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大數據時代企業經濟管理中面臨的風險及控制措施

2023-04-29 02:38:44于居飛王文武
秦智 2023年11期
關鍵詞:企業經濟管理

于居飛 王文武

[摘要]企業經濟管理是對企業中的各類經濟活動進行控制與管理,使企業各項決策準確、合理,助推企業健康發展,內容涉及到企業內部的方方面面,其具有多元化、系統化、實時性、科技化、環境適應性以及風險與機會并存等特點。合理開展這一工作有利于增強生產經營活動活力、保證發展決策的科學性,同時也可促進企業經濟管理模式持續創新,但是大數據時代的來臨改變了企業經營環境。基于這一發展形勢,企業經濟管理也面臨著諸多風險與挑戰,本文主要對具體的風險問題進行了分析并提出了相關控制措施,以期為大數據時代企業穩步建設提供參考。

[關鍵詞]大數據時代;企業經濟管理;風險問題;風險防控

[中圖分類號]D922.29? ? ? [文獻標識碼]A

[DOI]:10.20122/j.cnki.2097-0536.2023.11.062

企業創新發展中會受到許多不確定因素的影響而引發各類風險問題,若風險管控不及時、不到位,則不利于企業運行的安全穩定,也無法保障經營效益,嚴重情況下還會威脅到企業生存。這就要求企業經濟管理應注重持續優化與調整,能夠利用大數據和信息技術對內部風險控制機制進行有效建設,提高各類數據信息的分析處理能力,確保及時發現經濟管理風險,做好風險預警與針對性管控工作,切實解決大數據時代下企業經營中的多種問題,提高經濟管理效益。

一、大數據時代企業經濟管理中面臨的風險分析

(一)經濟管理理念落后,風險管控意識不足

傳統企業經濟管理中主要將提升整體經濟收入放在首要位置,過分注重短期效益,忽視企業全面管理和長期發展,沒有對各項管理工作進行合理規劃,從而無法及時發現內部運營風險。而且在經濟管理中所用的方式方法較為落后,未能聯系大數據時代來臨對企業發展的新要求調整管理方法與模式,影響相關管理實效,也會限制企業后續發展。上述問題的發生與企業對經濟管理風險認識不清晰有關,風險管控意識不足,在實際經營中缺乏對各類風險問題的深入、細致分析,無法實現對企業資金的合理規劃,各項經濟管理流程不科學,從而增加了企業運行期間經濟業務風險的發生率[1]。

(二)企業經濟管理中各項數據的準確性不高

數據信息資源在企業經濟管理中發揮著重要作用,相關數據的準確性與完善性對該工作的開展實效有著直接影響,若所獲得的數據信息不全面和準確性得不到保障,則不能真實體現出企業經營發展現狀和需求,從而影響各項決策有效制定。大數據時代下信息數量持續增加,企業運營期間所需的信息資源以及產生的信息量比較大,若不能保證各類信息的準確性和有效性,還是運用以往的方式方法開展相關處理工作,則無法及時識別和發現風險,也會影響風險防范和管控工作的針對性,不能保障經濟管理風險控制效果,從而影響企業整體風險防范能力。

(三)缺乏科學有效的風險控制機制

大數據時代下企業經濟管理風險控制應建立專門的管控機制和預警機制,這是風險防控的基礎和提高相關工作有效性的關鍵。但是目前許多企業缺乏正確認識,所以建設的風險預警機制不完善,控制機制內容不全面、不完善,無法在企業經營期間做到防患于未然,不能在出現各類問題時進行有效應對:一方面,部分管理層對這方面內容的重視度和投入不足,沒有形成相關機制建立意識,無法對知識內容進行普及與傳遞;另一方面,雖然有些企業建立了風險控制機制,但沒有充分考慮到企業經濟管理的真實情況,存在與運營模式不相符的情況,無法發揮相關機制的真正作用。

