財務報表分析在醫院財務管理中的運用研究

孫倩

【摘要】市場經濟體制對醫院財務管理提出了更高要求，因此在對醫院進行財務管理的過程中，應將財務報表分析應用于醫院財務管理分析中，以便解決醫院的財務問題，并提出相應策略，穩步提升醫院的財務管理水平。基于此，本文探討了財務報表分析在醫院財務管理中的作用及應用過程，以優化醫院的財務管理工作。

【關鍵詞】財務報表分析 醫院財務管理 運用策略

引言

財務報表分析在醫院財務管理中得到廣泛推廣應用的原因在于，其能夠幫助醫院在激烈的市場競爭中占有一席之位，促使醫院財務管理工作煥發新的生機，解決醫院財務管理存在的問題。同時，通過對財務報表進行分析，醫院能加強對財務管理的監督力度，提高醫院經營管理的運行效率，幫助醫院對各項成本進行控制。

一、財務報表在醫院財務管理中的應用

通常情況下，醫療機構的財務報表主要包括醫院的經營情況、收支情況以及對于債務的償還能力等。

（一）債務償還能力

醫院債務償還能力主要體現在兩方面，一是對于資產安全的評估，二是醫院的凈資產項目。資產安全，主要依靠資金流動比率以及資產負債率進行評估，其在醫院財務報表中具有鮮明的體現。因為“負債值=資產-凈資產”，所以通過對于這三個要素的編排組合，可以精確地計算出醫院債務償還能力，進而對醫院的資產安全進行評價。另外，在醫院財務報表中還存在醫院凈資產項目，也可以真實地反映醫院的負債數目，并通過計算負債量以及資產總額之間的比值，檢測醫院在運營過程中投資項目的合理性。

（二）收入支出

醫院在經營過程中，應重點關注收支平衡情況。通過對收入支出各項費用之間的比對，可以計算醫院的經營利潤。在對其進行統計的過程中，通過計算支出比例以及各項業務的收支，可以提升醫院對于各項業務的管理力度，并通過財務報表反映的各項業務的問題，提出相對應的整改策略，以提高醫院的經濟效益[1]。

（三）醫院整體運營情況

醫院的整體運營情況主要受到資產利用率、流動率以及存貨等三要素的影響，因此在分析醫院財務報表的過程中需要將其作為重要的參考指標，對醫院的運營能力進行評判。而資金流動率與運營天數正相關，所以在對醫院存貨周轉率進行計算的過程中，應當重點關注周轉天數這一指標。

二、財務報表分析在醫院財務管理中的作用

財務報表分析在醫院進行財務管理的過程中，不僅能夠有效幫助醫院規避風險，還能在保證醫院成本最小化的基礎上，保證醫院的經營投資能夠平穩運行。

（一）提高資金效率

就財務報表而言，因為涉及醫院經營的方方面面，能直接顯示出醫院的費用支出及成本核算中存在的問題。因此，為保證財務報表在醫院經營管理中發揮切實的效用，一定要深化改革。首先，對各類物資的采購行為進行監管，提高醫院內部管理的針對性，通過對財務報表的分析，對比各類物資的采購成本，并根據采購流程，明確在各個環節中產生的費用，實現對于醫院采購成本的控制。其次，醫院管理者在進行決策時，應仔細分析財務報表的結果，針對醫院經營的薄弱點，采取可行的方法，以實現資金的高效利用。

（二）掌控醫院運營風險

市場變化規律莫測，醫院如果想要在波詭云譎的市場中發揮最大優勢，必須要加強風險防范力度，對內部環境進行改革，促使醫院的運營能跟上市場變化的節奏。首先，可以基于財務報表的分析，了解醫院現有的資產以及現金流量情況，預測可能出現的風險，并制定下一步的預防策略。其次，制定合理的風險防范機制，提高風險防范的針對性。針對醫院在經營管理中存在的問題進行防范，提高風險機制的合理性以及科學性。最后，通過對財務報表的分析，對醫院資金進行監管，嚴格約束醫院在經營過程中存在的財務行為，著重對采購環節進行監管，掌握資金的使用情況，以免出現資金浪費以及濫用資金的問題，提高資金的穩定性以及安全性[2]。

（三）降低醫院運營成本

通過對醫院財務報表的分析，作為醫院的領導人員可以清晰地掌握成本結算的結果，并針對成本結算出現的收支問題進行分析，以便全面掌握醫院的運營情況，改善醫院在支出方面存在的問題。同時，基于對于財務報表的分析，醫院管理人員還能在掌握收支差異的基礎上了解現有投資項目的運營情況，從而把握正確的投資方向。同時，基于現有的投資管理方式及投資模式，還可以不斷優化改善醫院的運營結構。另外，對于財務報表進行分析，還能在最大程度上規避投資項目同質化的問題，減少無用投資，從而實現對醫院投資的合理控制。

（四）提高醫院運營水平

醫院在實際經營過程中，其運營水平極易受到醫療器械存貨以及流動資產狀況的影響。通常情況下，醫院會基于收款的平均天數對醫院占有的流動資金進行計算，以隨時掌握流動資金的起伏。但是當收款天數逐漸減少時，醫院為維持平穩的運營，會通過對內部環境以及外部投資的調整，實現對內部生產資料的優化，促進醫院人力資源以及生產資源的合理配置，增加醫院的流動資金，進而提升醫院的經營水平。

