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教育數(shù)字化:高校財(cái)務(wù)工作的創(chuàng)新路徑研究

2023-08-29 08:30:02曹耀云
經(jīng)濟(jì)師 2023年8期
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新路徑

摘 要:在全球快速推進(jìn)數(shù)字化、智能化背景下,高校教育數(shù)字化已成必然。面對(duì)包括人、財(cái)、物在內(nèi)的全方位、全要素、全流程的高校教育數(shù)字化,高校財(cái)務(wù)數(shù)字化進(jìn)一步提上議事日程。文章在調(diào)研高校和相關(guān)財(cái)務(wù)軟件公司的基礎(chǔ)上,結(jié)合長(zhǎng)期從事高校多環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分析了推進(jìn)教育數(shù)字化高校財(cái)務(wù)面臨的財(cái)務(wù)信息數(shù)字化和智能化程度低、高校財(cái)務(wù)全流程協(xié)同管理效能差、財(cái)務(wù)管理服務(wù)賦能不足、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不匹配等問題,從高校教育數(shù)字化視角提出重構(gòu)高校財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)智能化流程、建設(shè)適應(yīng)教育數(shù)字化要求的新型高校財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)、提升高校財(cái)務(wù)信息質(zhì)量和財(cái)務(wù)信息分類服務(wù)賦能等路徑,建議由國(guó)家層面研制科學(xué)分類、統(tǒng)一編碼的國(guó)家高校數(shù)字化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)術(shù)語庫,建設(shè)國(guó)家、省和使用單位既能協(xié)同管理又能拓展?jié)M足個(gè)性需求的數(shù)字化高校財(cái)務(wù)平臺(tái)。

關(guān)鍵詞:教育數(shù)字化 高校財(cái)務(wù) 創(chuàng)新路徑 財(cái)務(wù)信息數(shù)字化 數(shù)智化平臺(tái)

中圖分類號(hào):F230? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1004-4914(2023)08-054-03

高校推進(jìn)教育數(shù)字化必然是包括人、財(cái)、物在內(nèi)的全方位、全要素、全流程的數(shù)字化,高校的招生、教學(xué)、教務(wù)、資源、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)、教學(xué)模式、教學(xué)場(chǎng)景、數(shù)字校園、后勤服務(wù)、師生管理等各個(gè)方面的數(shù)字化都與會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化、智能化密切相關(guān),財(cái)務(wù)管理數(shù)字化是推進(jìn)高校教育數(shù)字化的保障。

高校教育數(shù)字化要求高校財(cái)務(wù)具有財(cái)務(wù)信息數(shù)字化、財(cái)務(wù)運(yùn)行平臺(tái)化、財(cái)務(wù)操作便捷化、財(cái)務(wù)管理智能化、業(yè)財(cái)融合一體化等重要的功能特征,各高校水平參差不齊。通過調(diào)研省內(nèi)多所省屬高校,目前多數(shù)信息化處于中低水平狀態(tài),存在諸多不適應(yīng)和困境,需要完善和創(chuàng)新。

財(cái)務(wù)工作比較特殊,不僅與學(xué)校全要素、全事項(xiàng)密切關(guān)聯(lián),財(cái)務(wù)預(yù)算、收費(fèi)、支付、核算、報(bào)銷等還受到有關(guān)的財(cái)務(wù)政策、法規(guī)制約,以及上級(jí)主管部門監(jiān)管和審計(jì)。因此,財(cái)務(wù)管理數(shù)字化、智能化必須預(yù)先謀劃,從教育數(shù)字化、財(cái)務(wù)數(shù)字化角度梳理問題,進(jìn)行縱向系統(tǒng)性設(shè)計(jì)和橫向系統(tǒng)性設(shè)計(jì),研究適應(yīng)高校教育數(shù)字化建設(shè)的財(cái)務(wù)數(shù)字化、智能化創(chuàng)新路徑。

