新時代企業(yè)總賬會計從核算型邁向管理型的思考

段芳芳

摘 要：總賬會計是企業(yè)內(nèi)部的重要管理人員，其工作主要是對企業(yè)內(nèi)部資金進行合理有效的規(guī)劃和管理，提升企業(yè)整體財務(wù)管理水平。在新時代背景下，企業(yè)總賬會計工作的重要性也得到了提升，受到社會經(jīng)濟環(huán)境和技術(shù)環(huán)境的影響，傳統(tǒng)的會計工作已經(jīng)不能滿足新時代發(fā)展要求。總賬會計需要根據(jù)新時代經(jīng)濟環(huán)境的變化來積極轉(zhuǎn)變工作方式，以提高工作效率。在目前形勢下，總賬會計需要明確自身工作職責，積極學(xué)習會計相關(guān)知識和技能，提高自身綜合素質(zhì)水平。本文主要對新時代企業(yè)總賬會計從核算型邁向管理型進行分析和探討，希望對促進我國企業(yè)財務(wù)管理水平的提升有所幫助。

關(guān)鍵詞：新時代；企業(yè)總賬會計；轉(zhuǎn)型思考

我國經(jīng)濟處于高速發(fā)展時期，伴隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，企業(yè)面臨著更大的市場競爭壓力，企業(yè)管理模式和財務(wù)管理觀念需要進行更新。目前我國大部分企業(yè)依然沿用傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式，會計核算和財務(wù)報告制度比較落后，企業(yè)不能及時掌握企業(yè)運營情況，為企業(yè)經(jīng)營決策提供有效的依據(jù)。企業(yè)傳統(tǒng)的總賬會計主要承擔著核算工作，隨著時代發(fā)展和信息化技術(shù)的普及，傳統(tǒng)的總賬會計已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，影響了企業(yè)財務(wù)管理效率。同時財務(wù)會計與總賬會計存在較大差異，總賬會計屬于事后核算工作，而財務(wù)會計屬于事前控制。目前大多數(shù)企業(yè)都采用事后核算模式對經(jīng)營活動進行管理，不僅無法滿足時代發(fā)展需求，還會導(dǎo)致企業(yè)損失。隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟飛速發(fā)展和信息化技術(shù)廣泛應(yīng)用，傳統(tǒng)的總賬會計已經(jīng)無法滿足新時代下的財務(wù)管理需求。因此當前迫切需要轉(zhuǎn)變總賬會計管理模式，構(gòu)建完善的總賬會計管理模式，實現(xiàn)總賬會計向管理型轉(zhuǎn)變。基于此背景下本文主要分析了我國傳統(tǒng)的總賬會計存在的問題以及新時代下總賬會計轉(zhuǎn)型必要性，并從改變觀念、提高重視程度、完善制度建設(shè)、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、建立信息化平臺、培養(yǎng)專業(yè)人才等方面提出了新時代下總賬會計轉(zhuǎn)型的有效策略。

一、新時代下總賬會計轉(zhuǎn)型的必要性

在新時代下，企業(yè)財務(wù)管理模式應(yīng)積極轉(zhuǎn)變，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需求，結(jié)合新時代背景，明確總賬會計管理工作的必要性。首先，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的背景下，企業(yè)面臨的市場競爭越來越激烈，傳統(tǒng)的會計核算模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展需求。在這種背景下，傳統(tǒng)會計核算模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)財務(wù)管理需求。其次，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場競爭日益激烈。傳統(tǒng)的會計核算模式已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，企業(yè)應(yīng)積極轉(zhuǎn)變會計管理理念，實現(xiàn)總賬會計轉(zhuǎn)型。最后，在信息化技術(shù)快速發(fā)展的背景下，現(xiàn)代總賬會計管理需要與大數(shù)據(jù)時代相適應(yīng)。傳統(tǒng)的總賬會計管理模式已經(jīng)不能滿足信息化時代要求，必須實施總賬會計轉(zhuǎn)型。

