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“一站式”學生社區(qū)綜合管理模式的研究

2023-10-30 20:00:36法如克·馬合木提阿依登古麗·阿曼臺
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2023年21期
關鍵詞:綜合管理

法如克·馬合木提 阿依登古麗·阿曼臺

摘?要:“一站式”學生社區(qū)綜合治理體系的建立,將上級領導、組織、管理者和服務者的權力集中,運用先進的管理方法,結(jié)合高職院校的建設、團學、學工、教育、后勤保障等方面可支配的資源,積極地構(gòu)建“一站式”學生社區(qū),構(gòu)建全員,整體的教育氛圍,掌握學生的成長、發(fā)展目標和要求,提供針對性的服務,以滿足他們的需要,促進他們?nèi)姘l(fā)展。本文對“一站式”學生社區(qū)綜合管理模式進行研究,提出一些解決措施,為相關人員提供參考,助力學生管理工作水平實現(xiàn)全面提升。

關鍵詞:“一站式”;學生社區(qū);綜合管理

中圖分類號:F27?????文獻標識碼:A??????doi:10.19311/j.cnki.16723198.2023.21.029

0?引言

受社會進步和經(jīng)濟發(fā)展的影響,學生受社會層面的影響越來越大,這給學校學生社區(qū)管理工作帶來一定的難度。為了更好地滿足學生的實際需求,應該強化高職院校學生現(xiàn)代化發(fā)展工作,以信息管理現(xiàn)代化發(fā)展為主要手段,以高職院校學生為管理和服務的主要對象,進一步優(yōu)化學生社區(qū)整體綜合管理模組,進一步提高社會模塊在組織協(xié)調(diào)公共服務、健康生命保護、教育、文化建設工作、心理救助、學生行為等領域方面的作用,實行模塊嵌合,構(gòu)建教育合作能力,以期達到更好的學生社區(qū)綜合管理效果,為學生提供更好的服務,促進學生實現(xiàn)綜合素養(yǎng)的全面發(fā)展。

1?“一站式”學生社區(qū)綜合管理制度的形成

“一站式”學生綜合管理模式應當建立完善的制度體系,保證其日常生活和學習能夠有序進行,其中包含黨建工作管理制度、寢室日常生活制度和學生社區(qū)活動制度,保證每個學生在開展黨務工作時遵守規(guī)則和運作標準?!耙徽臼健睂W生社區(qū)的黨建工作管理制度是其發(fā)展的核心,它不僅確定了學生社區(qū)的發(fā)展和管理運營,還為“一站式”學生社區(qū)提供了基礎性的管理保障,包含居住、治安、交通、水電、公物設備,以及學生宿舍管理辦法等,為他們的日常生活提供了有力的指導和保障。

2?高職院?!耙徽臼健睂W生社區(qū)綜合管理面臨的困難

高職學生社區(qū)的管理與服務存在著不夠及時,不夠完善等問題,在工作過程中出現(xiàn)種種問題的時候,部門和部門間易發(fā)生相互推諉;學生社區(qū)管理的目標與原則不明確,導致高職學生社區(qū)管理工作中出現(xiàn)了一些新問題;因開發(fā)時間較短,普遍缺乏社區(qū)管理意識,對于高職學生社區(qū)管理目標和原則等綱領性理論在理念上不夠重視且模糊不清,不能上升為某種高度去理解和踐行;缺乏強有力的引導,加之高職學生自身特點,高職生社區(qū)自我管理,自我教育,自我服務能力等明顯欠缺。

3?“一站式”學生社區(qū)綜合管理模式的模塊構(gòu)建

建立高職院?,F(xiàn)代化發(fā)展體系的根本是實施對傳統(tǒng)文化體系的變革,采取組織網(wǎng)格化、業(yè)務沉淀、科技加持、細致管理工作、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、去繁為簡、文化熏陶等系列措施,創(chuàng)新性地建立“一站式”學生社區(qū)管理模組,將教學,日常生活,管理工作,公共服務等有機結(jié)合,進行模塊嵌合,以提升學生社區(qū)管理水平,促進學生全面發(fā)展。