一、推進(jìn)教育數(shù)字化高校財(cái)務(wù)面臨的主要困境

面對(duì)高校數(shù)字化、智能化進(jìn)程,目前國(guó)內(nèi)高校財(cái)務(wù)環(huán)境存在明顯不足或缺失。

(一)財(cái)務(wù)信息數(shù)字化程度低

一些高校存在“部門信息孤島現(xiàn)象”,學(xué)校缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化的處理規(guī)則,各部門獨(dú)立招標(biāo)建設(shè)自有業(yè)務(wù)系統(tǒng),存在無預(yù)留接口、接口不完善、數(shù)據(jù)傳遞不及時(shí)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑不一致等現(xiàn)象。學(xué)校各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)最終均需反饋記入在財(cái)務(wù)系統(tǒng),由于各部門提供的同一口徑的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不一致,導(dǎo)致財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,需要財(cái)務(wù)部門通過大量的人工協(xié)調(diào)、核查、修正相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),以準(zhǔn)確地反映學(xué)校資產(chǎn)實(shí)時(shí)運(yùn)行情況。這種數(shù)據(jù)信息化程度與高校教育數(shù)字化及其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)字化、智能化的發(fā)展趨勢(shì)不相適應(yīng)。

(二)高校財(cái)務(wù)軟件智能化程度低

高校財(cái)務(wù)軟件智能化程度低主要表現(xiàn)四個(gè)方面:一是目前高校財(cái)務(wù)軟件的智能拓展服務(wù)能力不足。大部分高校都是根據(jù)有關(guān)規(guī)定使用市場(chǎng)上通用的教育行業(yè)財(cái)務(wù)軟件,諸如復(fù)旦復(fù)翼、天大天財(cái)?shù)取8咝X?cái)務(wù)系統(tǒng)具有特殊性,使用后一般不輕易更換,需要長(zhǎng)期售后維保服務(wù)和迭代開發(fā)。一方面,一般高校根據(jù)采購時(shí)的財(cái)務(wù)需求進(jìn)行財(cái)務(wù)軟件功能設(shè)計(jì),很多財(cái)務(wù)軟件都是通用軟件,缺乏個(gè)性化定制,僅能解決高校財(cái)務(wù)的共性問題,隨著高校事業(yè)發(fā)展財(cái)務(wù)軟件集成的功能難以滿足個(gè)性化新需求。另一方面,由于財(cái)務(wù)軟件公司存在技術(shù)力量不足,迭代開發(fā)價(jià)格較高或售后服務(wù)響應(yīng)不及時(shí)等問題,財(cái)務(wù)運(yùn)行有效性得不到保障。二是財(cái)務(wù)軟件的易用智能化程度低。根據(jù)調(diào)研,很多校內(nèi)教職工表示財(cái)務(wù)相關(guān)軟件智能性較差,比較難以使用。財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)商設(shè)計(jì)軟件時(shí)可能較多考慮到財(cái)務(wù)軟件的專業(yè)性,缺乏使用者角度設(shè)計(jì)思維,忽視了大部分教職工為非財(cái)務(wù)專業(yè)人員,導(dǎo)致信息化不但沒有減輕負(fù)擔(dān),反而增加了學(xué)生和教職工的操作難度。三是財(cái)務(wù)軟件內(nèi)各模塊之間的瞬時(shí)交互、自動(dòng)共享的智能化程度低。一些高校財(cái)務(wù)獨(dú)立設(shè)置預(yù)算、收費(fèi)、支出、核算模塊。有的模塊之間互不關(guān)聯(lián),有的模塊之間數(shù)據(jù)由于接口不開放只能單向?qū)懭搿⒉荒苄薷牟㈦p向自動(dòng)同步,需要人工干預(yù),影響工作效率。四是缺乏有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)智能化安全管理功能。高校財(cái)務(wù)系統(tǒng)目前采取的安全管理方式基本都是限制通過校外IP訪問校園網(wǎng),或者通過架設(shè)VPN服務(wù)器的方式降低風(fēng)險(xiǎn)。隨著教育數(shù)字化和財(cái)務(wù)信息數(shù)字化,高校財(cái)務(wù)系統(tǒng)要逐步向廣域網(wǎng)開放,可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息泄露、竊取、篡改等風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)軟件公司維護(hù)中出現(xiàn)誤刪數(shù)據(jù)、擅自修改數(shù)據(jù)的情況也時(shí)有發(fā)生。

