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石油運輸中的成本管理問題及優化建議分析

2023-02-17 02:17:31王慧琳
現代商貿工業 2023年2期
關鍵詞:成本管理

王慧琳

摘?要:隨著中國特色社會主義市場經濟的快速發展,能源產業在各個行業之中的需求越來越大。但是,面臨著愈演愈烈的市場競爭環境,為了確保企業贏得更多的利潤,作為我國能源產業重要組成部分的石油企業,需要在成本管理的方面作出系列改革或優化措施。而石油運輸企業作為石油企業的重要組成部分,自然是密切相關的。本文通過研究當前我國石油運輸企業在石油運輸過程中運輸成本管理的現狀及問題,從而對石油運輸企業在石油運輸成本管理方面提出部分優化對策。

關鍵詞:石油運輸成本;成本管理;優化建議

中圖分類號:F23?????文獻標識碼:A??????doi:10.19311/j.cnki.16723198.2023.02.035

0?引言

石油企業作為我國市場經濟發展的主導產業,對我國現代經濟的進一步發展有著不可或缺的意義,同時,全球油價正面臨著不斷上漲的趨勢,這使得許多石油公司面臨著前所未有的挑戰。石油運輸行業作為石油產業的重要環節,同樣要順應時代進行多元化的發展,提升自己在市場中的競爭力和發展空間,因此,運輸問題也得到了高度的重視。為了使企業的利潤實現最大化,則需要對運輸成本進行有效的管理以及控制,從而增加企業的收益。石油運輸企業只有不斷完善和加強對運輸成本的管理和控制,才能更好地提升自身的服務質量,建立更加完善的石油生產環節、供應環節、運輸環節以及銷售環節的產業鏈,加快我國現代市場經濟的建設和發展。

1?石油運輸成本管理概述

成本管理是企業管理的重要組成部分,是企業運行中的常規化工作。通常來說,成本管理是通過對企業自身的成本進行預測、控制、分析和考核來降低企業生產運營的成本,提高企業經濟效益。相對來說,石油企業面臨的商業風險高于其他企業,從石油的開采到銷售環節整個環節都需要貫穿成本管理,具體包括鉆井、測繪、開采、提取冶煉、加工等各方面。在石油運輸企業,運輸成本管理需要充分動員和組織企業全體員工積極參與,在保證產品質量的前提下,從生產到銷售各個環節的具體工程中良好落實,降低生產運營,銷售產出的成本,進而提高石油企業的經濟效益,促進長遠健康發展。

2?我國石油運輸成本管理的現狀及問題

由于我國市場經濟的快速發展引起了石油業的快速發展,因此對與石油業密切相關的石油運輸企業的需求迅速增加,從而石油運輸企業的運輸成本管理問題也就顯現出來,石油運輸成本管理問題具體包括以下四個方面的內容。

2.1?石油運輸鏈的發展不完善

當前市場經濟發展步入快車道,我國經濟追求高質量發展與高速度發展并行。反觀我國石油運輸業,發展緩慢且低質量,其運輸鏈系統性較差,工作模式和運輸方式沒有跟上時代的需求,部分運輸企業的成本預算仍然停留在簡單的傳統模式,這遠達不到現代運輸企業的需求,甚至可以說對現代石油運輸業發展造成了一定的阻礙。此外,石油運輸企業與石油企業之間的銜接不夠合理,以至于在投放石油過程中出現供不應求的情況,提高了石油運輸成本。最后,當前石油運輸企業的運輸方式單一,無法滿足當代市場的需求。由此可見,我國當前石油運輸行業還沒有比較完善的運輸產業鏈,使得運輸成本較高,從而阻礙整個石油業的發展。

2.2?運輸收費不規范

石油作為石油企業的命脈,對于一個石油企業的發展至關重要。但是一個企業的發展肯定離不開當地政府的政策支持,無論是從稅收上或者財政補貼上都會給予一定的傾斜。然而,從各方調查來看針對石油企業的地區保護主義濃厚,一些政策完全向當地企業傾斜,即簡單來說就是外來石油資源想要運輸入本地,則需要高昂的費用。相反的,本地石油運輸,只象征性收取部分乃至不收。這類政策很好地保護了當地石油資源運輸,但是對于石油運輸企業來說,會造成運輸成本不均衡的問題。然而這種不規范的收費確是企業難以避免的。石油運輸企業對于該成本的控制并不有效。