3.1?陣地建設

打造“一站式服務中心”學生辦事大廳,“一站式服務中心”學生辦事大廳有10項主要職能:學業(yè)咨詢指導類的職能、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等服務類職能、生活服務類職能、文化服務類職能、健康服務類職能、后勤服務類職能、教務服務類職能、獎勤助貸險類職能、安保服務類職能、綜合服務類職能。把改革向?qū)W生社區(qū)拓展,社區(qū)內(nèi)建立了“學生綜合服務廳”并引進學院、機關進駐進行服務,實現(xiàn)“一窗受理、集成服務、一次辦結(jié)”,為同學們提供更方便、更高效的公共服務。

為了更好地推進黨的建設事業(yè),可建立一個黨員服務站,并在學校建立黨建活動室和宣傳長廊等基礎場所。還將推進“一樓一品牌”建設工程,以基層黨組織為單元,根據(jù)“紀委—黨總支—黨組織—寢室”的結(jié)構(gòu)邏輯,常規(guī)化落實“入學第一課”“入黨積極分子培養(yǎng)”和“青馬建設工程”等工程項目,構(gòu)建高職院校網(wǎng)格化黨建工作機制,讓每個學生社團變成常規(guī)化開展學生思想政治教育管理工作的主要平臺。另外,為了更好地滿足學生社區(qū)的需求,可以設立一個思政大講堂,旨在為院校教育輔導員提出交流,服務培養(yǎng)和專業(yè)研討會等活動的地點,同時也為各種學生團體和協(xié)會創(chuàng)造了一個可供他們進行活動的地方。通過這種方式,能夠推進被動培養(yǎng)與主動教育的協(xié)同發(fā)展,創(chuàng)建全新的人際交往。

此外,為了更好地培養(yǎng)學生人才,可在社區(qū)公共空間建立一個開放式的黨員讀書屋,為全校學生提供有關黨史、社會主義先進文化等方面的書籍和雜志,為學生提供更好的學習體驗。為了更好地宣傳新時期我國特點思想,建立一個新時代社會發(fā)展經(jīng)驗中心,將“一站式”學生社區(qū)模塊與社會發(fā)展實踐相結(jié)合,旨在培育新時期的學生,促進精神文明水平發(fā)展。借助“一站式”學生社區(qū)綜合管理系統(tǒng)文化建設的浸潤作用,可以積極地探尋校園發(fā)展的新途徑,提升學生的自信,激勵他們的求學激情,培育他們的創(chuàng)業(yè)精神,讓他們在“一院一特色”平臺上發(fā)揮作用,為他們提供一個更加豐富多彩的文化發(fā)展環(huán)境,讓他們在讀書中獲得更多的樂趣和成就感。

3.2?隊伍建設

從組織體系建設上看,通過基層黨組織核心領導作用,做到多方力量與資源整合,發(fā)揮朋輩的引領作用,建立學習交流平臺,打造混合式學習型社區(qū),并創(chuàng)新服務方式,構(gòu)建多元化服務平臺,為學生提供更多個性化的支持保障;破除按專業(yè)、年級劃分固有住宿組織方式,啟動領航學長和新生結(jié)對援助計劃,讓成績優(yōu)秀的朋輩小導和困難同學結(jié)對子,互相幫助。同時,將優(yōu)秀學生加入到班級中去,形成一個具有凝聚力和向心力的班集體,增強學校整體育人環(huán)境的吸引力;通過開設社區(qū)自習室、廣場學習論壇等,滿足不同水平學生學習的需求,擴大“學習型社區(qū)”創(chuàng)建范圍。

