基于精細(xì)化管理的醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究

李慧

摘 要：我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，多數(shù)醫(yī)院開始進(jìn)行改革和轉(zhuǎn)型，而醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的過程中，科學(xué)有效進(jìn)行工作制度的完善和創(chuàng)新，能夠?qū)︶t(yī)院轉(zhuǎn)型升級發(fā)展起到促進(jìn)作用。但是目前由于在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理過程中，受諸多因素影響存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，不能確保財(cái)務(wù)工作的效果，甚至?xí)l(fā)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，合理進(jìn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制勢在必行?；诖耍疚姆治鼍?xì)化管理的理念，提出醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制過程中精細(xì)化管理措施，旨在為有效進(jìn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控提供助力。

關(guān)鍵詞：精細(xì)化管理；醫(yī)院；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；控制

醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的工作中應(yīng)按照財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定完善的管控方案和計(jì)劃，通過精細(xì)化管理的措施有效進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的預(yù)防和規(guī)避，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題對醫(yī)院的發(fā)展造成不利影響，進(jìn)一步提升各項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作效果和水平，確保在新時(shí)期的環(huán)境下增強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作效果。

一、精細(xì)化管理理念

精細(xì)化管理屬于管理工作創(chuàng)新化、現(xiàn)代化發(fā)展的新理念，將其運(yùn)用在財(cái)務(wù)管理中，主要是進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化處理和細(xì)微化處理，重點(diǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)處理，提升財(cái)務(wù)工作的科學(xué)性、可靠性，有效避免風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生。與此同時(shí)，精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)的管理，主張進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的細(xì)分，要求在財(cái)務(wù)工作中高質(zhì)量、準(zhǔn)確性、高效化完成各項(xiàng)工作，提升工作質(zhì)量和工作效率的同時(shí)，預(yù)防出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題，確保財(cái)務(wù)管理工作的有效實(shí)施，促使醫(yī)院健康穩(wěn)定運(yùn)行。另外，精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)化和專業(yè)化，要求在財(cái)務(wù)工作中精準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)管理內(nèi)容的控制，注重細(xì)節(jié)的管控，將細(xì)節(jié)的工作落到實(shí)處，提升整體工作的專業(yè)性、可靠性，確保工作的質(zhì)量和水平。在財(cái)務(wù)工作中滲透精細(xì)化的管理理念，還能按照醫(yī)院不同科室的特點(diǎn)，制定全面性、系統(tǒng)化、精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理方案，滿足醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的精細(xì)化發(fā)展需求，有效避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。

二、基于精細(xì)化管理的醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施

（一）精細(xì)化設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)控制措施

醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作中采用精細(xì)化的管理方式，應(yīng)精細(xì)化進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制措施的設(shè)置，通過科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)控制方式，合理進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和防范。首先，制定完善的財(cái)務(wù)預(yù)算管理方案，將預(yù)算數(shù)據(jù)當(dāng)作醫(yī)院改革和創(chuàng)新發(fā)展過程中的重要依據(jù)，利用非常準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)，為醫(yī)院的決策提供基礎(chǔ)保障。與此同時(shí)，預(yù)算管理工作本身是精細(xì)化工作，其中涉及的內(nèi)容非常廣泛，不僅和醫(yī)院采購、設(shè)備添加、科研投入有關(guān)，還關(guān)乎醫(yī)護(hù)人員和工作人員的工資管理等，一旦在財(cái)務(wù)預(yù)算管理的過程中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題，將會對醫(yī)院成本的控制、各項(xiàng)管理工作的開展造成不利影響，因此醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的工作中，需要采用精細(xì)化的措施進(jìn)行預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管控，在預(yù)算之前制定完善的預(yù)算方案，明確醫(yī)院各科室和部門的預(yù)算限額標(biāo)準(zhǔn)，使各科室和部門都能按照預(yù)算限額指標(biāo)對成本支出量進(jìn)行控制，避免出現(xiàn)預(yù)算超支的問題，預(yù)防資金和資源的浪費(fèi)，通過細(xì)節(jié)的管理全面進(jìn)行預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)的管控；其次，采用精細(xì)化管理的措施明確財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)的管控方式，避免發(fā)生財(cái)務(wù)核算的風(fēng)險(xiǎn)問題。對于財(cái)務(wù)核算管理工作而言，是對醫(yī)院一段時(shí)間內(nèi)的工作情況和管理情況進(jìn)行檢驗(yàn)的基礎(chǔ)，合理開展財(cái)務(wù)核算工作，對醫(yī)院制定完善決策方案具有輔助作用。一旦在財(cái)務(wù)管理的過程中發(fā)生核算工作的風(fēng)險(xiǎn)，將會導(dǎo)致醫(yī)院決策的可行性、準(zhǔn)確性降低，難以滿足醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展和健康穩(wěn)定發(fā)展的需求。因此建議在醫(yī)院財(cái)務(wù)核算管理的工作中，采用精細(xì)化的管理措施，明確核算細(xì)節(jié)的管控要求和標(biāo)準(zhǔn)，深入進(jìn)行核算數(shù)據(jù)、核算標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算準(zhǔn)則、核算細(xì)節(jié)的檢查和管控，在精細(xì)化管理方式的支持下，有效開展各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控和管控工作，進(jìn)一步預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生。最后，為提升風(fēng)險(xiǎn)管理措施的精細(xì)化水平，醫(yī)院在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的工作中，應(yīng)將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題劃分成為不同類型的問題，明確每種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的嚴(yán)重程度、發(fā)生原因和具體情況，構(gòu)建精細(xì)化的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題防控機(jī)制和體系，提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制的精細(xì)性，改善目前的工作現(xiàn)狀，確保在科學(xué)合理進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題防控的情況下，促使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性、高質(zhì)量、有效性實(shí)施。