（一）傳統(tǒng)會計核算模式無法適應(yīng)時代要求

在傳統(tǒng)的會計核算模式下，總賬會計需要依據(jù)公司內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，進行財務(wù)數(shù)據(jù)的核算工作。傳統(tǒng)的會計核算模式存在以下不足：首先，由于傳統(tǒng)會計核算模式下的總賬會計工作涉及較多的信息系統(tǒng)，總賬會計需要對這些系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行采集和整理，并且對相關(guān)數(shù)據(jù)進行匯總和分析，才能完成整個財務(wù)數(shù)據(jù)的核算工作。在這種情況下，總賬會計工作量較大，需要投入大量人力和物力資源，從而降低了企業(yè)工作效率。其次，由于傳統(tǒng)會計核算模式中涉及的信息系統(tǒng)眾多，導(dǎo)致總賬會計在處理這些信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)時出現(xiàn)遺漏和錯誤現(xiàn)象。

（二）企業(yè)財務(wù)管理需求不斷變化

在企業(yè)內(nèi)部管理中，會計核算屬于非常重要的內(nèi)容，企業(yè)必須嚴格執(zhí)行會計核算制度，在此基礎(chǔ)上才能保證財務(wù)管理工作的有效開展。只有總賬會計實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，才能適應(yīng)新時代背景要求。此外，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用廣泛。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用可以幫助企業(yè)及時掌握市場動態(tài)信息、財務(wù)管理數(shù)據(jù)等信息。在這種背景下，企業(yè)必須高度重視大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于總賬會計管理中的重要性。因此，在新時代下實現(xiàn)總賬會計轉(zhuǎn)型具有重要意義。

（三）總賬會計工作范圍不斷擴大

在現(xiàn)代社會中，會計工作的內(nèi)容越來越豐富，工作范圍也在不斷擴大，不僅包括會計核算，還包括會計監(jiān)督、財務(wù)分析、財務(wù)預(yù)算等。隨著會計信息化建設(shè)的不斷推進，總賬會計工作也需要緊跟時代發(fā)展潮流，不斷擴大工作范圍。總賬會計不僅要對企業(yè)財務(wù)情況進行分析，還需要對企業(yè)經(jīng)營情況進行分析。企業(yè)經(jīng)營活動涉及的內(nèi)容越來越廣泛，因此總賬會計也需要不斷擴大工作范圍，對企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營情況進行分析。在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展就必須充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)。目前我國已經(jīng)逐漸進入大數(shù)據(jù)時代，總賬會計也需要充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)經(jīng)營活動進行分析。目前我國已經(jīng)逐漸建立起數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘等信息技術(shù)系統(tǒng)，這些系統(tǒng)的應(yīng)用能夠提高總賬會計工作效率和質(zhì)量。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，總賬會計工作的范圍不斷擴大，財務(wù)數(shù)據(jù)處理功能越來越完善，總賬會計管理也需要不斷擴大工作范圍，為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供可靠依據(jù)。

（四）現(xiàn)代財務(wù)管理模式需要轉(zhuǎn)變

在當今大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)面臨著更加激烈的市場競爭，企業(yè)想要在市場競爭中立于不敗之地，就必須轉(zhuǎn)變財務(wù)管理模式，建立高效的財務(wù)管理體系，使企業(yè)的財務(wù)管理水平得到提升。總賬會計作為企業(yè)財務(wù)管理體系中的重要組成部分，其工作質(zhì)量與效率會對企業(yè)的財務(wù)管理水平產(chǎn)生直接影響。在當前大數(shù)據(jù)時代背景下，現(xiàn)代總賬會計必須轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)財務(wù)管理模式創(chuàng)新。

第一，現(xiàn)代總賬會計應(yīng)樹立正確的會計理念。在這種背景下，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得生存與發(fā)展空間，就必須加強對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作的重視程度，通過科學(xué)、合理的財務(wù)管理工作來提升企業(yè)經(jīng)濟價值。

第二，現(xiàn)代總賬會計要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式。在現(xiàn)代大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)應(yīng)充分利用信息化技術(shù)，充分發(fā)揮現(xiàn)代化信息技術(shù)優(yōu)勢。現(xiàn)代總賬會計可以通過計算機進行數(shù)據(jù)處理，通過計算機進行數(shù)據(jù)分析、預(yù)測和決策。在這種背景下，總賬會計必須實施轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)總賬會計由核算型向管理型轉(zhuǎn)變。這樣才能提高總賬會計工作質(zhì)量和效率。

