大數據時代背景下的企業財務共享路徑

徐憲

［摘 要］隨著經濟全球化的不斷加深，我國與各國的貿易往來越來越密切，這在一定程度上推動了我國經濟的發展，國內企業在這種形勢下也得到不斷的發展，企業規模不斷擴大，但同時顯現出的財務問題也越來越嚴重，基于此，眾多企業紛紛建立財務共享模式。在財務共享模式下，企業可以更好地進行財務數據管理，顯著提高工作效率和質量。財務共享模式雖然在一定程度上解決了財務問題，但是也存在明顯的不足。大數據時代背景下，企業財務共享建設面臨更大的挑戰。本文基于大數據時代背景下的企業財務共享路徑展開了相應研究，分析了企業財務共享建設中存在的問題，并提出相應的企業財務共享路徑，以期為相關研究學者提供借鑒和參考。

［關鍵詞］大數據；企業財務；財務共享

［中圖分類號］F27文獻標志碼：A

目前，許多企業逐漸擴大規模，雖然提高了自身的經濟效益，但是財務管理的弊端也逐漸凸顯出來，導致企業極有可能面臨倒閉的局面，基于這種形勢，眾多企業開始進行財務轉型，財務共享模式應運而生。在財務共享模式下，財務核算被集中在一起，并且依托先進的科學技術，核算效率及核算質量都得到了大幅度提升，企業的傳統財務風險也得到了有效控制。然而大多數企業財務共享模式還需要進一步完善，財務共享模式并不是一成不變的，需要隨著企業的變化而不斷完善，大數據時代背景下的市場瞬息萬變，這就對財務共享模式建設提出了更高的要求。因此，基于大數據時代背景深入研究企業財務共享路徑具有較強的現實意義。

1 大數據時代企業財務共享建設中存在的問題

1.1 不注重市場的動態化分析

部分企業為了更好地發展，已經結合大數據時代背景構建了財務共享模式，然而這部分企業的比重并不高，這也間接說明財務共享并不具有普遍性。除此之外，大數據時代下各種數據與日俱增，財務共享模式建設需要投入更多的財力、物力及人力，許多中小企業無法承擔，即使模仿其他企業構建了與自身實際情況相符的財務共享模式，仍存在較多不足。其主要原因在于這些企業缺乏財務共享意識，并沒有真正意識到財務共享的作用與優勢，再加上不注重市場動態化分析，對市場信息及趨勢的把握相對滯后，形式化構建財務共享模式，后續并沒有對財務共享模式進行相應的完善，導致財務共享建設相對落后，無法與市場環境相吻合，財務共享模式并沒有在真正意義上發揮作用，影響企業進一步發展的同時，還導致企業面臨更大的風險［1］。

1.2 財務共享機制存在缺陷

大數據時代下各種財務數據暴增，傳統的財務管理模式已經無法支撐現代化企業財務管理工作，在這種情況下，部分企業依托信息技術建立財務共享模式。財務共享指的是擁有多個經濟實體的企業將分散在不同經濟實體當中的財務及財務相關活動從經濟實體中分離，并且這些活動統一交由母公司中的專門機構進行集成化管理的一種財務管理模式［2］。企業通過財務共享加強各個部門的聯系，能夠顯著提高財務管理效率。然而，許多企業財務共享機制仍舊存在明顯的缺陷。財務共享服務對財務管理工作進行有效細化并且規范整個工作流程，實現財務工作流程化目標，這也對企業提出了更高的要求，企業的培訓制度、考核機制、績效體系等都需要進行相應的調整，這并不是一朝一夕能夠完成的，大多數企業仍處于調整階段，這也是財務共享機制存在缺陷的根本原因。

1.3 硬件設施配置落后

財務共享模式依托更為先進的硬件設施，然而已經建設財務共享服務的企業對財務共享的認知水平并不高，雖然建立了財務共享模式框架，但是并沒有及時更新硬件設施，以致于硬件設施配置落后，無法更為高效地運行整個財務共享系統，財務共享的作用受到較大的限制。落后的硬件設施配置還存在極大的安全隱患，安全防護水平較差。財務共享模式是依托先進互聯網技術而進行的綜合財務核算，缺乏有效的安全防護技術，企業的核心數據相當于暴露在互聯網平臺之上，如果遭到其他不法分子的惡意攻擊，核心數據有可能被篡改或者盜取，這些安全隱患在很大程度上增加了財務風險的發生概率［3］。硬件設施配置落后的根本原因就在于企業在硬件設施配置方面投入的資金并不充足，將更多的資金建設用于企業規模擴大及人才隊伍建設。這些方面的建設有利于企業市場競爭力的提升，可以促使企業搶占更多的市場先機，從而獲取更高的經濟效益，然而這也會導致內部機制建設資金被大幅度壓縮，所以在硬件設置配置方面投入的資金并不能夠支撐企業更換更加先進及功能相對完善的設備。企業想要更好地適應大數據時代背景，必須解決硬件設施配置落后的問題。

