制作優質節目、構建全媒體傳播矩陣，從節目制作、宣傳等層面來進行各方面的優化，從而實現轉型發展，跟上時代發展的步伐。

參考文獻：

[1] 秦偉.基于技術接受模型的省級電視臺融媒體App用戶體驗提升策略[J].西部廣播電視，2021，42（9）：78-80.

[2] 李玲.省級電視臺媒體融合發展方向：探尋西藏電視臺傳統與新媒體融合發展之路[J].廣播電視信息，2017（4）：42-45.

[3] 孫羽佳.新媒體時代下電視臺編輯的角色定位及轉型創新發展之路：以《新聞聯播》編輯轉型為例[J].新聞研究導刊，2019，10（18）：169-170.

[4] 王甫，蔡旻俊.守正創新 勇立潮頭：中央廣播電視總臺央視創新發展歷史回顧與思考[J].中國廣播電視學刊，2019（10）：30-34.

[5] 武治華.廣電融媒體創新發展與商業模式研究：以北京廣播電視臺科教頻道《法治進行時》欄目為例[J].新聞研究導刊，2020，11（9）：250-251.

作者簡介？姬淑梅，本科，助理編輯，研究方向：電視產業經營。