(三)高校財(cái)務(wù)全流程協(xié)同管理效能差

高校財(cái)務(wù)全流程協(xié)同管理效能差主要表現(xiàn)于財(cái)務(wù)內(nèi)部和外部。從內(nèi)部看,財(cái)務(wù)部門各科室、各環(huán)節(jié)、各流程的協(xié)調(diào)效能不高。財(cái)務(wù)部門各科室的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)環(huán)環(huán)相扣,各環(huán)節(jié)、各流程的數(shù)據(jù)具有密切的交互關(guān)聯(lián)性,但實(shí)際工作中科室之間財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息交互不暢,有時(shí)為核對(duì)數(shù)據(jù)要花費(fèi)較多人力。從外部看,財(cái)務(wù)部門的核算、收費(fèi)、支付等財(cái)務(wù)活動(dòng)與學(xué)校各個(gè)部門的業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián),財(cái)務(wù)部門無法知道各部門業(yè)務(wù)運(yùn)行中變動(dòng)的數(shù)據(jù)信息,常常導(dǎo)致責(zé)任邊界不清的狀況,影響財(cái)務(wù)工作效率。

(四)高校財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理賦能不足

從內(nèi)部看,高校傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程以記錄會(huì)計(jì)核算要素需要的結(jié)果信息為主,主要記錄貨幣化的計(jì)量信息,記錄模式固化,數(shù)據(jù)記錄較為粗獷,缺乏對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)記錄的細(xì)化以及過程中非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、會(huì)計(jì)主體外部數(shù)據(jù)等非貨幣性數(shù)據(jù)的信息收集和分析。以成本核算為例,高校由于受體制及非盈利性因素的影響,記錄模式受限,其師資力量、專業(yè)建設(shè)、招生信息等各種非貨幣性的數(shù)據(jù)難以用貨幣進(jìn)行衡量,沒有記錄在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中,常常無法準(zhǔn)確分?jǐn)偸马?xiàng)成本。從外部看,缺乏高校教育行業(yè)數(shù)據(jù),經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)運(yùn)行效率、決策效益等可比性較弱。因而目前固化的核算記錄方式所產(chǎn)生的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)不全面、不準(zhǔn)確,無法向使用者和決策層提供分類報(bào)告、循環(huán)反饋、分析建議等預(yù)測(cè)和決策的有效信息,高校財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理賦能存在缺陷。

(五)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)與財(cái)務(wù)數(shù)字化不匹配

通過對(duì)江蘇省內(nèi)多所高校財(cái)務(wù)處調(diào)研,目前高校財(cái)務(wù)人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)不合理,執(zhí)業(yè)能力不足,無法準(zhǔn)確有效運(yùn)用和執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則。

一是新老會(huì)計(jì)人員的突出弱點(diǎn)。新入職高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)匱乏,對(duì)制度和政策的理解和掌握能力不夠;中老年高校會(huì)計(jì)人員的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富,但對(duì)數(shù)字化新時(shí)代財(cái)務(wù)工作適應(yīng)性不夠。二是知識(shí)結(jié)構(gòu)不適應(yīng)。大部分財(cái)務(wù)人員理論知識(shí)陳舊,專注于記賬、核算等模塊化的傳統(tǒng)收支型基礎(chǔ)工作,缺乏完備、系統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論與財(cái)務(wù)知識(shí),經(jīng)濟(jì)、法律、金融、管理等知識(shí)也相對(duì)匱乏。三是能力結(jié)構(gòu)不匹配。從目前高校財(cái)務(wù)人員的能力結(jié)構(gòu)看,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能力強(qiáng)的人其數(shù)據(jù)分析能力弱,有數(shù)據(jù)分析能力的人其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能力弱,很多高校均缺乏在會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)、會(huì)計(jì)信息資源共享融通、會(huì)計(jì)信息安全等方面的復(fù)合型人才。因此,財(cái)務(wù)人員在年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)等方面難以適應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)字化、智能化工作需要。