二、從核算型到管理型過程中存在的問題

一是會計人員對管理會計的認知不夠全面。隨著時代的發(fā)展，很多企業(yè)對管理型財務(wù)人員的要求不斷提高，然而很多會計人員在認識上并不到位，認為管理會計就是負責做賬和報賬，對于其他方面沒有任何了解，更別提將其應(yīng)用到企業(yè)中。

二是總賬會計對信息技術(shù)的應(yīng)用不夠全面。在總賬會計向管理型財務(wù)人員轉(zhuǎn)變的過程中，如果總賬會計只會運用傳統(tǒng)的財務(wù)軟件進行核算工作，那么企業(yè)中的很多數(shù)據(jù)信息將無法被有效利用，這樣就會導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過程中無法獲得更多的有效數(shù)據(jù)，從而影響到企業(yè)的發(fā)展。

三是管理會計與財務(wù)管理工作融合不夠全面。很多總賬會計在向管理型財務(wù)人員轉(zhuǎn)變過程中對財務(wù)管理工作不夠重視，只是將自己當成一名單純的會計人員，而沒有將自己融入企業(yè)管理當中去，這樣就會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)信息孤島現(xiàn)象。

（一）總賬會計需要加強對管理會計的認知

首先，在當前很多企業(yè)中，總賬會計是與財務(wù)會計并列的財務(wù)人員，然而很多總賬會計在向管理型財務(wù)人員轉(zhuǎn)型過程中對于管理會計的認知并不到位，甚至根本不知道管理會計是什么，導(dǎo)致無法發(fā)揮出管理會計的作用。其次，由于一些總賬會計對管理型財務(wù)人員的概念沒有一個清晰的認知，導(dǎo)致其在日常工作中沒有對企業(yè)進行合理規(guī)劃，從而影響到企業(yè)的發(fā)展。最后，很多總賬會計在轉(zhuǎn)型過程中沒有將自身的發(fā)展與企業(yè)發(fā)展進行有機結(jié)合，導(dǎo)致其并不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。因此，總賬會計要加強對管理會計的認知，要對管理型財務(wù)人員進行準確定位，使其能夠在企業(yè)管理中發(fā)揮出應(yīng)有的作用，從而推動企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。

（二）總賬會計需要進一步提升自身的專業(yè)能力

隨著時代的發(fā)展，很多企業(yè)都在不斷地對財務(wù)人員進行轉(zhuǎn)型，在這樣的大背景下，總賬會計也需要不斷地提升自身的專業(yè)能力，才能夠更好地適應(yīng)企業(yè)財務(wù)管理工作。首先，總賬會計需要進一步完善自身的知識結(jié)構(gòu)，只有這樣才能夠為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的財務(wù)信息，并且能夠根據(jù)企業(yè)所需對財務(wù)數(shù)據(jù)進行全面分析與評估。其次，總賬會計需要加強自身的創(chuàng)新意識。隨著時代的發(fā)展，很多企業(yè)都在不斷的進行轉(zhuǎn)型與升級，這樣就會導(dǎo)致總賬會計需要掌握更多的專業(yè)技能以及知識。因此，總賬會計要想適應(yīng)時代發(fā)展的需求，就需要在工作過程中不斷的創(chuàng)新，從而提升自身的創(chuàng)新意識。

