●李雪梅,黃靜,武文政,汪凌
電子科大附小以“作業研究動起來,學生發展更精彩”為主題,在2021 年和2023 年分別對我校1-6年級部分學生、家長和教師進行了“關于小學生作業情況的問卷調查”。2021 年發出學生問卷1098 份,家長問卷1056 份,教師問卷98 份,2023 年發出學生問卷1118 份,家長問卷1244 份,教師問卷102 份。
本文重點通過對2021 年與2023 年的差異數據、趨同數據進行對比分析,在變與不變中尋找作業研究的啟示與堅持。
如表1 數據顯示,通過問題1、2 的數據分析發現,在“雙減”新政的政策指導下,學生、家長和教師的觀念與行為都有較大的“量”的變化,甚至是“質”的飛躍。2023 年數據顯示,關于“學生能在學校課后服務完成書面作業”中“能全部完成”和“能完成大部分作業”的人數比例,學生為96.87%、家長為96.7%、教師為100%;“除學校開學統一發放的教輔外,父母為您購買了其他教輔資料和試卷”中“沒有”的人數比例,學生為83.09%、家長為85.53%、教師為99.02%。這說明無論是從家庭作業布置的作業量,還是課后服務完成作業的情況以及家長購買教輔資料的比例,都呈正向發展態勢,體現了“雙減”背景下師生健康成長的價值取向。

表1
通過問題3 的數據分析發現,學生和教師兩組數據反向呈現:回答“沒有”的學生41.86%、家長6.78%、教師22.55%,“偶爾”的學生45.26%、家長42.93%、教師23.52%,“經常”的學生8.68%、家長7.56%、教師45%。學生、家長和教師三者對“布置彈性作業的情況”有不同的認知,可見教師要進一步和家長、學生溝通“彈性作業”的意義和價值,逐漸讓彈性作業升級為“量身定制的作業”。
如表2 數據顯示,通過問題4、5 的數據分析發現,統計的數據都呈正向發展態勢,老師設計布置的作業受到學生、家長的一致肯定。

表2
通過問題6 的數據分析發現,學生、家長和老師對于“公示”的理解有所不同,作業公示情況有多種渠道,導致師生問卷出現數據差異,可見學校和教師要通過多渠道和家長做好溝通交流,達成理念共同體,行為一致,形成合力。
通過問題7 的數據分析發現,“運動”和“閱讀”占比最高,“勞動”和“發展興趣特長”次之。“雙減”后,學生有更多時間運動、閱讀、勞動、發展興趣特長和實踐等,真正做到五育并舉、健康成長。
如表3 數據顯示,通過問題8 的數據分析發現,教師在兩次問卷中存在明顯變化。其中“對書中和規定教輔進行分層布置”前后變化達60.83%;“結合學情設計動手實踐作業和跨學科整合練習” 前后變化達65.90%;“根據學生出現問題進行專項設計練習”和“直接使用書中和規定教輔上的練習”均有24.50%和17.29%的提高;“其他”情況下降25.38%。

表3
通過問題9 的數據分析發現,教師在兩次問卷中存在明顯變化。其中“收集學生錯題進行單元專項練習”前后變化達60.30%;“根據學情,參考其他資料進行設計”前后變化達56.50%;“征集學生自主設計單元練習” 和 “直接用成型的單元練習設計”有39.12%和-22.93%的變化;“其他”情況下降0.63%。教師對于課時作業、單元作業研究設計的意識明顯提高,教師更關注學生的學情和因材施教,作業更符合學生的實際情況,和學生的練習更緊密。
電子科大附小堅持十三年的改革發展,努力做好“小學生作業不回家”的五個堅持,實現立德樹人的根本任務。
學校堅持“健康第一”的教育理念,致力解決“兒童體質較差、情商較低、思維能力較弱”的基礎教育三大難題,努力辦一所人民滿意的“新學堂”。為此,學校將“身體好、情商高、學習能力強”作為課程培養目標,將兒童健康作為評價教育質量的第一標準。學校基礎目標是促進每個學生體質健康水平得到提升。“每天一節體育課、每天一小時陽光大課間活動、每日一節體鍛課、每天勞動半小時”,讓學生在運動與勞動中釋放天性和壓力,實現“身體好”的培養目標。“新學堂”的核心目標是讓學生“情商高”,促進精神與道德成長,培養正確的“三觀”(人生觀、世界觀、價值觀),讓學生擁有幸福感和價值感,能調控自己的情緒與行為,強化自我管理且善于處理人際關系,學會溝通與表達,讓其“情商高”。新學堂的關鍵目標是針對性解決“兒童思維能力弱”的問題,探尋興趣培養的方法和策略,注重問題解決中的學生高階思維培養,讓學生不斷探究和實踐,養成不怕困難的堅韌毅力,讓其成為“問題解決者、責任擔當者、終生學習者”,實現“學習能力強”的培養目標。
為達成學校課程目標,最終落實立德樹人的根本任務,學校建立了“三位一體”的五育并舉課程體系(圖1)。學校課程站在全面發展的人的基礎上,以國家課程為基點,地方課程為拓展點,學校特色課程為創新點,創建“關注生命、尊重生命、發展生命、生命共生”的生命成長課程。“新學堂”用“身體好、情商高、學習能力強”來實現國家“三有”目標(有理想、有本領、有擔當),用豐富、成熟的課程來全程育人、全科育人、育全人。

