摘? 要:新時代新形勢下,大學(xué)生思想政治教育是輔導(dǎo)員的主要任務(wù),需要不斷結(jié)合形勢和任務(wù)要求有的放矢地開展,不斷迎接新的挑戰(zhàn)、化解新的矛盾。為進一步強化輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),進一步明確輔導(dǎo)員工作內(nèi)容及職責(zé),全面提高輔導(dǎo)員思想政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),文章通過查閱文獻、深度訪談等研究方法發(fā)現(xiàn)輔導(dǎo)員隊伍還存在若干問題,據(jù)此提出改進措施和建議,旨在不斷提升輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),推動學(xué)校安全穩(wěn)定長遠地發(fā)展。
關(guān)鍵詞:新時代;輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)素質(zhì);隊伍建設(shè)
中圖分類號:G640? ? 文獻標識碼:A? ? 文章編號:1673-7164(2023)34-0137-04
輔導(dǎo)員是完成立德樹人根本任務(wù)的關(guān)鍵力量,是開展大學(xué)生思想政治教育的骨干隊伍,是實現(xiàn)人才培養(yǎng)質(zhì)量提升的主要支撐。黨的十八大以來,各高校高度重視輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),對照習(xí)近平總書記“四有”好老師工作標準,認真落實《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)定》文件精神,最大限度配齊配強學(xué)院、研究生處副書記、學(xué)辦主任,優(yōu)化輔導(dǎo)員隊伍結(jié)構(gòu),廣大輔導(dǎo)員心系學(xué)校、安心本職、奉獻崗位,主動應(yīng)對百年變局和世紀疫情影響,攻堅克難、無私奉獻,較好地完成了立德樹人根本任務(wù)。新時代新形勢下,受國際、國內(nèi)環(huán)境與形勢影響,疫情過后輔導(dǎo)員工作面臨新的挑戰(zhàn)。如何適應(yīng)新時代、找到新方法、提升輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)素質(zhì)、加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),是加強和改進大學(xué)生思想政治教育、維護學(xué)校安全穩(wěn)定的重要組織保證和長效機制。要全面貫徹落實黨的二十大精神,把大學(xué)生思想政治教育任務(wù)落到實處,實現(xiàn)教育強國目標。
一、當前輔導(dǎo)員思想政治教育工作面臨新形勢新問題
(一)疫情對大學(xué)生產(chǎn)生的影響給輔導(dǎo)員工作帶來新問題
2020年新冠肺炎疫情突如其來,在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下,廣大人民,尤其是廣大醫(yī)護的卓越貢獻,經(jīng)過艱苦卓絕的戰(zhàn)斗,取得了歷史性的重大勝利,人民的生命安全得到保障,贏得了國際上的贊譽。隨著人民生活進入新常態(tài),大學(xué)又恢復(fù)了往日模樣。面對線下教學(xué)、上課和人際交往,走出疫情封控管理的一些大學(xué)生還存在不適應(yīng)的問題,尤其是在學(xué)習(xí)方式、思維習(xí)慣、行為習(xí)慣等方面存在的問題不容忽視,疫情期間從高校到中小學(xué)基本上都采用線上教學(xué)的方式進行授課,通常會使用釘釘、學(xué)習(xí)通、騰訊會議等各類直播軟件,這種線上對著屏幕的學(xué)習(xí)方式導(dǎo)致了學(xué)習(xí)觀念上的巨大落差,現(xiàn)在恢復(fù)線下教學(xué),需要讓學(xué)生從習(xí)慣上盡快回歸。對于正在成長的青少年來說,學(xué)生與社會認知和與人的交流方式也受到改變,封閉自我、抵觸交往,并由此產(chǎn)生的思想、心理問題不同程度地存在,給輔導(dǎo)員開展工作帶來更多難度。過去三年里,面對新冠肺炎疫情,廣大青年也呈現(xiàn)出奮發(fā)昂揚、為民服務(wù)的精神面貌與愛國情懷,但在疫情期間,部分西方國家及政客利用網(wǎng)絡(luò)媒體輿論對青年一代的價值觀念產(chǎn)生影響和沖擊,這些都是輔導(dǎo)員必須面對并解決好的新課題[1]。