1.4 財務共享未應用管理會計

傳統的企業財務管理工作整體流程相對復雜，企業在構建財務共享模式之后，財務管理工作進一步細化，工作流程也得到相應的調整，整體復雜程度明顯提升，這使得企業面臨更大的挑戰。企業想要更好地進行大數據時代背景下的財務共享，就需要在財務共享中應用管理會計。管理會計是從傳統的會計系統中分離出來，與財務會計并列，著重為企業進行最優決策，改善經營管理，提高經濟效益的一個企業會計分支。管理會計保障財務共享數據的標準化及流程的規范化，并且能夠強化企業內部控制力度，在充分發揮財務共享作用的同時，還能進一步降低財務風險發生的概率［4］。然而，已經構建財務共享模式的企業對管理會計的應用情況并不理想。大多數企業對管理會計的認知程度并不高，雖然在模仿其他企業財務共享模式的時候應用了管理會計，但是并沒有充分發揮管理會計的作用，以致于管理會計工作流于形式，財務共享模式不合理，進而影響企業發展。

2 大數據時代背景下的企業財務共享路徑

2.1 加強市場動態化分析

企業通過財務共享更好地進行財務管理，核心的管理主體就是財務數據。財務數據直觀反映企業的財務狀況，應基于有效的財務數據制定企業發展戰略，在強化企業自身風險應對能力的同時，加快財務共享模式建設，進而推動企業更好地發展。大數據時代背景下財務數據大幅增加，同時市場環境瞬息萬變，因此在建設財務共享模式的過程中，企業要更加注重市場動態化分析。有效的市場動態化分析可以讓企業更加清楚現今的發展形勢，進而結合自身實際情況制定個性化發展戰略，完善財務共享模式。在大數據時代背景下，企業可以從以下幾個方面加強市場動態化分析。首先，企業要注重全員財務風險意識的提升，進而更好地應對市場變化。企業要加強財務風險防范的宣傳教育，讓企業從上至下所有員工都具備較強的風險防范意識，進而嚴格按照企業規章制度開展日常工作，增強工作規范性，有效降低財務風險發生概率。除此之外，企業要在強化風險意識的過程中加強對各種政策的解讀，了解市場發展趨勢，結合政策對風險防范工作進行調整，在保證政策核心有效落實的同時，從真正意義上強化全體員工的風險意識。員工要主動地關心市場變化，以更好地順應市場發展趨勢。其次，企業要實時化整理各種財務數據，通過財務數據的變化了解企業的實際發展情況。若發現變化較大的數據，則要及時進行分析，明確原因后制定針對性應對措施，以免對企業發展造成不良影響。最后，企業應制訂市場調查計劃，全面掌握市場的各項數據，再利用相應的算法或者公式對市場變化進行科學分析，以準確剖析市場發展趨勢，為后續企業戰略制定提供準確依據。

2.2 完善財務共享機制

大數據時代背景下企業的財務共享建設面臨更大的挑戰，企業要結合大數據時代的特點進一步完善財務共享機制，可以從以下幾個方面入手。首先，企業需要完善選拔、考核、獎懲等機制，給人才提供更大的晉升空間、更廣闊的舞臺，促使其更快速地成長，并在競爭環境下實現自身價值，同時為這些人才做好職業規劃，避免其因工作過于流程化、工作過于枯燥、上升平臺過窄等問題而離職，在強化企業員工隊伍實力的同時，還可以為財務共享模式提供有效的人力支持，為財務共享機制的完善奠定良好基礎。其次，企業要積極吸取其他企業財務共享模式建設的相關經驗，結合企業實際情況對這些經驗進行合理借鑒，進一步明確財務共享模式的核心內容及相關框架內容，圍繞這些內容制定財務共享制度，提高財務管理工作的質量和效率，從而充分發揮財務共享模式的作用，實現財務共享服務的數據標準化和流程標準化，以最大限度降低財務風險發生的概率。最后，企業應發揮各級管理層的管理效用。財務共享模式將各個部門有機地聯系到一起，實現了協同合作的目的，雖然在一定程度上提高了整體的工作效率，但是也存在一定的問題。許多企業對部門的權責劃分并不合理，在財務共享模式下容易發生沖突，進而影響企業的整體發展。因此，企業要基于財務共享模式對企業各級管理層責、權、利進行合理劃分，保證各部門的協同發展和財務共享機制的順暢運行，及時準確地對外披露相關信息。除此之外，企業應建立完善的監管體系，加強對財務工作的監督和管理，以更加科學化的監管體系為財務共享建設提供基礎保障，促進財務共享模式建設穩步推進，最終構建更加完整的財務共享體系，以更為有效地應對各種財務風險。