(四)企業經濟管理信息化水平待提高

新時期運營發展環境中多種先進技術方法、管理手段在企業發展中得到了有效運用,提高了各項工作的開展效率。由于大數據時代下企業經濟管理中的風險類型比較多且對企業健康發展的影響較大,在實際管理中不但要加強對風險防控工作的重視,也要創新管理形式。但從目前該項工作的開展情況來看還存在信息化程度偏低的問題,沒有進行經濟管理風險的信息化管理,多種信息化手段沒有得到合理運用,無法發揮其相關風險分析和管控中的真正作用;有些企業雖然也加強了經濟管理信息化建設,但所用的基礎設施和軟件設備不完善,沒有進行及時更新與升級,而且在實際運行中還會出現諸多安全問題,從而導致經濟管理不達標,風險概率增加[2]。

(五)工作人員的專業能力和綜合素質待提升

人力資源是各項工作開展中不可缺少的要素,在企業經濟管理中工作人員的能力也會影響最終管理質量和效果。現階段大數據技術已經融入到了企業經濟管理的各個階段,為能夠充分發揮先進技術的應用優勢應提高工作人員的專業能力、技術水平和綜合素養。目前許多企業中的管理人員雖然掌握了與經濟管理有關的知識內容,但是對先進技術手段的運用不足,對新型經濟管理模式的了解不深入,不清楚企業經濟管理風險防控的關鍵性,無法將經濟管理風險控制工作真正落到實處;部分企業不注重人員的系統化培訓和教育,無法保證大數據技術功能效用的充分發揮,在實際工作中存在財務數據和業務數據分析不深入和處理不細致的情況,風險管控不到位,影響企業經濟管理質效。

二、大數據時代企業經濟管理風險控制措施

(一)轉變企業經濟管理思想,提高風險防范意識

大數據時代要想對企業內部管理和經濟發展中的風險進行有效控制,則應改變傳統經濟管理理念,加強對風險管控工作的重視,并將企業穩定運行和經濟效益提升放在同等重要的位置,可從企業持續發展的角度思考制定不同階段的發展目標,有利于對各類風險的有效管控。數字經濟時代背景下企業內部風險更加多樣,企業應加強對風險管控工作的重視并注重有效管理,對以往運用的方式方法進行調整創新,發揮信息化和數字化優勢完善企業經濟管理風險控制體系,便于對各類數據信息的快速、及時、高效分析與處理,而后為各項規劃和決策制定提供準確數據,也可以進一步優化管理流程,促進該工作有序開展。

(二)增強相關信息的準確性和有效性

企業風險管理與防控過程中需要全面了解和掌握企業的真實情況,這就要求準確獲取相關數據,及時發現企業經濟管理中存在的問題,便于防控管理措施的科學制定。企業需要重視大數據技術的合理引進與運用,充分發揮現代科技優勢對數據信息進行全面、深入分析,提高分析處理質效,保證相關信息的準確性[3]。大數據技術、信息技術和計算機技術是現代企業經濟管理中的重要技術手段,切實提高了信息數據處理能力和效率,實現了數據的智能化分析和精準化利用,通過分類匯總和深入挖掘能第一時間發現異常數據,分析企業經營發展中可能出現的風險,做好相關預測工作,而后制定相應措施進行規避處理,控制經濟管理中風險問題發生。

(三)完善風險防控機制,提高風險管理水平

要想實現企業風險防控管理機制的合理構建和優化完善,則應提升對相關機制的建立意識,明確風險預警和風險控制機制在經濟管理風險管控中的作用價值,加大相關知識內容的宣傳力度,為機制的有效構建打好基礎;也要借鑒和引進其他優秀企業和國外企業的風險控制機制的建立經驗,立足企業實際情況形成符合自身發展的科學機制,確保相關機制內容能夠順利實施從而促進風險管控工作真正落實,從而提升企業整體風險防范能力和水平;另外,要實現風險預警機制的有效構建,在經濟管理中對每一項數據信息進行精準預測與分析,對于存在的異常情況和資金問題可以及時發現并進行防控與規避,保障風險防控管理機制運行效果。

