財務信息化對企業財務管理的影響研究

全藝涵

（東北財經大學 薩里國際學院，遼寧 大連 116000）

一、引言

近年來，我國經濟發展迅速，但企業經營理念和管理模式還存在一些問題，如企業管理過于粗放，企業的經營決策不具有科學性，只憑經驗，企業的財務管理信息化水平有待提高。

二、財務信息化對企業財務管理的意義和重要性

（一）意義

互聯網已滲透到人們的日常工作和生活中，企業傳統的財務管理方式也發生了較大的改變。在信息化時代，企業須契合市場的需求，加強財務管理，提升自身價值，促進自身可持續發展。

第一，在信息化時代，可以科學合理地預防一些財務風險，如投資風險、信貸風險等。企業應科學合理地規避風險，采取有效對策，加強與稅務部門的聯絡，通過數據反映市場實際情況，通過分析自身的財務管理活動，發現經營過程中存在的不足，進而降低經濟損失，實現可持續發展。第二，傳統企業財務管理主要依靠人力分析和統計數據。傳統財務管理由于財務信息集成和處理時間較長、技術水平較低等問題，因此在數據處理過程中容易出現差錯。在信息化時代，利用互聯網加強財務信息管理，可以使企業財務信息得到有效處理。數據真實性是企業財務管理的重要保證，避免了財務風險，可以有效提高企業財務管理水平。

（二）重要性

第一，能夠增強企業的綜合競爭力，企業的生存和發展離不開市場競爭。在大數據環境下，企業可以更加合理地分配資源，從而提高企業的經營效率和內部控制水平，增強企業的綜合競爭力。第二，有利于企業轉變經營方式。信息化時代，企業財務管理越來越注重信息化，以便為企業轉型提供數據支持。通過大量數據分析，可以預測未來的經濟趨勢，及早發現經營管理模式中存在的不足，及時調整業務，篩出更具有發展潛力的業務。

三、財務信息化對企業財務管理的影響

（一）財務管理環境的變化

信息化時代，企業財務管理環境發生了前所未有的改變。在傳統的人工核算時代，工作流程復雜，人工核算非常容易出差錯，造成工作效率、工作質量低下。實踐經驗證明，應用信息技術處理以上問題是現實可行的。利用現代信息技術進行日常財務管理，可以轉變工作方式，提升工作效率，使企業經營活動得到規范、統一的管理。因此，大數據的出現使我國財務管理發生了根本性的變化。

（二）財務管理理念、模式的變化

信息化時代，企業要轉變財務管理觀念、管理方式，必須提高財務人員的素質。為順應時代發展潮流，財務人員應轉變工作方式，運用信息技術開展財務工作。現代企業財務管理要實現良性、持續發展，就必須轉變財務管理觀念和方法。另外，建立基于大數據的統一信息平臺是促進財務轉型的關鍵。信息化時代，企業財務管理轉型的根本任務就是建立健全信息平臺。因此，平臺建設要堅持共享原則、各部門信息互通、數據接口統一、系統可用性等。該平臺能夠實現不同業務系統間的信息交流，實現相應信息數據的交換和利用。同時，平臺也需要持續監測和定期維護。只有不斷提高平臺效率，才能保證數據的準確性。

（三）財務數據處理的變革

信息化時代，企業財務數據處理方式方法發生了巨大的改變。傳統會計數據是經多次人工計算得出的，不但無法確保數據的精準度，還會降低工作效率。在大數據環境下，財務數據可由計算機實現即時抓取，如此既可以提高工作效率，又可以切實保證工作的準確性，還能夠節省人力，使財務人員可以更好地將精力投入財務管理中。

四、信息化背景下企業財務管理工作中存在的不足

（一）大數據應用意識淡薄

目前，大多數企業在發展過程中并未認識到充分利用信息技術促進企業發展的重要性。我國企業大多仍停留在簡單的傳統核算模式上，對信息技術的應用尚處于初級階段。一些企業在經營過程中，雖然認識到了財務管理轉型對企業發展的重要性，但在實際轉型過程中，未充分發揮大數據的優勢，僅靠人力處理大量數據，不僅效率低，而且無法確保數據的合理性和科學性。有誤的信息不但無法科學合理地為企業的經營決策提供依據，而且在一定程度上會造成決策失誤，進而影響企業的發展。信息化時代，企業要想獲得長期發展，就要深刻認識大數據對企業的重要性，利用大數據改革企業財務管理的工作方式，以適應當今市場經濟的需要，從而推動企業快速發展。