圖1
學校積極探索建構“五動智慧課堂教育教學模式”(圖2)。體動主要表現為“認真傾聽、主動表達、積極鼓掌、適量體動,提高課堂效率”;腦動主要表現為“自主探究、合作探究、大膽質疑、反思求證,提升高階思維”;手動主要表現為“勾畫圈點、記錄實踐、左手發言、右手質疑,促進大腦平衡”;心動主要表現為“內心愉悅、喚醒自我、自信心強、濃厚興趣,營造和諧氛圍”;互動主要表現為“課堂互動、師生融合、人為中心、美美與共,促進生命成長”。

圖2
在《作業管理教師須知八條》中要求“教師必須認真深鉆教材,科學設計作業”,“作業內容和形式盡量多元化,如科學探究、體育鍛煉、藝術欣賞、社會與勞動時間等各種類型作業”等,以制度為保障,對分層作業、個性化作業提出了具體的要求。整體設計原則如圖3。

圖3
學校通過研究進一步提出了“四層”作業布置的類型。第一層主要是基于學科素養的基礎鞏固型作業;第二層主要是體現單元教學目標的能力提升型作業;第三層倡導開啟學生思維進階的綜合實踐探究型作業;第四層著力學科整合、知識與生活融合的個性化作業。這四層作業設計模式確保了在“雙減”之下,學生的作業能高效“消化”課堂的內容。同時,學校通過各種課程或活動,多渠道指導學生高質量完成四層作業。一是組織“雙減”背景下各科教師作業設計比賽活動,調動教師研讀教材、設計科學有效、形式多樣的分層作業,對優秀作業設計進行評比獎勵,并在校內推廣;二是設計各項學生競賽活動,如學生漢字書寫、新學堂習作比賽、口算小達人、英語思維導圖等,強化基礎鞏固型練習;三是通過學校文化活動月,調動學生積極完成能力拓展、應用探究等方面作業;四是通過人人通活動廣場、學校微信公眾號、現場展示等多種途徑推出學生優秀作業,展示宣傳,調動學生主動學習的積極性,享受多樣作業帶來的成就感。整體設計策略如圖4。

圖4
1.優化正面導向,推進“五個多”
(1)多運動,創新體育課程。學校每天開設一節體育課,設置每天時長60 分鐘的“陽光大課間”,學生每天回家后,要進行不少于30 分鐘的體育鍛煉或家務勞動。節假日期間,學生在“堅持每天戶外鍛煉不少于3 小時” 的統一要求下自主擬定節假日個人鍛煉計劃。
(2)多閱讀,渲染人文氛圍。學校利用晨間20 分鐘的時間讓學生通過齊誦、領讀、自由讀等方式溫習學科知識,在午休時段推出閱讀鑒賞節目“午時書鑒”,播放中央電視臺《子午書簡》中適合小學生閱讀的篇章。在“閱讀文化活動月”中,學生緊扣相應的主題開展講故事比賽、好詞佳句接龍等形式多樣的讀書活動。
(3)多勞動,培養良好品德。用項目化的方式組織勞動教育內容,能讓學生充分體會勞動對于創造美好生活的獨特意義。例如,“共制美食”項目聯合教師、家長和學生制定勞動方案并準備食材、器具,由學生進行小組分工合作。經由這種過程,學生明白了食物來之不易,懂得尊重家人、食堂工人辛勤勞動的成果,最終掌握生活技能,養成勤儉美德。
(4)多實踐,激發育人活力。每年四月,學校組織學生參加形式多元的社會實踐,讓學生在活動中提高社會適應力。如“新學堂里稻米香STEMA 課程”,以科學為基礎,融合各學科實踐:以語文課為支撐,讓學生記錄種植感受;以數學課為支撐,讓學生計算作物產量;以科學課為支撐,讓學生在顯微鏡下觀察果實的結構;以美術課為支撐,讓學生畫下生長過程。
(5)多發展,發揚個性特長。學校專注學生發展的共性特征和個體差異,探索因材施教新路徑,在四、五年級設置語文、數學、英語、音樂、美術、體育、綜合學科的走班課程,供學生自主選擇,促進個性化發展。
2.落實負面清單,實行“五個無”
(1)一、二年級無書面家庭作業,三至六年級書面作業盡量不回家。
(2)無手機打卡作業。杜絕用手機端進行打卡的作業。
(3)無家長批改作業。防止出現家長代勞批改作業的現象。
(4)無設計不布置作業。學校嚴格按照“精選、差異性,全批、有反饋”的作業十字規范。
(5)合理推進“無作業日”。學校鼓勵各學科老師充分結合學校文化活動月和教材內容,合理設計無作業日主題。
“全面覆蓋、保證時間、提高質量、強化保障”,學校將進一步做實“雙減”新政,提升治理體系,探索學科作業多元化設計的路徑和模式。