3.3?文化浸潤

構(gòu)建文體活動平臺和濃厚的文化育人環(huán)境。學生社區(qū)應廣泛地開展科技,體育,藝術和其他奇妙的文娛活動,讓社區(qū)呈現(xiàn)健腦協(xié)調(diào)新景觀,處處充滿“喜歡閱讀,勤于練習”的新氣象;以打造社區(qū)文化節(jié)為載體,開展品牌活動,激發(fā)大多數(shù)學生在社區(qū)文化建設中的積極性,創(chuàng)造性;充分發(fā)揮教師志愿者隊伍作用,培養(yǎng)一批優(yōu)秀輔導員、班主任和文藝骨干隊伍,為構(gòu)建和諧社區(qū)提供人才保障。另外,通過建立社區(qū)家園網(wǎng)站、公眾號和抖音號等,進行網(wǎng)絡文化的導向,利用網(wǎng)絡進行文化環(huán)境塑造等方面的優(yōu)勢;充分發(fā)揮新媒體平臺對校園文化的積極影響,同時增進社區(qū)和周邊社區(qū)之間的交流,以健康向上的精神和社區(qū)文化搶占宣傳陣地,在先進文化中起到輻射和引領作用。堅持以文育人,形成文化浸潤的氛圍,用黨建文化熔鑄人心,建設“紅船精神”“長征精神”等主題化黨員之家;以網(wǎng)絡陣地打造人,依托微信平臺搭建“我愛我家”互動交流平臺,積極營造濃厚校園文化氛圍,增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力;開設“學生社區(qū)微黨課”,充實政治理論的研究,鼓勵黨支部把講“三會一課”的工作延伸到學生社區(qū),經(jīng)常進行黨章學習,引領學生進行紅色基因傳承,發(fā)揚愛國精神,勇敢承擔青春使命;以班風學風文化凝聚人,建立學生黨員工作室,打造“支部+社團+基地+班級”四位一體的黨組織服務模式;搭建校園公共開放平臺,整合各類資源,打造立體化,多功能服務于師生生活學習的綜合性服務平臺;用制度文化經(jīng)營人,頒布園區(qū)功能房使用公約,建立育人空間的利用和管理規(guī)范。由學生社區(qū)輔導員進行輔導,聯(lián)合擬訂“小區(qū)樓棟公約”,建章立制,促進學生社區(qū)文明發(fā)展。

3.4?自我管理

鼓勵學生利用自主管理委員會平臺,積極參加社區(qū)建設及日常管理工作,以及通過促進預備黨員在“一二三四”的發(fā)展規(guī)劃等,也就是進行一次黨員的微宣講,參與專題理論學習2次、結(jié)對救助了3名周圍的同學,完成志愿服務4小時,較好發(fā)揮學生黨員社區(qū)示范帶頭作用。教師與學生聯(lián)手,共同推進社區(qū)建設,并且“一二三四”社區(qū)成長計劃也是對黨員預備期評價的重要內(nèi)容。同時還能為全體學生起到一定的帶頭作用,促進學生以及社區(qū)建設共同進步。

4?高職院校“一站式”學生社區(qū)綜合管理模式

4.1?制度體系為學生社區(qū)“一站式”空間建構(gòu)提供了保障

“一站式”學生社區(qū)應不斷完善與規(guī)范領導體制與運行機制,明確任務和責任,確保社區(qū)育人新模式強勢推進。要進一步明確目標定位,完善保障機制,為學生提供更優(yōu)質(zhì)的服務。建立其他議事機構(gòu),職能部門和其他育人單位同社區(qū)建立聯(lián)動機制,協(xié)調(diào)建設“一站式”學生社區(qū),加強對學生社區(qū)的指導監(jiān)督,建立校地聯(lián)合督導檢查機制,推動師生共建共享校園文明成果;強化管理服務機制,健全以院系為主體的二級管理體制,建立校內(nèi)外資源共享的信息平臺,強化對各部門職能定位,職責范圍的明確,確保各部門各司其職,分工合作,形成學院和社區(qū)協(xié)同育人的工作體系,定期舉行學院黨委會,黨政聯(lián)席,學院社區(qū)聯(lián)席會,社區(qū)辦公例會等,研究部署協(xié)同育人,執(zhí)行社區(qū)和學院互訪方案,社區(qū)領導實行交叉任職制度,落實學院和社區(qū)干部互任,聯(lián)絡員的互派及其他工作機制,確保學院社區(qū)的協(xié)同聯(lián)動,有重點地開展對學生的思想政治教育及日常管理,形成順暢的學生社區(qū)管理和服務機制;應當完善組織協(xié)同機制,建立學生社區(qū)各育人隊伍工作體系,規(guī)范聘任管理,明確責任要求,確保學生社區(qū)中多種育人隊伍的育人合力,確保學生社區(qū)“一站式”育人有序開展。

