論企業對財務人員職業素養的提升

盧鐵娟

摘要：時代不斷進步，市場經濟隨著社會經濟體制不斷發展完善，給企業發展帶來巨大變革，財務人員的職責在企業發展競爭中起著舉足輕重的作用，特別是信息化的普及勢必對財務人員職業素養提出更高的要求。財務人員職業素養受到了關注與研究，對財務人員職業素養的培養工作也引起了社會各界的重視。本文結合實際，從財務人員視角觀察財務人員提升職業素養的必要性、需要具備的職業素養，論述財務人員職業素養提升路徑方法，希望能夠以小觀大，為企業財務人員職業發展作出建議貢獻。

關鍵詞：財務人員；職業素養；提升

一、引言

職業素養是工作人員在工作中應該具備的工作能力和素質精神，財務人員的職業素養不僅僅是財務專業能力的提升及必備的財務知識水平。基于財務管理工作在企業運營管理中的重要性，財務人員除了應該具備與時俱進的專業財務知識和財務專業管理能力外，還應該包括職業道德、業務素養、能力素養和企業文化素養等全方面的職業素養能力。財務人員能力素養的自我提升為企業穩定高效持續發展保駕護航。

二、提升財務人員職業素養的必要性

（一）新市場經濟環境下財務工作涉及領域的變化

所有企業不管涉及那個行業都需要財務人員，財務管理是企業運營管理重要的組成部分，是企業預算管理與績效管理、成本管理與效益管理的中樞；企業資金使用與債務償還、資產管理與股權分配都屬于財務管理范疇。隨著現代市場經濟的蓬勃發展，我國企業已步入多元化領域，實力雄厚的企業設立境內外分、子公司，企業經濟處于更多更復雜的業務范疇，首先要求財務人員能通過一定的財務數據真實反映企業財務狀況；其次是對經濟業務地區不同財務稅務政策的了解與掌握；及企業經濟活動類型規模進行財務管理籌劃。這些方面都會給財務人員在財務管理工作中帶來巨大挑戰，要求財務人員職業素養在新市場環境下能夠很好地發揮作用。

（二）財會制度、財務人員業務素質有待完善

在新形勢下國家為了使經濟制度更加完善、推進治理體系與能力的現代化保障出臺了一系列的經濟政策。這些新出臺的政策有很大部分是關于企業經濟及財務管理方面內容，直接指向了企業財務人員且有時代性及實效性。及時準確把握會計管理政策理論與實際業務工作相結合能力是對財務工作人員職業素質的又一重要要求。

在會計政策不斷適應完善現代經濟體制的同時，企業并沒有形成一定的制度標準要求，財務人員在企業沒有強有力的威懾力，內控制度可能只是一個形式，對財務人員缺少監督管理。市場經濟高速發展，為了尋求更高的經濟利益，有些財務人員在個人利益和權利面前做出違法亂紀的事情，出現這種情況是個人修養問和職業道德問題。對財務人員專業能力培訓和職業道德的培養建設同步提升，是財務人員職業素養提升的重點要求。

（三）財務人員提升培訓的不全面

現階段很多企業的財務建設只注重于財務專業技能的培訓，但財務管理活動是企業決策的重要依據、是企業交往的必然紐帶，是企業合規經營的首要保障。一個合格的企業財務人員不應該只是簡單處理財務流水，應該了解企業文化環境，立足企業愿景目標，對企業各部門運作流程，業務內容、企業戰略發展與財務管理工作相結合。使用信息技術財務工作平臺，信息共享與信息利用使財務工作與企業其他部門工作相互結合。全方面提升財務人員職業素養能力提高財務人員職業價值。

三、財務人員職業素養的提升路徑

（一）掌握完善的財務知識體系

財務人員需要在企業業務流程中擔當一個合格的把關人，較高的財務專業能力是最基本的要求。提升自己的專業度，僅靠學校學習的財務理論知識是遠遠不夠的，需要不斷在實踐過程中積累經驗，并不斷深入對財務理論知識的學習，關注時代最新的財務資訊，與時俱進，真正做到理論與實際結合。對于本身理論知識相對薄弱的財務人員而言，在工作中發現了自己的短板，更加需要不斷回歸理論知識，持續充電以滿足工作需要。

（二）具備責任心，遵守職業道德

財務工作是需要依法行事的工作，需要熟知會計法、經濟法、稅法等法律知識，工作中才能對風險有防范意識，既為企業業務負責也是為自己負責。財務管理因為工作需要，接觸企業重要的數據信息，因此需要財務人員具備最基本的職業道德，責任感強，有保密意識。在數據披露和傳遞的過程中對披露對象有自己的判斷力。