石油企業無法合理規避風險,把握運輸成本,造成企業經費成本大量消耗。這也會導致石油運輸業出現惡性競爭,部分企業壟斷。甚至可以說會影響整個運輸業的發展滯后,對石油運輸業的后續發展極為不利,所以說區域性保護制度問題亟須改善。

2.3?石油運輸過程中存在嚴重的資源浪費現象

當前我國石油運輸企業的運輸方式主要有鐵路運輸和海路運輸兩種,因為這兩種運輸方式比較安全和方便,偶爾有公路運輸,但該運輸方式安全性較差,容易發生爆炸,從而產生一定的危害。在運輸過程中,審批手續繁瑣復雜,涉及環節較多,同時在能夠確保石油及運輸設施正常運行下,需要投入大量人力,指定專業人員,監督和管理運輸設備,從而開支增加。此外,石油運輸設備維護過程也需要投入成本,這就使得運輸成本進一步增加,石油資源浪費更加嚴重。

2.4?石油運輸中信息化水平不發達

在我國社會科學技術迅猛發展的當下,先進的科學技術無處不在,從機器人到量子通信再到天問登陸火星,無一不在證明科學技術的先進。但是對比目前石油運輸業運營和管理的發展還有所欠缺,存在信息滯后的問題,這一問題也會對我國石油運輸業的發展造成一定程度的影響。當信息不能很好地傳達,頂層人員對于底層信息掌握不足,導致決策失誤進而影響企業運營成本。例如,目前加油站的信息化處理系統不完善,主要依靠人工記錄銷售信息。這就要求工人擁有較高的職業素養,能夠真實準確地記錄銷售信息。同時,對于記錄工作也要求及時有效,一旦出現謊報影響決策,將進一步擴大企業運營成本,導致石油運輸業發展受阻。

3?石油運輸成本管理的優化建議

石油業的發展對我國社會主義市場經濟有著重要影響,為了保證市場經濟的快速穩定發展,就要著重發展石油業,石油運輸業作為石油行業的重要組成部分,其重要性也是毋庸置疑的,因此,石油運輸業中存在的問題亟待解決。上文中能夠著重分析了石油運輸中存在的問題:石油運輸鏈發展不完善、運輸收費不規范、運輸過程中資源浪費以及運輸中信息不發達等問題,進而對石油運輸成本管理提出優化建議。

3.1?加強對內部成本核算人員的建設力度

在石油運輸企業,內部成本核算人員的建設是優化運輸成本管理的主要方面。第一,對企業內部成本核算人員應加強建設力度,讓其學習適合當下發展環境的財務管理技術,協調各部門之間的工作,提高效率,促進行業的快速發展。第二,由于石油運輸企業在石油業的發展中占據重要地位,所以成本核算人員應積極投入到相關工作中,為整體降低運輸成本提供更加完善的服務,優化當前的服務模式。第三,加強石油運輸企業和石油生產企業之間的交流,完善石油運輸產業鏈,提供更加強大的物流運輸支持,從而減少兩者之間的運輸成本,建立現代化的石油生產和石油運輸產業鏈。

3.2?根據運輸需求制定妥善的運輸方案

當前我國石油運輸的方式主要有海運運輸、鐵路運輸、管道運輸以及公路運輸,各種運輸方式各有優缺點,不同的運輸方式成本自然也就不相同。為了有效降低運輸石油過程中的成本,有必要在石油運輸前期,根據運輸需求,包括目的地和路程等要素,充分計算運輸成本,制定出最佳的運輸方案,合理選擇運輸方式,從而實現對石油運輸成本管理的有效控制。比如,鐵路運輸方式有著承載能力大,連續性強,不易受地形和氣候影響,費用較低等優點,因此這種運輸方式更適合長途運輸。但是,鐵路運輸有著往返程序比較復雜,手續比較繁瑣等缺點,這將導致人力和物力的增加。公路運輸方式有著機動性強,靈活性大,高度便捷的特點,但又有承載能力較小,運輸成本較高,安全性不足的缺點,更適合短途運輸。海運運輸和管道運輸方式的主要特點有運輸成本較低,承載能力強等,可是同樣這兩種運輸方式也有自身的缺點,比如海運運輸作業速度較慢,價格非常不穩定,管道運輸靈活性較差等,所以在貨源比較穩定且出油量較大的石油運輸中更為實用。