2.3 增加硬件設施投入資金

財務共享模式能夠更好地處理眾多財務數據的主要原因是各種硬件設施運行速度較快，并且可以保證財務共享系統的穩定運行，基于此，企業要增加硬件設施投入資金。企業可以從以下幾個方面入手。第一，企業應當對自身經濟實力進行合理評估。任何企業都需要準確把握自身的經濟實力，不同經濟實力的企業在硬件設施方面投入資金的情況存在明顯差異。硬件設施建設是企業成本支出的一個方面，有效把控硬件設施建設資金占比，才能保證企業的成本支出不受影響，因此企業要合理評估自身經濟實力，進而對成本支出進行合理的規劃，在保證硬件設施投入資金充足的同時，讓企業的成本投入也相對合理。第二，基于自身經濟實力適當增加硬件設施投入資金。企業在準確評估自身經濟實力后，要對自身的成本支出進行合理的規劃，而在硬件設施建設方面要合理地增加資金，以保證落后的硬件設施可以被及時淘汰，及時更新硬件設施，保證財務共享體系的順利運行，并且提升運行效率，進而提高財務管理工作效率。第三，基于財務共享系統功能需求，制訂硬件設施投入資金使用計劃。硬件設施投入資金增加之后要保證其得到充分利用，才能最大限度地減輕企業運營過程中的成本負擔。

2.4 在財務共享中應用管理會計

管理會計在財務共享模式中具有非常重要的意義，因此在大數據時代背景下，企業要在財務共享中應用管理會計，促使財務共享模式更加完善，充分發揮自身的作用。企業可以從以下兩個方面入手。首先，企業應優化自身管控結構，有效提高監管系統的功能和效用。企業要通過加強預算管理，對內部財務狀況進行系統性的分析，逐步優化風險控制策略，從而推動管理會計的應用，為財務共享充分發揮作用奠定良好基礎。其次，企業應提高全體員工對管理會計的認知程度。企業要通過合理的培訓讓全體員工都了解管理會計，進而積極配合管理會計工作，以提高管理會計的工作質量和效率。除此之外，企業還要合理放權給管理會計人才隊伍，從根本上保證管理會計可以充分發揮作用。

3 結語

大數據時代背景下企業轉型升級迫在眉睫，財務轉型屬于企業轉型中的一個環節，隨著企業規模的不斷擴大，許多企業逐漸出現各種財務問題，如財務成本一直處于較高水平、財務管理效率低下等，這使得財務轉型更為急切。在財務轉型中，許多企業通過建立財務共享模式來對財務核算進行集中管理，并且對財務核算流程進行整合，以促使企業財務管理更為規范化，進而降低財務風險的發生概率。在大數據時代背景下，企業需要通過財務共享路徑進一步完善財務共享模式，如加強市場動態化分析、完善財務共享機制、增加硬件設施投入資金及在財務共享中應用管理會計等，促使財務共享模式更加完善，充分發揮財務共享的作用，推動企業更好地發展。

參考文獻

［1］劉奕彤. 大數據時代下企業財務共享建設路徑研究［J］. 現代商業，2022（9）：147-149.

［2］房國莉. 大數據時代下企業財務共享模式構建思考［J］. 行政事業資產與財務，2021（21）：98-99.

［3］曹利，雷麗，溫錦. 大數據時代背景下企業如何構建財務共享中心［J］. 西部皮革，2021，43（12）：85-86.

［4］李慧慧. 大數據時代下中小企業財務共享中心應用研究［J］. 財務管理研究，2021（5）：114-118.