二、教育數(shù)字化視角的高校財(cái)務(wù)發(fā)展創(chuàng)新路徑

(一)基于教育數(shù)字化重構(gòu)高校財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)智能化流程

推進(jìn)高校教育數(shù)字化必須有相匹配的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的數(shù)字化、智能化流程,使學(xué)校教育數(shù)字化和財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)數(shù)字化融合發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校財(cái)務(wù)從會(huì)計(jì)核算職能向財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變。

一是全面厘清、規(guī)范日常業(yè)務(wù)的流程。在充分調(diào)研、論證和商討的基礎(chǔ)上,首先,對(duì)高校的日常事務(wù)進(jìn)行科學(xué)分類和重組,明確各部門職責(zé)和權(quán)限,防止在經(jīng)濟(jì)事務(wù)上扯皮推諉。其次,規(guī)范常見事務(wù)的主要辦事流程,嚴(yán)格各院系、各部門規(guī)范化辦公。對(duì)其中涉及多個(gè)模塊、復(fù)雜的事項(xiàng)應(yīng)拆分為多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)單元進(jìn)行簡(jiǎn)化、優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化。通過科學(xué)分類、明確職責(zé)、規(guī)范流程,從組織制度層面做好學(xué)校財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)數(shù)字化匹配教育數(shù)字化發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)計(jì)。二是重構(gòu)高校財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程。每個(gè)高校實(shí)際情況不同,應(yīng)基于財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,結(jié)合自身經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程,對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全方位重構(gòu)。重構(gòu)高校財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵是結(jié)合教育數(shù)字化的要求,從財(cái)務(wù)核算管理和教育教學(xué)項(xiàng)目實(shí)施的雙視角認(rèn)真梳理高校財(cái)務(wù)處理流程中的痛點(diǎn)、難點(diǎn),重點(diǎn)查找在收費(fèi)、繳費(fèi)、預(yù)算、業(yè)務(wù)報(bào)銷、審核審批、會(huì)計(jì)核算、資金結(jié)算、電子支付、稅務(wù)處理、票據(jù)管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的難點(diǎn),在此基礎(chǔ)上制定教育數(shù)字化開展的財(cái)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn),確定財(cái)務(wù)部門與其他相關(guān)業(yè)務(wù)執(zhí)行部門的財(cái)務(wù)分節(jié)點(diǎn),明確各自的職責(zé)和部門之間對(duì)接的崗位責(zé)任人,規(guī)范財(cái)務(wù)流程各環(huán)節(jié)和各崗位權(quán)限及操作要求。三是按照教育數(shù)字化要求建立高校財(cái)務(wù)風(fēng)控流程和預(yù)警機(jī)制。高校應(yīng)依托數(shù)字化、智能化技術(shù)發(fā)展推動(dòng)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度建設(shè),構(gòu)建科學(xué)、合理、高校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控和預(yù)警機(jī)制,例如,建立人工智能監(jiān)管日常財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,預(yù)算、核算、結(jié)算、支付等流程的專人聯(lián)動(dòng)監(jiān)控機(jī)制,重點(diǎn)重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警呈報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)制度等。

(二)基于教育數(shù)字化提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)賦能

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)賦能成為數(shù)字化時(shí)代高校核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,高校必須重視財(cái)務(wù)信息質(zhì)量和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)賦能工作。

