新經濟形勢下工商管理的現狀及思考探析

陸雁君

摘要：在新的形勢下，經濟全球化不斷推進，世界各國的經濟聯系越來越密切。為了加強對外經濟合作，為企業創造更好的營商環境，我國對工商管理進行不斷的改革。如何提高工商管理水平，確保財政運行平穩，是值得深入研究的議題。基于此，本文詳細分析了我國工商管理的現狀，并提出切實可行的解決措施，以供參考。

關鍵詞：經濟；工商管理；現狀；策略

DOI：10.12433/zgkjtz.20233313

近年來，我國經濟體制不斷在改革創新，經濟面貌煥然一新。在新經濟形勢下，企業若想獲得長遠發展，需要重視工商管理問題，工商管理的重要性日漸凸顯，其是穩定市場發展的有效方式，且具有一定維護市場經濟發展秩序的作用，創新工商管理方法有助于提高管理水平的同時，保障市場高效、穩步發展，促進企業長遠發展。

一、工商管理特點

（一）綜合性

工商管理的目的是以管理學、經濟學、會計學等為基礎理論，利用現代管理學的方法與手段，對企業有效的管理與決策，保障企業的生存與發展。隨著市場經濟的發展，企業經營活動的覆蓋面不斷擴大，其復雜性與專業性也在不斷提升。市場經濟作為當前企業經營活動的要素，在多元化發展背景下，企業經營的特性隨之顯現。工商管理工作具有較強的綜合性，要對其不斷完善，使其達到良好的狀態。

（二）程序性

程序性是指企業在經營過程中要精準掌握市場經營情況，以確保高品質與高效益。企業經營具有程序化特征，注重在經營中的實際運作，按程序行事，以確保問題得到有效處理。程序管理的特征使企業經營具有明顯的程序性，有效地監督和管理市場主體，具有較高的管理效率和可信度。同時，企業經營的法律規定非常嚴格，不僅要按照程序開展經營活動，而且要防止在經營過程中存在徇私舞弊、非法經營等不合理的情況。

（三）關聯性

工商管理涉及范圍較廣，從產品的生產、銷售乃至企業的定位、戰略等都屬于工商管理的內容，其中各部分之間具有千絲萬縷的聯系，掌握當前市場內部的運行規律，使工商管理更加靈活穩定。因此，工商管理具有一定的關聯性，這種關聯性不僅使企業形成有凝聚力的整體，而且使其在管理過程中針對不同的角色選擇適當的管理方案，各主體建立相應的聯系，加大主體之間的合作力度，在市場健康運作的前提下，促進工商管理與市場經濟發展和諧共贏。

二、工商管理對經濟發展的作用

工商管理在市場中發揮著重要作用，最大限度地遏制違法現象，從而更好的發展。而工商管理是否真的起作用，可以很直觀地從市場秩序看出，根據我國市場經濟體制的要求，政府部門不會直接對市場進行干預，而只會適當宏觀調控，以保證市場平穩運行。我國的市場經濟體制更加符合基本國情，有利于工商管理作用的發揮，不僅可以讓企業的發展更加自由、更具空間，還可以使經濟得到很好的提升。

三、新經濟形勢下我國工商管理的現狀

（一）思想認知正確性不足

管理學是在經營管理、人力資源、財務會計、財務預算等領域進行研究的專業。工商管理專業在當前形勢下仍然是熱門的專業，但所學內容較為單一，這種現象使得許多學生學習的內容重復單調，學習的廣度不足。因此，部分學生無法對專業有準確的定位，這對其日后步入工作崗位十分不利。這種思想認知方面的錯誤也是導致工商管理人才缺失的原因之一。

（二）管理目標不明確

眾所周知，企業運營的目的在于獲取經濟利益，但是部分企業因過分重視追求經濟利益，日常發展與管理目標較為模糊，企業未來的發展定位不明確。近幾年，我國不斷進行經濟體制改革，工商管理的理念及方式均有所創新，這對企業的未來發展提出了更高需求，企業若想長遠發展，需要樹立發展目標，明確未來發展方向。但是，領導層尚未意識到目標明確的重要性，過于盲目追求經濟利益，且在社會責任承擔方面略有欠缺，加之部分企業的發展與管理缺少專業化的指導思想，工商管理工作缺少明確規劃，工作中很容易出現管理目標模糊的現象，不僅不利于對員工作出更為嚴格的管理，而且可能會阻礙企業文化建設及發展。

（三）工商管理專業型人才緊缺

在經濟形勢復雜的背景下，市場對工商管理人才的需求越來越大。在我國工商管理人才有嚴格的分級制度，分為初級、中級、高級。從目前市場經濟運行狀況來看，現階段人才勉強滿足市場所需，且大多數為初級、中級管理人員，高級管理人才較為稀缺。究其原因，在工商管理人才培養過程中，往往會出現教育模式單一化、死板化的問題，這樣的教育模式會使學生成為只會學習理論而不會思考的人，不利于長遠發展。單純地灌輸客觀知識的方法，無法從根本上鍛煉學生的管理思維，也不利于提高學生的專業水平。這樣的教學方式使得學生進入工作崗位后無法處理實際問題，或者處理問題的方式過時、老套，無法達到應用型人才的條件。

（四）工商管理工作創新性不足

企業要想實現長遠發展，就應不斷創新工商管理工作方式和方法，在激烈的市場競爭中占據有力地位。但是，從當前工作來看，仍然存在一些問題，在實際工作中缺乏一定的創新性，無法滿足發展需求。