（二）精細(xì)化制定風(fēng)險(xiǎn)控制流程

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控流程的優(yōu)化和完善非常重要，因此醫(yī)院在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的過程中，應(yīng)采用精細(xì)化的管理措施構(gòu)建和完善風(fēng)險(xiǎn)控制流程，提升風(fēng)險(xiǎn)的防控效果，確保在新時(shí)期的環(huán)境下能夠有效規(guī)避和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)問題，提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的效果。首先，精細(xì)化設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)識別和預(yù)警的工作模式，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的前期階段，準(zhǔn)確進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)問題的識別、評價(jià)和預(yù)警，為后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)的管控提供保障。例如：以精細(xì)化管理理念為基礎(chǔ)，明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生原因、發(fā)生細(xì)節(jié)、發(fā)生規(guī)律，設(shè)置財(cái)務(wù)核算、預(yù)算、成本管理、資金管理、各科室資源管理等風(fēng)險(xiǎn)識別和評價(jià)的系統(tǒng)，采用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)評估和識別的平臺，在其中精細(xì)化設(shè)置不同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別模塊，使財(cái)務(wù)管理部門和其他管理部門能夠利用風(fēng)險(xiǎn)識別模塊進(jìn)行各類財(cái)務(wù)管理工作風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià)和識別分析，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果制定風(fēng)險(xiǎn)的防控方案和計(jì)劃，為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的有效控制提供保障；其次，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制的環(huán)節(jié)，也必須要融入精細(xì)化的理念，切實(shí)按照不同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生原因和具體情況，從細(xì)節(jié)層面考慮問題，科學(xué)合理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防控制，避免在風(fēng)險(xiǎn)問題的影響下導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作的安全性和可靠性降低，確保能夠利用精細(xì)化管理的方式提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的預(yù)防和控制效果。為提升醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題防控流程的精細(xì)化水平，在實(shí)際工作中應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題發(fā)生特點(diǎn)、具體情況，明確風(fēng)險(xiǎn)問題預(yù)防和控制的方式和方法，通過健全且完善的工作流程，有效進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的預(yù)防、規(guī)避和控制，以免在風(fēng)險(xiǎn)問題的影響下導(dǎo)致醫(yī)院出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。在此過程中應(yīng)確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控流程的精細(xì)性，明確工作細(xì)節(jié)的要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，通過合理設(shè)定工作的細(xì)節(jié)，使財(cái)務(wù)管理的人員能夠按照流程制度和流程規(guī)范，科學(xué)有效進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控流程的優(yōu)化，以此增強(qiáng)各項(xiàng)工作的效果，確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的高效化、有效性、精準(zhǔn)性、合理性防控。