（三）熟悉企業內部的各種規章制度

第一，熟練掌握會計核算辦法。企業自己制定的會計核算辦法，是在基本會計準則的基礎上根據自身業務特點來具體規定的。如果把企業比作一個家，那么這個核算辦法可稱之為家法。作為財務人員，必然需要先熟知家法，才能依法執行，做到對各種類型業務的賬務處理有理可依，有章可循。

第二，熟悉企業的內控制度。一個體系較完善的企業會有一個分工明確，定位清晰的職能部門架構，也必定會有與之對應的嚴謹的內控制度。財務人員尤其是負責成本核算的財務人員，必須熟知企業內控制度才能開展工作。

拿成本核算來舉例，差旅費、會議費、招待費、出國人員費都有各自對應的費用報銷管理辦法；熟知成本費用核算需要滿足的條件、相應的報銷標準，才能把握每個審核點，不遺漏，不混淆。對于探親費、療養費、工會費之類的福利費，需要熟知人事部門關于休假管理制度以及工會組織的規章制度；特殊工種津貼則需要了解安全部門的津貼標準和執行規定；版面費、專利費之類的核算則需要參照科技部門對于此類費用報銷規定。至于材料費和資產費用等大額核算，動用預算審批流程的規定，資金支付的流程規定，合同等等相關規章制度都需要學習熟知。

第三，熟悉職能部門的業務流程。財務部門是一個企業流程運轉的終點，因此對于資金支出是最后一道關，審核的責任尤其重大。最終到達財務人員手中的所有憑證附件相當于一項業務的縮影，財務人員要審核憑證，除了審核最基本的信息點外，更需要踏蹤循跡地去追溯每個流程是否合理合規合法。熟悉各個職能部門的業務流程，清晰每個環節，才能準確的把控每個審核點。例如，采購材料，業務部門提交采辦申請，需要簽動用預算審批單，明確這筆材料費用的預算歸屬，采辦部門訂立采購合同、創建采購訂單，等待收貨后驗收入庫，系統收貨形成入庫單，SAP（財務管理軟件）中形成材料入庫的會計憑證。

作為成本核算人員，對于動用預算審批單的預算號、審批人都需要審核，那么每個部門的動用預算流程和領導的審批權限需要熟知，該預算編號下有哪些費用類別，預算經費執行的進度都需要心中有數，做到事前明了。采辦部門有一套與財務SAP銜接緊密的系統，前端系統操作與財務成本入賬息息相關，我們需要對前端生成憑證的流程有清晰的了解，才能夠讓后續的賬務處理順利進行。

對于業務運行流程有了清晰的思路，在審核過程中才能夠保持敏銳的嗅覺，能夠迅速揪出不合理的地方。清楚前端系統的運作流程，在集成憑證的后續賬務處理的中也能夠做到事前發現，未雨綢繆，省去事后解決的被動和麻煩。

（四）掌握辦公軟件、財務軟件等財務工作必備工具

第一，表格處理工具Excel。財務部門，少不了跟數據表格打交道，對于Excel表格的使用，如果只是清楚最基本的操作技能，完全不足以應對大量緊急的工作需求。在有限的時間內需要完成大量的工作，又必須保證準確率。在收集匯總數據信息的過程中，篩選排序比對這些技能都是需要經常用到的，如果光靠肉眼去在查找兩個獨立表格中的相同數據信息，既耗眼力也費時間。比對功能在資產臺帳核對單項折舊、資產清查核對匯總的過程中為我們財務工作者節省了大量的時間和勞力。表間鏈接和報表整合應用，當報表的起源數據一致時，想辦法設置一個合適的表間鏈接，這樣，一張主表完成時，其他表格也隨之完成了，看似好幾套表，研究好工具，省時省力地完成，高效輕松。技能學習遠遠優于埋頭苦干。因此，在工作之余多多鉆研這些有用的工具，能更好地為工作提供效率，節省的時間做更有價值的提升，才能形成良性循環。

第二，匯報培訓展示工具PPT。業務交流、內部培訓、述職報告、工作匯報等各種場合都需要用到PPT，雖說匯報內容是基礎，但是這個交流形式也是非常重要的，如何能夠把自己想要表達的內容形象生動地展現出來，兼具觀賞性，吸引大家去看，幫助大家理解，這個工具的學習價值也是不可忽視的。

