企業會計管理模式及財務風險探析

廖慧

摘要：隨著經濟的發展和科技進步，企業現代管理理念和方式得到了進一步優化。會計管理模式是企業內部管理的一項重要內容，對企業有效規避財務風險和現代管理水平的提升有著重要影響。所以企業要引進現代管理理念和技術，對企業會計管理模式進行創新，使其與市場接軌，有效規避財務風險，提升企業的管理水平和經濟效益，以此提升企業的市場競爭力，推動企業持續健康發展。

關鍵詞：企業會計；管理模式；財務風險

DOI：10.12433/zgkjtz.20233623

一、會計管理模式

（一）分散型會計管理模式

部分企業規模龐大，會計管理工作的環節和內容也相應地較為豐富。分散型的會計管理模式能夠充分發揮會計管理人員的能動性和自主性，提升會計信息收集和統計分析的效率和質量，有效提升管理水平。其模式的缺點是管理人員負責專業化的財務工作要想充分發揮自身的主動性和能動性，則需要擁有較高的知識技能水平和責任意識，否則不利于會計管理工作正常開展。

（二）交叉型會計管理模式

企業為避免單一的部門或個人獨自承擔賬務的經營，減少對財務風險的控制，而采用一種管理模式。交叉型管理將企業內部的各個部門作為劃分的基礎，財務部門、采購部門、行政管理部門等各自承擔部分管理責任，在化解重大財務風險方面發揮積極作用。然而，交叉型管理也很可能會在部門之間產生障礙，特別是在那些部門較多、職能分工細化的企業中，在這種管理模式下，因為部門之間的信息交流不順暢，在出現財務風險后，反而不利于迅速制定出解決方案。另外，如果職責不明確，這樣的管理模式也很可能會造成各部門之間互相推諉，從而阻礙會計管理工作效率提高。

（三）統一型會計管理模式

一元化的會計管理方式，主要特征是對會計人員和會計工作實行統一管理。將會計工作與責任單位分開，會計部門負責財會工作中所包括的人員進行管理及會計工作的內容。統一的管理模式可以取其長處，補其短處，將分散與交叉兩種模式的優勢相融合，彌補其不足，將會計工作與管理工作結合，最大限度地提高會計工作的效率，既能確保財會工作的正確性，又能提高行政工作效能。在現代企業中，統一的會計管理模式已被普遍采用，對協調會計工作與管理工作之間的關系有著積極的影響，可為提高經濟效益提供重要保障。

二、企業經營活動中會計管理工作的目標

（一）有助于實現企業經營效益最大化

企業管理者在開展管理活動過程中，除確保管理的有效性之外，必須注意利用有效的財務管理制度保證資金的流轉符合企業經營管理行為的要求。另外，針對運行過程中存在的財務風險，企業將適時采取相應的規避手段，使財務經營風險的損失最小化，確保企業生產經營業務順利完成，最終提高經濟效益。

（二）有助于降低企業經營活動中的財務風險

市場因素是制約企業經營行為的重要原因，所以要維護企業經營行為的順利實施，企業必須充分了解市場情況，并在此基礎上采取合理的保護措施。因此，企業在開展經營活動過程中，必須強化對會計工作的控制，充分識別危險要素，并制定避免危險的方法，使財務危險降至最低，以此促進企業各種經營活動順利完成。

（三）有利于提升財會信息的準確性

新時代下，企業發展對財務信息的依賴性較強，這也給財務信息賦予了企業資產的特性。但從實際情況來看，財務信息的應用對企業運營也有著一定的風險。究其原因，財務信息往往無法直接用于企業經營，但會對企業的經營成效產生重要影響。在這種情況下，企業管理者需做好對會計管理模式的應用，加大對財務風險的防范力度，如使用會計工具收集企業經營中的財務信息，指導后續企業經營活動的有序開展。由此，財務信息的應用效率得到提升，企業發展也能得到保障。與此同時，財務人員還可以根據以往工作經驗，預判企業發展中的財務風險，以此為基礎分析企業營運形式，制定相應的防范措施，從而促進企業管理高效開展。