(二)社會消極因素給輔導(dǎo)員工作帶來新問題
隨著社會的不斷進步,人們在享受進步成果的同時,也被一些消極因素影響。就國內(nèi)來看,“網(wǎng)紅”盛行,金錢至上、利益至上觀念存在,自我唯我的私利觀念也有一定的市場,且影響著學(xué)生的正常判斷,甚至?xí)鸬讲涣嫉囊龑?dǎo)和示范的效應(yīng),一些諸如“北極鯰魚”、裸貸、房地產(chǎn)欠款等消極案例會給當代大學(xué)生的思想觀念帶來沖擊和影響。另外,個別大學(xué)生校外參與不法活動,追逐物質(zhì)生活、急功近利等問題也不同程度存在,都給學(xué)生教育管理帶來難度。
(三)新媒體給輔導(dǎo)員開展工作帶來新問題
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,很多學(xué)生在新媒體交流平臺上自由溝通,雖然擴大了人際交往范圍,但也對大學(xué)生的人際交往帶來了新的問題。長期處于虛擬狀態(tài)下,缺乏與人的自然接觸和真實的交流,失去了在現(xiàn)實生活中溝通交往的欲望,無法適應(yīng)現(xiàn)實生活,最終造成自我認知的模糊與困惑,使很多大學(xué)生的孤獨感倍增,甚至?xí)?dǎo)致一些心理問題出現(xiàn)[2]。
二、輔導(dǎo)員隊伍存在的問題與分析
(一)對輔導(dǎo)員角色認知、工作定位認識還需要進一步統(tǒng)一和明確
一方面,輔導(dǎo)員對輔導(dǎo)員的角色認知、工作定位不夠準確,對輔導(dǎo)員的職責(zé)認識比較籠統(tǒng)、比較膚淺,在工作中輔導(dǎo)員扮演了多種復(fù)雜的角色,很多邊界不清的工作、臨時突發(fā)事件等都由輔導(dǎo)員來處理,沖淡了主業(yè),弱化了輔導(dǎo)員本應(yīng)扮演的角色。
另一方面,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),為了評職稱等原因,輔導(dǎo)員承擔(dān)教學(xué)任務(wù)也是一些高校的特色,這在人才培養(yǎng)中發(fā)揮積極作用,但也分散了開展學(xué)生工作的精力,這種定位不準、不到位的問題一定程度上影響了學(xué)生工作成效。近年來由于各高校重視思政教師隊伍建設(shè),各高校副書記配備較晚,前無現(xiàn)成的經(jīng)驗,現(xiàn)無職責(zé)要求,使得一些同志對崗位職責(zé)認識不清晰,工作責(zé)任履行不充分。
(二)對輔導(dǎo)員技能培養(yǎng)需要進一步加強
中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強和改進大學(xué)生思想政治教育的意見》指出,要采取有力措施,著力建設(shè)一支高水平的輔導(dǎo)員、班主任隊伍。此后,教育部又下發(fā)了《關(guān)于加強高等學(xué)校輔導(dǎo)員、班主任隊伍建設(shè)的意見》,明確了輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展路徑和目標,對于提高輔導(dǎo)員職業(yè)化專業(yè)化建設(shè)建設(shè)程度具有歷史性意義。目前很多高校大力培養(yǎng)輔導(dǎo)員的職業(yè)化技能,但大多數(shù)輔導(dǎo)員都希望學(xué)校加強輔導(dǎo)員素質(zhì)能力的提升,依托專門的機構(gòu)及終身專業(yè)訓(xùn)練體系。目前各高校對輔導(dǎo)員進行科學(xué)的管理與培養(yǎng),通過系統(tǒng)培訓(xùn)措施,形成輔導(dǎo)員素質(zhì)建設(shè)長效機制。近些年,受疫情影響,輔導(dǎo)員的培訓(xùn)較少,輔導(dǎo)員外出學(xué)習(xí)機會也不多,且缺乏計劃性、系統(tǒng)性、職業(yè)性。有的高校輔導(dǎo)員培訓(xùn)的時間不足、專業(yè)內(nèi)容泛化,大多數(shù)培訓(xùn)是以報告、會議的為主要形式,以交流工作經(jīng)驗、分享工作成果等為主要內(nèi)容,沒有系統(tǒng)地培養(yǎng)輔導(dǎo)員知識技能的專業(yè)課程[3]。