（三）精細(xì)化制定風(fēng)險(xiǎn)控制的制度

由于醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題非常繁瑣復(fù)雜，如果缺乏較為完善的制度，將會導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)問題的防控效果難以提升。因此建議醫(yī)院在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的過程中，精細(xì)化制定完善的風(fēng)險(xiǎn)防控制度，利用制度進(jìn)行人員行為的約束和規(guī)范，增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的控制效果。一是制定完善的融資管理制度。近年來社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、不斷進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)水平有所提升，而醫(yī)院在醫(yī)學(xué)發(fā)展期間，對科學(xué)技術(shù)的依賴性很高，需要引進(jìn)現(xiàn)代化的醫(yī)療設(shè)備、診斷技術(shù)等，提升診療工作的精準(zhǔn)性和可靠性，預(yù)防出現(xiàn)誤診等問題。而在引進(jìn)現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)的過程中，對資金的需求量較高，財(cái)務(wù)融資工作成為重要的支撐，合理選擇融資方式和融資渠道，能夠?yàn)獒t(yī)院引進(jìn)現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)提供保障。但是如果在財(cái)務(wù)融資的過程中發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)問題，將會對醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)順利引進(jìn)造成不利影響，因此建議醫(yī)院按照財(cái)務(wù)融資工作特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生原因，制定財(cái)務(wù)融資管理制度，以預(yù)防融資風(fēng)險(xiǎn)問題為目的，提升財(cái)務(wù)管理工作的效率效果，例如：制定財(cái)務(wù)融資管理制度，要求財(cái)務(wù)部門在融資之前全面分析醫(yī)院的規(guī)模、工作情況、未來規(guī)劃等，制定完善的融資決策方案，將決策方案交由上級部門審核，審核批準(zhǔn)后落實(shí)融資計(jì)劃，在各個(gè)部門的監(jiān)管下有效預(yù)防出現(xiàn)融資風(fēng)險(xiǎn)問題，提升財(cái)務(wù)融資的安全性，減少融資成本，提高醫(yī)院的效益水平；二是制定投資管理的制度，在制度中明確醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的投資規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，在投資之前準(zhǔn)確、科學(xué)進(jìn)行投資項(xiàng)目可行性和回報(bào)率的調(diào)查分析，將調(diào)查研究結(jié)果作為基礎(chǔ)，合理進(jìn)行財(cái)務(wù)投資的管理，避免因?yàn)橥顿Y可行性低，或是投資項(xiàng)目本身存在問題導(dǎo)致出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，在投資管理制度中還需要求財(cái)務(wù)管理部門，準(zhǔn)確進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測分析，明確投資的效益和可行性，按照具體的分析結(jié)果，科學(xué)有效完成財(cái)務(wù)投資管理，確保財(cái)務(wù)投資管控的水平，滿足當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展需求；三是制定醫(yī)療款項(xiàng)的管理制度。目前醫(yī)院受到各類政策制度的影響，導(dǎo)致醫(yī)療款項(xiàng)開始不斷增加，出現(xiàn)壞賬現(xiàn)象和死賬現(xiàn)象，使醫(yī)院的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)提高，甚至還會出現(xiàn)嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)問題。因此建議醫(yī)院在制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控制度的過程中，明確醫(yī)療款項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施和要求，科學(xué)合理進(jìn)行醫(yī)療款項(xiàng)管理風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制，避免風(fēng)險(xiǎn)問題帶來不利的影響。四是制定關(guān)于醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的責(zé)任制度，精細(xì)化將工作職責(zé)分配到每位人員的身上，使財(cái)務(wù)部門和內(nèi)控部門的人員能夠形成正確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)精細(xì)化防控觀念意識，在實(shí)際工作中按照自身的職責(zé)要求和工作標(biāo)準(zhǔn)等，有效完成各類風(fēng)險(xiǎn)問題的預(yù)防和控制，以免在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的影響下導(dǎo)致醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平降低，切實(shí)提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控有效性和可靠性。同時(shí)還需制定精細(xì)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題防控考核評價(jià)制度，對工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防控效果進(jìn)行考核評價(jià)分析，按照考評的結(jié)果進(jìn)行人員的獎勵(lì)或是懲罰，以此增強(qiáng)每位人員認(rèn)真負(fù)責(zé)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題防控的責(zé)任感和積極性，為新時(shí)期環(huán)境下的各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題預(yù)防和控制等提供保障，全面發(fā)揮管理制度的價(jià)值和作用。

