山東省東營市東營區(qū)文華幼兒園 薛夢瑩
隨著年齡的增長,幼兒的探索欲望越來越強,接觸社會的機會越來越多,他們對社會中的各種活動充滿好奇,同時想挑戰(zhàn)、想獨立的欲望也越來越強烈。埃里克森人格發(fā)展八階段理論指出:“3~6歲兒童還處于主動探究的階段,如果這一階段,其主動探究行為受到鼓勵,幼兒就會形成主動性,這為他將來成為有責(zé)任感、有創(chuàng)造力的人奠定了基礎(chǔ);如果成人譏笑幼兒的想象和創(chuàng)造,幼兒就會逐漸失去自信心,不利于其獨立性的發(fā)展。”因此,作為教師,給幼兒提供能夠激發(fā)其獨立性的游戲情境對幼兒的人格發(fā)展具有重要意義。
有一天,笑笑問我:“老師,你去哪里了呀?”“我去工作了呀!”我隨口一說。“我爸爸媽媽也要工作,爸爸在辦公室工作,媽媽在銀行工作……”笑笑非常興奮地跟我交談起來,旁邊的幼兒也被我們的談?wù)撐诉^來,就這樣,幼兒你一言我一語地談?wù)撈鹆斯ぷ鳌>瓦@樣一次偶然的談話,我發(fā)現(xiàn)幼兒對“工作”產(chǎn)生了濃厚的興趣。工作賦予成年人重要的社會責(zé)任感和使命感,讓我們感受到了人生的意義、生命的價值。如果把幼兒的游戲活動與工作聯(lián)系起來會產(chǎn)生怎樣的效果呢?幼兒能否在游戲的同時體驗工作的苦與樂?“工作”游戲能否帶給幼兒帶來更多的價值?帶著這些疑問,我嘗試進(jìn)行探索實踐。
創(chuàng)設(shè)怎樣的游戲環(huán)境既能有效利用班內(nèi)原有區(qū)角,又能給予幼兒“工作”的感覺,還能讓幼兒感覺神秘、好玩呢?經(jīng)過師幼共同研究與商定,最終選定“航站樓”的大情景,試圖將區(qū)角與工作聯(lián)系起來:娃娃家即“母嬰休息室”、圖書角即“貴賓休息區(qū)”、美工區(qū)即“紀(jì)念品專區(qū)”與“特色美食專區(qū)”的結(jié)合區(qū)域、科學(xué)區(qū)即“旅行超市”、搭建區(qū)與表演區(qū)即“兒童樂園”、安檢口和服務(wù)臺則是區(qū)域活動中新增的工作區(qū)。
游戲區(qū)域初步創(chuàng)設(shè)完成,為了讓幼兒有更好的工作體驗,教師為幼兒提供了自制身份證、每個崗位的工作證及飛往著名城市的機票。
幼兒第一次體驗工作的時候特別興奮——首先將所有人員分為兩部分,分別是旅客和機場工作人員。扮演旅客的幼兒選擇了各種身份:醫(yī)生、教師、媽媽或者寶寶;而扮演機場工作人員的幼兒可以選擇不同的職業(yè)并佩戴相對應(yīng)的工作證件:安檢人員、服務(wù)人員(包括貴賓區(qū)服務(wù)人員、母嬰休息室服務(wù)人員、紀(jì)念品專區(qū)與特色美食區(qū)服務(wù)人員)、超市收銀員、機組人員(機長、空乘人員)等。
因為是第一次工作,幼兒在工作時顯得有些混亂。雖然工作之前教師交代過工作的規(guī)則與方法,但是有的幼兒還是不知道怎么買票,有的幼兒不知道該怎樣服務(wù)顧客,有的幼兒甚至不知道自己該干什么。
是幼兒理解不了工作概念?還是幼兒不能完全勝任工作?或是教師準(zhǔn)備得不夠充分?幼兒第一次參加工作時反而是老師非常忙碌,回答完這名幼兒的問題,趕緊再幫助那名幼兒,好像老師是工作的主導(dǎo)者,指揮著幼兒在這個工作環(huán)境中來回運轉(zhuǎn)。
進(jìn)入了一個陌生的環(huán)境后,幼兒一個接一個的問題迎面而來。因為堅信問題里面隱藏著幼兒發(fā)展的“關(guān)鍵期”,所以我不厭其煩地解答每一位幼兒的問題。

雖然第一次“工作”現(xiàn)場亂哄哄的,但幼兒提出的各種疑問、表現(xiàn)出的各種不知所措恰好激發(fā)了他們持續(xù)探究的興趣。接下來的任務(wù)是研究“坐飛機的流程”與“工作人員的職責(zé)”。妞妞認(rèn)真地講述了她乘坐飛機時的所見所聞,還將自己在機場拍攝的照片與大家一起分享;浩翔給大家講述了他所知道的有關(guān)飛機的知識……幼兒互相講述著自己的所見所聞,有的幼兒提出了自己的疑惑,有的幼兒表示沒有坐過飛機,心情顯得非常低落。