(三)輔導(dǎo)員工作激勵機制建設(shè)不完善,機制性建設(shè)的措施欠缺
由于輔導(dǎo)員的工作性質(zhì)復(fù)雜多樣,多重身份并存,身兼教師、是輔導(dǎo)員、兼職組織員、團委書記等職務(wù),承擔(dān)工作任務(wù)繁重,事務(wù)性工作多,缺乏學(xué)術(shù)地位,發(fā)展空間有限,在訪談中,部分輔導(dǎo)員更傾向于轉(zhuǎn)崗教學(xué)或行政管理,終身志向輔導(dǎo)員事業(yè)的較少,造成工作隊伍不穩(wěn)定。對輔導(dǎo)員“雙重”身份價值認同不夠明確,目前各大高校對輔導(dǎo)員的獎勵、激勵、勞動分配、均衡發(fā)展等舉措不夠明顯。
(四)兼職輔導(dǎo)員日常考核需要進一步加強
兼職輔導(dǎo)員工作積極性應(yīng)進一步調(diào)動。大多數(shù)高校兼職輔導(dǎo)員為新入編教輔人員,按照學(xué)校的考核要求完成輔導(dǎo)員兼職任務(wù),由于工作動機不同、承擔(dān)課時量比較大,部分兼職輔導(dǎo)員“臨時工”思想傾向存在,個別存在工作推著干,滿足于“學(xué)生不出事”就行,在學(xué)生培養(yǎng)和教育上沒有長遠規(guī)劃,對學(xué)生思想政治教育沒有深化和悟化。對此,職能部門應(yīng)加強對兼職輔導(dǎo)員的培訓(xùn)與責(zé)任監(jiān)督,細化、量化、強化日常工作的考核。
(五)輔導(dǎo)員心理建設(shè)需要重視
面對社會調(diào)整期,多重矛盾交織前所未有。師生面臨的現(xiàn)實問題較多,輔導(dǎo)員一方面要解決自身職業(yè)規(guī)劃、家庭因素等現(xiàn)實問題,另一方面要解決學(xué)生出現(xiàn)的各種問題,輔導(dǎo)員也面臨前所未有的壓力,對輔導(dǎo)員心理建設(shè)應(yīng)進一步加強,打造身心健康的輔導(dǎo)員隊伍同樣重要。
三、新時代輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)素質(zhì)和隊伍建設(shè)改進措施
(一)進一步明確崗位職責(zé),嚴格角色定位
規(guī)范輔導(dǎo)員隊伍的管理,要實現(xiàn)輔導(dǎo)員專業(yè)化建設(shè),要細化崗位職責(zé),合理分工,從制度上明確輔導(dǎo)員的具體工作范圍,使其真正扮演好三重角色。
一是學(xué)生日常思想政治教育和管理的工作者、組織者和指導(dǎo)者。要求輔導(dǎo)員緊密圍繞大學(xué)生學(xué)習(xí)、生活中的實際問題來開展日常思想政治教育活動,負責(zé)與大學(xué)生思想政治教育有關(guān)的日常管理工作,指導(dǎo)和組織開展各種專題教育。二是大學(xué)生的人生導(dǎo)師。要求輔導(dǎo)員用自己的知識、經(jīng)驗和感悟輔導(dǎo)學(xué)生,做好專業(yè)課程教育之外的日常思想政治教育工作。三是大學(xué)生健康成長的知心朋友。要求輔導(dǎo)員走進學(xué)生,跟學(xué)生做知心朋友,做好學(xué)生的人生導(dǎo)師。對于非職責(zé)明確的工作有取有舍,防止過多繁雜的事務(wù)分散輔導(dǎo)員工作精力。抓好副書記角色定位,制訂副書記工作職責(zé),明確和量化工作內(nèi)容,解決角色模糊的問題。將輔導(dǎo)員工作重心往學(xué)生的經(jīng)常性管理、經(jīng)常性思想教育和服務(wù)轉(zhuǎn)移,針對課時要求,把社會實踐、勞動公益、年級會、班級會、實習(xí)培訓(xùn)和指導(dǎo)等與學(xué)生培養(yǎng)相關(guān)的內(nèi)容作為輔導(dǎo)員課時量,使專職輔導(dǎo)員將工作重心轉(zhuǎn)為對學(xué)生的管理和教育上,減少精力外移的問題[4]。
