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新形勢下區域化黨建融入生產經營的實踐與研究

2023-01-23 06:03:58李云鵬中國水利水電第十一工程局有限公司
現代企業文化 2022年31期
關鍵詞:區域化區域生產

李云鵬 中國水利水電第十一工程局有限公司

立足新的歷史方位,習近平總書記指出:“經過長期努力,中國特色社會主義進入了新時代,這是我國發展新的歷史方位。”這一重大政治論斷,賦予黨在歷史使命、理論遵循、目標任務等方面以新的時代內涵,為深刻把握當代中國發展的新階段新特征,科學制定黨的路線方針政策提供了時代坐標和基本依據[1]。

一、區域化黨的建設在基層的重要意義

習近平總書記指出,“堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的‘根’和‘魂’”。作為國有企業特色的關鍵崗位,黨支部是基層企業在實現黨的領導和完成黨的各項任務的重要政治保障。文章就公司三門峽城區黨支部而言,深入研究基層黨組織,將黨的建設融入生產經營中心,從而在生產經營中充分發揮出支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒作用。由此可以看出,黨支部在生產經營中心發揮作用,就是要以區域化建設成果檢驗支部的工作成果和戰斗力,才能從根本上體現黨的建設對國有企業的重要作用。

(一)區域化建設及黨支部建設現狀

三門峽區域部自2018年成立以來,歷經4年的發展,區域部一直發揮著公司深耕三門峽市場的橋頭堡和主陣地的作用。在建項目已發展到10 個,現有職工110 名左右,年營業額從2.8 億元增長到8.9 億元,區域一體化建設成效顯著,積累了豐富的區域一體化建設經驗。

城區黨支部作為公司區域化發展過程中的基層黨組織,主要工作基本依據區域所屬工區分布廣、黨員力量分散等特點,統籌10 個工區的黨員隊伍開展基層黨組織建設。截至2022年,黨支部黨員48 人,其中工區班子成員20 人(均為副科級以上),占正式黨員總數的43%;黨員中40 歲以上人員10 人,占黨員總數的27.77%;這表明了三門峽城區黨支部黨員正在向年輕化、精英化、專業化發展。

(二)區域化成立后黨的建設部分成果

區域化的快速發展離不開黨的領導,從2019年區域黨支部成立后,先后在支部建設、融入生產、黨建帶群建等方面做出了突出的成績主要表現在三個方面:

1.黨支部按照支部標準化建設要求進一步完善了支部組織建設,快速完成了支部組織建設,三次按照支部標準化要求完善黨支部活動陣地,增添了黨史學習書籍,先后開展四次主題黨日紅色學習活動,活動形式新穎,內容豐富,提高了黨員學習榮譽感和氛圍感。得到了黨員的一致認可。

2.在黨建融入生產經營覆蓋面廣。黨支部在融入生產經營方面主要表現在區域化建設、人才培養、探索創效模式等共四個方面[2]。三年內已有10 余名青年和工區骨干力量從生產一線脫穎而出,使區域部快速成長為公司及分局房建人才培養的“搖籃”。在骨干黨員在長時間的施工中積極探索提高經濟效益新模式方面,探索出“項目+班組”班組化施工模式,先后在金色華苑工區、藍盾工區、法院工區開展了實踐,效益可觀,并得到了四分局各項目大力推廣。

3.黨建帶群建內容豐富認可度高。黨支部積極引領區域群團工作,多次榮獲公司及外部集體和個人獎項。在“我為職工辦實事”活動中,先后在提高職工幸福指數方面為職工增添了取暖器和凈水器。創建了公司級“五星職工之家”,協助三門峽總工會組織了“中國夢·勞動美·工會情”下基層活動,進一步提升了區域對外品牌影響力。

二、區域化黨的建設融入生產經營中黨員存在的突出矛盾和問題

1.認識不足,能力欠缺。認識不足導致諸多黨員在思想上接天線多、接地氣不足。三門峽城區黨支部80%的黨員力量分布在各工區施工一線,少數黨員領導干部在怎樣才能真正將黨員的作用發揮出來等方面思路不清、措施辦法不多,黨員身份不明確,存在脫離實際、脫離群眾現象,從而導致黨組織戰斗保壘作用下降。