（四）精細(xì)化制定風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測模式

醫(yī)院在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的過程中，應(yīng)重點(diǎn)采用精細(xì)化管理方式，制定完善的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測模式，全面發(fā)揮精細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測工作的作用價(jià)值。首先，在醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測的過程中，應(yīng)采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，開發(fā)專門的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測平臺系統(tǒng)，以集中化和統(tǒng)一性的監(jiān)測方式，明確不同風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)指標(biāo)的監(jiān)測工作要求，密切關(guān)注各類指標(biāo)數(shù)據(jù)的變化，以風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測工作為基礎(chǔ)，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的措施，進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)防范效果。其次，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測過程中，需準(zhǔn)確分析醫(yī)院的收益、負(fù)債、運(yùn)營和債務(wù)償還狀況，考慮到此類因素會對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制產(chǎn)生直接影響，因此，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測部門應(yīng)全面進(jìn)行此類因素變化的分析，以此為基礎(chǔ)開發(fā)專門的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，提前進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的預(yù)警，提前制定完善的風(fēng)險(xiǎn)管控和防控計(jì)劃，提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的預(yù)防和控制水平。最后，建議醫(yī)院組建專門的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測組織機(jī)構(gòu)，要求組織機(jī)構(gòu)的人員深入準(zhǔn)確分析不同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的情況，動態(tài)化開展各項(xiàng)監(jiān)測工作，快速及時(shí)掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，科學(xué)有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對和處理，合理開展各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控工作和管理工作，切實(shí)提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測效果。同時(shí)還需要求財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測組織機(jī)構(gòu)，準(zhǔn)確分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生程度和實(shí)際情況，動態(tài)性進(jìn)行財(cái)務(wù)資金流向的監(jiān)測、債務(wù)管理的監(jiān)測、預(yù)算管理的監(jiān)測、核算與成本管理的監(jiān)測等，準(zhǔn)確審查和審核申報(bào)資金賬簿與憑證是否一致，明確是否存在資金外流的違法違規(guī)行為，這樣在合理進(jìn)行監(jiān)測的情況下，能夠準(zhǔn)確、快速識別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，科學(xué)有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的防控，增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理效果。

（五）精細(xì)化開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)控制平臺

近年來網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)快速發(fā)展的過程中，為醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作帶來很多新的機(jī)遇，將信息技術(shù)和數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用在醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中，不僅能夠提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制效果，還能從根本層面增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性和可靠性。因此建議醫(yī)院在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的過程中，精細(xì)化開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)防控的平臺，為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防和控制提供支持。首先，積極借鑒其他醫(yī)院的成功經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)本醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題發(fā)生原因、發(fā)生規(guī)律和發(fā)生特點(diǎn)，合理進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)平臺的開發(fā)和建設(shè)，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息化平臺中設(shè)置財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別模塊、分析模塊、預(yù)警模塊和決策模塊，使相關(guān)管理部門能夠利用平臺系統(tǒng)中的各類模塊進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的細(xì)節(jié)管控，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的問題。其次，在開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)控制平臺的過程中，應(yīng)按照財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的實(shí)際情況，采用大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等進(jìn)行各類系統(tǒng)平臺的創(chuàng)新和開發(fā)，確保能夠利用先進(jìn)的信息化技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等，提升財(cái)務(wù)平臺開發(fā)的效果和水平，使各管理部門能夠按照實(shí)際情況采用信息化技術(shù)和云計(jì)算平臺等，有效完成各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控和管理工作，深入挖掘分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的數(shù)據(jù)信息，科學(xué)有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的管控和治理，提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題控制工作的效果。最后，在采用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)精細(xì)化管理平臺的過程中，應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生規(guī)律、實(shí)際情況等，采用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)等，深入挖掘分析各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的數(shù)據(jù)信息，提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)精細(xì)化管理水平。

三、結(jié)語

綜上所述，基于精細(xì)化管理的醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制過程中，應(yīng)重點(diǎn)分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生規(guī)律和特點(diǎn)，采用精細(xì)化的措施制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度、方法、監(jiān)測機(jī)制等，注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的細(xì)節(jié)管理，合理進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評估、預(yù)防和監(jiān)測管控，確保財(cái)務(wù)核算、預(yù)算、成本管理、投資融資、債務(wù)管理等風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防和控制，通過精細(xì)化的措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)問題，避免風(fēng)險(xiǎn)問題對醫(yī)院的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展造成不利影響。

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