(二)進一步提升輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)素質(zhì),打造過硬隊伍
提升輔導(dǎo)員政治素質(zhì)。思想政治工作是學(xué)校各項工作的生命線,思想政治素質(zhì)是最重要、最根本、最關(guān)鍵的能力。輔導(dǎo)員要與時俱進,要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),不忘初心,牢記使命,作學(xué)生的思想先導(dǎo)者和引路人,幫助學(xué)生做到堅定理想信念、愛國愛黨愛人民。輔導(dǎo)員要用先進的理論武裝頭腦,第一時間學(xué)習(xí)先進的政策、方針,了解當前形勢下思想教育工作的主要任務(wù)與時代使命,在實踐中踐行社會主義核心價值觀,在教育工作中促進學(xué)生在思想上、政治上、行動上與黨的要求保持一致。輔導(dǎo)員要強化思想宣傳引領(lǐng),占領(lǐng)思想教育主陣地,將紅色教育等主流思想內(nèi)化于心,外化于行。
提升輔導(dǎo)員思想道德素質(zhì)。強化個人的工作作風(fēng)與人格魅力。既要弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng),又要守正創(chuàng)新,將新思想與老一輩無產(chǎn)階級革命精神、紅船精神、井岡山精神等傳承結(jié)合,發(fā)揚優(yōu)良的艱苦奮斗精神、宣傳新時代抗疫精神,彰顯著強烈的愛國情懷和高尚的道德情操,蘊含著追求卓越、練真本領(lǐng)的成長啟迪。輔導(dǎo)員要凝練總結(jié),培養(yǎng)有志青年、熱血青年舍我其誰的擔(dān)當與奉獻,培養(yǎng)有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當、有社會公德的文明大學(xué)生。
豐富輔導(dǎo)員文化素養(yǎng)。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達使世界文化不斷交融,面對西方文化的滲透與“西化”思想的侵蝕,輔導(dǎo)員要注重創(chuàng)造意識與能力的培養(yǎng)。掌握國家的政策法規(guī),了解教育學(xué)、管理學(xué)、思想政治工作原理、青年心理學(xué)等方面內(nèi)容。輔導(dǎo)員要培養(yǎng)文學(xué)氣質(zhì),腹有詩書,具有廣泛的興趣愛好,廣博的社會科學(xué)知識,嫻熟的網(wǎng)絡(luò)運用能力,與學(xué)生溝通無障礙,有方法,有途徑,在傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與宣傳正能量過程中,使學(xué)生易于接受。輔導(dǎo)員培養(yǎng)自身健康、陽光、積極的品格感染學(xué)生,思想、教育、娛樂相融匯統(tǒng)一,既體現(xiàn)了高等教育立德樹人的內(nèi)在要求,也順應(yīng)了新時代人才培養(yǎng)的發(fā)展趨勢。
要強化輔導(dǎo)員心理素質(zhì)。輔導(dǎo)員多數(shù)為青年人,面對成百上千的學(xué)生,要有強大的抗挫折能力。輔導(dǎo)員的心理也在發(fā)生著變化,這就要求輔導(dǎo)員在日常遇到突發(fā)事件等情況,要體現(xiàn)出堅韌的意志品質(zhì)、穩(wěn)定的性格、積極樂觀的心態(tài)、克服困難的勇氣[5]。
(三)進一步抓好“傳幫帶”,確保隊伍活力
老輔導(dǎo)員是學(xué)生工作的寶貴財富,他們經(jīng)過多年的工作實踐,積累了豐富的實踐經(jīng)驗,在解決問題上有辦法,要注意發(fā)揮老輔導(dǎo)員作用,建立“老帶新”幫扶模式,制訂幫帶措施,著力解決新輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)不熟、能力不強,以及兼職輔導(dǎo)員工作方法欠缺、標準不高等實際問題。一是傳思想,教育新輔導(dǎo)員樹立正確的價值觀、工作觀,厚植為黨育人、為國育人情懷,樹牢國之大者,自覺擔(dān)起培育新時代優(yōu)秀大學(xué)生的責(zé)任;二是傳方法,組織老輔導(dǎo)員將自己的知識寶庫主動打開,將有用管用的培養(yǎng)學(xué)生的工作方法傳授給新輔導(dǎo)員,使新任職的輔導(dǎo)員少走彎路。建立一對一、一對多幫扶對子,讓老輔導(dǎo)員參與新輔導(dǎo)員的工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,起到“扶上馬再送一程”的作用。對于確實經(jīng)驗不足的新輔導(dǎo)員,可以分配老輔導(dǎo)員幫助工作一個周期,手把手教方法[5]。