1.全面推進(jìn)高校財(cái)務(wù)信息數(shù)字化。全面推進(jìn)財(cái)務(wù)信息數(shù)字化是提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)賦能的基礎(chǔ)。一是建章立制,規(guī)范財(cái)務(wù)信息數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)。首先是確定財(cái)務(wù)信息范圍,明確哪些是直接的財(cái)務(wù)信息,哪些不是直接但卻密切相關(guān)的間接財(cái)務(wù)信息。比如,在籍學(xué)生數(shù)量不是直接的財(cái)務(wù)信息但卻是間接的財(cái)務(wù)信息,其數(shù)量的準(zhǔn)確性影響到人才培養(yǎng)全過程各環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)收支信息以及績(jī)效評(píng)價(jià)考核。其次,科學(xué)確定直接財(cái)務(wù)信息和間接財(cái)務(wù)信息的數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn),包括數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)信息數(shù)字化處理規(guī)則和信息轉(zhuǎn)化方式等要求,也包括規(guī)范字段名稱,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑、數(shù)據(jù)推送的必要要素等細(xì)節(jié)。通過建立財(cái)務(wù)信息的數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化執(zhí)行,避免財(cái)務(wù)系統(tǒng)和不同部門之間的數(shù)據(jù)沖突,降低數(shù)據(jù)冗余,使相同口徑的信息具有一致性,提高財(cái)務(wù)信息和相關(guān)信息的準(zhǔn)確性,提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量,確保會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)管、內(nèi)部控制的有效性。二是明確責(zé)任,規(guī)范數(shù)據(jù)管理工作。信息化時(shí)代,由于財(cái)務(wù)信息需求多元化,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的來源將分散于不同的職能部門和標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)單元中。因此,需要明確各部門數(shù)據(jù)責(zé)任劃分,切實(shí)規(guī)范數(shù)據(jù)管理工作,責(zé)任到崗到人。

2.全面整合提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。做好直接財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和間接財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整合加工,豐富財(cái)務(wù)信息數(shù)量,提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量,為全面推進(jìn)教育數(shù)字化提供支持。一方面,將動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化、非貨幣化的信息都按照財(cái)務(wù)信息化標(biāo)準(zhǔn)納入到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)高校財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)流和教育教學(xué)各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)信息流相對(duì)應(yīng),確保財(cái)務(wù)信息能全面反映學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)狀態(tài);另一方面通過數(shù)據(jù)清洗技術(shù)整合、加工和清除低價(jià)值或無效數(shù)據(jù),確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的科學(xué)性和公正性。

3.完善財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù)分類賦能。高校財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是學(xué)校各部門、各環(huán)節(jié)運(yùn)行軌跡的周期性反映,也是學(xué)校各種資源要素效能的體現(xiàn),其重要價(jià)值在于對(duì)學(xué)校、部門和個(gè)人提供高質(zhì)量服務(wù)。由于學(xué)校做戰(zhàn)略性發(fā)展、重要項(xiàng)目等決策時(shí)需要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐,每個(gè)部門、每個(gè)人都有偏好性需求,學(xué)生、老師和管理人員對(duì)財(cái)務(wù)的關(guān)注點(diǎn)有差異。因此,教育數(shù)字化條件下高校財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要突出決策服務(wù)賦能和個(gè)性服務(wù)賦能。首先,通過高校教育數(shù)字化和財(cái)務(wù)信息數(shù)字化的一體化融合發(fā)展,確保財(cái)務(wù)信息抓取和分析智能化,提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)賦能水平,滿足學(xué)校層面決策需要。其次,根據(jù)各學(xué)院專業(yè)特點(diǎn)和師生的需求習(xí)慣和偏好,用掌握的有關(guān)財(cái)務(wù)信息大數(shù)據(jù)預(yù)判需求,為其“畫像”, “量身定制”精準(zhǔn)的個(gè)性化財(cái)務(wù)服務(wù),提升高校財(cái)務(wù)服務(wù)賦能水平和效率。比如,根據(jù)學(xué)生在校消費(fèi)和門禁等數(shù)據(jù)比對(duì)分析,精準(zhǔn)匹配貧困學(xué)生,提供相應(yīng)補(bǔ)助;通過學(xué)生消費(fèi)數(shù)據(jù)監(jiān)督校園食堂的服務(wù)和質(zhì)量等。