三、企業會計管理中存在的風險問題

（一）風險防控意識薄弱

當前，隨著經濟的發展和市場競爭的不斷加劇，部分企業一味追求經濟效益，將生產經營管理作為企業發展的重點，忽視了對相關風險防控的作用，缺乏風險防控意識。同時，隨著經濟的發展，企業規模正在不斷擴大，企業相應的會計管理模式的發展與企業發展不協調，造成企業沒有過多的精力和成本投入完善會計管理模式、增強風險防控意識的工作中。部分企業在資金項目投資過程中，沒有對相關項目的合理性進行科學有效的分析，容易造成相應的財務風險，影響企業正常生產經營，給企業造成經濟損失。

（二）會計財務管理信息失真

企業在做出決策時，財會信息是企業制定各項項目和活動預算的主要依據。唯有保證信息的全面準確、客觀有效，才能保證企業所作出的各項經營發展決策與實際情況相吻合，保證賬實相符，從而減少企業所面對的各類風險。

然而，在目前階段，一些企業面臨著嚴重的信息分割，缺乏有效的聯動協作，企業各個部門為了實現自身的利潤最大化，對審計機構提交的資料不完整、不正確，由此產生了信息失真的危害。

在這些信息不準確、不完整的情況下，將其作為決策依據，管理者必然會做出不切實際的判斷，進而增加企業風險。根據有關的調查顯示，企業經常出現的信息失真問題，不但對企業作出正確的決定不利，還會增加社會監督機構對企業監管的難度。

（三）管理環境復雜多變

隨著信息時代的到來，人們對信息技術的依賴也越來越強，互聯網技術、電子技術已經被廣泛運用到人們的工作和生活中，這樣既能極大地提高財務工作的信息化水平，又能減輕工作負擔和工作壓力。因此，企業的財務管理部門可以借助相關的信息化平臺進行一系列的財務管理工作。尤其是ERP系統的發布，使得會計人員能夠對相關的信息和數據進行統計和分析，確保了信息和數據的準確性。當系統受網絡攻擊時，信息技術能夠為企業提供有效的防范措施，并及時預警。然而，這種財務管理模式并不僅限于對財務人員和財務事項的分析，還包括對企業所參與的各種財務業務的分析與管理，以及對這些財務活動中所參與的資金的監控。

（四）財務監督力度不佳

部分企業的會計管理模式不成熟，在實際工作中常有事前預警不及時、事中監督不到位以及事后管控不力的問題發生，致使會計監督效果無法達到預期，給企業發展帶來了安全風險。一些企業雖然建立了監督機制，但負責監管的員工缺乏監管能力，且對于財務狀況的了解相對不足，導致實際的監管工作流于形式，難以得到全面落實。這種情況不但無法監督員工行為，還會對財務管理的實施造成影響，進而給企業發展埋下安全隱患。

四、企業會計管理防范財務風險的有效措施

（一）增強風險意識

第一，企業要根據自身情況收集與財務風險有關的數據，并對損失和收益之間的關系進行深入研究，從而認識到如何降低企業經營成本，改變企業經營理念，提高企業經營效率。

第二，企業的財務風險進行專門的分析，并從理論上尋找一個切入點，如資本結構理論、期權定價理論、資本資產定價理論以及資本資產定價模型，這些都將有助于企業發展，也將有助于企業投資決策。

第三，企業的財務風險無所不在，而且會計管理模式的適用面很大，因此需要企業在設定會計管理的總體目標時，分解總體目標，把企業的財務風險預防和會計管理模式的運用結合起來，讓員工都能夠樹立風險觀念，明確財務風險預防與自身之間的關系，并以此規范自己的行動，從企業的角度出發，聚集財務風險預防的合力，從而為財務風險預防工作創造良好的環境。

（二）完善風控制度

為了讓會計工作及管理行為更加規范，并推動經營業務向好的方向發展，需要在會計法的支持下，優化企業會計管理制度。企業的財務風險對經營業務發展有著很大的影響，因此，在會計管理制度中需要有風控制度的一席之地。首先，從審計、內部控制、成本核算、財務管理、會計管理、會計信息系統、財務管理系統等方面對潛在的財務風險進行識別。其次，把出納、會計主管和財務總監作為風險控制體系的制約目標，并有針對性地完善相關的支持體系。比如，會計主管需要對企業內部的核算工作進行安排，對各項財務工作定期研究，并及時反饋財務風險，為企業的運營決策提供參考。