2.履職不實,責任不清。區域化黨支部在貫徹“兩個責任”和“一崗雙責”上有落實,但效果欠佳。呈現出“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的聲音依然較多。支部沒有抓好黨員骨干“關鍵少數”的作用,成了形式上的責任人,大多數工區黨員力量成了“過路人”或者“邊上人”。

3.擔當不強,黨性減弱。部分黨員沒有從作為黨員的作用發揮上尋找自身差距,在迎難而上過程中沒有很好地踐行黨員的吃苦在前,享受在后的品德,只突出個人所得,思想上比“得到”不比“黨性”,在成長中做到比“提拔”不比 “提高”。工作中“讓我來或者我試試”的聲音越來越少,缺少在困難面前勇敢站出來的勇氣。

三、區域化黨的建設融入生產經營的重要思路和措施

1.針對區域化黨的建設融入生產經營中黨支部和黨員存在的不足,2022年黨支部提出要以黨建工作與區域各工區中心工作深度融合為主線,以擴大黨建融入生產經營的覆蓋面;提高了黨員使命感主觀能動性為重要手段。通過大力開展黨建融入生產經營、安全生產、防災減災等系列“目標明確、措施有力、特色鮮明、影響廣泛”的活動,從而達到黨建融入生產經營有實效,讓黨員有自我成就感的重要目標。

2.在2022年3月份黨支部掀起了黨建融入生產經營“四步走”活動熱潮。活動達到了黨員思想有提高,生產經營有實效,黨員自身有收獲的重要目標。具體“四步走”為:一是明確目標,黨員在生產經營中經常性要從黨支部和黨員在生產經營的職責,目標要科學可行,符合實際,可由支部引導和幫助。二是措施得當,在生產經營和攻堅克難過程中,要求黨員要時刻從作為黨員身份出發,區別于普通群眾,主動思考自身如何在生產經營過程中發揮攻堅克難、以身作則、相互監督等重要作用。三是量化結果,黨支部主要采取依據活動目標,對每名黨員開展量化考核,在考核結果表現突出者優先推薦積極分子、發展對象以及黨內爭先創優等方面。四是交流經驗,黨支部能夠結合黨員自身在活動中完成情況和發揮作用情況,統一組織開展活動經驗交流,要求先進代表必須發言,交流個人先進經驗,并相互提出整改意見,從而營造出全員學先進的濃厚氛圍。

四、新形勢下區域化黨的建設融入生產經營的重要實踐

從2021年至2022年,區域黨支部圍繞生產經營工作中管理提升、經營業績、突擊保障管理創新等方面,按照“四步走”的步驟,認真開展諸多黨建融入生產經營的實踐和探索。

(一)黨員奉獻精神顯著提高

黨支部堅持在生產經營中提高全員思想認識,以“牢記黨員義務,甘于自我奉獻”為目標,教育和引導黨員切實轉變工作作風,增強宗旨意識和服務意識,在黨員奉獻日的具體實踐中重點開展了三大行動[3]。一是志愿服務行動。黨支部圍繞區域生產實際,見縫插針,集中開展黨員志愿奉獻日行動,先后在植樹節、五一國際勞動節、七一建黨節期間開展了四次黨員帶領群眾奉獻活動。二是培養黨員的奉獻意識行動,大力弘揚志愿服務精神,充分發揚不怕苦不怕臟的精神,展示黨員良好的精神面貌。三是目標承諾行動。在四次黨員奉獻日活動中,黨支部共完成200 棵苗木的種植、新營地建設3000平方米的衛生清理工作、1 萬平方米的項目收尾工作。進一步培養出黨員帶群眾奉獻過程中比拼趕超精神,真正解決生產經營中遇到的各種困難,努力實現黨員目標承諾。

(二)攻堅克難能力提升快

城市地標是一個城市中用來濃縮、凝聚、集中反映和折射[4],作為公司內部最大的區域房建項目部,2022年在沿黃文化中心和法院項目兩項三門峽地標性建筑建設中,黨支部高度重視提升黨員解放思想和敢于探索的能力,真正鍛煉了一批具有肯鉆研,能吃苦,敢于探索的黨員骨干隊伍。