(三)按照教育數(shù)字化和財(cái)務(wù)數(shù)字化要求建設(shè)新型高校財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)

為適應(yīng)數(shù)字化、智能化時(shí)代高校財(cái)務(wù)發(fā)展的需要,高校需要建設(shè)一支以知識(shí)結(jié)構(gòu)面寬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、職業(yè)素養(yǎng)優(yōu)的數(shù)字化財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

1.按照教育數(shù)字化要求提升財(cái)務(wù)人員的個(gè)體素質(zhì)。通過繼續(xù)教育在線學(xué)習(xí)或輪崗學(xué)習(xí),加深理解各項(xiàng)規(guī)章制度的內(nèi)涵及實(shí)質(zhì)、加強(qiáng)對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)和交流,提升知識(shí)結(jié)構(gòu),及時(shí)掌握會(huì)計(jì)制度、稅收制度、校內(nèi)財(cái)務(wù)管理制度的更新內(nèi)容,做到常學(xué)常新。及時(shí)開展財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用的學(xué)習(xí)培訓(xùn),熟練掌握本職工作所需要的財(cái)務(wù)軟件操作,練好內(nèi)功。財(cái)務(wù)部門應(yīng)該堅(jiān)持定期開展內(nèi)部交流研討會(huì),分析財(cái)務(wù)熱點(diǎn)、分析工作難點(diǎn),找出相關(guān)原因,協(xié)同解決問題,提高財(cái)務(wù)人員的個(gè)人素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)同能力。同時(shí),財(cái)務(wù)部門積極開展與學(xué)院、審計(jì)、資產(chǎn)、人事、教務(wù)等相關(guān)部門之間溝通,及時(shí)協(xié)調(diào)解決學(xué)校在教育數(shù)字化進(jìn)程中出現(xiàn)的新問題,優(yōu)化財(cái)務(wù)數(shù)字化、智能化方案,提升財(cái)務(wù)人員適應(yīng)新時(shí)代財(cái)務(wù)工作的綜合能力,強(qiáng)化財(cái)務(wù)數(shù)字化和智能化的崗位認(rèn)知和責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)。

2.按照教育數(shù)字化要求組建新型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。目前大部分高校按照財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)縱向流程和模塊設(shè)置的科室分工很難適應(yīng)教育數(shù)字化發(fā)展的財(cái)務(wù)工作需要,財(cái)務(wù)部門應(yīng)培養(yǎng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)服務(wù)、運(yùn)維支持、數(shù)據(jù)服務(wù)和管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)。每支團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)側(cè)重點(diǎn)不同。(1)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)服務(wù)團(tuán)隊(duì)主要是從事報(bào)銷、審核、收費(fèi)等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的信息采集、錄入、檔案、內(nèi)務(wù)等具體業(yè)務(wù)的處理工作。根據(jù)目前高校財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,可以通過勞務(wù)派遣基礎(chǔ)性崗位或者信息手段改進(jìn)等方式,減少基礎(chǔ)性服務(wù)團(tuán)隊(duì)人數(shù),解放中高端人力。財(cái)務(wù)服務(wù)外包是另外一種解決方式,但由于外包人員對(duì)學(xué)校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)了解程度不夠且人員變動(dòng)較頻繁,存在一定風(fēng)險(xiǎn)。(2)財(cái)務(wù)信息化運(yùn)維團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)引進(jìn)既懂財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)又具有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)務(wù)相關(guān)軟件操作技能、數(shù)據(jù)分析技術(shù)等優(yōu)秀人才。團(tuán)隊(duì)組建可以采用“柔性方式”,即財(cái)務(wù)軟件服務(wù)人員和本校財(cái)務(wù)人員組建,合成財(cái)務(wù)和技術(shù)雙方優(yōu)勢(shì),保證財(cái)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。(3)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的挖掘和整合,進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的專業(yè)性分析,對(duì)外提供和發(fā)布統(tǒng)一且準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。(4)管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)由部門內(nèi)兼具各方面財(cái)務(wù)知識(shí)且具有較高的組織、協(xié)調(diào)溝通能力的成員組成,主要根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)提供的信息和學(xué)校重大任務(wù),開展財(cái)務(wù)部門頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)、完善財(cái)務(wù)指標(biāo)體系、修訂規(guī)章制度、風(fēng)險(xiǎn)控制及預(yù)警、領(lǐng)導(dǎo)決策支撐等工作。