三、財務報表分析在醫院財務管理的運用策略

將財務報表分析應用于醫院財務管理過程中，應當基于現金流量表及成本分析，對于影響醫院經營的財務指標進行定位，在改善醫院經營情況的基礎上，完善醫院的考核機制，促使醫院做出合理的預算方案。

（一）分析財務指標

分析財務指標主要包括成本指標及資產效益指標。在對業務資金支出進行計算的過程中，管理成本占據著較大比重，在對其進行計算時，需要通過管理費在醫院業務支出中的比重進行計算，并在對其進行標準分析的基礎上，將醫院財務支出控制在可控的范圍之內，促使醫院財務管理更合理、更科學，提高對醫院財務工作的把控力度。而對資產效益進行計算時，則可以在明確醫院固定資產的基礎上，確定固定資產產生的衍生價值，以便提高固定資產的使用效率，以免在使用固定資產的過程中出現浪費、閑置的情況[3]。

（二）創新醫院財務分析

隨著我國經濟的發展，醫院在進行財務管理的過程中，不僅要在管理模式上進行優化，還要滿足市場對于醫院經營管理的要求，逐漸引進先進的財務報表分析方法，與社會經濟發展接軌，持續提升自身的效益。在對醫院財務報表分析的過程中，可以將分析方式作為重要的切入點，針對醫院在不同時間段的財務狀況進行分析，不斷對財務管理體系進行調整，并將采購、管理以及銷售等環節納入到一體化管理系統中。通過對相關業務的分析，掌握醫院貨物的庫存情況，在符合財務管理相關要求的情況下，對自身財務管理方式作出調整，以滿足市場對醫院業務的基本要求，提高使用資金的合理性和科學性，充分將財務報表分析應用到醫院的經營管理當中，促使財務報表分析發揮最大效用。

（三）現金流量分析

通過對現金流量進行分析，醫院應當保證該時間段內的財務收支情況準確無誤。通常情況下，醫院現金收入主要來源于業務收入以及投資回報兩方面。同時，醫院醫保報銷也可以被作為醫院的一項重要的收入，所以醫院在醫保制度的作用下，一定要對醫院的現金流進行分析，掌握醫院的現金流動情況，提高醫院資金的周轉率以及利用率。在現金流量表中，醫院因業務活動產生的現金大約能夠達到0.5%左右，但是這個數值的產生直接揭示了醫院在經營過程中缺少充足的現金。因此，醫院在對財務進行管理時應當規避該種情況的出現，派遣相關人員對財務風險出現的原因進行調查，將業務活動的成本流動情況控制在可控范圍內。另外，醫院在開展業務過程中，還要隨時監控現金的流動，對醫院業務活動的資金運轉率進行計算，以便掌握醫院的業務活動經營情況。

（四）成本報表分析

通過財務報表對成本報表進行分析，醫院一定要著重關注各個科室的成本情況，對成本進行核算以及控制，并將成本核算的內容納入到財務分析中，以便能夠針對各個科室的經營情況作出調整。醫院要高度重視各個科室的經營情況，在對各個科室層面進行成本分析時，不僅要對比各個科室在各個時期的成本分析數據，還應當明確反映出科室的成本占比情況，以便對科室的成本支出進行調整[4]。例如，在計算人員經費支出情況的過程中，可以通過計算經費比率直接反映出人員配備的問題。另外，在計算醫院固定資產的過程中，其年限平均法也是通常被使用的方法，因為固定資產在醫院各科室的成本核算中占據較大比例。尤其是在購買大型設備前，應優先使用閑置的資產。所以，通過對固定資產使用情況的計算，更容易分析資產浪費相關情況，從而規避購置的盲目性以及隨意性。

（五）完善考評機制

績效考核是醫院進行內部管理的重要手段，因此醫院在管理過程中一定要完善考評機制，在保證績效考核公平性以及公正性的前提條件下，提高對財務報表的利用度，促使醫院的資金使用情況以及人員成本得以完全地顯現出來，并使其成為醫院對人員考評的重要依據。首先，醫院在考核人員的過程中，應當建立完善的激勵機制，借助財務報表分析，進一步發揮績效考評的作用，營造積極向上的工作氛圍。其次，績效考核涉及的范圍較為廣泛，醫院在對其進行考核的過程中，應該從廣大員工的利益出發，借助財務報表分析手段，展現人員在執行預算過程中的差異性，以充分了解預算進度，提升執行預算的效力。

結語

總而言之，在醫院進行財務管理的過程中，應不斷加大財務報表分析的使用力度，有效提高醫院財務管理工作的效率，在對醫院經營情況進行分析的同時，不斷對醫院財務管理模式進行調整，以便能夠結合醫院的實際經營情況規避潛在的經營風險，促使醫院在市場發展過程中占據更為廣闊的發展空間。

參考文獻：

[1]王學娥.論財務報表分析在醫院財務管理中的運用[J].財會學習，2019（27）：58-59

[2]羅綺雯.財務報表分析在醫院財務管理中的應用淺析[J].財會學習，2019（20）：32-33

[3]宋凡.財務報表分析在醫院財務管理中的應用研究[J].經貿實踐，2019（10）：118

[4]白雨微.醫院財務管理中財務報表分析的合理應用研究[J].中國國際財經（中英文），2019（07）：190