第三，財務軟件。財務軟件對于財務人員如同現代人的手機，是不可或缺的工具。SAP是一個相對復雜，信息兼容功能強大的財務軟件。我們要使用它，先是學習基本操作技能，在熟悉操作技能之后，更需要去研究其功能配置以及運行和取數的邏輯路徑，做到知其然并且知其所以然。當熟悉系統的功能配置以及相應的運行邏輯之后，在操作的過程中才能了熟于心避免錯誤。如憑證制單時候的各種信息輸入點，哪些信息點是與關聯取數息息相關的，選錯了會造成哪些不利影響；哪些信息是與資金流類型相關的，哪些是與成本項目歸屬相關的，在制單的過程中因為了解前因后果，才能提高效率并保證正確率。對于錯誤也會變得相對敏銳，能夠很快向前追溯，找出癥結所在，從而迅速解決問題，才能更好地滿足某些工作上的需求，提高工作效率。

（五）培養財務人員的綜合素質

第一，溝通與交流能力。財務管理部門是企業資金成本籌劃、資產負債核算、財務結算考核的執行管理部門，決定了企業管理工作效果和發展的成效。要求財務人員不能受限于財務思維的局限性，在遇到財務與其他部門相關業務時要客觀地看待問題，從會計準則出發，站在對方業務角度去考慮合規解決方案。這就要求我們除了熟練掌握會計核算辦法與內控制度外還得充分了解對方業務，站在對方業務角度與立場上找到關聯條件，達到有效業務溝通與交流，使工作能夠順利進行。這種有效溝通是建立在對其他部門業務掌握基礎之上，了解并熟悉其他業務部門業務規則與流程，并幫助業務部門建立財務規范意識，達到有效溝通交流是企業財務管理工作高效進行的保證。

第二，組織協調能力。無論是企業還是集團的財務人員，都是一個承上啟下的職能部門。就集團的財務人員而言，接收到上級單位的一項工作指令，除了自己需要處理具體業務之外，還需要向下屬單位傳達指令并匯總上報。因此，如何在規定的時間內，用最有效的方式組織大家完成任務，尤其考驗財務人員的組織協調能力。首先，自己需要清晰地了解上級的指令要求，指令是否清晰，能否實現，實現需要花費的合理時間與要求的時間是否沖突，在指令模糊或者時間不合理的情況下，需要先與上級單位的指令傳達者詳細溝通交流，確保清楚了解對方需求才能向下級單位傳達，這樣才可以避免做無用功，下級單位同事也樂于配合完成。對上，需要明確核心需求點，盡量爭取資源和有利條件；對下，需要保證任務分派明確，盡量合理可行，提供必要的技術支持，承擔反饋上來的情緒壓力；自己需要完成的那份工作，在時間充分或者完成之后與協作同事多多請教探討，力求找到最優解。越是任務條件不合理，越是考驗協調能力，在資源不足，條件苛刻的情況下實現目標才是真正的成長。

第三，具備快速學習能力。因為工作業務需要，或者遇到輪崗，在短時間內快速學習新的業務知識和軟件工具是必備的要求。新舊更替的階段是最耗心力，也是火花碰撞最激烈，成長最快的階段。如同換工作，換環境，換崗位，曾經熟悉的工作交接給新人時，新人會給你一個新的視角來認識自己以為已經熟悉的業務，從而讓你從熟悉的地方發現新的探索點。而新的業務在上手的過程中不可避免會磕磕碰碰，各種磨合，但是一切都值得，越是難熬的時光，越是成長的時光。不斷離開舒適區，才能不斷成長進步。對于這樣的機會，應當珍惜感恩且為自己增值。

第四，具備培訓技能。現在對于財務人員的要求，不僅僅是自己掌握技能，會處理業務就夠了，在此基礎上，還需要將自己掌握的知識和技能梳理總結，傳達分享給需要的人。甚至經常需要現學現賣，新出臺的某財務系統運行，或者是某項新的財務政策宣貫，財務人員參加培訓之后，需要盡快消化梳理總結，給需要配合執行的其他職能部門做培訓，答疑解惑。因此，除了知識技能的學習消化之外，培訓所需要的語言表達能力，解答咨詢的技巧都需要學習。在有限的時間內，不耽誤日常工作的前提下，要快速學習新的業務知識，并學以致用，還需要與培訓方和被培訓方教學相長。

四、結束語

總之，當代企業對于財務人員的要求遠遠不止記賬付款那么簡單了，考驗的都是綜合素質，我們也盡力讓自己成長進步，希望不斷提升自己的核心價值點，做一名具備綜合素質的職場人、財務人。

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