3.按照財(cái)務(wù)數(shù)智化明確不同職稱財(cái)務(wù)人員的崗位任務(wù)。初級(jí)職稱應(yīng)著重會(huì)計(jì)專業(yè)技能、服務(wù)素養(yǎng)和崗位對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件的應(yīng)用能力,把“實(shí)干、能干、肯干”作為財(cái)務(wù)人員工作起點(diǎn)的基本素質(zhì)培養(yǎng)。中級(jí)職稱財(cái)務(wù)人員側(cè)重培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析能力和決策支撐能力,打造新時(shí)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、人工智能技術(shù)等學(xué)科與會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)交叉融合的復(fù)合型人才,具備一定的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等加工、挖掘的能力,能夠進(jìn)行相關(guān)會(huì)計(jì)事務(wù)的數(shù)字化處理,具有對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的解讀與有應(yīng)用能力,可獨(dú)立完成財(cái)務(wù)部門某科室、某環(huán)節(jié)、某模塊、某專項(xiàng)、某崗位的財(cái)務(wù)核算、績(jī)效評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等分析報(bào)告。高級(jí)職稱除了具備中級(jí)職稱的基本素質(zhì)和能力外,應(yīng)注重高級(jí)財(cái)務(wù)能力的培養(yǎng),不僅要能全面理解政府頒發(fā)的相關(guān)財(cái)務(wù)政策,具有更寬泛的教育、經(jīng)濟(jì)、稅務(wù)、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)知識(shí),具有對(duì)校內(nèi)外、結(jié)構(gòu)化與非結(jié)化性數(shù)據(jù)的綜合研判分析和解決財(cái)務(wù)相關(guān)問題的能力,撰寫建設(shè)性的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,并具有培訓(xùn)、指導(dǎo)中初級(jí)人員業(yè)務(wù)能力和獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)能力。

4.采取有效的財(cái)務(wù)信息化安全措施。一是強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相關(guān)使用者加強(qiáng)保密及網(wǎng)絡(luò)信息安全意識(shí)的教育,簽訂保密協(xié)議,確立誰泄露保密信息誰負(fù)責(zé)的責(zé)任制度。二是重構(gòu)崗位數(shù)據(jù)訪問權(quán)限、相互牽制審核機(jī)制等,避免不同層級(jí)、不同職位的人員交叉操作同一財(cái)務(wù)事務(wù),避免人工干預(yù)、減少人為判斷,規(guī)避操作風(fēng)險(xiǎn)。三是分工管理,專事專做,將選擇網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、服務(wù)器管理、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的傳輸、備份與安全防范等信息化方面的專業(yè)性工作全權(quán)委托學(xué)校信息化等技術(shù)部門負(fù)責(zé)審核、實(shí)施和管理。財(cái)務(wù)處協(xié)調(diào)軟件供應(yīng)商依據(jù)軟件架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)并發(fā)數(shù)等計(jì)算和報(bào)備及變更服務(wù)器配置需求,并制定相關(guān)運(yùn)維制度和流程,對(duì)供應(yīng)商系統(tǒng)的維護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。四是通過引入影像識(shí)別技術(shù)、財(cái)務(wù)機(jī)器人、區(qū)塊鏈等信息技術(shù)在解放人力和提高效率的同時(shí),強(qiáng)化和監(jiān)管財(cái)務(wù)信息安全。