此外，還需要嚴格執行企業內部的規章制度，指導企業從現實出發，依法經營，在法治制度下將各個部門之間的財務風險管控關系進行協調，還需要以財務風險防范情況為基礎，不斷完善、修訂、督促執行風控制度。企業還需要強化風控體系的可擴展性，特別是在復雜的競爭環境中，為體系的協同提供空間，以應對突發性的財務風險。這種制度的權威性不能被忽視，要在獎懲制度、考核制度、監督制度的制約下有效提高風險控制能力。

（三）優化創新風險控制手段

多種多樣的風控方式是挖掘出會計管理模式財務風險防范潛能的一項主要措施。比如，企業可以在會計檔案管理的基礎上，應用大數據、云存儲等技術，建立財務風險數據庫，將企業運營過程中所生成的會計信息存儲在數據庫中，經過專業的挖掘、加工和處理，最終達到識別、分析、反饋和控制財務風險的目標，為會計管理工作提供依據，從而保證該模式的應用有一定的針對性。值得注意的是，數字化的財務風險分析存在著一定的前置性，因此，會計管理模式能夠在財務風險產生不利影響之前發揮作用，從而加強該模式對風險的預判能力，進而增強對企業財務風險的預防效果。又如，企業可以采用“全過程+會計管理”模式，從發展的視角看待企業運營的整體情況，對企業在經營活動中的部門行為與財務風險之間存在著一定的聯系進行分析，用過程性的風控來代替結果性的風控，這種會計管理模式可以一直承擔對企業的財務風險防控的任務，同時還要時刻保持對財務風險的高度警惕，盡可能地減少企業損失。

（四）優化企業控制環境

在經營管理過程中，企業將收益最優化視為首要經營目標。首先，必須合理把控企業的運營成本，使企業成本降至最低，收益較佳。要想做到這一步，就必須合理評價企業中的風險因素，使企業能夠處在有效經營的環境中，進而促進高速發展。在風險評估管理工作的過程中，企業還需要充分考慮運營管理方面的要求，并且了解各種因素對企業效益以及成本所直接產生的影響，在企業實施風險評估管理工作時，企業文化、企業內部的領導者和管理企業的機制等都會對企業的管理工作產生影響。所以企業要營造完善的管理環境，唯有如此，方可有效保障企業達到安全穩健的經營態勢，進而達到對企業內部環境的持續優化，進一步調動員工的工作激情，推動企業可持續發展。

（五）提高外部財務會計監督工作

無論采取什么樣的會計管理方式，財務會計管理工作的主體都是財務管理人員，經常出現人為原因造成財務風險問題的發生，所以企業要利用外部財務會計監督工作，加強對財務管理人員在會計管理環節的各項工作監督和規范。外部監督工作可以彌補內部審計工作的局限性，脫離企業領導者的管理，能夠提升財務管理工作的直觀評價，提升監督工作的公平性和公正性，有利于對會計管理環節出現的問題進行有效的解決，在有效防范財務風險的同時，可以規范財務管理人員的行為，有效提升企業的財務管理水平。

五、結語

綜上所述，在當前的企業發展中，會計管理的實施是對企業資金合理管控，減少不必要的支出，從而有效提高資金的利用率，促進企業穩定發展。由此，本文對企業會計管理模式及財務風險進行研究，通過對其中的財務風險進行分析，提出了對核算方式進行優化、注重會計管理理念的轉變、加強人力資源管理效果、優化會計管理策略等措施，以提高會計管理效果，為后續企業穩定發展提供保障。

參考文獻：

[1]周笑影.財務共享模式下的財務稽核探討[J].投資與合作，2022（04）：99-101.

[2]田迪.基于財務風險視域下國有企業財務管理模式轉型創新[J].中國商論，2022（04）：131-134.

[3]杭冬梅.關于現代新環境下企業會計管理模式及財務風險[J].環渤海經濟瞭望，2021（08）：84-86.

[4]閆志飛.財務共享模式下的集團企業資金管理問題研究[J].內蒙古煤炭經濟，2021（13）：67-68.