（三）總賬會計要將管理會計融入企業(yè)發(fā)展中去

管理會計在企業(yè)發(fā)展過程中的作用是非常大的，只有將管理會計融入企業(yè)發(fā)展中去，才能為企業(yè)的發(fā)展提供更多有效數(shù)據(jù)，從而幫助企業(yè)在市場競爭中取得更好的成績。總賬會計在向管理型財務(wù)人員轉(zhuǎn)變的過程中要從以下幾個方面著手：第一，要充分認識到管理會計對于企業(yè)發(fā)展的重要性，通過建立完善的管理會計體系來實現(xiàn)對企業(yè)發(fā)展情況的全面掌握。第二，要提高對管理型財務(wù)人員培養(yǎng)力度，讓更多人具備管理會計方面的知識和能力。第三，要加強對管理型財務(wù)人員能力提升。總賬會計在向管理型財務(wù)人員轉(zhuǎn)變過程中一定要不斷提升自身素質(zhì)和能力，讓自己能夠掌握更多有關(guān)管理方面的知識和技能。第四，要將管理型財務(wù)人員應(yīng)用到企業(yè)發(fā)展中去。通過管理型財務(wù)人員在企業(yè)發(fā)展過程中的作用來對企業(yè)進行全方位、多角度的管理和控制，讓企業(yè)能夠獲得更多有效數(shù)據(jù)信息，從而提高企業(yè)市場競爭力。第五，要建立完善的管理會計制度體系，將管理會計融入企業(yè)發(fā)展當中去，為企業(yè)提供更多有效數(shù)據(jù)。

三、從核算型到管理型的改進對策

對于總賬會計的管理模式，應(yīng)從以下幾個方面進行改進。

首先，要不斷完善總賬會計工作制度，制定完善的總賬會計工作流程，使總賬會計的工作更加規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。其次，要加強對財務(wù)管理人員的培訓(xùn)，使其具備一定的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)。再次，要對會計核算系統(tǒng)進行優(yōu)化升級，使其更加智能化和信息化。最后，要加強對企業(yè)資金管理的控制，對資金進行嚴格管理和監(jiān)督，使企業(yè)資金合理配置到各個部門和各個環(huán)節(jié)中去。

總之，為了促進企業(yè)總賬會計管理模式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)應(yīng)建立完善的總賬會計管理制度，提高財務(wù)工作人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，加強對資金的有效管理和監(jiān)督，建立健全財務(wù)信息化系統(tǒng)。

（一）加強會計管理制度建設(shè)

為了更好地發(fā)揮總賬會計在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，企業(yè)應(yīng)制定完善的總賬會計管理制度，規(guī)范總賬會計的工作流程，提高總賬會計的工作效率和質(zhì)量。在制定總賬會計管理制度時，要充分考慮企業(yè)各部門的實際情況和管理需要，使制度具有較強的可操作性。同時，要將總賬會計管理制度和工作流程公示出來，便于員工學(xué)習和執(zhí)行。此外，為了提高員工執(zhí)行力度，企業(yè)應(yīng)加強對員工的培訓(xùn)和教育，使員工充分了解制度的重要性和必要性，增強其工作責任感和使命感。

（二）提高財務(wù)工作人員綜合素質(zhì)

在企業(yè)管理中，財務(wù)部門是非常重要的一個部門，而總賬會計又是財務(wù)管理中非常重要的一個崗位。為了提高財務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)，首先，企業(yè)應(yīng)該注重對財務(wù)工作人員進行專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。企業(yè)可以定期組織會計工作人員進行學(xué)習交流和培訓(xùn)，使他們掌握更多專業(yè)知識，提高自身綜合能力，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。其次，要注重對財務(wù)工作人員的職業(yè)操守教育。只有具備良好職業(yè)道德和職業(yè)操守的財務(wù)工作人員才能夠勝任企業(yè)會計管理工作。企業(yè)應(yīng)加強對財務(wù)管理人員的心理素質(zhì)培養(yǎng)，使其能夠在日常工作中保持良好的心理素質(zhì)，保證總賬會計能在思想上、行動上和技術(shù)上都符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求。

結(jié)束語

總而言之，企業(yè)的經(jīng)營管理工作需要財務(wù)管理工作的支持，財務(wù)管理是企業(yè)管理中的重要組成部分。隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的總賬會計管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，總賬會計必須要轉(zhuǎn)變思想觀念，立足于新時代背景和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提升自身專業(yè)技能水平和綜合素養(yǎng)。在此過程中，可以借助現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)財務(wù)信息自動化處理，有效提升財務(wù)工作效率和質(zhì)量。同時要加強總賬會計隊伍建設(shè)，不斷強化總賬會計人員專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)高素質(zhì)人才。只有這樣才能提高總賬會計工作效率和質(zhì)量，為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

參考文獻：

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