(四)加強企業經濟管理信息化建設,創新管理工具

大數據時代下企業經濟管理內容、方法和模式都發生了較大改變,為更好地滿足社會發展中對企業的新要求和新標準,實現相關管理工作高效開展,便于對各類風險問題的有效防控,則應提高信息化管理水平,將信息技術與企業經濟管理工作相結合,實現信息技術高效運用,將其技術優勢轉化為經濟管理效能,便于對企業內部與相關管理工作有關數據的深入、全面、客觀分析,掌握企業經營發展情況從而實現對風險因素的有效消除,規避各類風險。信息化、數字化是現代企業革新發展的主要方向,要想提高整體信息化水平,快速跟上時代步伐,要對傳統管理方法進行持續革新,創新經濟管理工具,提升管理效率[4];還要根據風險控制的要求完善技術體系,打好信息化建設基礎并加強網絡安全管理,避免在信息系統運行中出現安全問題影響數據信息質量。

(五)重視優秀人才培養,提高經濟管理工作質量

1.根據現實需要對工作人員進行系統化培訓

當前部分企業缺乏能夠熟練運用大數據技術進行經濟管理風險預警和控制的專業人才,要想改善這一問題則分析現實需求對人員進行針對性、系統化培養,提高他們的專業知識能力和先進技術運用水平,建立一支高素質的綜合型人才隊伍,確保能夠為經濟管理中風險控制工作的有效開展打好基礎。企業應定期開展培訓工作,提前確定好培訓教育內容,實現多方面知識內容傳遞,可以通過組織多種類型培訓活動的方式來提高培訓效果,以此強化人才的專業水平;同時也可聘請專家學者和權威人士為企業經濟管理工作人員講解相關知識,傳遞先進理念,進一步完善人員的知識結構;另外,還應重視風險管控知識培訓教育,并為相關人員提供實踐鍛煉的機會從而提高經濟管理風險控制的實操能力,可根據現實需要采用多種方法和措施手段進行風險識別和監測分析,以此提高風險防控效果。

2.注重優秀人才引進,完善人才隊伍結構

企業在對現有人才進行持續教育培訓的過程中,還應重視優秀人才和先進人才引進,將新鮮血液融入到企業經濟管理團隊當中,用新思想和新理念影響老員工,有利于提高整個隊伍的素質水平和業務能力。先進人才的引進可以改變傳統經濟管理方法與模式,將創新思想和理念在各項管理工作中體現出來,可促進新模式的科學構建。大數據技術在企業經濟管理風險控制中的作用優勢較為明顯,能夠對多方面數據信息進行收集分析,提高經濟管理數據的準確性,而整個過程對相關工作人員的管理能力和風險管控水平有著較高要求,所以還應了解當前人才結構體系的不足并持續更新與完善人才隊伍結構,強化團隊整體的實操能力,以促進風險控制工作高效開展。

三、結語

總而言之,企業經濟管理中風險識別與管控是促進該項工作持續發展的關鍵,也是大數據時代下企業應加強重視的內容。經濟管理風險對企業穩定、健康、持續運營有著較大影響,應對各類風險發生的原因以及對企業造成的影響進行研究與分析,結合大數據時代特點和企業發展要求,從思想認識、數據準確性、工作機制、管理工具和人才隊伍等方面著手,建立針對性、可行性強和符合企業自身發展的風險防控管理機制,實現對企業經濟管理中風險問題的妥善處理,保障企業在大數據背景下良性發展、提高核心競爭力。

參考文獻:

[1]王程軍.芻議大數據時代企業財務風險管理應對之策[J].中國物流與采購,2023(6):61-62.

[2]楊登和.大數據時代下企業內部控制風險的防范措施研究[J].商業2.0,2023(5):16-18.

[3]袁白云.大數據時代的企業財務管理研究[J].財會學習,2023(1):14-16.

[4]晉鵬麗.大數據時代企業財務風險防控與內部控制改善策略[J].中國物流與采購,2022(23):107-108.

作者簡介:

于居飛(2001.11-),男,漢族,江蘇揚州人,本科,研究方向:人工智能與大數據財務分析;

王文武(1954.10-),男,漢族,江蘇泰州人,碩士,副教授,研究方向:區域經濟規劃及企業管理。

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