1.作為河南省沿黃文化公用標志性建筑之一,黨支部專門派區域骨干黨員蹲點該項目,在克服大角度傾斜剪力墻施工應用實例少,無成熟的經驗可供借鑒等困難。通過對比優選,創造性選用組合模板+多排落地腳手架支撐+可調鋼絲繩的綜合模板體系進行施工。在保障安全質量的前提下,創下了在連續40 天內完成8000 平方米主體施工的驕人成績,在實踐中摸索出了一套現澆混凝土外斜剪力墻的施工方法和經驗。工程建設形象作為沿黃文化工程建設標桿項目得到河南省文旅廳、省電視臺的高度關注和采訪,品牌影響力得到進一步提升。

2.從2022年3月開始,區域部先后調集區域黨員骨干力量10 余名奔赴法院工區,連續克服了安全風險系數高、吊裝難度大、地面安裝時間長等諸多不利因素,順利實現了三門峽乃至豫西地區最大的大跨度整體吊裝工程——58 米大跨度、470 噸鋼結構連廊整體提升工程的完美收官。身為黨員的工區經理孫慶更是時刻事必躬親,在最危險的連廊扣板作業中連續12 小時能夠和職工堅定地站在一起,并在施工中創造性提出將預制件采購和基礎施工合并同步實施,節省了成本支出,為項目搶回寶貴大概20 天工期,達到了互利共贏的重要目標。真正踐行了黨員在危險面前,永遠沖鋒在最前線的誓言,展現了新時期共產黨員面對困難不斷解放思想,真抓實干的優秀品質。

(三)信息化建設成績突出

黨支部高度重視運用信息化提高生產經營管理水平[5],區域所屬黃河花園工區數字信息化智慧工地的建設開啟了三門峽數字信息化智慧工地建設的先河,在2022年8月,榮獲河南省首屆智慧工地示范項目稱號。據測算,在成功引入數字信息化智慧工地后,區域部所屬單個項目每年可在物料管理、安全生產、進城務工人員實名制等管理方面節省人工成本約40 萬元左右。10個板塊均能實現智能分析,各項隱患排查效率明顯提高,現場監督整改落實速度快,從而減少了日常工作中傳統的管理諸多不便,減少了工作量等困難,節省了人力成本和時間成本,提高了施工管理能力。

五、區域化黨的建設融入生產經營的重要收獲

(一)支部戰斗堡壘作用發揮明顯

在2022年黨的建設融入生產經營活動中,支部戰斗堡壘作用發揮較為明顯。真正能將黨的政治優勢、組織優勢和黨員的先進理想信念優勢與區域化生產經營管理發展緊密結合起來,從而轉化為區域化建設的核心競爭力。關鍵是黨員充分發揮了在生產經營中的模范帶頭作用,黨支部在生產經營、安全生產、創新提升等急、難、險、重任務上,堅持圍繞生產經營中心、服務大局,發揚公司大禹精神,讓黨建目標和生產經營目標時刻堅持在一條直線上,達到了推動企業生產經營的優化提升和經濟效益的“雙提高”。

(二)黨員責任感、使命感顯著增強

在黨員奉獻活動中真正培育和形成了黨員吃苦耐勞、拼搏奉獻精神,展現了新時期基層黨員的新風貌[6]。在目標任務同下達、同檢查、同考核的過程中,引導黨員愛企業、講奉獻、做貢獻,激發了黨員投身生產經營和區域建設的工作熱情,真正提高了員工對企業的歸屬感、責任感。同時,支部通堅持黨性、服務生產經營,正面宣傳和引導,加大宣傳力度,以挖掘各支部建設重各工區先進黨員、職工優秀的事跡為重點,進一步增進黨員的榮譽感,讓黨員自覺地將個人的榮辱和公司的發展意愿和遠景緊密聯系在一起。

六、結語

從2022年三門峽區域黨的建設圍繞生產經營深度融合的活動成效來看,黨的建設與生產經營深度融合就是要在區域化建設過程中的每一個環節實現支部有參與、覆蓋面要廣、成效要顯著三個特征。同時,支部要堅持以提高支部戰斗力和黨員思想認識為重要目標,結合生產經營實際工作,解放思想,敢闖敢試,以科學、務實、創新的機制開展常態化管理,從而真正讓區域化黨的建設成為生產經營過程中最重要的引領者,助力公司實現高質量發展的不竭動力。

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