“看,老師給大家準(zhǔn)備了一架飛機哦!”我在教室中央用一塊大KT板做成了飛機的輪廓,中間的駕駛室和乘客座椅就用幼兒的小椅子代替。看到這樣的場景,幼兒一下子興奮了起來,仿佛真的置身于航站樓之中。幼兒的分享與觀察,讓我看到了他們對工作的渴望與嘗試新鮮事物的熱情。接下來,我通過圖片、視頻、現(xiàn)場體驗等方式讓幼兒了解了安檢員、售票員、空乘服務(wù)人員的日常工作,并通過討論制定出了“母嬰休息區(qū)”“旅行超市”“貴賓休息區(qū)”等職業(yè)的工作職責(zé)及旅客注意事項、禮貌用語等。


“這里是要排隊的!”“休息區(qū)要保持安靜,噓……”幼兒互相提醒、互相點頭,以示認(rèn)可。《3~6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》指出:“遵守基本的行為規(guī)范。”幼兒仿佛真正融入到了一個全新的環(huán)境中,并在這一環(huán)境中充滿了主人翁意識,主動性得到了大幅度提高,其遵守規(guī)則的意識由外部要求逐步內(nèi)化為自身意愿。


第二次“工作”時,大部分幼兒還是選擇了上次選擇的角色。這次,工作區(qū)顯得更有秩序了,同時教師也培養(yǎng)了幾名得力干將擔(dān)任重要工作。安檢區(qū)的工作人員玉玉說:“請出示您的身份證。”稚嫩的聲音配合著認(rèn)真的動作:仔細(xì)核對身份證信息,看看照片和出行人員是否一致;另一位工作人員陽陽正在仔細(xì)檢查旅客的身體:拿著安檢儀從上到下、從左到右檢查了一遍,認(rèn)真極了!售票窗口的工作人員甜甜說:“通過安檢的旅客請在前方排隊換票。”服務(wù)人員格格耐心地詢問:“請問,你想去哪里呀?”
旅行超市里的旅客正在購買出行用品;母嬰休息室的媽媽正在照顧寶寶,一會兒喂奶,一會兒換尿布;貴賓區(qū)的旅客正在服務(wù)人員的引導(dǎo)下有秩序地看書;飛機就要起飛了,空乘人員正在檢查旅客是否系好安全帶;機長正在做飛行前的最后檢查……還有的幼兒在各個區(qū)域里逛來逛去,看看周圍的人都在干什么,也想想自己下一步的游戲計劃。
剛進(jìn)入工作狀態(tài)的幼兒,盡管語言有些磕絆,流程不是很規(guī)范,但卻盡自己所能去完成工作任務(wù)——幼兒工作時會面臨新的挑戰(zhàn),應(yīng)對不一樣的人、不一樣的事,這個過程使得幼兒在新的工作環(huán)境中處理問題的能力不斷提高。
傳統(tǒng)的區(qū)域游戲會讓幼兒受到各種限制——只能在區(qū)域內(nèi)活動,而且交流的對象是自己比較熟悉的伙伴。這次教師創(chuàng)設(shè)的“航站樓”區(qū)域不僅給予了幼兒選擇的余地,擴大了幼兒的交際范圍,還給了幼兒觀察同伴、互相學(xué)習(xí)的機會,由此幼兒之間交流的主動性提高了——文文看到涵涵買的飲料會忍不住問:“你從哪里買的飲料啊?”樂樂看到拉著行李箱、抱著寶寶的雪兒問:“你準(zhǔn)備飛去哪里啊?”“北京,我要和我媽媽去看姥姥。”幼兒將生活中的經(jīng)驗自然而然地遷移到工作狀態(tài)中,仿佛大人一般在工作中忙得不可開交。
既然是部門與部門之間的溝通,那么協(xié)商與幫助必不可少。“老師,下一班飛機飛往哪里呢?”幼兒遇到不會的問題,還是會來問我,我則試著逐漸退出“回答者”的角色,轉(zhuǎn)而跟飛行員說:“你可以跟售票員商量一下,哪個航班的飛機票賣完了或者快賣完了就可以起飛了吧,或者約定個飛行順序。”隨后,飛行員就跟售票員商討解決辦法,而我從他倆一本正經(jīng)地商量飛行順序的過程中,看到了幼兒工作中的認(rèn)真態(tài)度。
“老師,飛機上的食物快不夠了,怎么辦?”空乘問我。“我覺得你應(yīng)該該跟美食區(qū)的負(fù)責(zé)人商量哦!”幼兒的解決辦法很多,一會兒一盤太空泥做成的漢堡包便送上飛機了。