（二）企業財務管理信息化系統風險管控意識淡薄

隨著科學技術的發展，企業財務管理方式不斷發生變化和創新。信息化時代的來臨，給企業帶來了巨大的機遇。但目前大多數企業對財務風險控制的認識還比較淺顯。這些企業在運用信息技術時，往往忽視了網絡安全系統的構建，導致數據資源存儲存在安全風險。如果不能有效解決當前的安全問題，必然會影響其未來發展。在激烈的市場競爭中，如果數據庫存在安全問題，就會出現信息失真，從而導致企業決策失誤，影響企業的發展。

（三）企業缺乏相關技術人才

信息化時代，很多企業都希望實現無紙化辦公，這使傳統的工作流程發生了很大的改變。在這樣的環境下，沒有一套行之有效的制度，新的財務管理制度就無法得到充分實施。隨著企業規模的擴大，財務工作逐漸從以前的報告業務向預算管理、數據分析轉變。與以往相比，工作中的數據量大幅增加。因此，財務管理人員必須擁有較高的信息素養，能熟練使用大數據分析軟件，為企業提供清晰的財務指導。如今，許多企業都缺乏優秀的專業性人才，這在很大程度上影響著企業財務管理轉型。

（四）財務管理內容不適應信息化要求

財務管理思想是以財務人員工作理念為基礎的。以前的財務管理主要是會計核算、納稅申報等。但是在信息化時代，傳統的財務管理方式和內容已不適應企業發展的需要。隨著國內外市場日趨復雜，市場競爭日趨激烈，企業財務管理要求越來越高。為了適應外部環境的變化，企業必須更加重視財務數據。因此，財務部門必須提供更準確、更科學、更具前瞻性的投資決策數據，才能更準確、更科學、更合理地進行投資決策。但是，現有財務管理的內容和方式已經不能適應這種需求，無法充分利用現有的數據資源進行科學的預測。企業財務管理的關鍵環節不能滿足大數據的需求，嚴重影響到企業健康持續發展。

（五）財務信息共享不足增加了經營風險

傳統的財務管理不能實現信息共享，也不能與企業的其他經營單位建立相互獨立的聯系。企業財務部門無法及時、全面地收集企業的財務信息，無法對企業的經營風險進行有效分析，從而使企業的經營出現了一些風險。在市場經濟條件改變的情況下，企業的經營風險在某種程度上受到影響，但也給企業帶來了新的發展機會。正確應用信息技術，有效發揮財務管理的功能，增強業務風險意識，有助于改進企業的發展方式，促進企業快速發展。

五、企業財務管理完善思路

（一）加強資金管理

運用信息技術，有利于企業加強對財務資金的管理，提高企業的資金使用效率。企業的財務管理以資本和內部控制為中心，傳統的財務管理方式不能把資金和內部控制結合起來，從而導致企業的財務管理問題。當前，可以運用信息技術將二者有機結合起來，加強資金管理，對企業的財務進行有效控制，從而實現對企業其他部門科學、合理的管理，提高企業的財務管理水平，實現財務管理轉型。信息化時代，為了使企業更好地發揮其優勢，財務人員必須及時處理大量的財務信息，并根據實際情況編寫出簡明扼要的財務報告。

（二）構建財務管理信息化平臺

企業要適應市場發展的需要，就必須抓住信息化時代的機遇和變革，建立健全財務大數據管理思想，通過大數據建設財務管理平臺，提高企業財務管理水平。第一，要樹立全局經營思想。財務管理在大數據環境下與企業整體發展息息相關，在建立財務風險防范機制的過程中，要結合自身的實際情況，制定相應的防范措施。第二，要具備相應的信息資源思維。信息化時代，信息資源日漸復雜，可以深入挖掘財務信息，收集有益于企業的信息，進而為企業的經營決策提供參考。第三，要提升數據的時效性，切實保障數據收集效率，使其充分發揮作用。同時，還要深刻認識到大數據在企業轉型升級中的重要作用，持續改進和創新原有的財務管理，使企業經濟效益最大化。第四，企業要以身作則做好表率，牢固樹立科學合理的財務數據管理理念，提高員工對大數據的認識，正確引導員工重視大數據，加大宣傳力度，將大數據應用于企業日常經營活動中。在實際財務管理中，要充分發揮信息技術的優勢，加強財務信息平臺建設，提升財務管理人員的工作效率，促進企業內部信息資源共享，實現企業轉型升級。

