關鍵詞:黨的建設,一崗雙責,理想信念,公司治理
國有企業要想做好從嚴管黨治企,就必須加強黨的領導、黨的建設,首先是從嚴抓好思想建設,堅定廣大黨員干部的理想信念,以高度的思想自覺指引高度的發展自覺、改革自覺。在這個旗幟鮮明的時代,黨員領導干部肩負重任。
在其位謀其政,任其職盡其責。作為一名黨員領導干部,就要勇于擔當,做一名有責任、有擔當、有作為的好干部。國有企業存在的一些問題,根本原因在于企業黨組織主體責任缺失,管黨治黨不力。具體到個體身上,就是企業的黨員領導干部履行“一崗雙責”不到位,黨員領導干部至少要做到“盡責”,才能真正把企業搞好。在主觀層面,黨員領導干部要有“盡責”意識。牢固樹立抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職的責任意識,知責、明責、履責、盡責,真正把“一崗雙責”放在心上、抓在手上、扛在肩上,既要抓好企業改革發展,又要抓好黨建提升,把黨建工作與業務工作同研究、同規劃、同布置、同檢查、同考核、同問責,主動積極作為,真正做到“兩手抓、兩手硬”,推動“一崗雙責”在公司落地生根。
有權必有責,沒有約束的權利是危險的權利,需要制度的約束。作為黨員領導干部,就要為員工謀福利,為企業謀發展。始終堅持行使權力和擔當責任相統一, 把落實管黨治黨責任作為最根本的責任擔當,緊緊咬住“責任”二字,突出明確責任、落實責任、追究責任,扎實推動全面從嚴治黨向縱深發展。切實履行好‘一崗雙責’,就是既要抓好業務工作,又要擔負起黨風廉政建設的責任,切實落實好黨建工作責任制,做到勤廉兼顧,勤廉兼優。經營業務管理要堅定地依靠黨的建設,兩者深度融合,做到同謀劃、同部署、同檢查、同考核、同表彰,形成齊頭并進的良好局面。全面梳理年度黨建工作任務,層層簽訂黨建工作、黨風廉政、社會維穩責任書,以“責任清單”為抓手,將黨建工作責任制列為一級考核指標,推動落實高質量黨建工作。建立一套基層黨組織工作責任制標準化等日常管理機制,以“共性、簡便、統一、可行、創新”為原則,以“服務、服從基層需求”為出發點,以扁平、優化、簡明為手段,以圍繞融入經濟管理為目標,使基層黨組織的各項工作更加規范、更加完善、更加科學。
黨建工作要貼近業務經營,貼近一線,貼近員工,為企業又好又快發展發揮充分的保障作用。把黨建融入決策中,加強對“三重一大”的管控,嚴格按照議事和決策規則辦事,重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用等重要事項提交集體討論,并實行財務信息公開,黨務公開。涉及職工切身利益的重大事項,均要通過職代會通過后執行。認真落實“一崗雙責”,要求公司領導和各級負責人既抓經營管理工作,又抓廉潔工作。既要搞好經營生產工作,又要營造安全生產環境。公司對外簽訂的各類經濟合同時,應同步簽訂廉潔協議書。同時應將公司項目建設列入監察重點,嚴格進行監督、跟蹤進度,對工作進行過程監管,保證項目正常運營。要把黨建融入企業文化建設中,從實現企業可持續發展的戰略高度,深入推進黨建工作與企業文化建設有機融合、共融共進,進一步增強企業的凝聚力和競爭力,有效應對激烈的市場競爭與發展環境。要倡導尊重人才、尊重勞動者的理念,以正能量的激勵方法去教育員工在積累工作經驗、提高工作技能同時,要對自己付出的勞動,負責的工作承擔社會責任。把黨建融入企業管理制度體系中,把黨組織的地位、作用和運行機制等嵌入公司治理結構中形成公司管理體系不可分割的一部分,實現黨建與業務經營制度的無縫對接、有機融合,確保在公司管理體制機制和制度中發揮作用。
一些企業中,黨建與業務工作仍然“兩張皮”問題突出,干部職工理論水平虛浮,重業務輕學習。繼續深入挖掘就會發現,工作上的“兩張皮”問題根源于一些黨員領導干部思想認識上的“兩張皮”。有的干部認為業務經營重于黨的建設,甚至有的干部認為只要抓好業務經營,黨的建設弱化一點沒什么,這種危險的思想認識已經到了不講黨性的地步;有的認為黨建工作就是單純的抓企業思想政治工作,忽視了黨組織的監督保障作用,黨建工作有了“靠邊站”的危險;有的則認為黨風廉政建設主要是紀委的工作,與業務分管領導關系不大,忽視、輕視“一崗雙責”。這樣的思想認識必然會在工作實踐上,導致黨組織的地位逐漸邊緣化和黨建工作的弱化、虛化和淡化,“兩張皮”的問題必然出現。
在當下企業經營管理工作中,領導干部要用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,持之以恒深入學習貫徹落實黨的二十大精神,始終把握國有企業的根本要求,嚴格遵循國企運行法則,健全機制,完善制度,規范行為,營造氛圍,確保公司健康有序發展。積極適應新常態,以新的舉措,新的干勁,新的作為,努力開創公司發展新局面。
參考文獻:
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[2]尚傳斌.深刻認識堅定理想信念的重要性.中國共產黨新聞網,2018年02月22日.
(作者單位:山西信托股份有限公司 毋絲雨)