(四)堅持高標準選配隊伍,建立激勵保障機制
輔導(dǎo)員隊伍素質(zhì)的高低,直接影響到工作效果的好壞。應(yīng)該嚴格執(zhí)行教育部關(guān)于專職輔導(dǎo)員按師生比1:200的標準配備的要求,科學(xué)合理地配齊專職輔導(dǎo)員,保證每個學(xué)院的每個年級都有一定數(shù)量的一線專職輔導(dǎo)員。在保證數(shù)量的基礎(chǔ)上,堅持以專職為主、專兼結(jié)合的原則,不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)。嚴把“入口關(guān)”,認真做好專職輔導(dǎo)員選聘工作。輔導(dǎo)員的選聘既要考慮具體崗位的需要,又要考慮輔導(dǎo)員隊伍的性別、年齡及專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理性,要有計劃地進行配備,形成合理的梯次結(jié)構(gòu),減少大出大進。要加強對輔導(dǎo)員的考核管理,通過規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的考評和激勵機制,對輔導(dǎo)員隊伍進行嚴格要求、嚴格管理。完善專兼職輔導(dǎo)員工作考核辦法,健全專兼職輔導(dǎo)員評優(yōu)評先的獎勵制度,亮出尺子;將考核結(jié)果與職務(wù)評聘、獎懲、晉級等掛鉤。積極開展年度優(yōu)秀輔導(dǎo)員評選活動,表彰先進,樹立典型,向社會推出先進事跡,大力宣傳先進事跡,亮出榜樣。
(五)進一步強化能力培養(yǎng),暢通培養(yǎng)渠道
規(guī)范輔導(dǎo)員日常培養(yǎng)工作,建立“走出去”培養(yǎng)機制,利用我國紅色教育資源,進行“三定”培訓(xùn),即定主題,根據(jù)輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)實際,結(jié)合形勢和任務(wù)要求,與培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)系,確定鮮明的培訓(xùn)主題。比如“新思想印航”“紅軍長征精神”等;定內(nèi)容,即培訓(xùn)的知識點、學(xué)習(xí)內(nèi)容、研討形式等都要提前研究確定,做到不打無準備之仗、量體裁衣;定目標,培訓(xùn)不是走流程、不是放松,而是帶著任務(wù)目標去,要求做到思想得到洗禮、精神得到激勵、頭腦得到充實、知識得到補充,結(jié)束后要通過體會交流、培訓(xùn)報告、案例實踐等進行檢驗,并做好學(xué)習(xí)成果。建立“請進來”培養(yǎng)機制,聘請有經(jīng)驗的學(xué)生工作專家、思想教育行家等到校園,進行專題講座或現(xiàn)場答疑,用他山之石攻玉,引進先進的思想和工作經(jīng)驗,聘請的人員可以考慮高校教師、輔導(dǎo)員,也可以拓寬到教育系統(tǒng)的專家、部隊思想工作行家、各領(lǐng)域的精英。要堅持職稱單列單評,為輔導(dǎo)員專業(yè)化建設(shè)奠定基礎(chǔ),把輔導(dǎo)員作為干部成長的搖籃,促進輔導(dǎo)員良性成長,為高校干部隊伍建設(shè)注入可持續(xù)發(fā)展的力量。
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(薦稿人:次春雷,吉林體育學(xué)院武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育學(xué)院院長,教授)
(責(zé)任編輯:胡甜甜)
作者簡介:張立蘋(1981—),女,碩士,吉林體育學(xué)院學(xué)辦主任兼輔導(dǎo)員,研究方向為思想政治教育。