工作中,幼兒發(fā)現(xiàn)了與他人互動中的各種問題。航航比較內(nèi)向,平時很少主動跟別人說話。我看他總是在觀察別人,但是自己很少主動行動。“航航,你需要幫助嗎?如果需要幫助的話,那里有服務(wù)臺,服務(wù)臺的工作人員會為你提供幫助哦!”航航半信半疑的看著我,我隨機肯定地說道:“服務(wù)臺工作人員的職責(zé)就是幫助別人,你可以去試一試!”我陪航航走到服務(wù)臺,航航看了看我,然后把票拿給服務(wù)人員笑笑。笑笑著急地說:“哎呀,你這班飛機快起飛了!我?guī)氵^去吧!”只見她拉起航航的手往飛機那邊走去,航航一蹦一跳地跟著笑笑去了。幼兒之間的交流只隔著一層紗,只要有機會他們就會用自己的方式進(jìn)行溝通。
在工作情境下,教師引導(dǎo)著幼兒相互協(xié)商、處理問題,例如,如何更好地服務(wù)別人,如何征得別人的同意,如何由“命令”別人轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢f服”別人。工作情境下,幼兒嘗試不同角色、分析不同問題、體驗不同的機會,其合作能力、共情能力不斷得到提高,最重要的是很多幼兒因此突破了自己的原有定位,進(jìn)行了新的嘗試與突破。
“老師,安檢口現(xiàn)在沒人了我們能不能休息下?”瀚宇說。“你們離開了,如果壞人來了怎么辦?你們的工作很重要哦!”我提醒他們。“好吧,那我們不走了!”瀚宇一下子便精神抖擻。“要不我們倆輪流休息吧!”澤澤想了個辦法。“這是一個不錯的方法,人少的時候既能休息又能堅守崗位。”我覺得幼兒的提議很不錯。“老師,貴賓區(qū)的小朋友不遵守紀(jì)律怎么辦?”彤彤跑過來問我。“你是負(fù)責(zé)人,你可以行使你的權(quán)利。”“如果不能保持安靜,請你不要在這里看書了。”彤彤非常嚴(yán)肅地警告吵鬧的宏宏。宏宏看了看大家后,趕緊閉上了小嘴巴。
工作結(jié)束時,有的幼兒說:“這個活可真累啊!”有的幼兒說:“我們還沒玩夠呢!”……幼兒正在交流著今天的“工作心得”。睿睿問我:“老師,我今天工作認(rèn)真嗎?”“當(dāng)然,棒極了!堅守崗位,值得表揚!”“我下次還想在這里工作!”這時平時不怎么說話的睿睿主動過來跟我說話,從他的眼神和說話語氣里,我看到了屬于他的自信與開心……我與幼兒交流的話題停不下來,正好,那就今天發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行討論,比如,“工作累了可是還不到下班時間怎么辦?”“怎樣知道飛機的起飛時間?”……
幼兒憑借主動、充滿使命感與責(zé)任感的良好品質(zhì)發(fā)現(xiàn)了工作的樂趣,同時,幼兒也體驗到了工作的乏味與辛苦。正是工作中苦與樂的交織給了幼兒堅持下去的毅力,給了幼兒發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的機會——有時候模仿學(xué)習(xí),有時候分析比較,有時候聽取別人的意見,有時候堅持著自我的決定——工作讓幼兒體會到了不一樣的生活,不想干的時候因為職責(zé)要堅持,雖然辛苦和不情愿,但仍不愿意放棄。
德國心理學(xué)家格羅斯說:“游戲是對未來生活需要的活動準(zhǔn)備,是本能的練習(xí)。”工作概念的引入不是過早地讓幼兒體驗成年人的生活,而是游戲的一種情景設(shè)置,通過“工作”幼兒體驗不同的生活方式,補償現(xiàn)實生活中不能滿足的欲望,發(fā)展自我力量。就像蘇聯(lián)心理學(xué)家艾利康寧所說的:“游戲是真實條件之外,借助想象,利用象征性材料,再現(xiàn)人與人之間的關(guān)系。”兒童在“工作”游戲中,初步了解基本的社會關(guān)系,并嘗試、學(xué)習(xí)適應(yīng)這種基本關(guān)系。游戲繼續(xù)著,幼兒的“工作”也繼續(xù)著,當(dāng)然,問題也繼續(xù)出現(xiàn)著,不過,解決問題的樂趣也一直伴隨著幼兒……