（三）改變財務管理模式，實現財務管理轉型

傳統的財務管理側重于資金的日常控制、財務核算和報表編制，忽視了資金融資、全面成本控制、事前預測和事后分析。信息化時代，企業要實現財務管理轉型，就必須不斷完善財務管理內涵，實現財務管理科學化。具體而言，企業要適應資本市場運作，調整資本結構，實現資金融資理性化，由單一財務管理向產業經營、資金管理、資產管理、價值管理等方向發展。同時，要充分利用大數據資源，弄清成本動因，精確核算成本，全面監控全流程，達到控制成本的目的。同時，要充分利用信息技術，深入分析行業背景、市場競爭力、產品價值、財務狀況、無形資產等。

（四）做好企業財務管理人員培訓，奠定轉型基礎

大數據對企業財務人員數據應用的需求越來越大。為了使企業財務人員更好地適應信息化要求，更好地從事企業財務管理，需要提升財務人員的數據收集、分析和應用能力。信息化時代，財務管理人員必須轉變傳統財務管理觀念，用大數據商業模式看待企業財務管理。為使財務管理不影響企業的經營行為，必須對財務數據進行分析，以制定正確的決策。有效推動企業財務管理與信息化融合，提高企業財務管理效率。在財務人才技能訓練中，企業應從管理、信息網絡、會計電算化軟件、職業道德等方面加強專業培訓。提高財務人員的綜合素質，增強企業的整體戰略觀念，加強組織、協調、規劃等，為實現信息化時代的財務管理奠定堅實的基礎。

（五）風險管理重構

無論是傳統的財務管理，還是現代財務的轉型，都需要對其進行有效的風險辨識與控制。傳統財務管理理論的觀點是，企業面臨的風險范圍和風險程度主要借助數理分析來判定。雖然不可預測性和風險之間的差異在某種意義上得到了強調，但事實上，許多企業仍將風險和不可預測性關聯在一起。

現階段，財務理論大部分聚焦于怎樣減少企業風險，而財務風險則是對資本結構、投資組合等進行動態化調整。巴菲特強調，學術界對風險的定義普遍存在一個錯誤的認知，即風險的方向應該是“損害”和“損失”這兩者的可能性。利用數理技巧進行風險評價，制訂風險計劃，普遍存在相應的瑕疵，概率分析并不是萬能的。

在大數據環境下，需要從各個方面構建財務風險的含義、控制策略、評價。第一，重新構建風險含義。在財務風險管理中，應高度重視對風險因素、風險現象、風險成因等不同層次的認知和研究。第二，重新構建風險控制策略，強調風險匹配和整合，而不是數理概率分析。在財務風險管理中，應注意對投資財務風險和不投資導致的地位損失進行度量。第三，重新構建風險評價。大數據最大的優勢就在于數據，因此，要降低對部分財務工具的依賴度。這種模式可以應用于新產品、新市場、并購等多種類型的投資中，同時也可以將數理分析和數據分析相結合。

（六）轉變財務管理理念

為了提高企業的經營效率，必須對財務管理有正確的認識，從而提高企業的財務管理水平。領導者要帶頭樹立先進的財務管理理念，將先進的信息技術運用到企業的運作中，改變傳統的管理方式，加強科學管理，實現財務管理的信息化，營造良好的工作氛圍，以身作則，不斷完善自己、充實自己，豐富管理知識。利用信息技術提高財務管理效率，讓財務管理人員集中精力收集、使用和分析財務數據，為企業業務發展提供實用可靠的財務數據，促進企業可持續發展。

六、結語

隨著我國經濟的快速發展，一些發展不夠成熟的企業面臨著被淘汰的命運。信息化時代的到來，給人們的工作和生活帶來了很大的沖擊，尤其對企業的財務管理影響極大。在信息化時代背景下，企業獲得了大量的發展機遇，同時也面臨著一些難題和挑戰，企業須順應時代發展潮流，積極轉型，實現財務管理信息化，才能實現可持續發展。