4.2?以學生需求為中心優(yōu)化服務集成

著眼于學生的需要,加強軟硬件支撐,搭建平臺,打造特色服務品牌。要完善政策、完善制度、完善經(jīng)費、機構(gòu)保障機制等,配置足夠建設資源,建設全面高效、堅實強有力的保障體系,加快推進“一站式”學生社區(qū)建設的進程,提高質(zhì)量,并搭建服務平臺,建立信息化管理系統(tǒng),實現(xiàn)與院校及周邊企事業(yè)單位之間的無縫對接。同時,要加大對學校周邊綠化美化力度,改善社區(qū)基礎設施建設,提高環(huán)境育人效果??烧犀F(xiàn)有資源開展豐富多彩的文化娛樂活動,利用宿舍樓群建立自習室,自助洗衣房和自助打印及其他空間設施;加強對學生公寓區(qū)的智能化監(jiān)管,構(gòu)建“黨建+智聯(lián)”平臺,建立學生黨組織聯(lián)系制度和機制,形成全員育人格局;建立“互聯(lián)網(wǎng)+大學生黨建工作”平臺,搭建校內(nèi)外網(wǎng)絡互動交流平臺,開展線上線下相結(jié)合的教育培訓和實踐鍛煉。

4.3?培育學生社區(qū)黨組織教育的新優(yōu)勢

延伸組織的發(fā)展和保障,建設統(tǒng)籌協(xié)調(diào),主體清晰的組織體系。院校將部分學生黨員或入黨積極分子直接組建成基層黨支部,實現(xiàn)黨建資源向基層延伸,即在學院內(nèi)設立基層黨支部,由黨員教師組成黨小組,并將黨建工作延伸至學校各部門或相關學科領域。運行方式分別體現(xiàn)在“一校一品”“一體兩翼”“三全覆蓋”以及“共建共治共享”4個維度上;從理論和實踐兩個維度分析院?;鶎狱h建對學生思想政治教育的作用機理,通過搭建平臺,促進資源共建共享,實現(xiàn)多方協(xié)同參與,增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。可以進一步通過與學校,社會的有效連接,形成合力育人機制,還可以采取加強社區(qū)黨組織建設,改進社區(qū)黨建工作會議的形式,加強院系黨委建設;教師黨支部,學生黨支部和社區(qū)黨支部協(xié)調(diào)配合,使組織的領導能力得到進一步提高。

5?結(jié)語

綜上所述,“一站式”學生社區(qū)綜合管理模式的構(gòu)建,必須緊緊圍繞立德樹人的基本任務,對學生進行社區(qū)教育培訓,對企業(yè)管理服務機制,協(xié)同育人系統(tǒng)以及支撐保障機制進行改革,貫徹“一線規(guī)則”,將校院領袖能力、管理工作能力、思想政治能力和業(yè)務能力給到每個學生,著重開展“建黨理念引導、管理工作協(xié)調(diào)、團隊入駐、業(yè)務沉淀、企業(yè)文化精神熏陶、自身整治”6個主要領域方面的管理工作,形成社會文化品牌,為高職院校的蓬勃發(fā)展提供有力支撐。通過建立學生社區(qū),可以為黨的建設和思想政治管理工作提供更多的支持,培育更多的人才,維持校園安全穩(wěn)定,促進學生全面發(fā)展。

參考文獻

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