首先，工商管理工作缺乏創新思維。企業更加注重經濟質量和效益，而不是單純追求經濟增長速度。當前仍然停留在過去的思維模式中，缺乏創新思維和創新方法，無法適應新常態下的經濟發展需求，更無法推動經濟結構調整和轉型。

其次，工商管理工作缺乏創新機制。創新要有良好的機制作為支持和保障。現有機制相對陳舊，不適應當前的經濟條件。例如，企業注冊和審批機制較為繁瑣、耗時，無法滿足企業快速發展的需求。

（五）工商管理執法力度低

工商管理方式的創新是未來發展的必然趨勢，對促進企業發展以及穩固市場經濟具有重要的影響。為保障工商管理方式創新順利開展，加大工商管理的執法力度至關重要。依據現實情況分析，一些企業內部存在工商管理執法力度不足的問題。該問題產生的原因有多種，如管理體制不健全、管理人才匱乏以及管理執行缺乏有效性等。此外，工商管理法律法規實際執行情況不佳，缺少有效落實，進而使得工商管理整體的執法力度較弱，工商管理人員對違法行為僅是被查處，但查處命令并未獲得有效執行，嚴重破壞了工商管理秩序，降低了企業的管理水平及管理能力。

四、新經濟形勢下工商管理的解決措施

（一）工商管理人員樹立正確的思想意識

注重培養工商管理人員的創新思想意識，更好地適應當前市場環境，推動企業健康、穩定、快速發展。首先，企業樹立起創新意識，并將其融入實際的工商管理工作中，從而提高經濟效益。從工商管理人員自身出發，提升自身的創新思想意識。通過不斷進行創新，促進人員思想觀念的轉變。其次，注重對人員培養與教育。通過培訓人員提高專業知識水平與專業技能，從而更好地開展工商管理工作。最后，需要將創新思想教育融入日常工作中。通過加強對人員的創新教育，使其從思想上轉變傳統的觀念，促進企業與社會經濟發展水平的提升。

（二）改善理念，明確目標

無論是企業運營還是工商管理方法的創新，都需要優先明確目標。在創新工作中，正確目標可以起引導與約束作用，人員需要優先明確目標以及創新管理理念。工商管理方法創新目標的樹立需要符合新經濟時代的發展需求，且創新理念不能脫離工商管理方法的實質，以此確保工商管理方法創新方向的準確性。

另外，人員應加強對工商管理方法創新重要性的宣傳，提高對工商管理創新的重視程度。與此同時，領導層還需要注重培養人員的服務意識，使其意識到工商管理方法創新的重要性，引導員工將服務對象的利益放在重要位置，有助于轉變理念。

（三）創建隊伍，培養人才

工商管理方法的創新，離不開高效率及高質量的工作，尤其是在新經濟背景下，人員的素養及能力日漸提高，需要重視專業化、高素質工商管理人才隊伍的構建，集中力量培養專業化創新型人才。人員應優先明確自身工作內容及價值，正確認識工商管理方法創新的重要性，懂得利用專業知識與技能促進工商管理創新發展，有助于加快工商管理方法的創新速度，提高創新效率。

此外，各企業應該重視人才的培養，科學開展工商管理培訓，轉變其培訓模式。通過與高校合作的方式豐富培訓內容及培訓方式，提高培訓效率。在培訓過程中，注重國際化創新理念的融入，盡可能擴寬工商管理人員的眼界，使其明確工商管理創新的國際化需求。

（四）企業營銷管理方式的優化創新

在當前的市場競爭環境中，企業如果想要取得良好的市場競爭地位，就需要不斷提高核心競爭力。因此，企業需要加強自身的營銷管理，以滿足消費者的需求。同時，在加強營銷管理的過程中，企業需要制定科學合理的營銷策略，以提升營銷效果。例如，采用網絡營銷、搜索引擎營銷、內容營銷等新型的網絡營銷方式提高營銷效果。

（五）提高執法力度

在新時代背景下，工商管理工作具有較強的法律性，重視執法，加大執法力度，有助于為工商管理方法的創新提供法律保障。執法力度不到位，不僅不利于工商管理方法的創新，還有可能會阻礙相關創新工作的推進，進而導致一系列工作的開展及創新效果不佳。為防止此類問題的出現，建立健全相關法律法規，依法加大監管與執法力度至關重要。專門在內部成立執法小組，通過調研的方式對當前執法情況進行調查，多聽取意見，了解創新工作的推進情況，重在排查與解決執法問題，有助于改善執法力度不足現象。此外，企業執法問題的解決，有助于推動法律法規的健全，有助于保障工商管理方法創新的合法性，在一定程度上拓寬工商管理創新范圍。

（六）制定健全的信息化網絡系統

信息化時代下，工商管理方法的創新應該注重先進信息技術的應用，科學構建工商管理信息化平臺，有助于其方法的創新，提高工商管理的信息化管理水平以及服務質量。除此之外，信息技術應用可以提高工商管理的監督及創新水平，尤其是在信息化網絡系統的建立健全方面，工商管理方法的創新工作效率明顯提升，日常監管力度加大。

例如，當部分技術人員在對信息化網絡系統更新或升級時，需要將公共服務區域的網絡一同升級，以此提高工商管理整個系統的信息化水平，從多角度支持工商管理方法的創新發展。

五、結語

綜上所述，工商管理部門在日常工作中應做到防微杜漸，積極收集多方意見。此外，還要積極創新管理制度，學習外國先進理念，做到學以致用，積極探索新型管理措施，同時針對管理中出現的問題總結實踐經驗以完善制度，以營造更好的市場環境。

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