(四)構(gòu)建數(shù)智化高校財(cái)務(wù)平臺(tái)及數(shù)據(jù)庫

1.構(gòu)建數(shù)智化高校財(cái)務(wù)平臺(tái)。數(shù)智化高校財(cái)務(wù)平臺(tái)應(yīng)根據(jù)大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、財(cái)務(wù)云等信息化新技術(shù)搭建國(guó)家有關(guān)部門、省有關(guān)部門和學(xué)校三級(jí)財(cái)務(wù)協(xié)同管理為核心,以“財(cái)務(wù)流程信息化、業(yè)務(wù)模塊集成化、數(shù)據(jù)共享瞬時(shí)化、數(shù)據(jù)處理智能化、操作服務(wù)簡(jiǎn)易化、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警實(shí)時(shí)化”為數(shù)字化目標(biāo),構(gòu)建基于智慧校園網(wǎng)絡(luò)、覆蓋高校收入、支出、預(yù)算、成本核算和績(jī)效管理等系統(tǒng)性的數(shù)字化平臺(tái)。

2.建立數(shù)智化為基礎(chǔ)的高校財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫。高校財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫由財(cái)政部牽頭、教育主管部門合作做好高校財(cái)務(wù)數(shù)字化平臺(tái)的頂層設(shè)計(jì):一是從發(fā)展角度建立高校財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫模塊化基礎(chǔ)框架,能滿足全國(guó)高校共同的需求且相對(duì)固定,但基礎(chǔ)框架集成的每個(gè)模塊都留有數(shù)據(jù)接口,允許地方和高校用戶根據(jù)個(gè)性需求集成特色子模塊。二是該框架融入了國(guó)家財(cái)政部、人社部、教育部、審計(jì)署等有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)高校財(cái)務(wù)的有關(guān)財(cái)務(wù)政策、法律法規(guī)等內(nèi)容,并已經(jīng)按照數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了宏觀財(cái)務(wù)信息的數(shù)字化錄入處理。各省級(jí)區(qū)域的財(cái)政、教育、審計(jì)、科研等有關(guān)機(jī)構(gòu),在國(guó)家高校財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫模塊化基礎(chǔ)框架基礎(chǔ)上,在子模塊添加按照數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行數(shù)字化處理的省級(jí)區(qū)域相關(guān)政策、法律法規(guī)等有關(guān)財(cái)務(wù)信息。各個(gè)高校作為基層用戶可根據(jù)自己的辦學(xué)特色和需要,在子模塊設(shè)立財(cái)務(wù)信息項(xiàng)目欄,并全面進(jìn)行財(cái)務(wù)信息數(shù)字化處理。高校財(cái)務(wù)平臺(tái)的關(guān)鍵是國(guó)家的頂層設(shè)計(jì),其決定著高校財(cái)務(wù)的全面數(shù)字化和真正智能化的發(fā)展水平。

高校財(cái)務(wù)工作創(chuàng)新應(yīng)基于“數(shù)字中國(guó)”整體布局中教育數(shù)字化要求,通過重構(gòu)高校財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)智能化流程,提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)賦能,建設(shè)新型高校財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)等手段,提升高校科學(xué)決策和治理能力。同時(shí),推動(dòng)構(gòu)建國(guó)家級(jí)數(shù)智化高校財(cái)務(wù)平臺(tái)及數(shù)據(jù)庫可以進(jìn)一步規(guī)范高校財(cái)務(wù)控制流程和數(shù)據(jù)管理規(guī)范,促進(jìn)高等教育高水平、高質(zhì)量發(fā)展。

[基金項(xiàng)目:2019年度江蘇省高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究專題項(xiàng)目(課題編號(hào)2019SJB966)]

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(作者單位:江蘇開放大學(xué)財(cái)務(wù)處 江蘇南京 210036)

[作者簡(jiǎn)介:曹耀云,江蘇開放大學(xué)財(cái)務(wù)處收費(fèi)科科長(zhǎng),會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師,碩士,研究方向:高校財(cái)務(wù)信息化、高校財(cái)務(wù)管理。]? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (責(zé)編:賈偉)

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