3.3?完善石油運輸的物流流程

市場經濟的快速發展使得交通運輸業的發展方向趨向于多元化,在石油運輸業中石油運輸方式也要向多元化發展,從而有效的控制運輸成本,完善整個運輸體系。與此同時,在整個運輸的過程中,應該注意人力資源的分配,有效地降低設備的投入成本、維修成本,以及合理安排裝卸人員,促進石油運輸業快速有效地發展。此外,由于不同地區的運輸收費標準不同,可以選擇與其他運輸企業進行物流合作,有效降低石油運輸過程中的成本,進而實現有效地控制運輸成本。

在信息化高速發展的當下,石油運輸企業還可以選擇與第三方企業建立合作關系。利用第三方平臺的優勢資源進行組合選擇,建立長效合作機制以達到減少資源消耗的目的,提高企業收益。

3.4?構建系統化的成本控制體系

當前我國的石油運輸過程中環節比較復雜,審批手續繁瑣,以至于運輸過程中資源浪費現象嚴重。因此,為了能夠優化石油運輸企業的運輸成本控制,需要建立完善的資源庫,統計運輸過程中產生的各類資源的消耗情況,收集和整理材料成本、維護成本、人力資源成本等方面的數據,打造更加完善的服務平臺,在控制成本的同時協調各部門之間的工作,形成各部門、各級之間互助互利的發展環境,?共同降低石油運輸企業的運輸成本。

系統化成本控制有利于減少運輸浪費,更好地實現資源優化配置。一個系統化的成本控制體系構建有利于石油運輸企業發展,也有利于石油運輸業的發展。協調各方平臺實現發展最優化有利于打造一個良好的企業生存環境,在市場化發展的今天不僅利己也利人。

3.5?盡量減少石油運輸過程中的運輸環節

在石油運輸的過程中,因涉及環節較多,程序較復雜,比如說反復的裝卸以及搬運等,以至于投入了大量的人力、物力及財力,使得石油運輸企業的運輸成本大幅度增加。因此,為了優化對石油運輸成本的管理,在石油運輸過程中相應的需要減少運輸環節,同時在選擇運輸方式和運輸路線時,為了有效避免二次和多次運輸,盡量選擇可以直達的路線和運輸方式,減少運輸的次數,可以降低石油運輸的成本。此外,石油運輸成本的高低受石油運輸方式的影響,因此,為了降低在石油運輸過程中的運輸成本,有必要在石油運輸工作開展之前,對各種運輸方式進行科學且全面的評估。例如,在石油運輸量較大,或者節假日期間選擇公路運輸方式時,由于收費站車流量較大,導致石油運輸過程中時間成本增加,這無形中也就增加了石油運輸成本。最后,石油運輸企業可以適當與第三方企業監理合作機制、發展互聯網技術,在不同地區石油運輸收費標準不統一的情況下,在石油運輸過程中,石油運輸企業可以通過有效的運輸方式,采用第三方平臺,利用其優勢資源進行組合選擇,從而降低收費標準,通過這種運輸模式可以有效地降低石油運輸成本,從而對石油運輸成本進行有效控制。

4?結語

中國自從加入WTO之后,逐漸在國際市場嶄露頭角,市場經濟趨于多元化和包容化。各行各業在追趕時代發展的步伐,有些行業甚至超前發展。作為市場經濟發展中必不可少的石油運輸業,其發展應該更加多元與包容。各企業應該轉變發展方式,積極融入市場,利用好并且發揮好當前最新科技。為企業或是行業的發展謀求更長遠的利益,讓企業以更高的姿態迎接挑戰。當前石油運輸企業的發展仍處于封閉狀態,不敢尋求突破也害怕打破常規。但有個詞說得好-不破不立。只有突破封鎖積極接納新元素才能謀得更好更廣闊的發展空間,才能實現更高的市場價值。有效控制石油運輸企業的運輸成本,有助于石油運輸業的經濟利益以及市場競爭力,進而完善石油生產、運輸、使用產業鏈,形成良好的內部循環,促進石油業的發展。

參考文獻

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